財(cái)務(wù)分析工作報(bào)告

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一、基本狀況

市干休所依據(jù)市編委核定數(shù)為：事業(yè)編制8人，在職職工8人，臨時(shí)工2人，退休1人。

主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是：安置在干休所〔含自建點(diǎn)〕離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶〔分布在三個(gè)不同地段〕。老干部宿舍樓和辦公活動(dòng)樓共有8幢的水電、房屋修理等管理。

干休所內(nèi)設(shè)有：兩個(gè)活動(dòng)室、兩個(gè)閱覽室、兩個(gè)醫(yī)療室、一個(gè)理發(fā)室，服務(wù)車輛6部。

二、財(cái)務(wù)開支狀況

由于干休所結(jié)構(gòu)冗雜、狀況特別，20__年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻缺乏。年終決算財(cái)政撥款238085元，其他收入5831.70元，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)全部!收入合計(jì)243916.70元；全年支出243916.70元〔不含超支35008元〕。

市財(cái)政20__年撥入經(jīng)費(fèi)238085元，與上年財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)259856元相比削減了8.38，20__年經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)是243916.70元，與上年同期支出265427.69元相比，少開支21510.99元。其中20__年水電費(fèi)開支23555.13元，比上年水電費(fèi)支出30520.70元，少開支6965.57元；20__年車輛費(fèi)用開支39937.30元，比上年同期支出數(shù)44294.05元，少開支4356.75元。

由于如今干休所老干部高齡化，發(fā)病率高，造成看病、生活用車多，個(gè)別重病號(hào)老干部年均用車次數(shù)高達(dá)二百八十次。收老干部坐車費(fèi)每公里仍按七十年月有關(guān)規(guī)定0.16元，至今不變。而每輛車每年經(jīng)費(fèi)核定數(shù)7000元，但實(shí)際每輛車每年養(yǎng)路費(fèi)1800元，保險(xiǎn)費(fèi)4000元〔按部份保〕，車輛和駕駛員年檢費(fèi)1500元，車輛修理保養(yǎng)費(fèi)3000元，汽油費(fèi)4000元，每輛車每年至少超支7300元。

三、存在問題

老干部宿舍樓房多，且都是上世紀(jì)70年月修建，加上公共場所大，公用下水道、化糞池、自來水管道嚴(yán)峻老化，年久失修，經(jīng)費(fèi)困難，無法修理，給老干部生活帶來極大不便。

四、建議要求

為了加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求：

1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失，需經(jīng)費(fèi)2萬元；

2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費(fèi)8萬元。(以上兩項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)經(jīng)有關(guān)部門測算)

市干休所

二Oxx年元月xx日

財(cái)務(wù)分析工作報(bào)告2

〔一〕精確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要對(duì)分析的內(nèi)容有精確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有很多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)進(jìn)展力量、企業(yè)效益狀況、支付力量狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評(píng)價(jià)和計(jì)量指標(biāo)。如企業(yè)進(jìn)展力量的.常用計(jì)量指標(biāo)有：收入增長率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計(jì)量指標(biāo)有：通信收入收支差率、本錢費(fèi)用增長率、本錢費(fèi)用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

〔二〕充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出精確、全面的財(cái)務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報(bào)表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對(duì)分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)大事、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略改變和會(huì)計(jì)方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報(bào)表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營和會(huì)計(jì)信息也是至關(guān)重要的，有時(shí)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

〔三〕綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法有許多種，一般來說分析中不行缺少的方法有：“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，實(shí)行的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財(cái)務(wù)分析，關(guān)注的重點(diǎn)是指標(biāo)的打算進(jìn)度，那么與打算預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不行缺少，而對(duì)于儲(chǔ)蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不行缺少的。在進(jìn)行分析時(shí)，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用各種分析方法，從不同的角度對(duì)郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

〔四〕循序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段，循序漸進(jìn)，最終找出問題的根源。分析越深化，越簡單找到數(shù)據(jù)形成的最深層緣由，越簡單對(duì)癥下藥。

首先，通過整體分析，概括出分析目標(biāo)的總體狀況。主要是運(yùn)用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對(duì)分析內(nèi)容及其計(jì)量指標(biāo)進(jìn)行全面分析。通過“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營

狀況與本企業(yè)歷史比，以評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?！按怪狈治觥?，計(jì)算各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項(xiàng)目與總體的關(guān)系狀況及其變動(dòng)狀況，從而找出變動(dòng)異樣的項(xiàng)目，在涉及收入、本錢分析時(shí)，進(jìn)行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對(duì)變動(dòng)異樣的項(xiàng)目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)覺改變的趨勢和引起變動(dòng)的詳細(xì)緣由。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以到達(dá)更深化地熟悉某方面的水平與經(jīng)營狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入奉獻(xiàn)率、百元收入本錢費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。

最終是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深化。

〔五〕提出解決問題的方法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析