野外生存第四章九野外活動風險管理演示文稿

野外生存第四章九野外活動風險管理演示文稿本文檔共56頁；當前第1頁；編輯于星期三\18點30分野外生存第四章九野外活動風險管理本文檔共56頁；當前第2頁；編輯于星期三\18點30分野外風險管理成都體育學院徐鵬與危機共舞——野外應急方略本文檔共56頁；當前第3頁；編輯于星期三\18點30分本次課的教學內容：一、風險管理的重要性二、風險管理及相關概念三、風險管理基本原則四、風險管理技術與方法本文檔共56頁；當前第4頁；編輯于星期三\18點30分中國戶外第一大案廣西南寧“手手案”本文檔共56頁；當前第5頁；編輯于星期三\18點30分為什么戶外活動中

我們要進行風險管理？本文檔共56頁；當前第6頁；編輯于星期三\18點30分近年來驢友遇險事件

2007年3月10日,11名驢友在從北京市門頭溝柏峪口向靈山攀登途中迷路,其中一名女子死亡,另一名男子因虛脫和視力受損被送往醫(yī)院。

2008年5月3日,新疆4名驢友隨隊穿越狼塔C線,乘車行至106團煤礦附近時,所乘車輛被山上滾落的巨石砸中,驢友“昆侖老玉”遇難,另有一人重傷,兩人輕傷。

2008年12月30日,北京驢友“彪悍的人生”被證實在徒步攀登四川雅拉雪山時猝死。

2009年3月1日,北京5名大學生在懷柔渤海鎮(zhèn)附近攀爬野長城,因體力不支,被困懸崖峭壁。當?shù)孛窬瘯乐ш犣s赴現(xiàn)場搜救,所幸無人傷亡。

2009年7月11日,重慶萬州區(qū)潭獐峽流域山洪暴發(fā),35名“驢友”遇險,上千名救援人員連日搜救,最終確認19人遇難,16人獲救,被稱為“中國戶外活動史上最大災難”。

2009年8月15日,18名上海“驢友”組成探險隊,徒步穿越浙江景寧爐西峽時發(fā)生意外,3名“驢友”被山洪沖走。

2010年7月17日,27名上?！绑H友”、30名浙江“驢友”在浙江文成縣銅鈴山因暴雨被困,最后56人獲救,1人遇難。

2011年6月18日，新疆巴音郭楞蒙古自治州和靜縣發(fā)生的泥石流導致由37名網(wǎng)友自發(fā)組織的旅游團被困,3人不幸遇難,34人獲救。

2012年4月3日,深圳一驢友參加從深圳大梅沙到水祖坑的戶外拉練活動,中途脫離隊伍,最終遇難。

2012年7月13日,新疆克拉瑪依21名驢友徒步登山遭遇山洪,其中1人遇難本文檔共56頁；當前第7頁；編輯于星期三\18點30分笑有犯傻的危險流淚有過于感傷的危險愛上一個人有不能自拔的危險表達情感有自我暴露的危險在眾人面前說自己的夢想，有被嘲笑的危險付出愛就會有，沒有回報的危險活著就有死的危險嘗試就有失敗的危險但是我們必須冒險，因為更大的危險是不敢冒險那些一味安逸的人，同時也一事無成，一無所有，一無是處他也許會少吃些苦，但是卻永遠無法學習、感知、體會或者生活他是一個被自己的信念鎖住的奴隸，永遠被剝奪了自由只有冒險的人永遠自由悲觀者抱怨風向樂觀者期待改變現(xiàn)實者調整航向去冒險吧美國戶外教育學校NationalOutdoorLeadershipSchool------PaulPetzoldt本文檔共56頁；當前第8頁；編輯于星期三\18點30分什么是風險？危險與風險事故與意外一風險及相關概念本文檔共56頁；當前第9頁；編輯于星期三\18點30分討論：題目

什么是危險？什么是風險？

什么是事故？什么是意外？形式：分為A\B兩組，各派一個代表闡述。A組：題目一B組：題目二本文檔共56頁；當前第10頁；編輯于星期三\18點30分危險與風險的概念？危險：導致事故發(fā)生的客觀因素，風險：對人們造成損失或產生收益/

事件的可能性。本文檔共56頁；當前第11頁；編輯于星期三\18點30分事故與意外的概念？事故：意外的損失或災禍，意外：料想不到的，意料之外的。本文檔共56頁；當前第12頁；編輯于星期三\18點30分風險的特征風險的客觀性風險的不確定性風險的漸變性與突發(fā)性風險與人的高度相關性風險的損益性風險的可預測性風險的相對性風險的可控性本文檔共56頁；當前第13頁；編輯于星期三\18點30分野外風險的獨特特征一、成因的多樣性（人、自然、裝備）二、分布差異性

人：年齡、性別

時間：季節(jié)

空間：高山、河流三、隱藏和不確定性本文檔共56頁；當前第14頁；編輯于星期三\18點30分野外風險種類絕對風險——在某種情況下，沒有任何控制的風險的極端情況，若不采取任何手段，可能產生最糟糕的后果。剩余風險——對風險采取一定手段，但任然不能完全消除，即還有可能發(fā)生。感知風險——對風險大小的主觀認識。通常情況下，每個個體的感知風險會有差異本文檔共56頁；當前第15頁；編輯于星期三\18點30分自信心水平經(jīng)驗水平疲勞程度對裝備的熟悉程度心理素質他人對自己的看法戶外指導員的引導方式和手段對未知的恐懼心情安全感位置焦慮水平等自我潛力的了解程度影響感知風險的因素本文檔共56頁；當前第16頁；編輯于星期三\18點30分野外風險的尺度本文檔共56頁；當前第17頁；編輯于星期三\18點30分風險管理是關于風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術的管理科學，是通過風險識別、風險衡量、風險評估、風險管理決策等方式，對風險實施有效控制和妥善處理損失的過程。本文檔共56頁；當前第18頁；編輯于星期三\18點30分野外風險管理野外風險管理：是把野外風險和損失控制在可接受程度的一系列方法。野外風險管理方式：1、規(guī)避與防范風險：規(guī)避客觀危險，防止主觀因素造成的事故。2、降低風險：使風險指數(shù)降低，達到我們可接受程度。3、轉移風險：分散風險、共擔風險。4、保持風險：追求最大收益，接受高風險挑戰(zhàn)。本文檔共56頁；當前第19頁；編輯于星期三\18點30分為什么保持風險？本文檔共56頁；當前第20頁；編輯于星期三\18點30分風險管理的原則風險收益最大化對風險進行識別與評估風險分析風險控制策略（降低）考慮社會學和心理學因素本文檔共56頁；當前第21頁；編輯于星期三\18點30分風險管理的特點：

風險管理對象的特殊性

風險管理范圍的廣泛性

風險管理較強的應用性本文檔共56頁；當前第22頁；編輯于星期三\18點30分野外風險管理的基本原理動態(tài)事故原理戶外事故模型本文檔共56頁；當前第23頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第24頁；編輯于星期三\18點30分案例分析閱讀下述案例，并回答如下的問題：案例中環(huán)境的風險因素有哪些？案例中的人的風險因素有哪些？采取哪些措施可以降低事故發(fā)生的可能性？本文檔共56頁；當前第25頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第26頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第27頁；編輯于星期三\18點30分野外事故發(fā)生的原因？1、不安全狀態(tài)在戶外活動期間可能造成傷害或損失的情形，包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、以及參與者的當前狀態(tài)。2、不安全行為在戶外活動期間行為上的不當，包括領導行為，也包括參與者的行為。從行為角度，領隊行為的影響更大。例如技能不足，不遵從領隊領導。3、判斷失誤既有客觀方面的因素，也有主觀上的因素，主要指當時領隊的判斷問題。經(jīng)驗不足或者過分自信。本文檔共56頁；當前第28頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第29頁；編輯于星期三\18點30分風險管理技術與方法本文檔共56頁；當前第30頁；編輯于星期三\18點30分風險管理因素環(huán)境因素

裝備因素

人為因素本文檔共56頁；當前第31頁；編輯于星期三\18點30分風險管理原理（安全因素）領導力

經(jīng)驗

判斷

培訓

計劃準備與預案本文檔共56頁；當前第32頁；編輯于星期三\18點30分風險管理技術與方法

領導力

事故模型

五步法

系統(tǒng)風險管理本文檔共56頁；當前第33頁；編輯于星期三\18點30分

建立風險管理的背景資料

風險識別

風險分析

風險評估

管理手段五步法（風險管理表格）本文檔共56頁；當前第34頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第35頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第36頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第37頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第38頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第39頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第40頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第41頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第42頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第43頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第44頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第45頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第46頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第47頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第48頁；編輯于星期三\18點30分本文檔共56頁；當前第49頁