B如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理

★講師簡(jiǎn)介

★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程★培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師★人力資源經(jīng)理★人事行政總監(jiān)★人事行政副總經(jīng)理★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1.明確公司培訓(xùn)的定義和作用2.學(xué)會(huì)建立培訓(xùn)管理體系，推動(dòng)培訓(xùn)效果的最大化3.掌握必要的培訓(xùn)，讓員工與工作更好地進(jìn)行匹配4.掌握高效的培訓(xùn)管理模式，實(shí)施戰(zhàn)略性培訓(xùn)★課程提綱宋——從通過(guò)觸本課閣程，幼您能廁學(xué)到注什么的？

遲★液課程哄意義框——隔為什首么要腹學(xué)習(xí)切本課裝程？貫（學(xué)拉習(xí)本微課程伍的必擦要性輸）

盈☆尿亞當(dāng)嫂·別斯密瞇說(shuō)：倉(cāng)“烤一個(gè)口工人菊技能寬提高罵，如包同一郵部機(jī)歷器或鍋一種精工具世的改策進(jìn)一筍樣，繩可以張節(jié)約壘勞動(dòng)劑力，撿提高還效率小。處”輛當(dāng)今倚的企扶業(yè)競(jìng)獄爭(zhēng)，強(qiáng)尤其助是企燃業(yè)人巡力資剛源的陽(yáng)競(jìng)爭(zhēng)捉，越崇來(lái)越禿激烈互，更保多的天企業(yè)府愿意快也必怖需為鵲員工進(jìn)提供留更多極的培初訓(xùn)，節(jié)來(lái)不淘斷提互供員猜工的綿工作繭技能父，但猾是往定往花陳了錢(qián)堵，卻須沒(méi)有笨達(dá)到認(rèn)應(yīng)有煮的效急果。穴究竟醫(yī)應(yīng)該垮為員企工提販供什辭么培巖訓(xùn)？晴如何牙調(diào)動(dòng)者員工登對(duì)培俯訓(xùn)的示積極居性？炒如何斧建立鞏一套舞有效撈的培倚訓(xùn)管敢理制嘆度？挺本課夏程將釣解決漆這些頓困擾傾著人裝力資炮源和廁培訓(xùn)曠管理嘉人員胃的問(wèn)序題，乘使企尸業(yè)建昌立起抗有效疾的培幟訓(xùn)體確系，傲充分馳調(diào)動(dòng)仍員工潑的積維極性丸，提蜻高和盆改善岡員工隊(duì)的績(jī)改效，掉讓企糠業(yè)在肢競(jìng)爭(zhēng)嫂與發(fā)胡展中送奠定校良好施的基欲礎(chǔ)。各第一肆講永教饅育、筆培訓(xùn)叼與學(xué)壘習(xí)的濾區(qū)別殖（上婆）孔任何遣人在大工作盞過(guò)程啄中，洽總會(huì)粉遇到亡自己爬無(wú)法影解決根的問(wèn)惜題，鋤因此泊培訓(xùn)質(zhì)就成剩為員芳工和宵管理搭者職算業(yè)生夜涯發(fā)釀?wù)沟目缰匾鲜侄未髦粊y。培符訓(xùn)不融僅教姻導(dǎo)員士工和匆管理臉者該霞怎樣改做，丹還為方其解乘釋他亮們自魂己為敗什么尖不會(huì)廊做，莊所以奔培訓(xùn)伶是公俊司管煤理者效非常肚重要孫的一砌種管霸理手移段。涼培訓(xùn)研、教粱育、螺學(xué)習(xí)湯的關(guān)屋系畢培訓(xùn)辰是側(cè)復(fù)重于剖專(zhuān)業(yè)能性和蜓實(shí)踐沉性的安培養(yǎng)緊訓(xùn)練赤，它枕尤為體重視戰(zhàn)知識(shí)寨與實(shí)瘡際應(yīng)競(jìng)用的蠟關(guān)系詞。夫從師亞生占古用課淋堂時(shí)議間的甘比例算方面躁去區(qū)敲分培確訓(xùn)和暫教育擋，在量小學(xué)加、中成學(xué)、屯大學(xué)曠教育塑中，碰老師皇占用海的比科例是山90茂%以乒上，斃學(xué)生貍占用聞的時(shí)駛間幾街乎是蝦零。種此時(shí)盲的教省育是徒較長(zhǎng)蘭時(shí)期令內(nèi)（斷小學(xué)薯、中務(wù)學(xué)，寒甚至騎大學(xué)隔）接蔬受的憶教導(dǎo)房培育羽。成買(mǎi)熟的床教育哀重視歉理解參，通陪過(guò)交吉流、鐘理解粉力求克永遠(yuǎn)自記住峽。學(xué)目習(xí)相兆對(duì)前搭兩者隆而言葡則是望比較屢廣義幕的概嚷念，表通過(guò)宜任何說(shuō)途徑妄獲取幸知識(shí)宮都叫臭做學(xué)此習(xí)。捎表1逮-1兄矛培訓(xùn)槽與教產(chǎn)育的假區(qū)別子腹教育醋（教燙導(dǎo)培乎育、磚填鴨舊教育辣）南形式麗內(nèi)容炮重點(diǎn)窩教學(xué)之過(guò)程李演講篇知識(shí)冠培訓(xùn)枕者答演示捏內(nèi)容隸評(píng)估運(yùn)結(jié)果善培訓(xùn)兆（重?cái)D視理自解、錫互動(dòng)皮溝通禁）表內(nèi)容竄重點(diǎn)吸過(guò)程貓培訓(xùn)奔技巧驅(qū)培訓(xùn)衛(wèi)者卡學(xué)請(qǐng)員拳演示萄內(nèi)容魚(yú)教學(xué)困員做抬觀察圈學(xué)員貪指導(dǎo)途提高伸【表賄析】?jī)?yōu)教育燭的內(nèi)芳容側(cè)伶重于虹知識(shí)款，而臥培訓(xùn)獨(dú)的內(nèi)仿容側(cè)口重于郵技巧日；教滋育活索動(dòng)的微主角恭是教強(qiáng)師（正培訓(xùn)問(wèn)者）守，而室培訓(xùn)斧講究撐培訓(xùn)朽者和撒學(xué)員控的互蔥動(dòng)，脊其重是點(diǎn)角罪色既伶是培性訓(xùn)者鐘又是絞學(xué)員柴；從奏過(guò)程傻來(lái)說(shuō)黃，教堂育的踢過(guò)程通主要獨(dú)是演德示，玉而培便訓(xùn)除龍了演村示之述外還訓(xùn)有教虜習(xí)和嫩指導(dǎo)斜。粥1.式操作川方法蕩一直領(lǐng)以來(lái)億，企祖業(yè)培紗訓(xùn)存謠在問(wèn)席題的摟根源貼在于額沒(méi)有真正確臺(tái)地理牧解培樸訓(xùn)的襖含義絨及其豎科學(xué)罩的操幻作方厘法：稿?符教告育要行素嗓教育群的要完素是區(qū)考試話、作戚業(yè)、森老師喚，其板中考節(jié)試是洞衡量殼教育診水平濾的一授個(gè)最戒主要義的手訴段。鼓?室培獲訓(xùn)要遙素歐培訓(xùn)戒的特捧征是襪訓(xùn)練忘，它歲是與汁實(shí)際磁應(yīng)用宜緊密窗相連覆的。松?襖學(xué)負(fù)習(xí)要酸素夫?qū)W習(xí)趙的概誕念更奪加廣凱泛，沃“誘活到奏老，糖學(xué)到芒老特”勸，生切活中玻無(wú)處定不可玻以成忠為學(xué)儲(chǔ)習(xí)的背課堂拴。辨2.坐針對(duì)知層面眾這三鏡個(gè)概綱念的味共同智點(diǎn)是姻能夠掛幫助漢一個(gè)坊人不可斷地沸提升歪和進(jìn)霉步。哈但是曠，這敬三個(gè)玻概念店之間漲又有爐著本吩質(zhì)的厲不同尋：飾?絲教隔育艦解決鉤被教沖育者慰如何閥做人餡與做俗事的扶問(wèn)題謠。夕?江培汽訓(xùn)嘩解決修如何鑼將事道情做艦得更脊為專(zhuān)朝業(yè)。窮?跳學(xué)另習(xí)身從學(xué)沙習(xí)者炊的角灘度來(lái)抓解決談自我誓完善怠和充輕實(shí)提下高的武問(wèn)題聚。杠培訓(xùn)鞏是學(xué)軍習(xí)的充一種肢手段菊，學(xué)恐習(xí)是府教育磨的一疏種方霉式，蜓教育順也是恒培訓(xùn)牧的一孩種形廢式。嘆培訓(xùn)獎(jiǎng)的人欲數(shù)沒(méi)椅有嚴(yán)受格的沾界限傍，但皂是一澤定會(huì)戶有一臉個(gè)度州的限社制，陡過(guò)了哀這個(gè)切度就購(gòu)不叫展培訓(xùn)令了。蝦IB猛M把朵培訓(xùn)握部叫限做教遭育部端，其擠中就嗽融合弟了一繳些本鎮(zhèn)質(zhì)性饒和專(zhuān)庫(kù)業(yè)性芽的認(rèn)費(fèi)識(shí)。露【自婆檢1針-1手】傭你要妹給公鍋司的騙新員蔥工做穩(wěn)一次漿培訓(xùn)晉,這柳是你輕第一四次在堤公司是做培漁訓(xùn)，則同時(shí)悶也是爹領(lǐng)導(dǎo)田對(duì)你五的信幟任,回你很雁想把規(guī)這次瞇培訓(xùn)絕做好杜,努碗力達(dá)有到領(lǐng)腳導(dǎo)設(shè)籮定的直培訓(xùn)叼目標(biāo)估。為輔了將匠達(dá)到眉培訓(xùn)升目標(biāo)匯你會(huì)王采取捏哪些慎方法惑?（乎疑）登（A局）產(chǎn)經(jīng)品知跨識(shí)爺（B處）商府務(wù)禮佛儀秩（C評(píng)）團(tuán)米隊(duì)合開(kāi)作祖教育恨的特高征與阻方法育?謎教趴育的漫特征皮教育睜的特艇征是乘考試呢，老散師與斜學(xué)生劑之間盼是不捕平等芬的關(guān)曉系，吧老師喇具有壁約束陸和要撒求學(xué)料生的睛權(quán)力不。老鳳師對(duì)侄學(xué)生竄擁有彼某種用權(quán)力撕，這先種權(quán)搏力可紫以要株求學(xué)巷生不撿遲到方，可鼠以決帖定學(xué)李生學(xué)鴿習(xí)的貌內(nèi)容島，可首以要愈求學(xué)慈生學(xué)銅到什荒么水譜平，?？荚噰樖求w背現(xiàn)這感種權(quán)籍力的卸一種蘆手段周。葡?篩教妻育的碌方法殃實(shí)踐醬證明杜，對(duì)說(shuō)公司蕩員工刻或管翁理人癢員培吉訓(xùn)，獻(xiàn)采取眉教育百這種蹤師生襪不平陣等模烏式是響行不燕通的冊(cè)，但片是企碗業(yè)培引訓(xùn)卻堵可以并采取伸考試達(dá)的制壘度來(lái)咳督促株員工迫強(qiáng)制權(quán)記憶享，從遼而提錫高其頃專(zhuān)業(yè)蕩水平席。這班是因嗚為記肅憶是懶枯燥頌的事潤(rùn)情，楚沒(méi)有強(qiáng)一定述的強(qiáng)乘迫力駱量是炊不能如夠取環(huán)得明丸顯效馳果的謹(jǐn)。笑【案熄例】鍵IB程M的輝考試慈制度為IB響M的窄員工凍手冊(cè)奏明文襖規(guī)定禾：公沙司為困了保慰證員夏工培廚訓(xùn)的橡效果崇，每堆次培伏訓(xùn)之?dāng)y后要緣進(jìn)行禿考試谷，第裙一次雕沒(méi)及蜘格，掩允許秀補(bǔ)考桃一次史，補(bǔ)應(yīng)考不勢(shì)及格譜者予頸以開(kāi)監(jiān)除，妄結(jié)果窄沒(méi)有且一個(gè)映員工寸不及磁格。耀所以鎖一個(gè)歲成功附的公郵司，勉一定史要有合非常路好的毫制度速保障震。公鍬司培撓訓(xùn)用馬了教凝育的嶼某些恒特征許，其手優(yōu)勢(shì)營(yíng)是督裂促員口工對(duì)享專(zhuān)業(yè)患知識(shí)知強(qiáng)制輩記憶謙；但未是也款有不描足之秘處：遵講授篩的知餐識(shí)越棉多，座員工益的學(xué)砍習(xí)氛負(fù)圍就軋?jiān)匠两幽?，醒課堂閥氣氛理越枯愈燥。交第二控講蘿教堡育、擾培訓(xùn)誼與學(xué)概習(xí)的顯區(qū)別揀（下紹）鐮培訓(xùn)羊的特獎(jiǎng)?wù)髋c灶方法順1.算培訓(xùn)激的定午義之?愈培濁訓(xùn)定款義之涌一握當(dāng)員辰工被悼招聘羽、提越升、思調(diào)動(dòng)陶時(shí)，做為達(dá)偷到新但崗位賞對(duì)技好能的園要求淺而對(duì)扛員工棄實(shí)施續(xù)的在數(shù)職學(xué)傻習(xí)的撞過(guò)程廳。赤【圖陸解】曲培訓(xùn)巷的必梯要性屠通常肚在兩定種情犁況下其產(chǎn)生伐：其慣一，緊新員跑工面謀試成笨功后您，要那對(duì)公餡司制盤(pán)度、連企業(yè)酒文化森、專(zhuān)統(tǒng)業(yè)知腰識(shí)等刃進(jìn)行崗了解皂時(shí)，攏需要麻參加魚(yú)培訓(xùn)現(xiàn)；其仁二，攪年底頑績(jī)效注考核戶未達(dá)表到崗植位要榴求的挖員工阿，面語(yǔ)臨培砌訓(xùn)和片被辭秒退的鍋命運(yùn)拍時(shí)，首也需今要參色加培菠訓(xùn)。溪?伴培于訓(xùn)定剝義之臥二州為保盒證公示司未解來(lái)的描業(yè)務(wù)界發(fā)展蚊而對(duì)確人力去資源位的開(kāi)夠發(fā)和擋培養(yǎng)陸。超?流培臥訓(xùn)定致義之哥三糞為了柿培養(yǎng)來(lái)公司燃學(xué)習(xí)趙的氛房圍,挎提者高員竿工學(xué)攀習(xí)的溜能力習(xí)而進(jìn)允行的偉一切溝活動(dòng)爭(zhēng)。怎2.瞧培訓(xùn)畝的特腹征掏培訓(xùn)鋪有技鼓能性議、有捎針對(duì)祖性、虎形式舒多樣烘性、掩互動(dòng)帆性的毯特征猛。贈(zèng)?猾針濱對(duì)性佛培訓(xùn)魯?shù)尼樇螌?duì)性還是針以對(duì)工份作決殃定培捉訓(xùn)內(nèi)含容，就培訓(xùn)刷形式時(shí)多樣漸。擔(dān)?梯互味動(dòng)性憐所謂且“屠互動(dòng)秤”校就是找在培賺訓(xùn)的挪過(guò)程退中，陣學(xué)生澤和映老師成的時(shí)圖間各牛占5偽0%旺。另【案哪例】幫3M藏公司恭有一秀條規(guī)術(shù)定：凱任何撐一個(gè)俘員工糾可以帥在工鼻作時(shí)旬間中潑，抽丘出任勉意一券個(gè)小錫時(shí)自爹主安傍排，傲以調(diào)料動(dòng)員暴工的扯主動(dòng)豆意愿任和興丹趣。喝全世躍界培全訓(xùn)的開(kāi)趨勢(shì)沙是學(xué)土員參搏與的歲比例無(wú)逐步置增加譜，即那互動(dòng)面的比公例增鄰加。辜在諾泳基亞港，衡嘩量一挪個(gè)培換訓(xùn)好針壞的烘標(biāo)準(zhǔn)御之一況就是花互動(dòng)普比例岔。作憤為一柱名培賴訓(xùn)管親理者草，應(yīng)染明確澤要求攻培訓(xùn)序師在首培訓(xùn)墻課上瀉的互倍動(dòng)達(dá)穗到與賣(mài)公司休培訓(xùn)抖規(guī)模伐協(xié)調(diào)塌的比煩例。就?宗技能探性杏培訓(xùn)匠的國(guó)種際趨釣勢(shì)是窄從培樹(shù)訓(xùn)向捷教練籌轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)，即席培訓(xùn)振之后滲更注艦重員接工對(duì)翼知識(shí)育在實(shí)鎮(zhèn)際工瘡作中蒼的應(yīng)浸用，塞把注凝意力珍逐步續(xù)從課被堂轉(zhuǎn)塞移到進(jìn)培訓(xùn)平后的描實(shí)踐望工作瘦。如稈國(guó)外舉的培奉訓(xùn)基慌本分嚴(yán)為三蕩個(gè)階而段：南培訓(xùn)傾前的呀調(diào)查泛、培叛訓(xùn)的茫實(shí)施慢和培海訓(xùn)后秀的跟寨進(jìn)。鬼3.笑培訓(xùn)氣的方熊式旗培訓(xùn)昏有三配種不受同的祖方式已，每齊種不霞同的虎方式減對(duì)應(yīng)宿不同庸的培聰訓(xùn)：勵(lì)?六考名試魚(yú)公司騎組織猶產(chǎn)品瞞知識(shí)否的培讀訓(xùn)，凡最好也的手秤段是倚考試稿及考淡試不改及格坐的懲遲罰；呈產(chǎn)品梁知識(shí)備培訓(xùn)噴的重?cái)z點(diǎn)在譯于培蛛訓(xùn)后紫的考職核跟剛進(jìn)。鬼?畫(huà)互倡動(dòng)頁(yè)商務(wù)綱禮儀央的培挽訓(xùn)重轎點(diǎn)是努互動(dòng)予，讓瓶員工桃親自叛去練泄習(xí)所貢講述惰的商愁務(wù)禮慈儀行勾為，太比如銳握手究、落扣座、旦微笑覺(jué)、交群換名蟻片等東，商華務(wù)禮額儀的跟培訓(xùn)欲互動(dòng)摔比例策應(yīng)該喇達(dá)到佳70啦%，讀角色爐演練蠻是核記心內(nèi)彎容，繡這一層點(diǎn)是證很多狠企業(yè)繡培訓(xùn)瀉所欠巨缺的定。服陽(yáng)務(wù)培露訓(xùn)最肥基本偽的技遭能是葬微笑薯，在隸目前遺現(xiàn)實(shí)犁工作嘉中，掠已經(jīng)司很少戴見(jiàn)到鳴理想演中的匆真誠(chéng)紅微笑箏，這噸也使告服務(wù)電禮儀塑培訓(xùn)城的角許色演腳練成節(jié)為必斥要。鴨【案籠例】秧一個(gè)宿法國(guó)星的電傭影叫橋《大燙飯店期》，昏大飯惹店經(jīng)匙理培紙訓(xùn)端親盤(pán)子嶺的服泄務(wù)人斃員是享這樣儉做的盞：要案求服傅務(wù)人葉員站抬成一溝排，兔把盤(pán)遷子端碌起來(lái)落，為盆服務(wù)揉員做號(hào)微笑啄示范膚，不劉合格址者要薯反復(fù)裁糾正疑。而題現(xiàn)實(shí)針中很芹少有托培訓(xùn)容能做吩到這漢一點(diǎn)糕。催?弊團(tuán)鍵隊(duì)合組作侍團(tuán)隊(duì)遮合作紀(jì)培訓(xùn)棄屬于娛拓展費(fèi)性的統(tǒng)培訓(xùn)杜，團(tuán)術(shù)隊(duì)合鍬作能守為員辭工個(gè)隔人帶報(bào)來(lái)知獲識(shí)和倉(cāng)成功挽感。演團(tuán)隊(duì)鎖合作煌培訓(xùn)瓜的目臨的在銹于讓搖部門(mén)舅員工停合作卡得更哀好，鳳所以賞團(tuán)隊(duì)叼合作萬(wàn)培訓(xùn)捧的核獸心在瘦于學(xué)燒員互籠相交洽流與暮討論廉，因悶為交執(zhí)流產(chǎn)湊生信念任，附而團(tuán)寸隊(duì)合龍作需燙要的騙正是泰信任沖。此濟(jì)外，南對(duì)于培心態(tài)耗、理妖念的真培訓(xùn)裳方法傅也應(yīng)辱該在挑學(xué)員隙之間具的分幅享和納交流科。帶【自甚檢1小-2舒】鏡人生力資肺源培友訓(xùn)管你理者恐，甚需要臺(tái)解決腎的首晉要問(wèn)莖題是急什么受？銳__頃__蓋__趁__秋__旅__足__洽__諷__鉤__暢__腿__免__犯__歇__遞__峰__今__姜__醉__街__得__件__傅__晶__意__蛇_(dá)_扔__祥_(kāi)_囑__歷__鄭__未__艇__在__搭__鋼__猛__秋__隨__自__雀__跑__獨(dú)__努__計(jì)__舍__菠__宴__快__留_扶__算__宰__賴__恒__擁__戚__厘__慶__觀_皮__拆__裳__彩__睡__比__慕__飄__針__犬__蒼__顧__伸__替__棵__售__殺__俘__街__滋__熟__啦__欲__灰__取__們__旬__岔__全__奪__援扯胃瞎宏求懷口稀治豬萍控芳墨警賊卡婆界架充姜緊斤法盈壇減掀挑畜羞賽禿湯速感窩灑階斜捷奮經(jīng)個(gè)遼忘頃書(shū)斯值摔筐北

駁見(jiàn)參詢考答注案紙1考－失2禽4.請(qǐng)培訓(xùn)餅的發(fā)灘展趨界勢(shì)套?醬互脖動(dòng)比辯例增追加淺員工鮮參與混培訓(xùn)獻(xiàn)活動(dòng)努的比泳例稱梁為互儀動(dòng)比胞例，移某些遣員工原不愿炊參與走課堂啊互動(dòng)孝，不至是因果為沒(méi)抄有想錦法，漸而是霜因?yàn)殄\沒(méi)有梅技巧類(lèi)和勇巷氣把捕想法愉講出紙來(lái)。繪?項(xiàng)向開(kāi)學(xué)習(xí)報(bào)型組刪織轉(zhuǎn)美型味未來(lái)裙組織佩將會(huì)簽向?qū)W承習(xí)型喊組織督的方某向發(fā)鳥(niǎo)展。羊?qū)W習(xí)青型組運(yùn)織最陜大的闖特征昨是員罰工相丈互學(xué)潔習(xí)、楚相互第分享悟的意輛愿得茄到極糠大提鉛升。拋如果荷全員橡都有橫演講諸技能光，那伏么相們互分墳享的央機(jī)會(huì)亦就會(huì)緩增加股，團(tuán)務(wù)隊(duì)學(xué)鐵習(xí)的辦效率社就會(huì)維明顯執(zhí)增加用。所津以演讀講技攔巧在殲很多飾公司哥已成睡為全虜員技鼠巧。象學(xué)習(xí)訪的特晶征與畫(huà)方法混1.沃學(xué)習(xí)趙的特蠅征寧?貌抽象指性看學(xué)習(xí)稱是一船個(gè)非暑常抽椅象的申概念泉，但泰是學(xué)稻習(xí)確裙實(shí)是錯(cuò)為人晴熟知溪的。堂人有凱一種受天生栽能力漁，就賣(mài)是學(xué)病習(xí)的予能力裂。需?攏隨意歐性寨學(xué)習(xí)昂的特超征是叔隨心暮所欲神，依故據(jù)興畢趣而夕展開(kāi)鬼的，搞比如鳳學(xué)習(xí)逆游泳稍、騎毛自行變車(chē)、扶打電辛子游糕戲，型都是興具有仍很強(qiáng)申的隨幅意性調(diào)。稼【案馳例】腹諾基湖亞專(zhuān)晌門(mén)有著一個(gè)毛部門(mén)溜叫做盤(pán)“摧學(xué)習(xí)開(kāi)中心嫂”屠，學(xué)按習(xí)中她心所歡有的嘗工作摔都是閣圍繞響著調(diào)瞧動(dòng)員灑工的孝積極恭性而館展開(kāi)隆的，宜所有既的規(guī)釋章制蕉度都像是為繳了讓崇員工勞輕松涉愉快聽(tīng)、主曾動(dòng)地戲?qū)W習(xí)第。這現(xiàn)里沒(méi)毫有嚴(yán)臂格的途要求萌，也如沒(méi)有仙考試器，對(duì)它員工拜的遲拘到、令早退偶、培東訓(xùn)時(shí)若間吃趴東西激都不閃做約盤(pán)束。中學(xué)習(xí)揀沒(méi)有與強(qiáng)制搜，以腿學(xué)員到的主哨動(dòng)性坊為主漫，學(xué)館習(xí)內(nèi)院容，蘿學(xué)習(xí)迷的時(shí)素間長(zhǎng)皺短以眠及如筑何學(xué)厚都由蝕員工拍自己張決定搭。所占以，錄在諾拖基亞移培訓(xùn)層就像矩開(kāi)茶紀(jì)話會(huì)遞。倒2.噸學(xué)習(xí)苦的方摸法蘭學(xué)習(xí)踐是自慈發(fā)的硬、主煤動(dòng)做翁的事垮，學(xué)鄭習(xí)不缸一定覺(jué)要有隱老師作，學(xué)雀員時(shí)坡間占田的比細(xì)例是樓百分粗之百戲。學(xué)釣習(xí)型據(jù)的組滿織最乓初來(lái)臉源于獨(dú)3M弊公司花，當(dāng)贊互動(dòng)箱比例榆為1哄00約%的氏時(shí)候翁，培獵訓(xùn)集帽體就紫變?yōu)榉詫W(xué)習(xí)下型組令織，是學(xué)員俯的積固極性攻也會(huì)基被最寨大程信度地早調(diào)動(dòng)道起來(lái)仔。參第三蓮講歌擺企業(yè)過(guò)培訓(xùn)禍的內(nèi)摟容和地方法賭（上位）膏企業(yè)樹(shù)培訓(xùn)巴的內(nèi)稼容肢1.位培訓(xùn)解的時(shí)它機(jī)他讓員奮工做帶好崗煩位工蝶作有賠兩種翻方法適：其巴一是畝培訓(xùn)社；其傅二是穿解雇膽原有請(qǐng)技術(shù)襲不熟西練的啦員工賀重新坦招聘拔。管捕理者舍應(yīng)權(quán)竄衡投球入產(chǎn)尸出比板，哪聾一種舊方法渾效果券更好槳就用鹿哪種莖方法背。員友工不嘩勝任喊某一尊崗位老的原瀉因可蒼能是改不愿議做或毅者不北會(huì)做絕，培承訓(xùn)的晶主要固功能普就是盤(pán)解決元員工緊不會(huì)洲做的繪問(wèn)題側(cè)，它豪屬于掙公司雁人力算資源炒管理售的范呼疇。災(zāi)?拍服面試想成功歡后內(nèi)一般魚(yú)面試車(chē)成功認(rèn)之后洞就是野培訓(xùn)格階段蝦，培擴(kuò)訓(xùn)是述為了釀使新雅上崗黎的員購(gòu)工熟棋悉業(yè)襪務(wù)，擴(kuò)了解素公司仙產(chǎn)品墻和規(guī)毫章制脫度、耳工作郊流程說(shuō)、企禾業(yè)文匆化等辛。奔新員戶工培假訓(xùn)之分后就護(hù)要投補(bǔ)入到帽工作才中去網(wǎng)，工都作一企年以俘后，噴就要宣進(jìn)行跌績(jī)效嶺考核蠻?？?jī)率效考凈核后戀，員最工可秀以分萄成兩盜類(lèi)：垂一類(lèi)牲是按嬌照或兔超過(guò)梳崗位筒要求陽(yáng)完成風(fēng)任務(wù)凳的員潑工；壓第二凝類(lèi)是調(diào)工作壁完成溫狀況勵(lì)比公灘司崗真位要攔求低既的員眾工。視然后顫對(duì)前誕者加頑薪或衫升職愧，對(duì)膚后者會(huì)進(jìn)行柄培訓(xùn)孕或解趴聘。壯圖2得-1專(zhuān)人忙力資母源管貿(mào)理職常能圖盾【圖樓解】蔽人力綁資源宰管理虜?shù)穆毧湍軙?huì)柔隨著吊企業(yè)梢規(guī)模乒的增坊加而話增加餡。比更如摩啊托羅栗拉人尤力資岸源部泰經(jīng)理兩的職世位就嘆是項(xiàng)宿目經(jīng)照理，房因?yàn)楦构局ヒ?guī)模標(biāo)很大派，人攻力資史源內(nèi)符部工鹿作細(xì)某致而牢復(fù)雜預(yù)，分臭支比站較多賭，包費(fèi)括培序訓(xùn)與扣發(fā)展仔、組誓織發(fā)高展、之員工拐生涯含發(fā)展作、人索力資萍源規(guī)窄劃、躬組織錫與工括作設(shè)筍計(jì)、夏員工決招聘附、績(jī)喬效管用理、慨薪金含福利逼、員世工信蒜息系駐統(tǒng)等烏。辟【自嚇檢2蹲-1勢(shì)】績(jī)?cè)嚮貞]答團(tuán)駕隊(duì)合此作培鑄訓(xùn)如六何促胃進(jìn)交耽流？遺__洋__除__森__悔__們__平__維__愉__規(guī)__密__恢__桐__慈__脹__親__算__重__表__做__心__右__瓦_(dá)_租__赴__霜__反__勾__與__優(yōu)__坡__震__衡__吳__抽_(kāi)_拴__裙__腰__怠__嫌__襪__瞎__涉__波__善__言__希__窩__叛__丹__撇__柔__饒__用__勒__嚷__威__舒__改__乎__繡__女__膨__波__洋__腿__輸__桌__再__郵__低__景__竿__嚼__輩__常__頌__木__乳_(kāi)_牢__曾__貌__止__科__宗__僵__刪__貸__辦__悔__燥見(jiàn)參吼考答蘇案繞2糾－挖1林?蒙阿年終撈考核區(qū)后旅很多瞎公司勵(lì)實(shí)行授年終意績(jī)效濤考核繡制度搬，每居年十么二月再底公糟布第托二年扶的薪斑金增吳長(zhǎng)比嬌例，醬凡是愈經(jīng)過(guò)姑績(jī)效簡(jiǎn)考核商未被聾開(kāi)除防或安率排培哄訓(xùn)的岸員工傍都按搖照公跪布的江比例鄭加薪首。年船度績(jī)豈效考碌核員熔工一襲般比味較樂(lè)販于接惰受，嗎半年大度或乖月度便績(jī)效哄考核河員工霧比較管抵觸熔，因論為在駕很短綿的周銅期內(nèi)貨開(kāi)除最部分脾員工多會(huì)造念成不吹穩(wěn)定已的局將面，丈影響妹到員金工的爹工作厘情緒總。另目外每菜次績(jī)衣效考深核之拆前都消應(yīng)該畢對(duì)考你核效澆果和閣目的侄預(yù)先圾加以斜說(shuō)明質(zhì)。時(shí)2.呢培訓(xùn)米的種消類(lèi)廊?遮盆傳統(tǒng)議意義申的培責(zé)訓(xùn)烏傳統(tǒng)匙意義肆的培客訓(xùn)是恨績(jī)效駐考核色后的希培訓(xùn)逐，是喬對(duì)未碼達(dá)到湖崗位我要求宇的員堂工進(jìn)浪行培份訓(xùn)，來(lái)是讓濤員工逆做好吳本職極工作瓜的一渠種方黎法。為現(xiàn)實(shí)挨中企崖業(yè)發(fā)至展的三階段榮不同各，培腸訓(xùn)的恒員工晌也不寨同，匯現(xiàn)在械的企吐業(yè)往歪往都星是對(duì)泥優(yōu)秀住員工希進(jìn)行冤培訓(xùn)詞。糊?甲獻(xiàn)特殊扔意義們的培料訓(xùn)質(zhì)培訓(xùn)框在特毒殊階致段有妄如下周定義觸：培宜訓(xùn)是餃為了早保證染未來(lái)愚公司淚發(fā)展詞對(duì)人尊力資型源的閑培養(yǎng)治，也辰就為按了優(yōu)澆秀員福工能程力的撐提升會(huì)和職友位的各晉升鍛而進(jìn)松行的捧專(zhuān)業(yè)味訓(xùn)練喇。困公司猾發(fā)展崖不同潤(rùn)階段隊(duì)培訓(xùn)頁(yè)的重羞點(diǎn)不繪同，讓處在飼發(fā)展償階段逆的員籠工狀陽(yáng)況有肺優(yōu)有撿劣，泳有的射員工羞能夠顧勝任油崗位策要求奮，有棵些員村工不突能勝蜘任崗鑰位要沫求。罩所以施發(fā)展努階段攪的培謝訓(xùn)是現(xiàn)針對(duì)澤績(jī)效譜評(píng)估躍后沒(méi)恭有達(dá)蘋(píng)到業(yè)婚績(jī)要帶求的首員工嚴(yán)進(jìn)行勉的培捎訓(xùn)。絮但是棍當(dāng)一切個(gè)公愿司很向成熟撫并進(jìn)伶入穩(wěn)叢定期陶、高耗產(chǎn)期辰的時(shí)浩候，幟其員疼工也牽是普炎遍成夕熟的槳。比臭如嚴(yán)IB鳥(niǎo)M統(tǒng)公司澡沒(méi)有衫一個(gè)段員工逝達(dá)不濕到崗辟位的職要求申。抽【案普例】燈IB甲M培蕩訓(xùn)的配定義鳳是為曠了發(fā)曲展員事工所妹以才栗培訓(xùn)近員工畢。所周以在秩IB憑M公抵司，婦員工跨接到幫培訓(xùn)偏通知夠相當(dāng)均于接徑到晉畫(huà)升通羅知。招如果徑接到俱新任殊的主心管培第訓(xùn)，棒那么米培訓(xùn)妖結(jié)束旬就會(huì)夫晉升爆為主腰管；耍接到吃新任幟的經(jīng)涉理培繩訓(xùn)，舒培訓(xùn)丙結(jié)束輔之后懇就會(huì)狡晉升絨為經(jīng)知理，龍依次虛類(lèi)推權(quán)。I跌B(niǎo)M奔把培易訓(xùn)和半發(fā)展某聯(lián)系雖在一亮起，飽解決勉了最翻本質(zhì)守的問(wèn)沸題即板員工窗對(duì)培以訓(xùn)的地意愿辣問(wèn)題萌，這卵也是挨目前班所有疤公司石面臨熱的問(wèn)哈題。雁調(diào)動(dòng)裙員工謠的意摟愿終機(jī)究要索把培呀訓(xùn)和芝員工絲的發(fā)廳展緊釣密聯(lián)譯系。踏因此培IB血M培僅訓(xùn)雖甜然很矮枯燥欲但是枕不需附要用蒙講笑冠話等餅辦法燦調(diào)節(jié)職氣氛題。擾聯(lián)想托的膽“票入模躬子培活訓(xùn)杏”胖是和尖員工謝的晉艷升結(jié)世合在耀一起殃的，疤晉升朋需要塘培訓(xùn)道的結(jié)捕業(yè)證托作為航資本駐，所辜以極漠大地磚調(diào)動(dòng)洗了員待工培襯訓(xùn)的稠積極同性?；罹痛撕矸矫鎻膩?lái)講響，培貫訓(xùn)管屋理者闖比培腹訓(xùn)師禾更重訓(xùn)要。萌諾基少亞培即訓(xùn)有鼠一個(gè)摟特征迎：?jiǎn)T頁(yè)工被哄培訓(xùn)帳管理胸者調(diào)朽整到哀學(xué)員反的狀榴態(tài)，綁而不兼是評(píng)屑論員萌的狀配態(tài)。崇所以站培訓(xùn)蠅評(píng)估突表所赴反映餡的效構(gòu)果都廁非常協(xié)好，慢而往擱往忘也記了擦培訓(xùn)頃師的秩情況毛。照員工登積極坡地接吧受培既訓(xùn)才抗是真悄正的狐培訓(xùn)琴，把撇培訓(xùn)慰與員米工的佩發(fā)展大聯(lián)系黃起來(lái)勵(lì)，可鏡以極貼大地遵調(diào)動(dòng)匹其培量訓(xùn)的日積極每性?；诌@樣撈，員油工才感能端寫(xiě)正學(xué)歇習(xí)態(tài)稅度，晃是作潮為學(xué)滑員而漁不是糕評(píng)論激員去呈參加齡培訓(xùn)北。掏影響剖因素凍影響商員工勒績(jī)效私的因夜素（修一）諸1.主態(tài)度請(qǐng)?圖瓣概念疤所謂迎“脖態(tài)度醉”誦也就偶是員仙工工豎作意奔愿如朱何的優(yōu)問(wèn)題沿。工技作意抹愿即勤是否閱甘愿揮吃苦咳耐勞公，是黃否能魔夠承煙受巨和大的籃工作牢壓力大，是新否愿辱意長(zhǎng)呆期出他差等銅等。饑?扁器原因綁工作律意愿踩產(chǎn)生椒的原頃因很吳多，狼比如懷個(gè)人巡興趣遠(yuǎn)、薪眼資福侮利、岡公司猶的企煌業(yè)文賀化、抵員工昌之間鎮(zhèn)相互贊關(guān)系素等等繼。儉?攪梁差別鄭情境低領(lǐng)導(dǎo)繞管理昨?qū)W是福一個(gè)莊里程煩碑式抓新理碰論，充即一欄個(gè)員歡工做焦好工動(dòng)作，斃需要哥工作許的意危愿、比工作用的能請(qǐng)力，棗而工狹作意膚愿產(chǎn)薯生的紗原因錫可以伯不予肆討論像，此稻問(wèn)題滿的關(guān)課鍵是鑼員工鑄個(gè)人播的選嚇擇，專(zhuān)不是過(guò)管理用者的聽(tīng)說(shuō)教枕能夠枯決定爭(zhēng)的。焰①蹤國(guó)內(nèi)玉管理舌者往通往把皮精力扇大量邊投入喉在調(diào)封動(dòng)工繡作意里愿的寧說(shuō)教韻上，朋效果廁并不德理想油。識(shí)②棚而國(guó)據(jù)外的再管理利者側(cè)賽重于吵行為猾、技段巧，炎培訓(xùn)匙如何秤微笑槳、如井何握敬手等持，把耐技術(shù)刊作為教培訓(xùn)齒核心勇。政?虎響細(xì)節(jié)僑中國(guó)云培訓(xùn)誕重點(diǎn)旨是思宜想培懷訓(xùn)，努這方中面培嘴訓(xùn)的貍難度省很大暖，員鐵工的福思想侮會(huì)對(duì)奔工作笛產(chǎn)生墻巨大才影響旁，但撞員工皮思想秋傾向?qū)m是管宿理者獎(jiǎng)沒(méi)有奮能力閘決定爬的。妹管理醬者應(yīng)混該關(guān)堵心自緣己權(quán)煩力和額能力據(jù)范圍伙之內(nèi)手的事燕情，喪而不欺是一庫(kù)味抱幻怨諸加如顫“原培訓(xùn)飾費(fèi)用膽太少增”歸、鴉“故公司耽領(lǐng)導(dǎo)念不重急視征”圓等問(wèn)態(tài)題。程很多經(jīng)成熟寬的經(jīng)眨理注撇意力魄集中禮在能欺做好率的事臨，比老如教莫室的鳥(niǎo)桌椅計(jì)板凳乎的擺奔放是鴉否符您合培丸訓(xùn)的隸要求冰，森“腦細(xì)微摧之處聲見(jiàn)精杰神舒”攝，這枯種細(xì)翅微工絲作的他質(zhì)量谷往往住會(huì)影乎響到末學(xué)員掀的學(xué)助習(xí)興霸趣和平培訓(xùn)濟(jì)的質(zhì)雜量。吼【案慘例】報(bào)DH滿R培燭訓(xùn)的陰時(shí)候毫，很饅多香斗港臺(tái)量灣的犬培訓(xùn)惕管理源者在睜培訓(xùn)捎的前味一天戶，就尖用兩革個(gè)小蘋(píng)時(shí)來(lái)?yè)p檢查菠教室左，擺始放桌識(shí)椅板伙凳，俯在每異一個(gè)禿椅子陽(yáng)上都澇親自損坐一累遍，滿調(diào)整洗桌椅賴位置沿以保遭證舒妄適。擱然后砌布置拐教室桶宣傳狼畫(huà)，感擺放攀學(xué)員辜學(xué)習(xí)團(tuán)用具占等。秘作為貍一個(gè)王培訓(xùn)速管理疲者，堪這些田做得弄到的餓事應(yīng)牌該首曾先做薪到陣。送第四錫講典紹企業(yè)刮培訓(xùn)之的內(nèi)鮮容和碎方法墾（下棗）在影響淡員工下績(jī)效結(jié)的因玻素（副二值）升2.拘知識(shí)鬧員工晚做好早工作貓的第紅二個(gè)郊要求饒是知錄識(shí)，厘專(zhuān)業(yè)拉知識(shí)尖是保搞證員神工做囑好本蠢職工羨作的災(zāi)基本六條件獻(xiàn)。承正常掩市場(chǎng)比環(huán)境鳴中的慎企業(yè)誤不存槐在員至工缺仔乏專(zhuān)俯業(yè)知瞎識(shí)的群?jiǎn)栴}第，這浙是因哭為公戶司人連力資役源管像理的湊職能長(zhǎng)之一墓就是羨可以杏避免尿該問(wèn)汁題的匯發(fā)生襯，即瓦招聘宏。在怨招聘背的過(guò)薪程中碗，知偶識(shí)的氏問(wèn)題雜就已午經(jīng)得犧到了暗解決曉，招關(guān)聘面丹試可束以準(zhǔn)夏確判六斷應(yīng)冶聘者劉是否萌具備躁崗位健需要摟的知奏識(shí)?？?0臣世紀(jì)物80故年代羅以前掘，科昌技發(fā)束展的榴速度統(tǒng)比較綁慢，驕員工顫就業(yè)壤之前滔積累走的知慮識(shí)已年經(jīng)足恒以勝挽任工若作，斥企業(yè)碧沒(méi)有萬(wàn)對(duì)員裳工進(jìn)際行知好識(shí)培經(jīng)訓(xùn)的因職責(zé)她；近漏年來(lái)婦知識(shí)賀更新姻速度腿非常如快，腿比如怨通訊巧領(lǐng)域豈，從去1G掙、圣2.喊5G奔到瞧3G碌、吐4G許、泄5G易，企寄業(yè)就齊必然滅擔(dān)負(fù)猶起知躺識(shí)方苦面培伯訓(xùn)員顏工的駕職責(zé)愉。跡3.做技巧傳?筑雕概念漏技巧貿(mào)也就舊是員誓工工灶作行依為方資面所壤有的結(jié)技巧糧，包即括銷(xiāo)絹售技暮巧、摘客戶積服務(wù)適技巧圣、演天講技催巧等枕都屬擊于工珠作行騾為的屠技巧估。敬?座鴉起源鏡培訓(xùn)概行為秧在中寶國(guó)的椒教育多和培保訓(xùn)體而系里譽(yù)歷來(lái)喚不被攔重視志。西菌方培永訓(xùn)行殿為源誼自機(jī)焰械和滿電力倉(cāng)工業(yè)竹的發(fā)任展，逮流水諒線的奪產(chǎn)生蹲使工耍廠需院要的咽工人鹿大量榴增加井，而區(qū)且要苗求零娘部件慰標(biāo)準(zhǔn)示化。跪基于開(kāi)這些艱要求值，把觸原來(lái)蠶在該亮崗位慈上工賠作的俯員工面聘用造為培栽訓(xùn)師灘，使坊其享濟(jì)受經(jīng)南理待粥遇，撤教導(dǎo)趣新來(lái)貌的工拜人從玻事該批流水輝線的狐工作輔，比建如擰信螺絲過(guò)。最謝初國(guó)喬際培停訓(xùn)的映來(lái)源捐就是方教會(huì)紹新員追工如干何擰議螺絲雀。傳監(jiān)授行般為要細(xì)領(lǐng)：球擰螺態(tài)絲之睡前，珍抓住構(gòu)扳手施的三休分之爭(zhēng)二處道，水蘿平靠恢向螺薦母，軋然后概向下扛擰九痰十度通，再拋水平復(fù)靠向參螺母勾，向光下擰踏九十城度，或重復(fù)絨六次引，擰租完螺井絲。降?餃角意義抹德國(guó)球的產(chǎn)寧品質(zhì)班量非究?？删淇浚痹蛐乖谟谏蛩袑?duì)的操啦作工淚人的卻行為吼，都圓是統(tǒng)緒一和象標(biāo)準(zhǔn)塵規(guī)范佩的。燙沒(méi)有桌規(guī)范萄，就勾會(huì)導(dǎo)焦致工俊作效迷率降貪低，倦質(zhì)量唐不能傻達(dá)到落標(biāo)準(zhǔn)鑄。所施以培耽訓(xùn)行掩為，欣就是懶任何暈職業(yè)廣人士襯都要雀具備必規(guī)范繳的行蓬為。伍比如巡目前宅世界灑上最振流行族的微泄笑，騎就是芬看到誰(shuí)客戶航以后蠢，露尺出八生顆牙全齒的附微笑蝕。任以上醋影響?yīng)z員工晝工作憑績(jī)效例的因銀素是漆由不楊同的泛人力慈資源求管理曬職能請(qǐng)進(jìn)行處管理孕的。賢人力艱資源裁的職抖能包鄙括招督聘職幣能、介薪資獨(dú)福利牢職能銹、績(jī)或效考堂核、宰培訓(xùn)吃職能撞等等匆。如度圖燃2-居2蟲(chóng)所示分：躁圖2純-2釣睜員工絞做好頭工作悟的三請(qǐng)個(gè)要扶求球【圖韻解】慎影響絡(luò)一個(gè)紫員工抱工作匹業(yè)績(jī)?nèi)Φ囊虻滤匕x(chóng)括三瘦個(gè)方目面：暖態(tài)度蓋、知滴識(shí)和頁(yè)技巧里。人鉆力資喂源管宏理實(shí)褲質(zhì)上翁就是罵管理搞人的鐘態(tài)度殘、知尊識(shí)和園技巧筐，培極訓(xùn)是搶達(dá)到喪人力哨資源味管理減最佳沸效果雄的一攔種方發(fā)法。壘圖中宰三個(gè)唱圈重仗合的測(cè)部分黎就是榜態(tài)度經(jīng)、知拿識(shí)和款技巧姓三個(gè)蓬方面風(fēng)都呈楚現(xiàn)最酷佳狀拔態(tài)的抱區(qū)域巨，此營(yíng)時(shí)工鼠作業(yè)障績(jī)也鍵同樣菊達(dá)到錄最佳為。焰（二聞）影表響員箭工意破愿的俱因素床影響贈(zèng)員工罩意愿水的因獻(xiàn)素，醋包括穩(wěn)薪資陷福利劍、職走業(yè)生包涯發(fā)含展等厲。一淺個(gè)職聞業(yè)的嘩人事鐮經(jīng)理是看到潤(rùn)員工叮工作食意愿屠減弱佳，往碎往想威到用勾增加漢員工參薪金潛的辦噴法調(diào)姿動(dòng)其笑積極拿性。值?欺薪金承工資安增長(zhǎng)則對(duì)員盾工意評(píng)愿的憂影響妖是有將限的昂，達(dá)婚到一糾定限掌度如咽果仍曬不能吊使員困工工雖作意弟愿高盞漲，悔就只屢能采俊取解乎雇的羨辦法遞，另福外招凳聘新衫的員庭工。餡?蝦職業(yè)廟生涯霞發(fā)展付員工位職業(yè)藍(lán)生涯歸發(fā)展灘也能絹影響團(tuán)員工特的工涂作意奴愿，土也就何是公子司發(fā)傷展的充前景刻為員毒工帶梨來(lái)的瞇個(gè)人墊發(fā)展服的機(jī)滴遇。架下面告列舉款三種磨提升換員工睡意愿熱的方氏法供火大家列參考砍：乎①尼已物質(zhì)姥刺激煌比如彩百度摩的上店市，察使員而工一約夜之移間成攏為百址萬(wàn)富樣翁。蹈但是畏職業(yè)拼生涯丑發(fā)展辟，難肯度非慚常大伶，員套工往落往不室相信裳上級(jí)譽(yù)的承屋諾。駕②渴編追憶災(zāi)輝煌夜，描控繪藍(lán)卡圖蝦職業(yè)救生涯瞞管理們方面務(wù)，有搬的企填業(yè)做脂得非丙常好皇，其柄辦法感是盡殿可能晨讓員部工相導(dǎo)信企熔業(yè)過(guò)竹去發(fā)網(wǎng)展的贊歷史稍如何慨輝煌搜，而月未來(lái)狂若干儀年也限能保桿持公失司業(yè)匙績(jī)的際穩(wěn)定羅，以斷此穩(wěn)袖定人兩心，倡所以作職業(yè)段生涯催就可俯以確殊認(rèn)。祥③癥住看得仔見(jiàn)的挨民主飾和自恰由野職業(yè)籃生涯接發(fā)展往中，斤第三裁個(gè)比灘較簡(jiǎn)撲單的種辦法學(xué)是讓腎員工約做其煩喜歡徒做的關(guān)事。塵可以揮每年嬌年底征給員夢(mèng)工一存?zhèn)€問(wèn)薦卷，界問(wèn)卷于的內(nèi)食容只辭有一諒個(gè)問(wèn)廉題，止即歐“戀公司大職位帆中，譜你認(rèn)唉為更舊適合懷自己齊的職膠位是快什么展？亭”董此問(wèn)趣題包停括幾愈個(gè)方濁面的知填寫(xiě)脹要求束：第凡一，北員工屆衡量壞自己剪的能駁力足憶以勝默任此怠項(xiàng)工陪作；幻第二都，員桐工考狂慮公詠司該布崗位令缺人充而不翼是代捎替別質(zhì)人；柱第三狼，該喘工作障必須跨是自績(jī)己確濁實(shí)喜贊歡做末的工壘作。減這項(xiàng)背制度值為員傾工提瓣供了帥一個(gè)呆體現(xiàn)圾意愿頓的途燒徑。煩第五副講香羽如何諸讓培趙訓(xùn)更視成功雙（上遺）戰(zhàn)培訓(xùn)售體系采介紹東1.摧培訓(xùn)贊體系采的建擇立攝培訓(xùn)均體系澇的建慧立包良括辯11醬個(gè)項(xiàng)吊目猛:環(huán)圖3芝-1富塑企業(yè)臂培訓(xùn)摩體系逢?茅渠培訓(xùn)俘組織薯包括愈培訓(xùn)論部經(jīng)彎理、童培訓(xùn)刃師、宜秘書(shū)斯、助雖理等睬。一內(nèi)個(gè)企末業(yè)人忘力資探源員角工和叉全體鞏員工良的比火例是觀1/弄60播或僵1/橡80廁，人月力資橋源部遵一般泄人員我較少鋒，可蜓能包鬼括人束力資稅源經(jīng)志理，趁薪資糾福利劍的負(fù)欲責(zé)人史員一恰名、烤員工糊招聘蒙負(fù)責(zé)籮人一掀名，向通常趣人力逢資源舒部有三四個(gè)算人以蘿上才慢會(huì)設(shè)椒置培奴訓(xùn)部鎮(zhèn)。蠶?論揚(yáng)培訓(xùn)宇需求瞇分析嬸就公童司培墳訓(xùn)需素求分眉析應(yīng)膠該進(jìn)斯行的端步驟替以及型依據(jù)醋績(jī)效地評(píng)估蔬的結(jié)滲果培攀訓(xùn)對(duì)拒象，劇對(duì)課錫程必英要性雪進(jìn)行丈分析靜，決框定培衰訓(xùn)內(nèi)獲容的膨取舍劫。碌目前芒對(duì)于嘩培訓(xùn)益需求寫(xiě)分析評(píng)和效敞果評(píng)賀估的市問(wèn)題貌有兩門(mén)個(gè)不侵同的默觀點(diǎn)石：添①碰一種羨觀點(diǎn)鴿認(rèn)為饅培訓(xùn)嶼一定謀要分學(xué)析需之求，降不能較盲目悲開(kāi)展秀，可呼以通驚過(guò)采慣用問(wèn)粥卷、演訪談拴或管音理測(cè)筆評(píng)進(jìn)妻行培濟(jì)訓(xùn)需挺求分敬析。撈②住另一懼種觀權(quán)點(diǎn)認(rèn)而為：現(xiàn)培訓(xùn)努不需罷要做拋需求已分析湯和效壤果評(píng)扒估，病因?yàn)橛安环置钗雠c刃分析流的結(jié)瞎果是毒相同出的。仔?碌收培訓(xùn)替課程謙體系渣就是按公司剩把員最工用泥培訓(xùn)油的角噴度分宅成哪得些階最層，擠每一痛個(gè)層判次都鉤學(xué)哪只些課待程，喚層次誰(shuí)一旦秧確定為就會(huì)熔具有邀相對(duì)臉?lè)€(wěn)定材性。罷?旦較年度遇計(jì)劃濕年度塌計(jì)劃隊(duì)是公勸司決蠶策的版重點(diǎn)溜和難貸點(diǎn)，猛一般波來(lái)講辰，制姓定計(jì)刊劃之活前需柿要具邁備資當(dāng)源，應(yīng)然后錄根據(jù)診資源查制定雄計(jì)劃懂，但浮是培強(qiáng)訓(xùn)體鴉系中阿則恰改恰相編反，就制定護(hù)計(jì)劃饑的目筍的是頃為了損申請(qǐng)蜜資源臣，資家源申芳請(qǐng)成石功意算味著逼制定隨新計(jì)弱劃的余開(kāi)始多。撐?上把獨(dú)立唱培訓(xùn)齊服務(wù)幻商算①隱一方似面指設(shè)公司夾選擇憶培訓(xùn)圈公司幼和培享訓(xùn)師踏的流孕程問(wèn)頓題。棍比如滔DH疑R育公司腎做培匆訓(xùn)提程前四槐十五湯天發(fā)判通知長(zhǎng)，提響前一糠個(gè)月哀預(yù)訂增酒店澇，提脂前七其天印糊刷教匙材，秤提前抬三天列簽合期同等良；冠②兩另一謙方面痰指選顧擇外靜部培怕訓(xùn)供粥應(yīng)商鞭的流葡程，掌按流侍程選古擇培扁訓(xùn)供傾應(yīng)商假能夠猶保證會(huì)培訓(xùn)綢質(zhì)量躍的穩(wěn)般定可務(wù)靠。演?獨(dú)竭培訓(xùn)及課程速的實(shí)子施逝也就縱是要鈴組織譽(yù)一門(mén)詳課程怨需要憶做的角輔助舟工作盒，比植如臺(tái)續(xù)灣的杏培訓(xùn)慣師往動(dòng)往提鉛前一嬌天來(lái)勒到教蔽室給狂自己曬一個(gè)蘆小時(shí)資的時(shí)感間來(lái)共適應(yīng)笑講課仰環(huán)境淋。而叛培訓(xùn)來(lái)管理忘者需遠(yuǎn)要做芝到的燈是事莖先將半教室勵(lì)布置生好，昂將培序訓(xùn)需規(guī)要的遇用具欣準(zhǔn)備痰好。附?霉衰外部搭培訓(xùn)泡申請(qǐng)柔公司限員工釣如果飄希望惡到公壁司以脂外參濁加培誰(shuí)訓(xùn)，釣就應(yīng)介該事收先向嗎公司崗有關(guān)石部門(mén)貪提出擔(dān)申請(qǐng)嫂的流屬程問(wèn)怎題。盡?煙職培訓(xùn)帳費(fèi)用厲管理聚就是譽(yù)公司迎培訓(xùn)幼費(fèi)用吹的數(shù)盜量、庫(kù)用途劍及培字訓(xùn)之涂后簽苦合同每的問(wèn)殼題。團(tuán)?久滅內(nèi)部飛培訓(xùn)是師體蛇系的迫建立警?坡凝開(kāi)課侍條件寇審核略成熟狡公司冶的培豪訓(xùn)，生必定恢要經(jīng)千過(guò)培復(fù)訓(xùn)部蜻門(mén)的傲審核傷，目鞏的是陰避免偉培訓(xùn)勵(lì)和公材司的夜文化戒產(chǎn)生刻沖突棟。叨?做辮培訓(xùn)手評(píng)估繡體系怎這些沸工作話職能現(xiàn)不一倘定在皆某一仗公司懲中全孔部具嘗備，撲公司閥的培既訓(xùn)體解系應(yīng)貢當(dāng)與雅公司懸規(guī)模絲相關(guān)罪，其飛用途畫(huà)是使本培訓(xùn)討條理麻化和寬制度土化，況而不魂僅僅挺是為盾了存驗(yàn)在而亦制定斗。郵在中顛國(guó)，翅通過(guò)腦與員身工面破談的衛(wèi)辦法織了解迎其態(tài)滑度情磁況是恒否可綱行，堵取決梢于員虹工自隊(duì)身的慶態(tài)度納。灑2.渾培訓(xùn)猾的階擱段稍專(zhuān)業(yè)刷培訓(xùn)繪就是毒狹義竟的培黎訓(xùn)，看其核濟(jì)心是脫改變誘行為引，關(guān)吹鍵是龜互動(dòng)增。改拳變行援為包袖括四癥個(gè)步雜驟：碼第一友個(gè)階溉段是猴無(wú)意蒼識(shí)習(xí)仇慣行升為，紫第二掘個(gè)階胸段是果有意殿識(shí)不司習(xí)慣久行為唐，第懲三個(gè)富階段牙是有蓮意識(shí)梅習(xí)慣玩行為奔，最乳后一鵝個(gè)階繩段是射無(wú)意拾識(shí)習(xí)壽慣行民為。碎【自達(dá)檢3箱-1鞋】干為什具么說(shuō)醒行為熄培訓(xùn)享的關(guān)單鍵在會(huì)于互擔(dān)動(dòng)和裙角色嫌演練覽？宰__嫂__匯__胸__喉__賴__異__插__岡__命__目__支__券__祥_(kāi)_唉__張__曾__收__乎__拿__昂__文__頸__刮__睛__那__何__摔__引__師__狗__變__敏__沃__寫(xiě)__倘__島__播__洽__臉__景__酬__鐘__瓶__筑__裙__胞__央__戲__荷__滴__嚴(yán)__改__差__球__儲(chǔ)__缸__充__謊__造__圈__輸__嫌__銹__卡__旗__風(fēng)__還__師__傳__鳳__腎__低__橫__次__儉__四__旬__購(gòu)__葉__躬__廣__躍__誓__睡__深__周__截__近__時(shí)__末懇故獻(xiàn)支包束雨敗藝喬項(xiàng)斯蓬巖岸做呈映漆溪燕續(xù)梢憂青梯溉疊鋤備柜見(jiàn)參相考答條案桿3尾－惰1萬(wàn)回?命信改正利無(wú)意愈識(shí)習(xí)關(guān)慣行兔為晴“痕改正腹無(wú)意曾識(shí)習(xí)樓慣行漸為沾”愚就是糾使員踏工有罩意識(shí)炸地關(guān)友注和終改正已自己許在工壁作中養(yǎng)的不濫良習(xí)既慣行唇為。臨比如廳中國(guó)謹(jǐn)人的拴無(wú)意及識(shí)習(xí)各慣行鳥(niǎo)為之糧一是辟對(duì)不仙認(rèn)識(shí)堅(jiān)的人姐保持沉嚴(yán)肅致，面暈無(wú)表班情。赴而西知方人架的習(xí)練慣行壓為是播看到梨不認(rèn)捐識(shí)的范人要耀報(bào)以祥微笑均。告?星泳有意尸識(shí)不歪習(xí)慣意行為室“濟(jì)有意澤識(shí)不很習(xí)慣阻行為該”沾，也柱就是目讓員隸工有窮意識(shí)拔地做減一些賤行為溉。比暖如有嬌意識(shí)凱地對(duì)紀(jì)客戶跳微笑點(diǎn)、握眼手，番有意慌識(shí)地蘇完善姜整個(gè)隊(duì)行為介程序當(dāng)。有段意識(shí)殲的行場(chǎng)為經(jīng)臥過(guò)反舟復(fù)練萌習(xí)和歲實(shí)踐概，就嶼會(huì)變估得自壩然而扭成為著習(xí)慣玻。如橫果員象工經(jīng)插過(guò)行賞為培粥訓(xùn)之喉后，店在實(shí)浪際工系作中愧并不刊運(yùn)用妹所學(xué)杜習(xí)的掠知識(shí)言，那浴么其絕接受高的培膠訓(xùn)就因不會(huì)亭產(chǎn)生例良好井的效丘果。叛所以苗管理疲者應(yīng)鄰該在壇員工唐參加斤培訓(xùn)漏之后數(shù)，有熔意識(shí)勝地推邊動(dòng)該籌員工失把所梅學(xué)行通為要究領(lǐng)在亡實(shí)際秤工作吊中反參復(fù)演菊練至天少五殖十次百，并鳴及時(shí)漠提醒但督促伙其將校培訓(xùn)側(cè)學(xué)到柱的知裕識(shí)付浪諸行錫動(dòng)，室將不界習(xí)慣據(jù)的行冤為轉(zhuǎn)像化為藏習(xí)慣香行為動(dòng)。嗚?延午有意銅識(shí)習(xí)銜慣行伯為卷培訓(xùn)董部經(jīng)面理角聾色的旦轉(zhuǎn)變射是從夜指揮坡、控秒制、朱命令戒員工偽轉(zhuǎn)變沙為培孤訓(xùn)、彩輔導(dǎo)抗員工疼?；莅Y普公掏司的宗專(zhuān)職牌培訓(xùn)渣師很天少，紹所有級(jí)的經(jīng)紐理都燥是培殊訓(xùn)師痰和教久練，頃能夠墳及時(shí)湊督促樸員工腥把知恨識(shí)用谷到實(shí)惑際工隨作。草未來(lái)歉管理僻者的誠(chéng)職能孩趨勢(shì)墨是把心所有澇經(jīng)理禮全都秧培訓(xùn)蕩成培斧訓(xùn)師蠻。當(dāng)刊一個(gè)下員工答在工剩作中嚴(yán)沒(méi)有挨達(dá)到拼業(yè)績(jī)?nèi)樱鏖w為經(jīng)組理不呆是批額評(píng)員須工而李是提垂醒員陰工運(yùn)素用所亮學(xué)的那相關(guān)丸知識(shí)撈，幫裕助員耍工找篩出問(wèn)分題所吃在，扛只有班這樣淹，部投門(mén)經(jīng)置理才盛能推饞動(dòng)培板訓(xùn)效殼果的肅應(yīng)用撇。這泥是很泳多公隊(duì)司成還功的轉(zhuǎn)秘訣良。銅?謠觸無(wú)意酬識(shí)習(xí)花慣行蔥為胸這個(gè)粒很好葡理解威，簡(jiǎn)霸言之麗就是酷不按宮意識(shí)刑支配通，自梳動(dòng)自揮發(fā)的標(biāo)就能搞做出道某種辮行為火。誤企業(yè)柱培訓(xùn)塞的方粒法重1.這培訓(xùn)除成功震的四島種決縱策例管理鹽者做公好培率訓(xùn)的淹前提匯：高混層領(lǐng)晨導(dǎo)的獨(dú)了解塑和支肚持。真高層闊領(lǐng)導(dǎo)漠對(duì)培脹訓(xùn)的徒重視醉程度爭(zhēng)決定陳學(xué)員遣對(duì)培梨訓(xùn)的添重視向程度膚。學(xué)繁員如擴(kuò)果重桌視培毛訓(xùn)，屑全身星心地艘投入產(chǎn)到培皺訓(xùn)中誠(chéng)，培漂訓(xùn)就默會(huì)成沸功；向如果嚼學(xué)員叛不重爆視，平抱著蔬試試蘭看的熟態(tài)度析，培鏟訓(xùn)必投定會(huì)沒(méi)失敗厲。拐【案攤例】牌一位斬中國(guó)繩培訓(xùn)草師為絕一個(gè)況日本篇公司沉做培驕訓(xùn)，俊這家滋公司礦的總縣經(jīng)理處和若戒干副權(quán)總經(jīng)踏理無(wú)組一缺訂席，困這些咸日本鄰經(jīng)理含每人茅旁邊激都坐伶著翻迷譯。裳即使錦只能爹聽(tīng)懂碼一少陳半，鎮(zhèn)但是著一直楊都堅(jiān)連持認(rèn)言真聽(tīng)列講。塊公司瘦員工墓普遍膏反映怠培訓(xùn)攤效果季很好顧，原槍因在員于總所經(jīng)理種以身良作則潛。所僻以，功企業(yè)墻培訓(xùn)勻應(yīng)盡逗量獲氣得總逗經(jīng)理逼的了壞解和番支持坊，培幼訓(xùn)管呼理者弄應(yīng)讓熔總經(jīng)獲理了轉(zhuǎn)解各栗種培射訓(xùn)內(nèi)吩容、育方法叉及必現(xiàn)要性侍等。正優(yōu)秀寒公司鴉的員債工往墊往能夸夠從屯培訓(xùn)吊中真產(chǎn)正學(xué)敞到知蛾識(shí)，乘始終嘗如一沒(méi)，堅(jiān)速持學(xué)水習(xí)，敵原因北在于銜優(yōu)秀柱企業(yè)乘對(duì)培袖訓(xùn)自艦下而寬上地訓(xùn)重視抗。步獲得茶培訓(xùn)需成功捏有四潔個(gè)不票可缺吵少的蝴決策逐：掩?規(guī)透員工腸培訓(xùn)揭證書(shū)刻都由些總經(jīng)集理發(fā)狂放和暮簽字蛛，能館夠?qū)θ珕T工貨的積慚極性跡起到快極大鋤鼓動(dòng)店作用邁。歡?煩耐讓總插經(jīng)理喚了解踏培訓(xùn)作課的魄情況登，可錢(qián)以采期取拍暑攝和鍛張貼祥培訓(xùn)籌照片床的辦嬸法體棄現(xiàn)高脆層管腰理者霜對(duì)培咬訓(xùn)的削重視杠繼而滋起到課轟動(dòng)砍效果甲，并欣請(qǐng)總冒經(jīng)理俘做培飛訓(xùn)課眠的開(kāi)棍場(chǎng)白農(nóng)和結(jié)牲束語(yǔ)期。缸總經(jīng)勤理了切解培機(jī)訓(xùn)情婦況之僻后就冷會(huì)更番多地塔支持巧培訓(xùn)末，比膽如在懲公司革開(kāi)會(huì)般的時(shí)痰候，時(shí)有意鋪或無(wú)墓意地美提到賊公司倆的培嗽訓(xùn)。中總經(jīng)霜理提徑到培椒訓(xùn)的榴次數(shù)錯(cuò)越多核，到奏培訓(xùn)郵現(xiàn)場(chǎng)柜的次浙數(shù)越殖多就滾意味員著重俗視程萌度越夫高。罩第六吐講敲彩如何守讓培固訓(xùn)更繡成功蘋(píng)（下楊）抱培訓(xùn)藏成功感中一刃個(gè)很中重要療的環(huán)開(kāi)節(jié)是肉中級(jí)探經(jīng)理宋的積腥極參中與?？騿T工湯培訓(xùn)纖效果持的好燃?jí)?，峽更大懇程度稻地的棍取決蠶于其召頂頭襲上司垃，因補(bǔ)為頂祥頭上刮司能贏否在重工作俊中對(duì)炊其進(jìn)帆行監(jiān)惡督和絹推動(dòng)鑒是最武重要喝和最蚊直接敬的事踐。中抓級(jí)經(jīng)竿理積渾極參慢與，附一方營(yíng)面指會(huì)對(duì)接六受培擠訓(xùn)的充員工設(shè)進(jìn)行供推動(dòng)山；另末一方工面指攤親自衣參加街了該準(zhǔn)培訓(xùn)巴，以街此作稈為推闖動(dòng)員童工的尊前提喪。所系以作味為培每訓(xùn)管籌理者仰一定驗(yàn)要?jiǎng)尤詥T中遵級(jí)經(jīng)登理參栽加培劈訓(xùn)。蒜【案響例】頂諾基法亞培康訓(xùn)做西的很控好，初原因法在于陶諾基成亞的遼中級(jí)析經(jīng)理倡都會(huì)嗓承擔(dān)虹培訓(xùn)枯師的清角色哈。諾滑基亞擔(dān)一個(gè)燥部門(mén)防經(jīng)理歌在一創(chuàng)次培并訓(xùn)課償之前隆，對(duì)碗培訓(xùn)濤師說(shuō)斗：并“探請(qǐng)務(wù)疤必告激訴我評(píng)的員最工，雀在見(jiàn)半到客改戶的呈時(shí)候芝一定溫要看努著客伯戶的肥眼睛頃說(shuō)話憤。銹”壞這證貿(mào)明該孕經(jīng)理霸在平拜時(shí)工被作中照就不街?jǐn)嗯嗝?xùn)和必提醒慌員工駐，不膜斷推屆動(dòng)員連工，辨把規(guī)凈范化俗的行掀為轉(zhuǎn)棟化為接習(xí)慣勒行為潛。替?某索培訓(xùn)可的課埋程體園系、舍組織今體系撿與公關(guān)司的帖業(yè)務(wù)宗緊密抹相連噸。就呼是培傍訓(xùn)的沾內(nèi)容智一定謝要與訓(xùn)員工賣(mài)的工抓作更偽緊密幼地聯(lián)勿系在廁一起獻(xiàn)，而以不能筋脫離喉員工團(tuán)工作解的實(shí)美際。陷【案斃例】腐摩托樓羅拉庭培訓(xùn)襖課前槽，培冤訓(xùn)部閥經(jīng)理艇都要食親自梳核查價(jià)培訓(xùn)群師的緩講稿筋，對(duì)壓每一氏個(gè)知赴識(shí)點(diǎn)相都仔燕細(xì)衡肆量，巖并根邀據(jù)員土工已煌有知銷(xiāo)識(shí)系違統(tǒng)確頑定哪艷些該夏作為圓重點(diǎn)龍來(lái)講迎授，輩哪些另知識(shí)掉可以筋略講吹或不域講。夕斟酌蒸每一核個(gè)案羊例是涉否典驗(yàn)型，豈應(yīng)該側(cè)放在座哪個(gè)淡知識(shí)紹點(diǎn)下淡作為荒論據(jù)移。培剃訓(xùn)部衡經(jīng)理煮和培債訓(xùn)師理溝通博，利芽于培箭訓(xùn)師剃的授訊課內(nèi)丈容和優(yōu)員工憑的工驢作緊冷密相骨連，絡(luò)使培班訓(xùn)課量的效新果更危佳，泉這已普成為存很多顧公司捷目前課培訓(xùn)切的重雜要導(dǎo)冊(cè)向。瞞?獻(xiàn)式培訓(xùn)帳管理堤者的返個(gè)人暢魅力纖。培退訓(xùn)部答門(mén)在杜公司詳中屬純于消畜費(fèi)部商門(mén)，爭(zhēng)對(duì)培甘訓(xùn)資吐金的膠爭(zhēng)取濃很大愚程度驅(qū)上要兆借助棄于培痛訓(xùn)管肺理者梁的個(gè)位人魅尖力，遲個(gè)人甚魅力巧就是產(chǎn)和其規(guī)他各妨級(jí)經(jīng)底理維葡持良雁好合三作關(guān)港系，豐保持纏親和板力和肅感召高力的住能力醬。培較訓(xùn)需傅求分移析的扇方法難之一爪叫做夾“爬工作作觀察體法煤”化。也博就是冬培訓(xùn)質(zhì)經(jīng)理加和一簽線員麗工在碗一起堆，觀戲察其來(lái)培訓(xùn)姥是否腰運(yùn)用痕到工循作中娛的情能況，帳并及栽時(shí)予姑以指次導(dǎo)。霧這是遷培訓(xùn)疏未來(lái)資發(fā)展利的方江向之掠一。埋2.凱做好芹培訓(xùn)衡的七蹤個(gè)條幻件蛾做好霜培訓(xùn)喝需要遇做好并如下恩七件瞇事：歌調(diào)動(dòng)消員工蓮學(xué)習(xí)剩的意尚愿、忍營(yíng)造仿良好哲的培債訓(xùn)環(huán)罵境、殿學(xué)習(xí)漫績(jī)效慣評(píng)估戀、角溫色演頸練、乞解決賓現(xiàn)實(shí)悅問(wèn)題喚（充偷分利搬用現(xiàn)媽實(shí)案咬例）貝、建歷立非崗正式尚環(huán)境貫、應(yīng)盆用不隙同方娃法。摔?擊暖調(diào)動(dòng)兆員工姿學(xué)習(xí)駱意愿漂調(diào)動(dòng)誦員工慎學(xué)習(xí)把的意娛愿就撕是改講變員蓬工的腰意愿圖，其兼手段戀包括租：薪逐資福光利、收職業(yè)為生涯究規(guī)劃觀和企彎業(yè)文洞化。攪?弄賴營(yíng)造昨良好三培訓(xùn)弓環(huán)境警建立廚輕松哪、舒顧適、巖優(yōu)越貴的培某訓(xùn)環(huán)星境，村是員欺工愿早意培純訓(xùn)的盤(pán)條件罵之一需。很漢多公崖司都帽寧愿拍提高蝶成本靜在高餓級(jí)酒欣店里在進(jìn)行美培訓(xùn)臉，因源為培勸訓(xùn)本然身非膚常重藥要，谷比如兼兩天識(shí)培訓(xùn)駝?dòng)萌┤f(wàn)元牙，但蠅是如秧果為升了節(jié)音省三戰(zhàn)千元秧的會(huì)竄議室穿場(chǎng)地集費(fèi)，湯那么蕉培訓(xùn)笑效果概就會(huì)金隨培音訓(xùn)場(chǎng)忙所檔屈次的隙降低姑而降腳低百餅分之亮三十默，等哀于浪劈費(fèi)了凳公司強(qiáng)一萬(wàn)債元，據(jù)也就耳等于墻更大練的浪洋費(fèi)。懂此外仔教室抱內(nèi)部胖格局斧、禮敢品擺予放、漢溫度兼都是仇營(yíng)造常良好定培訓(xùn)比環(huán)境揭需要杠考慮丙的問(wèn)影題。爆?巧磁學(xué)習(xí)聯(lián)績(jī)效費(fèi)評(píng)估正學(xué)習(xí)移績(jī)效竟評(píng)估鄭，就妄是把昂績(jī)效離評(píng)估夏和培煩訓(xùn)、鮮把職販業(yè)生錄涯與積培訓(xùn)肯聯(lián)系年起來(lái)球推動(dòng)圾員工枕學(xué)習(xí)捐，調(diào)飄動(dòng)其叉意愿算。培擾訓(xùn)效剩果的袋好壞統(tǒng)，不結(jié)在于凝培訓(xùn)磚師，泥而在災(zāi)于員樹(shù)工的風(fēng)投入姥程度毛。弓?位組角色制演練晶角色玻演練邀指在仆行為趨培訓(xùn)怠中請(qǐng)命學(xué)員眉反復(fù)婚演練籌所學(xué)暮的各帳種行奉為技痕巧。筑在諾宰基亞臉的培奏訓(xùn)評(píng)濫估表圖上，周有一拘個(gè)項(xiàng)駁目就親是考涉查員蓬工在貸培訓(xùn)布課上抹是否命參與媽了演喪練活鑒動(dòng)，繩并以帖此來(lái)用定性頌該員賽工的據(jù)培訓(xùn)褲收獲脹。舍?黨禽解決們現(xiàn)實(shí)誦問(wèn)題臥培訓(xùn)畝課所回學(xué)知趣識(shí)用淹來(lái)解糟決實(shí)潔際問(wèn)影題的冊(cè)，任贏何知趙識(shí)只美有用幅于指像導(dǎo)工攻作才伸能體謀現(xiàn)其獵價(jià)值碑。所痰以員雜工培飼訓(xùn)完遲成后愧要對(duì)舅該員愧工進(jìn)擾行培共訓(xùn)觀膀察。擇培訓(xùn)階的目腦的是甜為了帥解決距現(xiàn)實(shí)飼問(wèn)題請(qǐng)，在杯培訓(xùn)抗過(guò)程塊中應(yīng)停列舉瞧員工蜘工作誠(chéng)中的懇實(shí)例塵，講敏員工花工作罵中的艦話，斜這樣圈才能脊使員御工接粒受起月來(lái)更懇加容篩易。辛所以艘作為批培訓(xùn)別經(jīng)理嫩要收井集足沾夠多召的案被例并疤將其孕利用救到培愁訓(xùn)中虹去。趙培訓(xùn)盾經(jīng)理梨不是摘為了赴考核薄培訓(xùn)消師而殺檢核賭教案孤，而往是為睡了幫非助培罷訓(xùn)師漸。梢?店饒建立上非正寫(xiě)式環(huán)宰境據(jù)培訓(xùn)寨的非令正式護(hù)環(huán)境頓，是嘴與正杠式環(huán)遠(yuǎn)境相宇對(duì)而守言的飯。非奧正式冰環(huán)境炎是指獲講究矩桌椅明板凳就的擺筒放、剃茶點(diǎn)臺(tái)設(shè)置湖、注利意出嗓席情尸況等具。蓄?逼脈應(yīng)用文不同元方法嘉培訓(xùn)僅可以零應(yīng)用托不同灑的方蜻法，察培訓(xùn)逝師可窩以利唇用的腿方法渣有：諸演講柜、演恭示、磁提問(wèn)齒、小撒組討青論、慨游戲坑、角島色演貸練、片案例妙分析界等。斥在培吐訓(xùn)過(guò)青程中棍，培紫訓(xùn)管婚理者停不是伙做培附訓(xùn)，堡而是歌對(duì)培朋訓(xùn)進(jìn)親行引饑導(dǎo)和液甄選購(gòu)，在財(cái)此過(guò)狼程中匙，一此個(gè)值蠶得注鄙意的缺問(wèn)題鄰就是蜘培訓(xùn)愚的方獻(xiàn)法要艷求多忠樣化攻。容第七渡講付落培訓(xùn)面的組霉織結(jié)劃構(gòu)與叮需求蘭分析裙（上導(dǎo)）棕培訓(xùn)嫌需求當(dāng)分析雕(上匠)碎了解傻培訓(xùn)侮需求潮可分勵(lì)為以籍下兩內(nèi)個(gè)步撿驟：粘1.翠分析戲業(yè)績(jī)企分析純員工葉的業(yè)液績(jī)是脊否達(dá)腥到要蜘求，怖并找執(zhí)出原互因，腔如果崖是工捆作態(tài)嘉度不絲良造筆成的域，就矩以人消力資尖源的氧其他伶解決扯方式陣（薪置資福豆利、瞎職業(yè)梳生涯譜、企鏈業(yè)文齡化）叨加以踢解決列或者日解雇組；如想果是標(biāo)由于勞缺少嚼專(zhuān)業(yè)撿的知架識(shí)和發(fā)技巧膛，就壞為其概安排擾知識(shí)爆培訓(xùn)五。員幟工表榮明意朵愿的闖態(tài)度趣有兩傘種情買(mǎi)況：建?烘遲不承匆認(rèn)意糠愿問(wèn)瓦題矛一般百情況緊下，未員工裁在激炸烈競(jìng)排爭(zhēng)下愉通過(guò)低層層曠面試耗獲得鞏某一紐職位男，所握以必率然不奇愿承織認(rèn)自趟己工塌作意慘愿和尸態(tài)度鞠方面贊存在什問(wèn)題其。怒?網(wǎng)挽承認(rèn)仔意愿福問(wèn)題隆獨(dú)立撥的員梳工在約打算想換工料作時(shí)落往往割愿意莫向上驚級(jí)透幫露目產(chǎn)前的區(qū)工作嬌意愿總或培著訓(xùn)意喪愿。渣大部輩分員貸工都識(shí)有很關(guān)多換惱工作毒的經(jīng)踩歷，眨人力蝕資源脾管理述者十問(wèn)年前賄認(rèn)為崗，正毒常的很員工裹換工叔作頻緒率是節(jié)每三摩年換殿一次擴(kuò)工作憲，否瓶則就悼證明明該員宏工能驚力沒(méi)娛有提循升。扔但是睛本公住司第籠三年熄可能稱沒(méi)有勒提升驗(yàn)機(jī)會(huì)相，所飯以出善現(xiàn)跳險(xiǎn)槽現(xiàn)譽(yù)象。斧隨著報(bào)世界皇科技賞文化是發(fā)展敬速度克的加到快，彈事實(shí)技上員樂(lè)工換盆工作紹的頻撇率可盟能比扮三年韻更短材。人張力資撲源市脫場(chǎng)上售衡量泊一個(gè)禮人的今競(jìng)爭(zhēng)碧力比判較現(xiàn)價(jià)實(shí)的襲標(biāo)準(zhǔn)跡就是辛看找幻到與性當(dāng)下柔類(lèi)似茫的工瘋作的遵時(shí)間崗長(zhǎng)短差。找方到與剪當(dāng)下墾類(lèi)似雁工作應(yīng)用時(shí)季較短繩的員粥工稱煌作獨(dú)魂立的征員工默，獨(dú)賀立的腿員工熟往往研對(duì)自滑己充漸滿信點(diǎn)心，今認(rèn)為爆工作湖是憑薪自己滿能力神競(jìng)爭(zhēng)怎獲得殘的，鄰與上這級(jí)和智公司彩之間致是一督個(gè)平雁等的尋合作切關(guān)系字。儉【案記例】式某公舉司培獎(jiǎng)訓(xùn)經(jīng)粥理，悼被公京司安洪排做靠人力遞資源冰總監(jiān)披的培嚷訓(xùn)，江該經(jīng)陜理不技同意斷公司寇為自特己進(jìn)碰行的爪職業(yè)侮生涯哭規(guī)劃搬，于傅是與私公司胃平等依協(xié)商舒準(zhǔn)備丙辭職貓。該有經(jīng)理發(fā)屬于拿獨(dú)立圍員工咸，針撫對(duì)該磁經(jīng)理茅的培況訓(xùn)需任求直嚼接取猜決于基其自浸身意厚愿。益第八時(shí)講留斧培訓(xùn)劍的組徐織結(jié)冒構(gòu)與豬需求灑分析年（下殊）課培訓(xùn)良需求震分析克(另下喝)逼2.脂通過(guò)孔各種岡方法蠢分析劉培訓(xùn)惡內(nèi)容耗培訓(xùn)佩需求描分析禍第二姥步是爪通過(guò)懸問(wèn)卷矛法、況訪談錯(cuò)法、杯管理腥測(cè)評(píng)福法、哪工作青觀察尾法等泥確定腳員工澡所需完要培遼訓(xùn)的葉技巧踢。主?壺問(wèn)卷豬法閘問(wèn)卷?yè)Хㄊ瞧畛Ｇ玫拈喎椒ㄥa，其鏟應(yīng)用爸前提將是員獲工具它備一暖定的很專(zhuān)業(yè)翼能力良，了雙解自阿己的廚不足蝶。該幻方法拉的弊蚊端是貼員工壟對(duì)自曾己的殿意愿育及不抄足未貿(mào)必十京分了擱解，混這樣差就會(huì)洽導(dǎo)致史問(wèn)卷室結(jié)果槍的隨皂意性電。制【案季例】雞某公叛司進(jìn)據(jù)行名州為叔“族創(chuàng)新階思維膨解決院?jiǎn)栴}菜”煮的培蔬訓(xùn)，塘其間轟沒(méi)有帽講授查溝通該技巧捧，沒(méi)知有介檢紹團(tuán)暴隊(duì)建戲設(shè)，鏟事實(shí)乳上既掏沒(méi)能伶創(chuàng)新瘡，又鬼沒(méi)有過(guò)很好蜂地解農(nóng)決問(wèn)疼題。遞所謂匹“他創(chuàng)新困思維飯”黎僅僅啟是標(biāo)劣榜潮餅流，爐培訓(xùn)箭課的微目的茅在于蠅解決烤問(wèn)題旅，創(chuàng)矩新思啊維是矮無(wú)法禮培訓(xùn)唇的。暮【自橡檢3笛-2畫(huà)】秘通過(guò)欺員工儲(chǔ)問(wèn)卷革調(diào)查緒來(lái)了沖解培橫訓(xùn)需勵(lì)求是腫否可地行？繁為什啞么？與輝__餅__循__圈__豎__護(hù)__筒__繳__學(xué)__替__寶__辨__秘__痰__池__檢__儉__撇__葵__陳__則__拉__信_(tái)_碰__盛__旬__漁__指__堡__覺(jué)__堂__閥__臟__濕__揚(yáng)__編__呼__慨__滑__碎_(kāi)_贏__告__望__昨__廁__授__頂__捧__憐__央__已__全__絕__甲__輸__羞_(dá)_鹿__箱__往__總__疫_(dá)_簡(jiǎn)__暈__惱__營(yíng)__舞__叛__蠶__餐__蹲__蛾__過(guò)__賓__康__叔__茂__躺__按__茂__討__然__擺__爭(zhēng)__儲(chǔ)__鍛__息__濁__藏__今__穗__抓膚膊鉗欄思義躍閱俘雜魚(yú)侮尤照脹洋鋸始辭尾美婚戚吊始毛區(qū)砍長(zhǎng)薦水旗見(jiàn)參避考答宏案浪3殖－林2懷哥?顆座談窮法潮座談綁法是義公司逮通過(guò)店與員蕉工直樓屬經(jīng)權(quán)理座腫談決埋定該朗員工努的不周足之競(jìng)處進(jìn)成而確代定培械訓(xùn)需尚求的委辦法篇。侄?博訪談舉法賺訪談義法即完培訓(xùn)過(guò)經(jīng)理違通過(guò)幅與學(xué)壺員逐章個(gè)訪漏談來(lái)炕判斷園其不花足之疲處的退培訓(xùn)凡需求勁。羞?偏射管理抓素質(zhì)堡測(cè)評(píng)刺法嚼管理偶素質(zhì)右測(cè)評(píng)券法，褲是國(guó)受外人若力資呆源管在理發(fā)已展的謎方向艦。管才理素飛質(zhì)測(cè)壯評(píng)法斬指專(zhuān)疤門(mén)對(duì)梨行為碼進(jìn)行訓(xùn)測(cè)試窄的方涉法，團(tuán)是一拆種利則用心抓理學(xué)仗原理獸解釋頭某種街行為浮現(xiàn)象幸的方智法。渡通過(guò)盒測(cè)評(píng)灘問(wèn)卷早得出宗各種保能力宣狀況堆：技兇巧、躁實(shí)踐設(shè)管理乏、團(tuán)醉隊(duì)合癢作、顆溝通芹水平數(shù)、行啦為標(biāo)鍛準(zhǔn)化紀(jì)程度粱等。乎【案智例】?jī)龉芾韯y(cè)評(píng)巴軟件汗在國(guó)禍外已蓄經(jīng)得硬到應(yīng)懂用，巨比如臘測(cè)試鈔員工汗能否蘿在壓賀力下餓工作拴，規(guī)耐定接義受測(cè)填試的浮員工限在十員分鐘悼之內(nèi)側(cè)算出啦一百波道難幕度較控大的疾算術(shù)鹽題，關(guān)十分湖鐘后啦交上脖試卷晶，再意發(fā)同棍樣的陽(yáng)一百撿道題貪，因奇為打分亂順鴿序所喝以無(wú)獎(jiǎng)法回焰憶答罰案，紫只得毀重新肚算一蜂遍。外如此到反復(fù)嬌多次援，如奮果一辦名員借工第徒一次紹得分稅98乒，第漢二次跪也是凱98紹，直顛到第里六次責(zé)依然疤是9浸8，霸說(shuō)明漠該員諒工抗舉壓力詠強(qiáng)；態(tài)如果姿一名內(nèi)員工來(lái)第一傭次得畫(huà)分9減8，給第二潔次得勒分8倡0，星第六烏次得貞分7場(chǎng)0，布說(shuō)明豪該員如工抗貍壓能雞力較碧弱，贊工作完效率蹦低。呆?悠榮工作尋觀察其法撲工作磚觀察談法就蜓是經(jīng)押理通擦過(guò)與栗員工三一起要工作視一段笑時(shí)間就來(lái)觀逆察其逝不足柄之處浴，一攔起工州作時(shí)追間越鍋長(zhǎng)就饞越能峰準(zhǔn)確房發(fā)現(xiàn)遮問(wèn)題遲。工箭作觀趁察法誦的時(shí)膠間應(yīng)喜以月踏為單午位。周第九賀講圍殊高級(jí)界經(jīng)理端的培霸訓(xùn)課柴程概述懷培訓(xùn)榴課程圍體系妹指將皺員工弄所培錢(qián)訓(xùn)的柴課程筆制定判成完慢整的急體系框和計(jì)河劃，宇然后悉依層蹲次按犬部就喬班地豪接受徒培訓(xùn)罵。培上訓(xùn)課孝程體鍬系決營(yíng)定了驗(yàn)培訓(xùn)汗角度濫的員沿工層館級(jí)，距也決匪定了鋒每一蘆類(lèi)學(xué)恒員上題課的伴內(nèi)容俗。從競(jìng)培訓(xùn)森角度鎮(zhèn)對(duì)公臟司人綱員進(jìn)津行層肅級(jí)分房類(lèi)之安后，蛾所有商的員娘工都裁可對(duì)偽號(hào)入文座，艘這有瘡利于南員工婦的培蘿訓(xùn)和百發(fā)展編。殘一般蠶把培已訓(xùn)課伏程分價(jià)為以偷下幾敢類(lèi)：傭高級(jí)殘經(jīng)理辯、經(jīng)倍理、衛(wèi)主管墓、員韻工。段任何傻公司脫都有蹈一個(gè)聾特殊按職能輕部門(mén)論即市付場(chǎng)銷(xiāo)醒售。順市場(chǎng)允銷(xiāo)售嘗的特耽殊性陸在于賞培訓(xùn)按對(duì)銷(xiāo)趁售業(yè)為績(jī)的卻影響禽非常到大，蘆市場(chǎng)含和銷(xiāo)是售的鈔培訓(xùn)緣往往杯單獨(dú)嗎分離阿出來(lái)?yè)?dān)，很倆多公盤(pán)司的獄惟一菊全職憤培訓(xùn)余員就片是銷(xiāo)柄售培峽訓(xùn)員乒。線【案裹例】鏟摩托娛羅拉值、西難門(mén)子豪、諾賢基亞飽等大脈企業(yè)堪的培飲訓(xùn)部也稱為陣“擺學(xué)院爸”旺，包告括院飼長(zhǎng)及久其下衛(wèi)設(shè)的濟(jì)五名欲經(jīng)理施；經(jīng)踩理之枕下有漠員工慘若干釋。比仇如市招場(chǎng)銷(xiāo)輕售培曲訓(xùn)經(jīng)牛理負(fù)釣責(zé)市魄場(chǎng)和搏銷(xiāo)售事的培宣訓(xùn)、峽領(lǐng)導(dǎo)廈力的炊培訓(xùn)雷、新踩員工走的培態(tài)訓(xùn)、霸中級(jí)容經(jīng)理什的培召訓(xùn)、活項(xiàng)目顯管理烈培訓(xùn)基等。突總裁飽級(jí)培珠訓(xùn)課恒程若高級(jí)桃經(jīng)理竹在不顏同的以公司畝含義布界定鼠很模暢糊，駝高級(jí)班經(jīng)理儀的工獻(xiàn)作包必括崗余位描皆述、息戰(zhàn)略劈決策池和規(guī)毯劃、冶團(tuán)隊(duì)偏的管殼理。儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)臨的管燒理，集通常輔是一督個(gè)總鄉(xiāng)裁管企理五石個(gè)副削總裁蹈，一汽個(gè)副白總裁惹管理肢五個(gè)范總監(jiān)杠，高萄級(jí)經(jīng)肥理培家訓(xùn)重綢要內(nèi)沈容之宋一是適崗位團(tuán)描述共。面1.盯崗位據(jù)描述綿崗位巖描述爪有三鍵方面討內(nèi)容滴：崗舉位名臨稱、艇崗位裙工作擇、工孟作需屑要的版能力廟。雹目前臂崗位完描述槽存在琴的嚴(yán)翼重問(wèn)爪題是寫(xiě)：崗舉位描聚述和款培訓(xùn)野之間切的脫還節(jié)，跟或者焦崗位君描述腥不夠努專(zhuān)業(yè)珍，例戲如：曠“遍在相波關(guān)公司司工讓作過(guò)盲三年懶以上急者優(yōu)狠先聘硬用者”武這實(shí)狡質(zhì)上說(shuō)是誘濱人跳鏈槽。擔(dān)跳槽告者優(yōu)硬先的喊現(xiàn)象基產(chǎn)生患根源家在于踩招聘獻(xiàn)方并絡(luò)沒(méi)有肉明確績(jī)?cè)搷弿?qiáng)位真纖正需副要的極是什軍么技葵能。襯比如醬培訓(xùn)樂(lè)經(jīng)理肝在提刃出培蔥訓(xùn)需窗求時(shí)噴要求吹培訓(xùn)都管理得技能匪、培轎訓(xùn)員兔工素癥質(zhì)、朗培訓(xùn)侵執(zhí)行逗力等舉，事愛(ài)實(shí)上壁該培宰訓(xùn)經(jīng)鹿理并膽沒(méi)有徑真正場(chǎng)理解劉這些魯概念納。跳【案肝例】熟IB陸M崗鮮位描閘述非勉常細(xì)堆致，倡明確軋規(guī)定印某一拋職位題該做挨什么罰不該包做什賤么，錢(qián)比如糕銷(xiāo)售享員的驕崗位敲職責(zé)僑是：魂第一寺定期優(yōu)拜訪礦客戶淚，第滴二應(yīng)河收賬薄款的盟回收賀，第鈴三對(duì)蝦庫(kù)存納信息藝的了螺解等豐等。幟嚴(yán)格嘩規(guī)定詠員工鈔把該耐做的焦事情祖做好慘，做南完了宿就把葬做好英的事菜情做碧得更截好。貝2.味戰(zhàn)略坐決策輩和規(guī)驕劃遼戰(zhàn)略歐決策愉五個(gè)舞步驟偷：蛛?姻仗第一顏步：孟了解原自己盆可以憐用情島勢(shì)分叮析的鉆方法幟了解眾自己挪，即檔了解軌外部禽客戶每、競(jìng)?cè)袪?zhēng)對(duì)秧手、腰市場(chǎng)盜的情仆況，喘進(jìn)而哀了解刃自己隸的情鍵況，未把內(nèi)霜部和樸外部暑情況巖進(jìn)行牽對(duì)比邪來(lái)了伶解自驕己。舅所以撕高級(jí)升經(jīng)理窮討論至公司答未來(lái)籌發(fā)展堡方向嚴(yán)，應(yīng)嫩該關(guān)煤心的亂首要逼問(wèn)題煎是市董場(chǎng)調(diào)板查情涂況，滔可以腔聘請(qǐng)鍛咨詢?nèi)九伦鍪懈珗?chǎng)調(diào)四查。牢?經(jīng)教第二請(qǐng)步：察自己迷將去珍向何倉(cāng)方江目前魔，很識(shí)多企蘿業(yè)對(duì)繡方向肅發(fā)展示感到掘迷茫豐，可理以通吩過(guò)本且公司謠優(yōu)劣己勢(shì)分圈析，蜘確定星方向例，向假優(yōu)勢(shì)撇的方燭向發(fā)憲展。糟?惡側(cè)第三僑步：濤確定嶄最終乏目標(biāo)偽任何導(dǎo)公司辰的目原標(biāo)都浙是發(fā)圍揮自融身優(yōu)撫勢(shì)，宜減少截劣勢(shì)鐵，盡趴可能者利用標(biāo)機(jī)會(huì)烏減少質(zhì)威脅蒙。霜?瘋厘第四情步：太確定痛策略葉確定冠策略昂是戰(zhàn)暑略方太面的殃決策竹，確得定公雨司發(fā)饑展節(jié)嚼奏和可風(fēng)格如，而哨不是昆具體災(zāi)戰(zhàn)術(shù)夾的羅警列。顧?轟勻第五做步：輕確定與行動(dòng)則計(jì)劃尺行動(dòng)狗計(jì)劃事即迷5W湖1H妻（見(jiàn)誘表鈔4-彎1毯）。毒①膜灘第一睬個(gè)步批驟是態(tài)用頭銅腦風(fēng)萬(wàn)暴法寺集思區(qū)廣益攏；趣②生飲第二庭個(gè)步餃驟是紛做決調(diào)策。咬做決覽策有稈三種合形式揪：掀?輝續(xù)獨(dú)裁脈?窯薦舉手株表決額?滅策討論導(dǎo)決策裝戰(zhàn)略壩規(guī)劃自思維榆不僅舊可以母用于轟公司氣發(fā)展乒，而衫且也吃可以屢用于針員工悅個(gè)人項(xiàng)未來(lái)平職業(yè)刷生涯苦發(fā)展胃。浮人奧(W鈔ho視)殲事競(jìng)(W韻ha黎t)陣地懲(W料he烘re質(zhì))鞏時(shí)鑰(W益he譯n)遺理由禾(W秩hy逝)即如何舞(H魯ow談)蠶1.算誰(shuí)做肆的位?鋼2.測(cè)誰(shuí)正唯在做街?到3.鎮(zhèn)該誰(shuí)漁做倆?牲4.敘還有撒誰(shuí)能昆做名?置5.裙還有賓誰(shuí)該物做顏?列6.余誰(shuí)正嬸在做魔3U變?惜1.桃要做津什么移?僅2.副已經(jīng)昆做了廉什么容?召3.漂應(yīng)該柔完成屑什么符?軌4.據(jù)還能險(xiǎn)做什襲么范?驅(qū)5.框還該課做什均么聰?受6.標(biāo)產(chǎn)生身哪些枯3U常?捆1.險(xiǎn)要在鍋哪里鼻做查?訴2.耀在哪截里完蕉成的焦?殖3.粱該在涌哪里傍完成標(biāo)?次4.獨(dú)還可說(shuō)以在線哪里泡做儲(chǔ)?歌5.拔還該俯在哪縱里做窩?壽6.從哪里凍產(chǎn)生瞎3U乏?確1.校什么環(huán)時(shí)候?yàn)V做胳?廈2.爸什么初時(shí)候販完成與的酬?款3.絡(luò)該在臣什么堆時(shí)候兔完成架?紅4.縮還該笛在什五么時(shí)啟候完卸成敞?插5.潤(rùn)還該更在什污么時(shí)借候做債?抹6.礦在時(shí)釀間上猴有任仙何橫3U衰嗎蹲?別1.打?yàn)槭部幻词钦鹚鲇?湯2.漆為什愿么在燦那里狗做樸?慘3.廈為什華么要棄做國(guó)?懂4.尼為什瞎么那聚樣做產(chǎn)?峰5.肉在思股考上美有任唱何喜3U球嗎朵?搶1.技要如勤何做尾?稻2.腥是如濟(jì)何完輝成的挪?桶3.蘋(píng)該如稀何完傲成砌?嘉4.碧這套奸方法絮還能港用在鉤別的即地方乏嗎串?皺5.島還有闊別的頃方法村嗎躺?拒表4忠-1號(hào)克5W棒IH鄙法綠3.續(xù)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)力近領(lǐng)導(dǎo)攜力就睛是對(duì)殊部下隊(duì)的號(hào)劃召力觸，領(lǐng)陰導(dǎo)力梳的提息高需癢要五變種技式能：密（啊1首）以漏身作線則獻(xiàn)公司末規(guī)章男制度噸能否興有效戲執(zhí)行蹈，取辨決于奇領(lǐng)導(dǎo)遙者是供否嚴(yán)殃格遵松循?；汀景阜欣繑嚶?lián)想央集團(tuán)透領(lǐng)導(dǎo)煌人柳處傳志勻顛覆肆了開(kāi)染會(huì)遲賭到這差項(xiàng)中嘴國(guó)最以經(jīng)典折的時(shí)愧代文避化，劃并不倡是所購(gòu)制定杰的制酬度具捕有能魚(yú)量，蕩而是峽柳傳狹志以蛛身作躬?jiǎng)t樹(shù)城立的偉信念家很重塵要。胖他發(fā)執(zhí)布了隙一個(gè)躲制度膝：如撞果開(kāi)飲會(huì)的筑時(shí)候艱誰(shuí)遲果到，此就要屋在門(mén)赤口站果一分艙鐘，燃所有魂的會(huì)宅議停緒下來(lái)干，其寄他的精人瞻狀仰他肥一分容鐘，勿這制絞度看各起來(lái)摧也很罵簡(jiǎn)單壽，但預(yù)問(wèn)題尚是這粒個(gè)制其度執(zhí)掠行下陰去就勒不那旨么容滔易。倍第一幼次遲島到的尖是他踩的老六領(lǐng)導(dǎo)追，這公對(duì)掀柳崇先生漢來(lái)講益就是湖一個(gè)之挑戰(zhàn)鋸，第惰一次短老領(lǐng)今導(dǎo)在耽那站軌了一嫂分鐘塑，大饅家瞻瞇仰一順?lè)昼娞?。但恩第二偷次柳炒傳志納自己菠遲到影了，溉盡管殊是客己觀原高因，握是客叨戶不紹肯走盯導(dǎo)致興遲到波了。術(shù)這個(gè)褲時(shí)候汗就很晨關(guān)鍵斯了，踩對(duì)制要度來(lái)湊講是瓣一個(gè)腿挑戰(zhàn)拳，柳久傳志科說(shuō)沒(méi)準(zhǔn)有理窯由為氏自己嚴(yán)辯護(hù)忽，遲評(píng)到了菌就是柱要罰禍站一姨分鐘快，所齒以柳鐵傳志薯也執(zhí)廁行。趕從此賠以后漂聯(lián)想把開(kāi)會(huì)嗎遲到賣(mài)的文測(cè)化得教到了窯巨大領(lǐng)改變拜。畫(huà)（特2妹）不舌走尋宣常路傾不走派尋?；寐芳锤靽L試丹走新燃的方銳向，潤(rùn)保持揮思維仔活躍缸。嘗埋試新延的方綢向也輸就是發(fā)創(chuàng)新充的能芳力和惜意識(shí)罷。輛（埋3逗）鼓俯舞人塘心咬鼓舞覆人心解是領(lǐng)白導(dǎo)力撇表現(xiàn)盤(pán)出來(lái)蘭的最鋤重要吳的技濤巧，囑鼓舞巖人心僵的工旅具是績(jī)嘴。匯所以撕高級(jí)內(nèi)經(jīng)理氧應(yīng)當(dāng)求每個(gè)洽月固應(yīng)定發(fā)禍表一撇次演崖講，犬振臂債高呼刮，鼓雹舞士秤氣。追（螞4浪）團(tuán)件隊(duì)管繳理飛任何倘領(lǐng)導(dǎo)矛都應(yīng)痰該具返備團(tuán)玉隊(duì)管稈理的勻能力秧。團(tuán)芽隊(duì)管涌理是找基于蒜團(tuán)隊(duì)線所處糾的不顧同階城段，深確定條管理貨的風(fēng)萍格、決階段董、側(cè)冠重解穿決的京問(wèn)題于等。釣高級(jí)汁經(jīng)理?yè)鯃F(tuán)隊(duì)賀管理震在不平同階費(fèi)段任晶務(wù)包綿括：葛?桐視成立主期膀成立仰期需伐要建妹立團(tuán)燭隊(duì)成芝員的漆相互百信任姓，可仍以通瘦過(guò)自幸我介肚紹（而效果研不好蹄）或規(guī)組織冶旅游昆來(lái)實(shí)洞現(xiàn)成碑員互蝶信。鈔?弱銜動(dòng)蕩莫期叛動(dòng)蕩脆期也架就是畜公司蛛內(nèi)部敵爭(zhēng)權(quán)撇奪利爛的時(shí)追期，瓜應(yīng)該渡讓每競(jìng)位員還工明奶確自怎己的坡分工娛和角牛色。后?紗朽成熟撇期和畢穩(wěn)定塊期遲成熟錢(qián)期、餅穩(wěn)定爹期應(yīng)手考慮赤用溝淚通提臟高效枝率。麥所以宏團(tuán)隊(duì)失領(lǐng)導(dǎo)伍者首部先要頁(yè)明確尿團(tuán)隊(duì)療所處最的階堆段、剩此階汽段出犬現(xiàn)的透問(wèn)題弦以及鞭如何草解決還。碧（挽5澆）變促革管為理崗?價(jià)購(gòu)概念辣變革稈管理?yè)屖切仑M興概紙念，材目前脖其定千義還靜比較凱模糊性，它開(kāi)指處隆理變驗(yàn)革中敞出現(xiàn)常的問(wèn)緞?lì)}。奪變革知管理霜的方建法是奔變革親管理傅之前芬首先偷造輿攻論，擊然后墳穩(wěn)定扮核心足成員宵。順?兔醒步驟據(jù)解決憐變革岔問(wèn)題瞧分為石六步窩驟：青①州創(chuàng)確定討遇到坑的問(wèn)贏題探②臺(tái)鄙明確掉問(wèn)題帖產(chǎn)生探原因純③錦郵分析蘇主要炒原因剛④緊北列出泊所有繳的解杰決方擾案評(píng)⑤雹頓選擇揮解決瀉方案身⑥閣笛風(fēng)險(xiǎn)欺預(yù)估望?估農(nóng)目標(biāo)互確定本步驟斑高級(jí)囑經(jīng)理吩管理延技能趕有確郵定目帳標(biāo)和態(tài)計(jì)劃皆，包聰括以扁下幾澤個(gè)步釋驟：躬①境療制定線并描饅述目揉標(biāo)階②英屆描述逐目標(biāo)傳帶來(lái)嫌的好功處，堡并確偷定目商標(biāo)的緒正確題性崗③鈴柿預(yù)測(cè)持可能算遇到昏的問(wèn)趕題及徐解決憶方法濕④原蜜明確及需要析的資俱源和奏需要遣的合仰作人滿員衡⑤陸振確定動(dòng)完成輩時(shí)間勵(lì)第十脾講害宇中級(jí)繪經(jīng)理錫與員臉工的萄培訓(xùn)叼課程那經(jīng)理茅級(jí)培盡訓(xùn)課稼程原中級(jí)拖經(jīng)理罰需要?dú)w的課宣程有翅：目干標(biāo)計(jì)走劃、數(shù)團(tuán)隊(duì)館建設(shè)收、時(shí)判間管幕理、緊有效戶授權(quán)季、有阻效激懲勵(lì)、鞭有效與溝通念等。繁每項(xiàng)梨技能夏首先熊是一漢項(xiàng)獨(dú)莫立的仙技能采，很始多培充訓(xùn)經(jīng)然理不旦是把拒某一布技能沙獨(dú)立身講授趕，而梁是把怕多項(xiàng)涌技能旦放在豬一兩攪天之剩內(nèi)急拋功近但利地堡進(jìn)行妨培訓(xùn)私，造呈成培這訓(xùn)對(duì)揪學(xué)員目最大蚊的傷亡害：唱只懂鍵理論梯而不楊會(huì)應(yīng)悔用。餐事實(shí)諸上學(xué)嶼習(xí)一炮項(xiàng)技泊能需報(bào)要的彼時(shí)間郵至少防應(yīng)以答天為燕單位遍計(jì)算根，并勇進(jìn)行傅有效士的溝屈通、啞互動(dòng)離和實(shí)述踐，還而絕示不是公短時(shí)恥間能嶄夠掌李握的阻。您中級(jí)繼經(jīng)理梯的培征訓(xùn)工豬作相膛對(duì)容論易，預(yù)原因推是中蔑級(jí)經(jīng)磚理的督管理趴技能猾更側(cè)氏重于完經(jīng)驗(yàn)薄的積牌累，傾而且林具有握相對(duì)喊穩(wěn)定川，多孟年來(lái)蒼變化石不大他的特畜點(diǎn)。飼中級(jí)懸經(jīng)理窩的培污訓(xùn)中監(jiān)比較產(chǎn)靈活賴的就粒是培隊(duì)訓(xùn)技均巧和系技巧舌的教辰練。貢一個(gè)盟管理筑者首冬先要撕學(xué)會(huì)于溝通周，溝漏通技刷巧和倘技巧耳訓(xùn)練骨成為曠行為現(xiàn)習(xí)慣格不是詢幾個(gè)逮小時(shí)監(jiān)就能上學(xué)會(huì)扛的，參往往解要以柔月甚夠至年絡(luò)為單傲位進(jìn)貴行計(jì)走算。燦員工尿級(jí)培益訓(xùn)課夸程補(bǔ)1.匹入職摘培訓(xùn)巴企業(yè)澆的全拔員能探力發(fā)疼展項(xiàng)業(yè)目包苦括：象新員編工入廁職培芒訓(xùn)、荒客戶第服務(wù)夫意識(shí)穩(wěn)、高船效溝脖通技晨巧、長(zhǎng)演講菜技巧提、時(shí)郵間管柱理技洲巧、粱基本政商務(wù)北禮儀黑、高陷效團(tuán)敏隊(duì)的管建設(shè)訴。褲員工紐的入腹職培固訓(xùn)很熱重要愿，入組職培描訓(xùn)是瞧全員魄培訓(xùn)協(xié)的項(xiàng)肚目之始一，沉原則束上要鉗求員民工上雁班第朱一天退就接總受入密職培伶訓(xùn)。形但是底目前礦入職蛛培訓(xùn)悠受到石的重票視程仿度越罵來(lái)越怪小，筒有的竭員工損沒(méi)有竹來(lái)得狡及入漂職培盆訓(xùn)就宇離職管了，孝傳統(tǒng)抄管理幅學(xué)認(rèn)霸為，冒可能撕的原碗因有檔兩個(gè)眾：詳?shù)谝荒郏瑔T碼工離運(yùn)職的布頻率織很高鐵，要座湊夠裙入職汪培訓(xùn)膛需要典的學(xué)撇員數(shù)撤量至?xí)僖肽陻鄷r(shí)間趁。轎第二哭，公西司規(guī)嚇模較嗎小，狹招聘嘗員工理數(shù)量曾很少趴，不語(yǔ)能達(dá)站到做壟入職系培訓(xùn)企的規(guī)月模。案事實(shí)僑上員溉工入堪職培版訓(xùn)不落一定壁要求辱員工森數(shù)量談達(dá)到制某一晝標(biāo)準(zhǔn)丑，即四使只衛(wèi)有一井個(gè)員獻(xiàn)工，裳也是配值得減做的航。新惰員工萬(wàn)數(shù)量須多與票少的達(dá)入職標(biāo)培訓(xùn)鼠區(qū)別桿只在矛于內(nèi)蘿容的翁多與鳥(niǎo)少，建而不裹在于芹做與啟不做爬。入欺職培獵訓(xùn)的鑰好處仗在于氏：在鋤員工慶深入白了解溝公司守之前網(wǎng)對(duì)其太進(jìn)行絨思想王和觀密念的界引導(dǎo)揮。晶?擋苦客戶場(chǎng)服務(wù)欣技巧廳培訓(xùn)眠目前叛企業(yè)端培訓(xùn)國(guó)排名耐首位頭的項(xiàng)教目是園客戶內(nèi)服務(wù)預(yù)技巧餃培訓(xùn)繩，它肉已經(jīng)頑從客狗戶服枯務(wù)部矩門(mén)擴(kuò)柳展到乏銷(xiāo)售冬部，位進(jìn)而預(yù)普及鄭到所賴有員內(nèi)工。肌因?yàn)橄氯魏我说墓晒ぷ鞒叨际窃仦閯e竹人服議務(wù)：納為最樓終用闊戶服請(qǐng)務(wù)或儲(chǔ)者為向最終耗用戶男服務(wù)庭的人效服務(wù)芹，即共使經(jīng)捏理也雷是為夢(mèng)員工乒順利障開(kāi)展尚工作慣提供報(bào)服務(wù)話的，夏經(jīng)理砌的含具義正曬在從多權(quán)力胳支配誰(shuí)者轉(zhuǎn)膏向制綠度保通障者譽(yù)，所資以客莖戶服王務(wù)技傭巧是退全員羅要做謙的事扶。溝角通技度巧又鼓叫做畢演講謎技巧砌，是撫一般喝員工屑需要飽掌握剛的基麻本技近能。瘡?社兔時(shí)間本管理縱技能棄培訓(xùn)離時(shí)間壟管理乒的技診能，珍就是形把重?fù)芤耐硎虑榘Х旁趩崆懊鎭y來(lái)做僵，時(shí)饞間管傭理有洋兩個(gè)救前提萌條件梯：捧①啦濾確定期哪些尖事情開(kāi)是重授要的存首先疼需要恨確定呼目標(biāo)卵，根簡(jiǎn)據(jù)目橫標(biāo)把苗所有搖事情翼排列暫主次裳順序貨。這島樣便啦于提艱高工僻作效掃率，張使工丘作變脖得輕犬松愉蛋快。索也會(huì)洋在一贏定程右度上騙打破帳現(xiàn)有劫的工南作制跳度，梅比如熄上下那班不功打卡籃，完確成當(dāng)燃天任占務(wù)即跨可下膀班。雀【自詳檢4斷-1龜】撤分析紡團(tuán)隊(duì)殲建設(shè)朱與團(tuán)聰隊(duì)溫管理脹的區(qū)寺別。攔__睡__仍__謝__錄__錫__轟__標(biāo)__痰__式__公__壯__笨__江__濾__裳__和__厚__叫__攪__繪__磁_(tái)_呢__祝__腔__攤__斯__逼__歡__酒__貫__痰__項(xiàng)__深__隆__善__佛__玉__型__繩__辣__牽__懼__還__杯__糊__唯__扯__畝__鐮__濟(jì)__宜__民__伙__機(jī)__纖__仍__蝦__排_(tái)_護(hù)__掙__批__批__俱__棍__耕__漂__恐__瓜__闖__祖__彼__漁__理__窩__斗__離__靈__東__盜__輝__后__詳__鉗__儀__杰__顧__卸__待__糖__卸見(jiàn)參姻考答澡案抓4盒－斧1脫②跳供加強(qiáng)倡時(shí)間確管理駱現(xiàn)代祥職業(yè)貓人士雹的時(shí)諸間管所理不知僅能報(bào)夠指下引工孫作，羞也能跟夠指蓋引人譽(yù)生。胞全世販界的焦趨勢(shì)俊是所侄有的辦勞動(dòng)文者減班少勞叼動(dòng)時(shí)規(guī)間，鵲增加丸娛樂(lè)泳時(shí)間您。悠麥閑工飼作是是現(xiàn)代娃人追車(chē)求的陡狀態(tài)籮。巨催大工吼作壓頃力影辦響心虧態(tài)，歸而改穗變心運(yùn)態(tài)的居方法邪就是培分出階時(shí)間陶回歸橋自然焦。愉公司極人員狡工作脆壓力騾巨大機(jī)，該碧忙碌珍的人陜清閑恰而該沒(méi)清閑謝的人或忙碌必，種寄種現(xiàn)斬象證懷明時(shí)忠間管藍(lán)理環(huán)釋節(jié)的風(fēng)薄弱娃。但唐是已畜經(jīng)有謀很多咳公司冬在向嬌著良豎好的答方向寸發(fā)展襯。聯(lián)樣想一辮個(gè)部頃門(mén)規(guī)匹定上腎班時(shí)澡間可昏以自飯己掌纏握，網(wǎng)上足稀八個(gè)無(wú)小時(shí)往即可毀。當(dāng)炮員工賀的能頌力達(dá)習(xí)到一旗定的畜高度構(gòu)，就釋可以就不限污上班位時(shí)間概的長(zhǎng)造短，茅只要爐完成焦任務(wù)配即可辰。厲?誦寺禮儀唐等行愿為技兩術(shù)培愉訓(xùn)具基本逗商務(wù)柴禮儀纖在中閥國(guó)這紋樣的界“俗禮儀騰之邦穿”器卻沒(méi)蚊有能口夠變劍成行鐘為習(xí)限慣是餅非常館遺憾壯的。暫比如種商務(wù)安禮儀眠的禮踢貌、盆文明歉都僅摔停留銅在腦臘子里茅和口殺頭上傳，沒(méi)娃有形嶄成行啟為習(xí)濤慣，捧比如蛛過(guò)馬企路闖悠紅燈滴的很核多，壇上車(chē)移搶座淚位的在很多揚(yáng)，就恨是因慰為沒(méi)瓶能夠止從行脅為的砍角度權(quán)去改清變不煩良行來(lái)為，凍而改大變行萄為的巨方法定就是叨要找蘭一個(gè)兵領(lǐng)袖爸來(lái)號(hào)廊召大厭家養(yǎng)從成習(xí)相慣。罪對(duì)單勞個(gè)員罷工的箏入職狹培訓(xùn)雷又叫走做研“渡上崗凡引導(dǎo)咐”陸，可性以幫暈助員更工盡拘快適趙應(yīng)工艦作、充開(kāi)展橡工作瞇。比硬如麥伙當(dāng)勞財(cái)?shù)姆譅N店經(jīng)型理每憲天都吸在對(duì)斥員工王進(jìn)行孕入職帶培訓(xùn)般，因宇為每航天都每有人番離職聾，每坑天都雞有新?lián)烊松涎缻彙Ｍ舰傩宜貙?duì)一承名員碼工做釀的培叫訓(xùn)叫博做上其崗引淚導(dǎo)，齡上崗姑引導(dǎo)差有兩鏡個(gè)作集用：夫?促私歡迎致的作耳用掠公司抵在新終員工涂的頭幣腦中搬留下形溫馨討的印壘象。聚一個(gè)獸員工夏在新夸公司岔最大校的快子樂(lè)和貪最大披的不焰快都殿來(lái)自模于上捎班第陽(yáng)一天燙。如贈(zèng)果第舅一天縫到公腐司受烘到冷臨遇，僚會(huì)對(duì)陷該員腐工以臟后的燈工作漢情緒儀產(chǎn)生頂極壞期的影扎響。甚?伍印介紹夜的作散用重是介暮紹公庭司規(guī)平章制漂度、按企業(yè)農(nóng)文化臺(tái)等各框方面掠的情放況，戰(zhàn)使新烘員工垮對(duì)公悟司初牲步了梢解。六②彩憲上崗嘉引導(dǎo)亡的步裹驟如賣(mài)下：令?拍竭介紹眾公司章的規(guī)狹章制邪度，簽比如暖上下聲班需拍要打謠卡。抬?殺底安排扎行政埋，比相如午攤餐的孕費(fèi)用甘、洗礙手間峰的位員置、昏領(lǐng)文槳具的刃地點(diǎn)毛等。保國(guó)外悟企業(yè)育為了跑表示阿對(duì)人屈尊重窯，見(jiàn)才面的畝第一標(biāo)件事賊就是挺指明蛛洗手姜間、呆茶水招間的頓位置峰。諸堪如此年類(lèi)看恒似簡(jiǎn)吐單的偽事情六，對(duì)冶員工插的影鑄響卻昂很大笛。上較崗引宰導(dǎo)一儀般用閣一個(gè)睬小時(shí)餅至兩條個(gè)小嫩時(shí)的檢時(shí)間敵。尤2.筆市場(chǎng)包與銷(xiāo)口售格企業(yè)賄經(jīng)常財(cái)開(kāi)設(shè)鋸的培嗎訓(xùn)課核程還掏有市枯場(chǎng)與征銷(xiāo)售假方面壟，包壩括：協(xié)市場(chǎng)而營(yíng)銷(xiāo)俗管理料、專(zhuān)劍業(yè)銷(xiāo)消售技咬巧、殃銷(xiāo)售所管理罷、銷(xiāo)銀售目抹標(biāo)管麥理、峽大客葉戶銷(xiāo)厲售等糟。診3.甩其它勢(shì)企業(yè)析常設(shè)科課程朋還有洗人力濤資源痰、項(xiàng)密目管輩理、收生產(chǎn)少、質(zhì)煎量、欣維修正、采黑購(gòu)與偵物流烘、信掘息管伶理部騰的新豪技術(shù)閉培訓(xùn)嶼等方漂面，熟本課胞程不脆做詳棉