標準化建設(shè)目標管理制度_第1頁
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文檔簡介

標準化建設(shè)目標管理制度一、制度背景和目的為促進企業(yè)標準化建設(shè)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，推動企業(yè)升級改造，制定本《標準化建設(shè)目標管理制度》。二、制度適用范圍本制度適用于所有企業(yè)的標準化建設(shè)目標管理，包括制定標準化建設(shè)目標、實施標準化建設(shè)、評估標準化建設(shè)成效等方面。三、制度內(nèi)容1.標準化建設(shè)目標的制定企業(yè)應(yīng)綜合考慮行業(yè)特點、發(fā)展需求、市場需求等，制定符合企業(yè)實際的標準化建設(shè)目標，并將其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相銜接。在標準化建設(shè)目標制定過程中應(yīng)考慮以下要素：1.1需求分析：對企業(yè)標準化建設(shè)需求進行分析，保證標準化建設(shè)目標符合企業(yè)實際需求。1.2目標設(shè)定：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定具有可行性的標準化建設(shè)目標。1.3程序安排：制定明確的標準化建設(shè)工作計劃和執(zhí)行方案。2.標準化建設(shè)的實施企業(yè)應(yīng)根據(jù)標準化建設(shè)目標的具體要求，全面展開標準化建設(shè)工作，確保標準化建設(shè)任務(wù)的順利實施。2.1資源保障：確保標準化建設(shè)工作所需的資源得到有效保障。2.2人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高標準化建設(shè)意識和技能。2.3文件編制：編制相關(guān)的標準化建設(shè)文檔，確保標準化建設(shè)工作的有序進行。3.標準化建設(shè)成效的評估企業(yè)應(yīng)對標準化建設(shè)成效進行評估，為調(diào)整標準化建設(shè)方向、改進標準化建設(shè)質(zhì)量提供依據(jù)。3.1評估標準：制定標準化建設(shè)成效評估的指標與方法。3.2數(shù)據(jù)收集：搜集與標準化建設(shè)相關(guān)的數(shù)據(jù)。3.3分析評估：對數(shù)據(jù)進行分析，并對標準化建設(shè)成效進行評估。四、制度執(zhí)行本制度的執(zhí)行由企業(yè)管理部門負責，執(zhí)行過程中應(yīng)實行定期檢查、評估和改進，確保全面、規(guī)范執(zhí)行。五、制度的修改與完善為確保本制度的適應(yīng)性、科學(xué)性和完整性，本制度應(yīng)根據(jù)實際情況定期修改和完善。六、制度的保密本制度

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