企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施在經(jīng)濟(jì)社會高速開展的今天，企業(yè)是以盈利為目的而存在的，即效益最大化，而要使企業(yè)效益最大化，企業(yè)就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好“平安第一，預(yù)防為主”的方針，要貫徹執(zhí)行好“平安第一，預(yù)防為主”的方針。下面是的企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施：平安預(yù)防“補(bǔ)牢”未必“亡羊”，只有使得平安預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落，平安生產(chǎn)才能做到萬無一失。做好“平安理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹，平安意識淡薄，是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r(shí)刻繃緊“平安”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，防止生產(chǎn)因預(yù)防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價(jià)。做好“平安文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防范于未然，在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列的措施，把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài)，這就要我們巡檢工作要認(rèn)真對待，盡心盡職做好巡檢工作?？茖W(xué)的平安檢查方法有如下四種：經(jīng)常性檢查;定期平安檢查；專業(yè)性平安檢查;群眾性檢查。平安檢查表的使用是一種科學(xué)的檢查方法，它既可以進(jìn)展定量檢查，也可以進(jìn)展定性檢查。平安檢查表具有如下特點(diǎn)：①檢查工程系統(tǒng)、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，因而能保證平安檢查的質(zhì)量;②可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評價(jià);③平安檢查表采用提問的方式，有問有答，給人印象深刻，使人知道如何做才是正確的，因而可起到平安教育的作用;④編制平安檢查表的過程本身就是一個(gè)系統(tǒng)平安分析的過程，可使檢查人員對系統(tǒng)的認(rèn)識更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素。(1)嚴(yán)密的平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最根本的平安制度，是平安規(guī)章制度的核心。平安生產(chǎn)責(zé)任制是以企業(yè)法人代表為責(zé)任核心的平安生產(chǎn)管理制度，由平安生產(chǎn)的責(zé)任體系、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度三個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一。平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”。其作用是能夠產(chǎn)生對平安生產(chǎn)行為的制約功能、監(jiān)視功能和檢查評價(jià)功能。發(fā)現(xiàn)了平安問題，應(yīng)及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將平安隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的平安閉環(huán)管理。平安閉環(huán)管理，就是為了對平安隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好平安閉環(huán)管理，其意義在于，強(qiáng)調(diào)對待平安工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項(xiàng)工作如果只有開始而沒有結(jié)尾，那這樣的工作是有缺陷的?，F(xiàn)實(shí)工作中，這樣的例子也是經(jīng)常遇到的，在調(diào)查事故起因時(shí)，往往會發(fā)現(xiàn)事故隱患處理不徹底，留下尾巴導(dǎo)致事故的發(fā)生，等到人們大夢初醒時(shí)，一切都已悔之晚矣。一些平安檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實(shí)例是有的。因此，處理平安問題，要緊盯問題點(diǎn)，要一個(gè)問題，一個(gè)問題的去解決，并還要做好記錄，處理平安生產(chǎn)中的平安隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大