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文檔簡介
市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人醫(yī)改培訓(xùn)一、德勝地區(qū)基本情況面積:4.12平方公里居委會:23個人口:12萬〉60歲:21387人(20.38%)臨床博士1人管理研究生7人臨床碩士7人全科醫(yī)生規(guī)范/骨干12人大專以上學(xué)歷:93%
在職職工:197人
二、中心基本情況中心健康管理部功能支持部績效考核部中心基本情況組織結(jié)構(gòu):三、模式與創(chuàng)新1、慢病管理模式檢出途徑1、病人檢出體檢篩查門診篩查健教課/宣傳日
2、確定工作團(tuán)隊根據(jù):病人所屬居委會確定家庭醫(yī)生工作團(tuán)隊責(zé)任制管理發(fā)放:責(zé)任醫(yī)生:責(zé)任護(hù)士:
告知:/聯(lián)系方式
聯(lián)系卡彼此責(zé)任義務(wù)約定:3、簽訂家庭服務(wù)合同向病人提供:服務(wù)內(nèi)容服務(wù)流程服務(wù)方式服務(wù)項目4、贈送團(tuán)隊服務(wù)指南
5、規(guī)范診斷/評估
6、規(guī)范藥物治療
7、規(guī)范非藥物治療知己健康管理:符合條件病人膳食日志能量檢測運(yùn)動/飲食:方法1、多媒體課件2、教案3、脫稿4、優(yōu)秀講師評選5、巡回授課/獎勵
8、規(guī)范健康教育動脈硬化123(1)課件:高血壓的危害心絞痛課件:高血壓的危害心肌梗塞心腦腎課件:高血壓的危害變化大好?變化小好?(2)評價授課效果:問答優(yōu)秀講師的評選現(xiàn)場(3)優(yōu)秀講師評選現(xiàn)場6人:榮獲市、區(qū)優(yōu)秀講師
(4)獲獎同體共人民醫(yī)院德勝中心視頻
9、雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)流程2、社區(qū)康復(fù)模式三、模式與創(chuàng)新肢體殘疾48%
聽力殘疾7%綜合殘疾4%
視力殘疾10%智力殘疾13%
精神殘疾18%截止日期:2007年05月
轄區(qū)殘疾人現(xiàn)況總數(shù):1436人1、康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)社區(qū)站康復(fù)家庭康復(fù)康復(fù)醫(yī)學(xué)科三級醫(yī)院★★★★住院康復(fù)
門診康復(fù)
社區(qū)站:康復(fù)訓(xùn)練室社區(qū)站康復(fù)
家庭康復(fù)門診康復(fù)家庭康復(fù)2、康復(fù)方法3、康復(fù)流程康復(fù)患者康復(fù)醫(yī)學(xué)科綜合醫(yī)院康復(fù)科接診住院康復(fù)門診康復(fù)社區(qū)站康復(fù)家庭康復(fù)重返工作崗位回家康復(fù)俱樂部繼續(xù)康復(fù)初期評估中期評估末期評估綠色通道4、康復(fù)實(shí)踐1、登記/建檔2、需求調(diào)查3、錄入信息系統(tǒng)4、評估/制定康復(fù)計劃5、評價康復(fù)效果/回歸社會(1)登記/建檔本地區(qū)肢體殘疾總?cè)藬?shù)689(人)有康復(fù)需求者597(人)占肢體殘疾比例87%醫(yī)療措施68占康復(fù)需求比例11.4%功能訓(xùn)練84占康復(fù)需求比例14.1%輔助用具78占康復(fù)需求比例13.1%職業(yè)培訓(xùn)22占康復(fù)需求比例3.7%就業(yè)25占康復(fù)需求比例4.2%無障礙設(shè)施61占康復(fù)需求比例10.2%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助47占康復(fù)需求比例7.9%了解康復(fù)知識98占康復(fù)需求比例16.4%上學(xué)21占康復(fù)需求比例3.5%醫(yī)保70占康復(fù)需求比例11.7%參與社會23占康復(fù)需求比例3.9%(2)需求調(diào)查
(3)錄入信息系統(tǒng)(4)有需求者:治療(5)康復(fù)2008年93例2007年2006年2005年35例30例2例5、效果門診量有效率2009年172例腦卒中偏癱病人康復(fù)6、發(fā)表論文/編寫教材(8篇論文)(2本教材)3、規(guī)劃免疫門診三、模式與創(chuàng)新就診通道1、獨(dú)立1、獨(dú)立
收費(fèi)窗口1、獨(dú)立1、獨(dú)立2、信息化管理⑴取號⑵登記2、信息化管理⑶分診2、信息化管理⑷接種2、信息化管理3、安全接種計劃兩種疫苗/接種臺兩種疫苗3、安全冰箱4、有效5、快捷6、人性化6、人性化6、人性化4、績效考核模式三、模式與創(chuàng)新1、收—支兩條線管理人員經(jīng)費(fèi)工資結(jié)構(gòu)考核方法:量化積分/兩級考核內(nèi)容:四個方面收入:醫(yī)療/藥品/其它支出:人員/辦公/專項2、工作質(zhì)量考核
依據(jù):《北京市績效考核辦法》
《西城區(qū)績效考核辦法》分解考核內(nèi)容:月考、季考、年考找出質(zhì)量缺陷制定:中心考核內(nèi)容
考核內(nèi)容/方法
1、工作數(shù)量考核
計算機(jī)統(tǒng)計
數(shù)量計算方法:系數(shù)×工作數(shù)量=得分
2、考核內(nèi)容/方法3、服務(wù)滿意度考核
問卷調(diào)查滿意度測評器社會監(jiān)督員
考核內(nèi)容/方法4、資源利用率考核設(shè)置:封頂線
考核內(nèi)容/方法3、獎金計算方法2、獎金數(shù)額質(zhì)量得分滿意度得分資源利用率得分乘以1、以工作數(shù)量得分獎金數(shù)額確定4、獎勵辦法
月/季/全年獎:
(單項獎)團(tuán)隊協(xié)作獎工作創(chuàng)新獎雙向轉(zhuǎn)診獎走進(jìn)家庭康復(fù)獎健教優(yōu)秀講師獎5、效果三、模式與創(chuàng)新1、工作數(shù)量門診量:24%業(yè)務(wù)收入:30%三年中:北京市三八紅旗集體北京市績效考核:總分第一獲32項獎市級獎項:18項區(qū)級獎項:14項
2、工作質(zhì)量四、對外交流26個國家29個省市自治區(qū)15家新聞媒體共計:210批次,3200多人接待參觀、調(diào)研
WHO專家來訪
阿塞拜疆衛(wèi)生部長來訪教學(xué)資質(zhì):
中英(北京)社區(qū)衛(wèi)生研究與培訓(xùn)基地 衛(wèi)生部全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地北京市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)教學(xué)基地 北京市康復(fù)骨干班教學(xué)基地北京市防保醫(yī)師骨干班教學(xué)基地五、教學(xué)全科醫(yī)師骨干班學(xué)員“社區(qū)實(shí)習(xí)”教學(xué)北京市“社區(qū)康復(fù)技能”培訓(xùn)六、科研科研課題:7項國家重點(diǎn)科技支撐科研課題:2項首都醫(yī)學(xué)發(fā)展科研基金課題:3項北京市科委科研課題:2項
獲獎科研課題:2項感謝各位專家指導(dǎo)!外聘專家:帶教/會診在崗人員培訓(xùn)招收畢業(yè)生★★★1、人才隊伍建設(shè)北京市上崗培訓(xùn)/取證進(jìn)修特聘:黃永禧教授首席帶教專家
臨
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