采購(gòu)授權(quán)管理制度

管理制度總則第1條目的適用范圍司執(zhí)行采購(gòu)各相關(guān)部門及崗位責(zé)任制結(jié)5．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)付款審核、辦理付款作業(yè)并做相關(guān)賬務(wù)與監(jiān)督。采購(gòu)申請(qǐng)審批度采購(gòu)計(jì)劃的制訂與審批作反第6條月度采購(gòu)計(jì)劃的制訂與審批物資的采購(gòu)預(yù)警。制《月度采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃》(如下表所示)報(bào)相關(guān)權(quán)限范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)審批。購(gòu)相關(guān)人員需嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限規(guī)定審批工作原則序緊急采購(gòu)申請(qǐng)審批單》(如下表所示)，注明需采購(gòu)物資2．緊急采購(gòu)的物資價(jià)值在5000(含)元以下的，請(qǐng)購(gòu)部門需報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審3章采購(gòu)合同審批第13條合同簽署前，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對(duì)合同初稿會(huì)審稿所涉內(nèi)容進(jìn)行全款進(jìn)行審查并提出意見。2．法律顧問主要對(duì)合同內(nèi)容條款的合法性進(jìn)行審查并提出審查意見。副總負(fù)責(zé)對(duì)合同所涉內(nèi)容進(jìn)行全面審查并提出審查意見。合第14條公司根據(jù)對(duì)初稿會(huì)審稿修訂簽審后的合同定稿簽訂合同，零星物4章采購(gòu)驗(yàn)收審批第16條質(zhì)檢人員根據(jù)公司的檢驗(yàn)程序執(zhí)行抽檢、判定，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填否申請(qǐng)?zhí)夭?，使用部門也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提出特采申請(qǐng)。第5章附則德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司年月日月度采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃年月日分分批名稱規(guī)格請(qǐng)購(gòu)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量采購(gòu)數(shù)量一次交貨交貨日期備注交貨采購(gòu)項(xiàng)目屬統(tǒng)購(gòu)項(xiàng)目的原料、物料及其他物資非屬統(tǒng)購(gòu)項(xiàng)目的原料、物料及其他物資生產(chǎn)性設(shè)備非生產(chǎn)性設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限規(guī)定采購(gòu)金額(元)/審批人部門經(jīng)理、總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公用品緊急采購(gòu)申請(qǐng)審批單采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理、總經(jīng)理物物資名稱型號(hào)/規(guī)格用途