工藝隱患整改管理制度

工藝隱患整改管理制度1.總則為了保障企業(yè)生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范企業(yè)運作，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)所有人員。3.管理要求在正常生產(chǎn)過程中，必須對設(shè)備、配件、物料等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，立即通知相關(guān)負責(zé)人進行處理。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，并制定整改方案，明確責(zé)任人，落實整改措施，對整改情況進行記錄，并適當(dāng)時限內(nèi)完成整改。對整改后的工藝流程、設(shè)備進行檢查，確保問題徹底解決。如發(fā)生重大隱患，要第一時間上報相關(guān)部門并采取緊急措施，確保安全。4.整改流程發(fā)現(xiàn)隱患：企業(yè)生產(chǎn)流程中的任何人員在發(fā)現(xiàn)隱患后，必須立即上報相關(guān)部門。鑒定隱患：相關(guān)部門對隱患進行鑒定，確定隱患級別，是否需要立即采取措施。制定整改方案：根據(jù)鑒定結(jié)果，制定整改方案，明確責(zé)任人并確定整改時限。落實整改措施：各部門按照整改方案所確定的任務(wù)分工，積極開展相應(yīng)的整改工作。驗收整改：對整改后的工藝流程、設(shè)備進行檢查，確保問題徹底解決。整改情況記錄：對整改情況進行記錄，并進行歸檔。5.任務(wù)分工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)整體的生產(chǎn)安全管理工作，對各部門的管理進行檢查。生產(chǎn)部門：負責(zé)制定生產(chǎn)方案，并嚴格按照方案要求生產(chǎn)，對生產(chǎn)物料、設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。質(zhì)量部門：對生產(chǎn)流程、成品質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗，確保所有產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。安全管理部門：對設(shè)備、場所、工人等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施進行處理。6.責(zé)任追究生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理部門：對本部門發(fā)現(xiàn)的隱患，必須及時上報，并制定整改方案，落實措施，確保問題得以解決；如因部門工作不力導(dǎo)致后果嚴重，將會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：對企業(yè)全面監(jiān)管，對本管理制度的執(zhí)行情況進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不盡職致使后果嚴重，將會被追究責(zé)任。7.結(jié)束語本管理制度