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文檔簡介
年物流公司工作心得體會2023年物流公司工作心得體會物流公司工作心得體會1一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流也堅守自己的崗位。
20__年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終方案有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20__年公司也有新的變化,懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的進展。
能獎罰分明,不要由于當(dāng)月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的樂觀性,而當(dāng)月目標完成員工沒有嘉獎。
應(yīng)當(dāng)有獎有罰。
由于總的目標已經(jīng)圓滿完成。
20__年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能準時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。
更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
20__年工作方案1、仔細貫徹公司的規(guī)章制度2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問對公司的意見和建議以及各種訴求1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
物流公司工作心得體會2公司領(lǐng)導(dǎo)
你好!時間荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步進展階段,同時自己在物流方面的力量也得到了熬煉與提高。
一、主要工作內(nèi)容負責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護,幫助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造部門工作宗旨團結(jié)合作樂觀協(xié)作支持前臺熱忱工作物流部工作重要性我部門的工作任重道遠,擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司成本管理的重要一部份,辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講特別重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化.協(xié)作、支持樂觀全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責(zé)進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥當(dāng)管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。
二、工作上的不足1物流部工作1.在庫存掌握上存在一些問題,將重點解決這些問題2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于消失很多意想不到的問題3.未能夠準時的處理客戶要求。
2公司系統(tǒng)維護1、由于工作緣由,對于同事提出的問題不能準時有效的處理2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。
三、建議1對物流部的建議1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。
這樣可以很好地實行實時掌握,為各部門供應(yīng)精確?????的庫存信息,保證各部門工作的順當(dāng)進行。
2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地協(xié)作其他部門工作奠定基礎(chǔ)。
3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。
物流是一個不斷查找途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。
把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀況透亮?????化,很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。
2對公司的建議1、明確公司制度一個好的公司必需有自己一套完整的制度,有了自己的制度就根據(jù)制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來推斷一些突發(fā)大事。
2、分工明確公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他去,公司應(yīng)實
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