《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》管理規(guī)定

《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》管理規(guī)定安全生產(chǎn)是一個(gè)國(guó)家的根本大計(jì)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的必經(jīng)之路。企業(yè)要想贏取市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，就必需建立完善、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障員工的生命安全和健康，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)也能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、提高企業(yè)形象和信譽(yù)度，這是企業(yè)一項(xiàng)必選的管理方法。本文將從安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意義、規(guī)定內(nèi)容、執(zhí)行、督察等方面進(jìn)行剖析。一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意義企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是為了保障員工的生命安全和健康，保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的有效途徑。制度的執(zhí)行和落實(shí)，不僅能規(guī)范員工的行為，促進(jìn)員工對(duì)安全環(huán)保、消防措施的重視，而且能提高安全生產(chǎn)的管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)定內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，重要職責(zé)包括：規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)；訂立安全管理制度；組織安全生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)教育、協(xié)調(diào)監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)；組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理；推動(dòng)應(yīng)急救援等。這些職責(zé)能夠保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。（二）安全生產(chǎn)信息的管理企業(yè)應(yīng)確保全部安全生產(chǎn)信息的適時(shí)、精準(zhǔn)和完整，包括事故記錄、安全管理檔案、安全問(wèn)題通報(bào)、落實(shí)情況反饋等。信息的管理涉及細(xì)節(jié)，必需確保相關(guān)文件的保存、備份和機(jī)密性等。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)主體責(zé)任的緊要體現(xiàn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要保障。企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利和職責(zé)。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制的實(shí)施監(jiān)督和考核，讓每個(gè)人都明確本身的安全生產(chǎn)責(zé)任。（四）安全生產(chǎn)檢測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)檢測(cè)和評(píng)價(jià)是安全生產(chǎn)工作的緊要環(huán)節(jié)，也是完善安全生產(chǎn)制度的必要手段。企業(yè)要建立科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)檢測(cè)和評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)安全生產(chǎn)體系、生產(chǎn)設(shè)備、職工素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)改進(jìn)和提升。（五）安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案和演練企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和演練制度，要考慮到不同事故的可能性，列出各種應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高職工的事故處理本領(lǐng)和應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。（六）安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，必需依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建立和實(shí)施各種安全管理制度和流程，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與優(yōu)化完善。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)從源頭上掌控，并確保能夠落實(shí)。實(shí)在措施包括：（一）建立科學(xué)完善的管理制度，精準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)、制度和流程，確保各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。（二）訂立明確的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、流程和操作規(guī)程，讓職工知道什么該做，什么不該做。（三）進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高工作技能水平，教育員工遵守安全制度和遵規(guī)守紀(jì)。（四）建立激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參加安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。（五）落實(shí)責(zé)任，依照安全生產(chǎn)制度規(guī)定，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)和義務(wù)，責(zé)任沒有履行到位，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)。四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督好像“雨后春筍”，以檢查、巡察、考核、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等形式開展，讓全部的員工都明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。實(shí)在措施包括：（一）定期組織安全檢查，對(duì)各種安全隱患進(jìn)行排查、整改，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。（二）加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和技能的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，廣泛開展安全生產(chǎn)科普活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。（四）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，訂立應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，確保在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)刻，能夠適時(shí)精準(zhǔn)地處理。（五）建立安全生產(chǎn)管理檔案，記錄企業(yè)安全生產(chǎn)歷史，進(jìn)行記錄評(píng)價(jià)，適時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，形成安全生產(chǎn)管理閱歷積累。五、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施，是企業(yè)管理工作的緊要構(gòu)成部分。企業(yè)要依據(jù)自身情況和安全生產(chǎn)要求，訂立和完善安全生產(chǎn)