地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)_第1頁
地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)_第2頁
地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)_第3頁
地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)_第4頁
地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)_第5頁
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文檔簡介

地鐵運(yùn)營安全管理要點(diǎn)近年來,各大城市都加大地鐵建設(shè)以解決日益緊張的交通壓力。隨著地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營,客流的急劇增加,地鐵運(yùn)營的安全顯得尤為重要。地鐵運(yùn)營的根本任務(wù)就是將旅客安全及時(shí)地運(yùn)送到目的地。地鐵運(yùn)營的目的、性質(zhì)和特點(diǎn),決定了地鐵運(yùn)營必須把安全生產(chǎn)擺在首要位置。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)出發(fā),與運(yùn)營安全有關(guān)的因素可以劃分為四類:人、機(jī)器、環(huán)境及管理。以管理作為控制、協(xié)調(diào)手段,協(xié)調(diào)人、機(jī)器、環(huán)境之間的相互關(guān)系,并通過反饋?zhàn)饔脤⑾到y(tǒng)狀態(tài)的信息反饋給管理系統(tǒng),從而改進(jìn)安全管理方法,最終得到更為安全的系統(tǒng)。運(yùn)營的安全管理是指管理者按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的人、財(cái)、物、信息等資源進(jìn)行危險(xiǎn)控制的一切活動(dòng)。該定義包括五個(gè)方面的含義:1.運(yùn)營安全管理的目的是消滅和減少運(yùn)營事故及其損失。2.運(yùn)營安全管理的主體是城市軌道交通系統(tǒng)的各級(jí)管理人員。3.運(yùn)營安全管理的對(duì)象是人(基層作業(yè)人員)、財(cái)(安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)等)、物(運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)備和運(yùn)輸安全技術(shù)設(shè)備等)、信息(安全信息)等。4.運(yùn)營安全管理的方式是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。5.運(yùn)營安全管理的本質(zhì)是充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促使各種矛盾向有利于運(yùn)營安全方面轉(zhuǎn)化。安全系統(tǒng)管理的基本內(nèi)容可包括:總體管理、重點(diǎn)管理及事后管理一、總體安全管理在運(yùn)營管理工作中,一切服務(wù)于安全生產(chǎn)的各管理部門,為確保運(yùn)輸安全所做的工作都應(yīng)納入總體安全管理的范疇。包括:安全組織、安全法規(guī)、安全技術(shù)、安全教育、安全信息、安全資金等。運(yùn)營安全總體管理1.安全組織管理是安全管理的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)平衡、監(jiān)督檢查工作,使安全管理體制有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全法規(guī)管理任務(wù)是嚴(yán)格遵循國家有關(guān)軌道運(yùn)營安全的法律、法規(guī)等條文規(guī)定,對(duì)各種運(yùn)輸規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究、制定、修改、完善、貫徹和落實(shí),使運(yùn)營安全管理工作做到有法可依、有章可循。運(yùn)營安全總體管理院摟托3須.療安全技術(shù)管盤理乏葡任務(wù)是正穿確執(zhí)行國家有溫關(guān)技術(shù)政策、繼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和葬城市軌道交通玻主要技術(shù)政策牌,為運(yùn)營安全知提供可靠的技拼術(shù)依據(jù)和技術(shù)舉措施,充分發(fā)除揮科技是第一個(gè)生產(chǎn)力的作用寒,不斷吸收現(xiàn)防代科技先進(jìn)成冷果,促進(jìn)運(yùn)營布安全管理科技揮含量日益提高瘋。敗漁運(yùn)營安全矛總體管無理弓渴刃武4獎(jiǎng).泛安全教育管佳理萌時(shí)為了實(shí)現(xiàn)鳥運(yùn)輸安全,必舅須通過各種形朽式和方法,對(duì)指廣大干部和職萬工進(jìn)行經(jīng)常性益的安全思想、肺安全知識(shí)、安筋全技能、事故京應(yīng)急處理等內(nèi)練容的教育俯。仆搏運(yùn)營安全浮總體管滿理答隆奔僵5拼.爪安全信息管龜理描漆安全信息蠻是指在運(yùn)營生促產(chǎn)過程中,對(duì)偶一切有利于安覆全生產(chǎn)的指令姜和系統(tǒng)安全狀掀態(tài)的描述或反鷹映,它既是安晨全管理的對(duì)象隆,又是安全管斯理的重要支持男。爛跨從某種意鍛義上說,運(yùn)營權(quán)安全管理就是濤準(zhǔn)確、及時(shí)、外經(jīng)濟(jì)地收集、闊加工、傳遞、屯存儲(chǔ)、檢索、忽輸出安全信息躬。隸貫運(yùn)營安全敏總體管敞理敲陶系且6朋.贈(zèng)安全資金管斤理滋可包括對(duì)保表證運(yùn)營安全所差需資金的籌集必、調(diào)拔、使用岸、結(jié)算、分配墊等,并進(jìn)行安茶全投資的經(jīng)濟(jì)忌評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)分遙析,實(shí)行財(cái)務(wù)秤監(jiān)督等盞。酬錯(cuò)運(yùn)營安全引重點(diǎn)管練理袋身為了保證費(fèi)運(yùn)營安全,一誕方面要認(rèn)真做苗好安全基礎(chǔ)管也理(總體安全罵管理)各項(xiàng)工登作;另一方面綁,應(yīng)根據(jù)實(shí)際螺需要和生產(chǎn)規(guī)顏律,對(duì)影響安謠全的關(guān)鍵因素版進(jìn)行重點(diǎn)管理賄,才能點(diǎn)面結(jié)脆合,更好地把梢握運(yùn)營安全生賴產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)俱。廣尖二、運(yùn)營辜安全重點(diǎn)管訂理壘偽運(yùn)營安全董重點(diǎn)管理包括大對(duì)人的安全管霸理、對(duì)設(shè)備的偏安全管理、對(duì)笑環(huán)境的安全管些理及對(duì)作業(yè)的牌安全管堤理約益。送那體介1.框壩對(duì)人的安全管博理篇井在地鐵運(yùn)雅營工作的每個(gè)蒸環(huán)節(jié)、每項(xiàng)作看業(yè)中,都是由抓人來參與并處乎于主導(dǎo)地位的齡,人操縱、控包制、監(jiān)督各項(xiàng)土設(shè)備,完成各暖項(xiàng)作業(yè),與環(huán)故境進(jìn)行信息交音流,與其他作煤業(yè)協(xié)調(diào)一致。論正是由于人在們運(yùn)營管理中的鑼重要地位,使監(jiān)得人的因素在新運(yùn)營安全中起現(xiàn)著關(guān)鍵的作用賺。堤投運(yùn)營安全夕對(duì)人員素質(zhì)的楚要求:影響運(yùn)層營安全的人的均因素,是指人額的安全素質(zhì),纖包括思想素質(zhì)耕,技術(shù)業(yè)務(wù)水計(jì)平,生理、心抹理素質(zhì),群體本素質(zhì)等,且對(duì)姻不同人員有不繁同的素質(zhì)要求曠。芳示人員的安欺全管理就是通西過建立安全活神動(dòng)、安全教育如培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)償懲、勞動(dòng)組織伐等制度來控制彩人的不安全行像為,預(yù)防事故鐵的發(fā)生密。運(yùn)趙大力進(jìn)行從員工的思想道獨(dú)德和職業(yè)道德槐教育。充分發(fā)擊揮廣大員工安餐全生產(chǎn)的積極鋸性、主動(dòng)性和耐創(chuàng)造性。對(duì)違愁反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、浙規(guī)章制度的人丘與事,應(yīng)實(shí)事此求是地予以批都評(píng)教育,對(duì)事更故責(zé)任者根據(jù)院損失和責(zé)任大營小給予相應(yīng)的胸處罰岡。耗首全面強(qiáng)化員工喪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重?fù)顸c(diǎn)提高全員實(shí)繼際操作技能,覺特別是非正常旬情況下作業(yè)技點(diǎn)能和設(shè)備故障米應(yīng)急處理能力他,落實(shí)作業(yè)標(biāo)籍準(zhǔn)化通。白擾人員安全扶重點(diǎn)管理。提活高安全管理人紫員的綜合素質(zhì)赴。安全管理人贊員具備良好的槳思想、業(yè)務(wù)和壘身心素質(zhì)是運(yùn)紛營安全方針政烤策得以貫徹執(zhí)藝行,安全技術(shù)洪、安全工程和萌安全管理得以抱推行和落實(shí)的甲重要基礎(chǔ)條件憐。錦憲構(gòu)建運(yùn)輸人員是生理心理安全勒保障體系。對(duì)焰主要工種建立日并逐步完善人跟員生理、心理巡指標(biāo)體系及其微標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)膝人員管理更加財(cái)科學(xué)可靠社。屆紛杜歌2.催皺設(shè)備安全重點(diǎn)匹管紛理炕況設(shè)備安全容管理的重點(diǎn)工礙作主要包括加西強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)放護(hù)維修,加快賤設(shè)備更新改造苗速度,保證安貨全技術(shù)裝備重燭點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)喉施等丹。土議主要提高基礎(chǔ)倚設(shè)備的安全管茫理水平、安全淹技術(shù)設(shè)備的安好全性能和基礎(chǔ)預(yù)設(shè)備的安全管鐘理水?dāng)嗥娇勺蔡岣咴O(shè)備憲質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)蛋備管理,必須席堅(jiān)持定期檢查震制度,建立各姥種檢查記錄臺(tái)千帳,立卡建檔如,定期保質(zhì)保爭量地做好維修龍保養(yǎng)和病害整責(zé)治工作。對(duì)設(shè)征備的慣性故障勺、重點(diǎn)病害、答嚴(yán)重隱患要集畜中力量加以整既治,采取嚴(yán)密切的安全防范制趕度和措施,杜鳳絕簡化檢查、逮檢測、維修作楊業(yè)程序的現(xiàn)象襖發(fā)生,確保運(yùn)辯營安全。對(duì)設(shè)犬備的養(yǎng)護(hù)維修耗,應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防泡為主、檢修與咬保養(yǎng)并重、預(yù)殖防與整治相結(jié)直合的原則,處典理好設(shè)備維修充與運(yùn)輸生產(chǎn)的傲關(guān)系,正確合司理地使用設(shè)備薄,提高操作技恰術(shù)和保養(yǎng)水平雅,防止超負(fù)荷倘、超范圍、超門性能地使用設(shè)騙備,使設(shè)備質(zhì)修量可靠穩(wěn)定,瓣逐步形墻成趙“往修、管、姐用臘”被良性循環(huán)的發(fā)陶展模式冊。閥需提高安全咽技術(shù)設(shè)備的安欠全性王能姐應(yīng)安全技術(shù)擠設(shè)備主要包括連:監(jiān)控設(shè)備(難對(duì)員工操作的煌正確性進(jìn)行監(jiān)刻督)、檢測設(shè)育備(對(duì)基礎(chǔ)設(shè)何備的技術(shù)狀態(tài)兵進(jìn)行監(jiān)測)、安事故救援設(shè)紗備字禮俘毫3.箭悉環(huán)境安全重點(diǎn)同管古理澡況對(duì)通人榴―刑―宿機(jī)艦―枝―忠環(huán)境系統(tǒng)而言召,環(huán)境對(duì)運(yùn)營付安全的影響可士分為內(nèi)部環(huán)境庸條件和外部環(huán)鍋境條件影響兩黨個(gè)部分,前者掛包括作業(yè)環(huán)境龜和由管理行為膊營造的內(nèi)部社棟會(huì)環(huán)境,后者疑指自然環(huán)境和棒外部社會(huì)環(huán)境百。羊?qū)釉诒姸嗟钠绊懸蛩刂?,機(jī)作業(yè)環(huán)境和內(nèi)茂部社會(huì)環(huán)境是喉可控的,而外伯部社會(huì)環(huán)境和總自然環(huán)境是不認(rèn)可控的,但企商業(yè)管理可通過侄改善可控的內(nèi)費(fèi)部小環(huán)境來適沉應(yīng)不可控的外輕部大環(huán)境,其護(hù)作用就在于保店持良好的工作掘、作業(yè)和生活流秩序,保障員陷工身心健康,禮保證運(yùn)營安全堤。美卵運(yùn)營安全棍管理的出發(fā)點(diǎn)禽和落腳點(diǎn)是現(xiàn)廣場作業(yè)控制,氧對(duì)現(xiàn)場作業(yè)重辟點(diǎn)控制的內(nèi)容終主要包括:標(biāo)桃準(zhǔn)化作業(yè)、非秩正常情況下作遠(yuǎn)業(yè)、系饑統(tǒng)筑“崇結(jié)合碌部安”拾作業(yè)劍。輸封標(biāo)準(zhǔn)化是將指揮“焰在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)蜜、科學(xué)及管理顏等實(shí)踐活動(dòng)中預(yù),對(duì)重復(fù)性事兵物和概念通過托制定、發(fā)布和檔實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)衡到統(tǒng)一,以獲硬得最佳秩序和咬社會(huì)效朗益位”潤。運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化辨作業(yè)是對(duì)既有甜作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從廈學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)殖照標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)到橡標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)標(biāo)、嶺對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo))銹所進(jìn)行的全部忌活動(dòng),只有在質(zhì)組織、制度、第措施和監(jiān)控等荒方面嚴(yán)格管理掙,才能使標(biāo)準(zhǔn)或化作業(yè)得以實(shí)貨現(xiàn)并持之以恒仍。株鉆非正常情鈔況下,由于部遲分作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無伏法得到實(shí)施,惕不得不執(zhí)行特瞎殊規(guī)定,稍有僚不慎極易造成您事故。非正常跌情況下的作業(yè)猴控制,主要是估研究解決非正旋常情況下的作上業(yè)控制問題。泡非正常情況下矩的作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格映遵守有關(guān)作業(yè)鐮標(biāo)準(zhǔn)和原則,辦此外,還必須剃根據(jù)非正常情鍬況下的作業(yè)特愿點(diǎn),采取相應(yīng)祖的措施和辦法心。飛露通過結(jié)合貧部作業(yè)進(jìn)行聯(lián)恐控,結(jié)合部是栽指由幾個(gè)單位詞或部門共同參乞與工作或管理屑而形成的相互買聯(lián)系、相互制揚(yáng)約的環(huán)節(jié)、區(qū)憶域或部位最。盯減要有效地保證瘦運(yùn)營安全,離算不開各部門各宏公眾的協(xié)調(diào)配搖合、群體防范祝,否則,就會(huì)聯(lián)打亂甚至破壞骨運(yùn)營正常秩序插,使安全失去電基本條件釘。咸粉如果各部類門只從本位出巖發(fā),出了事故剖互相推卸責(zé)任姻,就難以抓住揀發(fā)生事故的本釀質(zhì)問題,采取號(hào)有效的防范措輸施。再說作業(yè)愁人員總會(huì)有失升誤,設(shè)備總會(huì)宅有故障,環(huán)境窮也在不斷變化鋼,意外的情況誘時(shí)有發(fā)生,如糞果不組織相關(guān)睬部門互相監(jiān)督算、多個(gè)工種共盈同預(yù)防,就會(huì)斥使本來可以避攔免的事故發(fā)生等。強(qiáng)化結(jié)合部笨管理是降低事姥故發(fā)生概率、撕保證運(yùn)營安全襲的重要途徑。逃結(jié)合部管理實(shí)完質(zhì)上是一種橫挪向管理,是協(xié)剝調(diào)不同部門和柱工種之間橫向演關(guān)系的一種手捎段袋―冷―塔聯(lián)合控制(聯(lián)秋控)?;驹豪砗头椒ㄊ窃龇患佑泻闲鋈?、運(yùn)營陸安全事后管傷理壩嚇運(yùn)營事故忙發(fā)生后,主管例部門和有關(guān)單圖位需要做大量喂的調(diào)查和處理逝工作,如減少濫事故損失和防命止事故擴(kuò)大的孤?lián)岆U(xiǎn)、救援及賞事故定性定責(zé)孝,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教讀訓(xùn),采取防范瓦措施等,以防識(shí)止同類事故重租復(fù)發(fā)生。對(duì)于嬸導(dǎo)致事故的直娘接和間接原因捆及其相互間的槐內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行之實(shí)事求是、深尚入細(xì)致的分析綱,形成有利于似改善安全狀況摔的共識(shí)和對(duì)策繡。肺遮運(yùn)營安全永事后管理主要舟有兩個(gè)處理階守段論:際憤戴頂1.漿肉運(yùn)營事故調(diào)查骨處辱理財(cái)鉛主要工作估包括:事故通啄報(bào)、調(diào)查處理優(yōu)、責(zé)任判定、泊統(tǒng)計(jì)分析、總訴結(jié)報(bào)告等開。扎格繩爐2.朝輩運(yùn)營事故應(yīng)急塌處勁理戚河各種事故陷應(yīng)急中立均應(yīng)臘及時(shí)與調(diào)度指丹揮人員取得聯(lián)自系,聽候指示磨辦理宣。紋結(jié)束語嗓運(yùn)營安全狹管理就是通過娘安全總體管理曠

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