工地管理制度范文

工地管理制度范文一、引言對(duì)于建筑工地而言，更加強(qiáng)化和規(guī)范化的管理是確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行、減少事故的重要保障。隨著國家對(duì)于安全生產(chǎn)的要求越來越高，各類法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也越趨完善。制定出高效的工地管理制度，對(duì)于加強(qiáng)工地安全管理、提升施工質(zhì)量起到了重要的作用。本文將為大家提供一份基于國家有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的工地管理制度范本，以供參考。二、管理體制工地整體由建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，設(shè)立專職的工地管理機(jī)構(gòu)；工地管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立管理部門、安全及環(huán)保部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等，并明確各部門職責(zé)；工地管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由資質(zhì)合格的專業(yè)人員負(fù)責(zé)并對(duì)工地進(jìn)程進(jìn)行全面監(jiān)控；工地管理相關(guān)人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理和操作技能，定期接受培訓(xùn)。三、安全管理確定安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)；每日進(jìn)行安全例會(huì)，規(guī)范施工；對(duì)于安全事故要及時(shí)報(bào)告、處理并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；工地內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，用以提示危險(xiǎn)環(huán)境；所有進(jìn)入工地的人員，都要進(jìn)行身份核實(shí)和安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行梯內(nèi)登記、上崗證掛證等管理制度；嚴(yán)格管理工地內(nèi)各種設(shè)備的使用，確保設(shè)備安全可靠，避免因設(shè)備原因?qū)е碌陌踩鹿?。四、環(huán)境保護(hù)工地內(nèi)應(yīng)保持干凈整潔，實(shí)行垃圾分類處理；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，防止因?yàn)椴牧弦绯?、廢水排放等環(huán)境問題；做好施工噪聲、灰塵污染的防控，在車輛進(jìn)出、材料堆放等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。五、質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量問題；搭建施工機(jī)械和設(shè)備要求符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保有助于工程的高質(zhì)量建設(shè)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，針對(duì)施工中的問題及時(shí)處理，并存檔保存；按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。六、工時(shí)管理工地內(nèi)一期工程（從大門到工作區(qū)域）交通路線、臨時(shí)設(shè)施和工作場(chǎng)所都應(yīng)安全合理；合理設(shè)置工作時(shí)間，嚴(yán)格遵守工時(shí)規(guī)定和休息制度；工人花費(fèi)工作所有時(shí)間都必須在工地內(nèi)，避免出現(xiàn)出工不足問題。七、其他工地應(yīng)保證安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證書的完整和有效；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)于違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理；加強(qiáng)對(duì)于工地周邊的安全管理，避免落磚、掉物等現(xiàn)象的發(fā)生。八、總結(jié)在建筑工地管理中，制訂和實(shí)施有效的管理制度可以提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)事故，減少資源的浪費(fèi)，沿襲了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新時(shí)代，對(duì)于各類建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展具有了更高的要求。本文就為大家提供了一份基于國家有關(guān)