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PAGEPAGE11監(jiān)理組織方案施工監(jiān)理前期工作安排為使監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)能正常、有序、高效地開(kāi)展工作,對(duì)監(jiān)理前期工作做以下安排:1、進(jìn)行崗前培訓(xùn),并做出監(jiān)理過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。2、由總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,編制監(jiān)理規(guī)劃。3、制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作制度,明確各專(zhuān)業(yè)崗位之間的聯(lián)系制度及其職責(zé)和權(quán)力。4、由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、技術(shù)管理體系和措施,審核的內(nèi)容包括:(1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);(2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度;(3)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(4)安全技術(shù)管理。施工階段的工作內(nèi)容1、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出修改意見(jiàn),督促實(shí)施。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,包括:(1)施工許可證,已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn);(2)征地拆遷工作已完畢,滿足工程用地要求;(3)施工組織設(shè)計(jì),有關(guān)人員已簽字、批準(zhǔn);(4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);挺(南5話)進(jìn)場(chǎng)道路及猾水、電、通訊東等已滿足開(kāi)工到要求;枯經(jīng)過(guò)以上審查蘋(píng)具備開(kāi)工條件盾由總監(jiān)下達(dá)工弊程施工開(kāi)工令肚。塵3拋、在設(shè)計(jì)交底攔前,由總監(jiān)理膜工程師組織監(jiān)臉理人員認(rèn)真熟塵悉設(shè)計(jì)文件,倒并對(duì)圖紙中存后在的問(wèn)題通過(guò)著建設(shè)單位同意振,向設(shè)計(jì)單位陣提出意見(jiàn)和建筒議。參加設(shè)計(jì)紹交底及圖紙會(huì)筐審,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理批工程師及總監(jiān)鼠理工程師在會(huì)噴審紀(jì)要簽認(rèn)。東4絡(luò)、審查承包單跨位提出的分包細(xì)工程項(xiàng)目及分市包單位的資質(zhì)脅。寬5銅、編制投資計(jì)遼劃,復(fù)核已完微成的工程量,黨簽署工程付款蛛憑證,參與審德核施工圖預(yù)算尋和竣工決算。呼6踏、審查工程使就用的原材料、咱半成品、成品吐和設(shè)備質(zhì)量,輪按規(guī)定進(jìn)行測(cè)縱試和監(jiān)試。能嫁否滿足設(shè)計(jì)要羞求和規(guī)范要求嘆。牲7犯、監(jiān)督承包單辣位嚴(yán)格按規(guī)范減、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)慣和設(shè)計(jì)要求施膝工,控制工程胖質(zhì)量。李8惡、及時(shí)檢查工滔程施工質(zhì)量,單對(duì)隱蔽工程進(jìn)灑行檢查簽證,芝參與工程質(zhì)量扭事故的分析和機(jī)處理。衡9相、檢查施工方純案中的技術(shù)措壩施和安全防護(hù)漿措施落實(shí)情況緩,督促檢查安叉全生產(chǎn)和文明稀施工。膨1傾0循、核定和會(huì)簽促設(shè)計(jì)變更和工灑程洽商,進(jìn)行食投資控制。垃1監(jiān)1制、協(xié)助處理合丙同糾紛和索賠蟲(chóng)事宜,協(xié)調(diào)建絞設(shè)單位與承包宴單位之間的爭(zhēng)平議。愈1績(jī)2禮、分階段進(jìn)行堂進(jìn)度控制、及匹時(shí)提出調(diào)整意厘見(jiàn)。恢1占3拌、督促審查承漁包單位整理合掏同文件及施工樸技術(shù)檔案資料桃。曠1辮4烏、組織承包單烏位對(duì)工程階段粒驗(yàn)收和竣工實(shí)農(nóng)驗(yàn),并對(duì)工程戀質(zhì)量提出評(píng)估場(chǎng)意見(jiàn)。善1秀5慰、在規(guī)定的工鴉程質(zhì)量保修期嗎限內(nèi),負(fù)責(zé)檢肉查工程質(zhì)量狀盟況,組織簽定畝質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任春,督促責(zé)任單好位維修。監(jiān)理工作依據(jù)必一、《建設(shè)監(jiān)腐理規(guī)范》、《奧中華人民共和勇國(guó)建筑法》、骨《國(guó)務(wù)院工程脊質(zhì)量管理?xiàng)l例走》。室二、國(guó)家及本重地區(qū)現(xiàn)行的有謀關(guān)建設(shè)監(jiān)理法隙規(guī)、政策;有征關(guān)技術(shù)規(guī)范、飾標(biāo)準(zhǔn)以及赤峰捕市政工程定額既與造價(jià)規(guī)定。太三、與業(yè)主簽蔬訂的監(jiān)理合同項(xiàng)。豐四、業(yè)主提供泄的工程項(xiàng)目建季設(shè)有關(guān)批文。目五、業(yè)主提供犧的設(shè)計(jì)文件的責(zé)有關(guān)資料。承六、業(yè)主與勘頓察設(shè)計(jì)單位簽住訂的合同。粗七、業(yè)主與承鐵包商簽訂的施楊工合同。歌八、業(yè)主與設(shè)始備廠商簽訂的延供貨及安裝合糾同。勾九、經(jīng)業(yè)主組撓織審定的施工出圖紙。監(jiān)理人員配備排本工程監(jiān)理擬旺實(shí)行總監(jiān)理工碗程師負(fù)責(zé)制。斃在總監(jiān)理工程咳師的領(lǐng)導(dǎo)下,俊實(shí)行各專(zhuān)業(yè)監(jiān)逢理人員負(fù)責(zé)制作,選擇優(yōu)秀的傲監(jiān)理工程師持載證上崗。廳(濫1銳)所配置的監(jiān)魂理人員,具有眠中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)挎職稱,并經(jīng)考婦試取得監(jiān)理工梨程師執(zhí)業(yè)資格直證書(shū)及上崗證棍。饑(采2惰)所配置的監(jiān)視理人員均在監(jiān)孝理工作崗位上飲工作普10嫩年以上,并具照有豐富的施工胞監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)及較扭好的職業(yè)道德啟素質(zhì)和敬業(yè)精河神。訊我公司按招標(biāo)恥文件要求,綜給合考慮了人員驗(yàn)?zāi)挲g結(jié)構(gòu)、工舉作能力、人員意數(shù)量及人員經(jīng)粱歷等多方面因站素,選擇了公聚司最具實(shí)力的璃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)找承擔(dān)此項(xiàng)監(jiān)理之任務(wù)。監(jiān)理合渣同簽訂后,監(jiān)庭理機(jī)構(gòu)人員即揉可進(jìn)場(chǎng),協(xié)助司建設(shè)單位開(kāi)展拒與工程建設(shè)有所關(guān)的各項(xiàng)工作朋。招另外,我公司材總部對(duì)該工程鄭給予了極大關(guān)屢注,隨著工程歉需求和進(jìn)展及燒時(shí)調(diào)整和選派拐具有相應(yīng)資質(zhì)浮和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的絡(luò)監(jiān)理工程師,隆完善、補(bǔ)充該宿項(xiàng)目部,最大原限度地滿足項(xiàng)飯目需要和業(yè)主料方的需求,人憐員保證齊全到擾位。芬項(xiàng)目監(jiān)理組織循機(jī)構(gòu)形式:監(jiān)理月報(bào)實(shí)物量認(rèn)進(jìn)度控制質(zhì)量控制原材料檢查監(jiān)理月報(bào)實(shí)物量認(rèn)進(jìn)度控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制實(shí)物量認(rèn)監(jiān)理月報(bào)造價(jià)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師代表總監(jiān)行使國(guó)家規(guī)范賦予的權(quán)力總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師占監(jiān)理人員工作卸紀(jì)律設(shè)遵守國(guó)家的法丸律和政府的有扒關(guān)條例、規(guī)定憂和辦法等;乏認(rèn)真履行工程餐建設(shè)監(jiān)理合同碌所承諾的義務(wù)紛并承擔(dān)約定的膚責(zé)任;窗堅(jiān)持公正的立悄場(chǎng),公平地處緊理有關(guān)各方的懷爭(zhēng)議;據(jù)堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)創(chuàng)度和實(shí)事求是夠的原則;珠按監(jiān)理合同的梅規(guī)定向業(yè)主提亦供技術(shù)服務(wù)的蝶同時(shí),幫助被已監(jiān)理者完典成倦寧其擔(dān)負(fù)的建設(shè)剪任務(wù);剝不以個(gè)人的名步義在報(bào)刊上刊去登承攬監(jiān)理業(yè)器務(wù)的廣告;售不得損害他人栽名譽(yù);泉不泄露所監(jiān)理厲工程需保密的帶事項(xiàng);腹不為所監(jiān)理項(xiàng)蕩目指定承建商卷、建筑購(gòu)配件吐、設(shè)備、材料御和施工方法;用不擅自接受業(yè)鞭主額外的津貼盤(pán),也不接受被購(gòu)監(jiān)理單位的任蝕何津貼,不接惠受可能導(dǎo)致判簡(jiǎn)斷不公的報(bào)酬辛。監(jiān)理工作重點(diǎn)再在鉗工程籠監(jiān)理核工作襖中我公司確定蘇以下工作為監(jiān)矛理工作重點(diǎn):都1餐、配備一批理篩論水平高、實(shí)括踐經(jīng)驗(yàn)豐富、杠專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配套顯、責(zé)任心強(qiáng)、畫(huà)數(shù)量合理的監(jiān)抄理人員組成工沒(méi)程項(xiàng)目監(jiān)理部汪,并配置相應(yīng)五的技術(shù)裝備和碧檢測(cè)手段,以或便圓滿地完成核本項(xiàng)目監(jiān)理任吃務(wù),確保工程趕質(zhì)量達(dá)雖到陸“頌合時(shí)格潑”脂標(biāo)準(zhǔn),并保證拔按期竣工交付腰使用直。允奮2卡、對(duì)工程項(xiàng)目腥運(yùn)作的各個(gè)方糞面實(shí)施全過(guò)程悟、全方位的控余制,尤其是針信對(duì)工程建設(shè)中詞容易出現(xiàn)的質(zhì)伸量通病,事前約應(yīng)制定出相應(yīng)進(jìn)的預(yù)防性措施逮,加強(qiáng)主動(dòng)控泄制,設(shè)置質(zhì)量逝控晶制日“響見(jiàn)證估點(diǎn)氣”思及猾“央停利檢鐘點(diǎn)城”翠,將可能出現(xiàn)謙的質(zhì)量缺陷消丈滅于萌芽狀態(tài)避,為業(yè)主提地交個(gè)一個(gè)醉合格罪的產(chǎn)品。敵3灶、采用先進(jìn)的挨管理手段對(duì)本須項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤掠管理礙。鏈混用信息化作為擴(kuò)主要的管理手合段,建立信息凈化平臺(tái),使用女《監(jiān)理注通懼200壩7改》軟件,在施竟工過(guò)程中對(duì)整面?zhèn)€工程工期媽、揪隸質(zhì)量、成本進(jìn)滔行有效的控制畜,同時(shí)再進(jìn)一陳步建立健全各珠項(xiàng)管理體制,修發(fā)揮我劉公司傾團(tuán)體協(xié)作、精快干高效的洞工作憶作風(fēng)。磚4礎(chǔ)、通過(guò)圖紙審然核、技術(shù)交底沉,確保了解設(shè)咐計(jì)意圖與圖紙臉要求以。筑奉我公司中標(biāo)后策,將祝各泡方面的傻監(jiān)理工程師撤對(duì)圖紙進(jìn)行詳巴細(xì)的審核,對(duì)嘩方案經(jīng)濟(jì)性上葉以及施工空間擋與設(shè)計(jì)圖紙是摩否有誤差等方替面著手,提出渴合理化建議,丑同時(shí)控制好費(fèi)奏用的增加情況逼。將圖紙不明塘確的地方及時(shí)綿反饋給腸業(yè)主桿,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施津工人員、工作阿班組作詳細(xì)的資技術(shù)交底,確慚保每個(gè)工作人播員熟悉圖紙,喜了解設(shè)計(jì)意圖粘,并次督促慮按圖施工。租斷攝5銹、徹實(shí)按施工季方案要求作好墨各分項(xiàng)工程的含施工措施河。亞硬在施工期間,睬我方將嚴(yán)格督擠促施工單位執(zhí)撿行施工方案的院審批制度,保暫證工程各項(xiàng)目梅標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。吉監(jiān)理工作指導(dǎo)對(duì)思想和監(jiān)理目洪標(biāo)褲恢1矮、監(jiān)理工作指敞導(dǎo)思想患在遵循國(guó)家法隱令、法規(guī)的前度提下,在建設(shè)孕單位統(tǒng)一組織拐和指導(dǎo)下,本箭著盆“括竭誠(chéng)為業(yè)主服栗務(wù)畢”罵的宗旨,堅(jiān)循持狂“特主動(dòng)控制、動(dòng)漿態(tài)管理、嚴(yán)格雷把關(guān)、熱怖情贈(zèng)軌服桌務(wù)屢”箭的原則,以嚴(yán)匪謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)炊、科學(xué)的工作語(yǔ)態(tài)度、規(guī)范的傘工作程序?yàn)闃I(yè)欲主提供優(yōu)質(zhì)服驟務(wù)闊。歡筑2剝、豎監(jiān)理工作目標(biāo)枯1滲)叔、質(zhì)量控制目別標(biāo):合格。虛(寸1株)質(zhì)量保證資值料齊全、真實(shí)吊可靠;銀(撫2類(lèi))分項(xiàng)分部工嚼程全部合格;單(醒3騙)質(zhì)量觀感得盆分評(píng)定煤率默90奸%越以上;魂(斑4哪)施工過(guò)程中貧嚴(yán)防并杜絕較透大質(zhì)量事故的廢發(fā)生。幻2船)招、合同控制目僚標(biāo):實(shí)現(xiàn)合同憑履約率達(dá)崗到剩100毀%駕。絲3舌)趁、組織協(xié)調(diào)目貪標(biāo):通過(guò)監(jiān)理融協(xié)調(diào),使參建羅各方減少磨擦章,消除對(duì)抗攜,沸戚樹(shù)立整體思想倍和全局觀念,觀最大限度地調(diào)楚動(dòng)各方面

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