化學工業(yè)企業(yè)供用汽管理制度_第1頁
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PAGEPAGE1化學工業(yè)企業(yè)供用汽管理制度一、制度目的為規(guī)范化學工業(yè)企業(yè)供用汽管理行為，提高企業(yè)供用汽管理水平，減少用汽成本，節(jié)約用汽資源，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司全體供用汽管理工作。三、管理主體本制度的執(zhí)行主體是公司供用汽管理部門，具體職責如下：1.負責本規(guī)定的宣傳、實施和監(jiān)督檢查；2.負責企業(yè)用汽計劃的編制和執(zhí)行，并與供汽單位協(xié)調溝通；3.負責制定企業(yè)用汽管理制度并實施；4.負責企業(yè)用汽設施的維護保養(yǎng)和更新；5.負責企業(yè)用汽方面的問題處理；6.負責企業(yè)用汽信息的管理和統(tǒng)計分析。四、管理準則1.供應準則（1）四季用油，根據(jù)不同季節(jié)，調整用汽的數(shù)據(jù)；（2）對于用汽設備大修、小修，提前預測用汽情況，并及時通知用汽單位；（3）對于用汽峰值，進行合理調整，避免過載；2.使用準則（1）嚴格控制汽車的停留時間，避免因為停留過程中浪費汽油；（2）謹慎駕駛，規(guī)避交通擁堵，避免在道路中間停車、亂闖紅燈；（3）巧用車輛空置時間，如記錄車輛空置時間，并提前制定出其它任務計劃，將車輛的空置時間減至最小。五、工作流程1.工作計劃供用汽管理部門根據(jù)上一階段用汽情況，制定下一階段的用汽計劃。用汽計劃制訂時，應根據(jù)各部門工作的實際需要，確定每部門的用汽計劃并提前向用汽單位通報。2.供應質量檢驗供應商在向用汽單位提供用汽前，應將用汽系統(tǒng)的檢測結果報告給用汽單位，供其審核確認。如供應商不能提供檢測結果，用汽單位有權拒絕其供應用汽。3.供應量控制在用汽單位的使用管制下，供應商應按時供應用汽，并將用汽的供應量分解在用汽單位的每一個需求點位置。4.用汽審批用汽單位應嚴格使用各類用汽設備，并將各類用汽設備的使用情況及用汽預算（包括每米的成本、每理的成本）納入管理體系。5.考核獎懲對于未按照本制度執(zhí)行的供用汽管理行為，將給予督促改善、整改通報、生產線停工等的處罰措施。6.信息統(tǒng)計用汽單位應建立科學的用汽數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，并定期上報統(tǒng)計分析結果。供用汽管理部門應定期組織優(yōu)秀的用汽單位及各類用汽設備，以鼓勵促進其不斷提高用汽管理水平。六、附則1.本

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