采購(gòu)主管個(gè)人年終總結(jié)

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一、總結(jié)一年來(lái)工作重點(diǎn)與自我評(píng)價(jià)

xx年，是被任命為選購(gòu)主管的一年;然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理閱歷;嘗試克服壓力和困難，努力英勇轉(zhuǎn)變的時(shí)間將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點(diǎn)，或許是更好的，全新的起點(diǎn);下面是xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié);

1、t-1物料準(zhǔn)時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料準(zhǔn)時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)16525票，完成率89.3%，實(shí)際準(zhǔn)時(shí)率達(dá)99%(以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn))，不準(zhǔn)時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是幫助選購(gòu)員處理異樣問(wèn)題點(diǎn)，t3510h4520h4208h4507等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)掌握，橫向部門的溝通，供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等;自我評(píng)價(jià)，總體成果合格。

2、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高，xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的轉(zhuǎn)變和確定，協(xié)作有效的激勵(lì)考核措施，做到分工清楚，責(zé)任明確，埋尾的激勵(lì)與考核過(guò)程中，可以得出;目前48小時(shí)完工率達(dá)80%，補(bǔ)料不準(zhǔn)時(shí)是影響準(zhǔn)時(shí)掃尾的重要緣由，也是需要重點(diǎn)改善的地方，其次就是掃尾過(guò)程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多，占影響準(zhǔn)時(shí)掃尾的10%左右;從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年削減50%，補(bǔ)料總金額掌握在7萬(wàn)左右，正常損耗的物料占4萬(wàn)多;只要集中在交貨珍貴的電器件(如：電機(jī)、線路板、電源線等)，注塑件補(bǔ)料緣由集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良。

3、溝通力量在這一年的工作過(guò)程中，好像有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)分對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;同時(shí)橫向部門的溝通以及互相間協(xié)作處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通力量，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和產(chǎn)品學(xué)問(wèn)上有所了解，拓寬學(xué)問(wèn)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀看，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。

4、個(gè)人整體素養(yǎng)的提高，表達(dá)在做人要真誠(chéng)，誠(chéng)信;不管是工作，同事間，與供應(yīng)商的溝通之間，肯定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感，且要敢作敢當(dāng)，勇于承當(dāng)，遇到問(wèn)題我解決，遇到困難我?guī)椭?，遇到?jīng)_突我挺身;做人要肯、會(huì)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問(wèn)題的方式，不懂的學(xué)問(wèn)多請(qǐng)教，不恥上下左右問(wèn)，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀看他人的管理、掌握、有效促進(jìn)工作、生活氣氛的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己。

工作是這樣，家人伴侶也是這樣，生活依舊這樣;

二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門的工作氣氛和激情;

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作力量

3、問(wèn)題點(diǎn)掌握缺乏，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)覺(jué)潛在的問(wèn)題點(diǎn);

4、落實(shí)執(zhí)行力待提高，針對(duì)預(yù)控的措施不充分，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)消失，影響打算的執(zhí)行;

5、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)，素養(yǎng)水平低，管理閱歷少，不能更好的影響和改善同事的工作模式;

總之，考慮問(wèn)題不周全，落實(shí)不充分，責(zé)任心缺乏，但真正遇到問(wèn)題是，絕不退宿，堅(jiān)決提出解決方案和敢于承當(dāng)可能消失的責(zé)任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺(tái);

三、xx年打算與展望：

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績(jī)效來(lái)呈現(xiàn)努力的成果，更大強(qiáng)度的敢于轉(zhuǎn)變，士為知己者死，而我要為更遠(yuǎn)大的抱負(fù)和目標(biāo)奮斗，選購(gòu)科依舊成為分廠績(jī)效的基石和核心力氣;埋尾36小時(shí)，補(bǔ)料總額低于3萬(wàn)，責(zé)任更加明確，且因果關(guān)系公開(kāi);盼望透亮化的自我掌握和工作成為我們的核心工作氣氛。

時(shí)機(jī)成熟，我確定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試轉(zhuǎn)變自己的生活和工作模式;也可是說(shuō)是學(xué)習(xí)的閱歷，更好的提高自己，而非如今的局限，xx世界末日不是對(duì)我說(shuō)的，由于新的起點(diǎn)到啦。

選購(gòu)主管個(gè)人年終總結(jié)2

回顧三年來(lái)的工作，我作為公司選購(gòu)主管和唯一成員，在a區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶著下，在公司ceo的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與關(guān)心下，仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成果，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將的工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作總結(jié)

〔一〕主要工作職責(zé)：作為選購(gòu)部主管，我主要負(fù)責(zé)選購(gòu)行政及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料選購(gòu)，設(shè)備選購(gòu)等詳細(xì)業(yè)務(wù)。并制定了一系列的選購(gòu)管理制度，制定選購(gòu)打算，要求員工嚴(yán)格遵守選購(gòu)程序，有效地進(jìn)行選購(gòu)。準(zhǔn)時(shí)做好原材料、設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)分析，同時(shí)不斷探究開(kāi)拓建立新的物資供應(yīng)渠道，查找物美價(jià)廉并準(zhǔn)時(shí)的物資和服務(wù)。

〔二〕與“京華科技”建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，削減選購(gòu)費(fèi)用、節(jié)約開(kāi)支，降低本錢，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿意生產(chǎn)實(shí)際需要和本錢效益要求。選購(gòu)部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過(guò)個(gè)人和部門的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的選購(gòu)都是由京華科技供應(yīng)的，該公司常常給優(yōu)待我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)待，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)待等等。順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳甑慕?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)約了不少開(kāi)支。

〔三〕仔細(xì)按時(shí)做好選購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好選購(gòu)部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。主動(dòng)按期索取使用部門的年、月、季的。選購(gòu)打算，并主動(dòng)組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短選購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

〔四〕主動(dòng)協(xié)作各部門，仔細(xì)地完成選購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門每年度要完成的報(bào)告有：年度選購(gòu)打算與總結(jié)、年度選購(gòu)決策方案與執(zhí)行狀況分析報(bào)告、年度選購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行狀況分析總結(jié)、年度選購(gòu)訂單分析報(bào)告、選購(gòu)本錢計(jì)算表、選購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際狀況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)制造更大價(jià)值。

二、存在的問(wèn)題

雖然我公司和選購(gòu)部取得了可喜的成果，但仍舊存在一些問(wèn)題，需要我們?cè)诠ぷ髦辛粢獾?，也算是整個(gè)實(shí)習(xí)之后得到的閱歷教訓(xùn)。

首先，選購(gòu)部主管對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

其次，由于在公司磨合過(guò)程中消失了些問(wèn)題，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；部門與部門之間溝通方面未到達(dá)最抱負(fù)的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒(méi)有很好地交代清晰每次選購(gòu)單價(jià)、選購(gòu)運(yùn)費(fèi)，造成物流部人員工作的滯后。

最終，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索我覺(jué)得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。開(kāi)頭由于對(duì)工作的不熟識(shí)，許多地方不懂，消失了很多錯(cuò)誤。例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，由于這些都涉及到公司財(cái)務(wù)，削減公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過(guò)于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了選購(gòu)工作。

三、工作總結(jié)與體會(huì)

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)選購(gòu)的一無(wú)所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！

通過(guò)三年的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。

要努力學(xué)習(xí)選購(gòu)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更更整體化。加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，以便把握最有用，最幾時(shí)的信息，的市場(chǎng)狀況。對(duì)于選購(gòu)部?jī)?nèi)部，更應(yīng)當(dāng)注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良選購(gòu)部對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。

選購(gòu)主管個(gè)人年終總結(jié)3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、主動(dòng)開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完本錢職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購(gòu)工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu)打算的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中主動(dòng)的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)本錢。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本錢。在選購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通力量和解決問(wèn)題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會(huì)糊涂看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增添與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最終一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)主管個(gè)人年終總結(jié)4

一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的`共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,xx__年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)打算88份,新簽合同xx__份,完成乙供材料打算核批價(jià)格xx__份,共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)打算228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),選購(gòu)工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)掌握流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等選購(gòu)管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

制定選購(gòu)預(yù)算與估量本錢。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)本錢的一種估量和預(yù)報(bào),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在選購(gòu)量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計(jì),細(xì)心組織查找貨源,主動(dòng)組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法,制定了《選購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,選購(gòu)人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。

3、公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。20xx年采供部特殊注意,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作詳情中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的打算、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完好,同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作缺乏方面:

在工作中打算性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特殊是正極材料市場(chǎng)價(jià)格改變狀況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑看法開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴