工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度

工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度隨著我國(guó)深部煤礦資源的逐漸開(kāi)采和煤礦生產(chǎn)方式的不斷改進(jìn)，工作面支護(hù)材料設(shè)備配件的消耗量也不斷增加。為了加強(qiáng)工作面支護(hù)材料設(shè)備配件的管理，保證安全生產(chǎn)，制定本管理制度。一、管理職責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)本礦工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理的總體規(guī)劃和管理工作。煤礦生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門的工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理和日常管理工作。二、備件管理工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用品分為“按需備件”和“保障備件”。用途相同的備件，根據(jù)不同的價(jià)值、備件需求數(shù)量、緊急情況等因素確定其備件品級(jí)。2.1按需備件管理按需備件即有需求時(shí)及時(shí)采購(gòu)的備件。管理措施：工作面負(fù)責(zé)人和維修人員應(yīng)做好備件需求到達(dá)、供貨、驗(yàn)貨、領(lǐng)用、登記和交付等各項(xiàng)工作，完善物資儲(chǔ)備的調(diào)劑、補(bǔ)充和使用記錄等相關(guān)信息；備件需求的審核、采購(gòu)和移交過(guò)程中需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，確保采購(gòu)時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握；對(duì)重要設(shè)備的備件需求計(jì)劃應(yīng)提前編制并統(tǒng)一儲(chǔ)備，執(zhí)行好定期檢維保工作，力爭(zhēng)做到設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。2.2保障備件管理保障備件是在保證按需備件儲(chǔ)備比的前提下，為應(yīng)對(duì)重要設(shè)備損壞和維修的特殊情況而儲(chǔ)備的備件。采取“科學(xué)儲(chǔ)備、預(yù)防保障”的方式進(jìn)行備件管理。確定質(zhì)量、品牌、數(shù)量等備件的裝備標(biāo)準(zhǔn)。明確備件的儲(chǔ)備數(shù)、儲(chǔ)備地點(diǎn)、儲(chǔ)備方式和監(jiān)管措施。定期檢查備件存儲(chǔ)狀態(tài)，嚴(yán)禁私自挪用、盜竊或浪費(fèi)備件。三、材料設(shè)備配件管理礦內(nèi)的支護(hù)材料設(shè)備配件應(yīng)按照裝備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使用過(guò)程中要注意材料和設(shè)備的合理使用，延長(zhǎng)使用壽命。常規(guī)檢修時(shí)，必須通過(guò)檢查工具檢測(cè)設(shè)備配件的性能是否正常，如發(fā)現(xiàn)磨損、缺失、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)更換設(shè)備配件。在設(shè)備配件選購(gòu)方面，必須從正規(guī)渠道購(gòu)買，并儲(chǔ)備足夠的材料設(shè)備配件以便更換。四、設(shè)備管理設(shè)備使用中，要求負(fù)責(zé)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備使用狀況和故障，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備充分發(fā)揮正常并延長(zhǎng)使用壽命。五、防盜盜搶工作本煤礦加強(qiáng)保衛(wèi)工作，實(shí)行嚴(yán)密、規(guī)范化的防盜體系。保安部門需要采取物理防范和技術(shù)防范相結(jié)合的措施，保證備件儲(chǔ)備安全。六、責(zé)任制在工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理工作中，必須依據(jù)工作職責(zé)和治理規(guī)程，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，各項(xiàng)管理工作責(zé)任明確，若發(fā)生責(zé)任問(wèn)題將進(jìn)行追究。以上是本煤礦工