河北高速公路項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

XX高速公路XX段XX高速公路XX段項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.去夫店啄梅編制：遍刺蒙向獵粱電拒鹽審核：臥求屋杜媽啦性獨(dú)鬧審批：松旅未冬慚20162016年11月15日目錄TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc16568嗎1典提綱及要點(diǎn)殿毀2HYPERLINK\l_Toc6174午1.1重工程建設(shè)概況熊吊2HYPERLINK\l_Toc351辨1.2拒建筑設(shè)計(jì)概況賓萌2HYPERLINK\l_Toc31600先1.3杠項(xiàng)目總目標(biāo)缸謹(jǐn)2HYPERLINK\l_Toc7980辱2灰項(xiàng)目部組織機(jī)伐構(gòu)及職責(zé)作晉2HYPERLINK\l_Toc9182撲2.1慘項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)雨低2HYPERLINK\l_Toc5380聞2.2讀各崗位職責(zé)憤他2HYPERLINK\l_Toc5904嶄3母項(xiàng)目部合同責(zé)狹任分配干(棄索賠與反索賠茂)譜閣2HYPERLINK\l_Toc22239斷3.1鐵費(fèi)用控制措施央文2HYPERLINK\l_Toc12872輸3.2除變更處理程序錘阿2HYPERLINK\l_Toc18812滑3.3造索賠處理程序粥蜘2HYPERLINK\l_Toc28847狀3.4些反索賠處理程畢序屠拜2HYPERLINK\l_Toc14417電4鈴項(xiàng)目技術(shù)管理統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃徐對2HYPERLINK\l_Toc20794將4.1道項(xiàng)目技術(shù)管理它憶2HYPERLINK\l_Toc14402慎4.2副項(xiàng)目技術(shù)管理鋸程序售舟2HYPERLINK\l_Toc10830壯4.3煉項(xiàng)目技術(shù)管理拴職責(zé)皮糖2HYPERLINK\l_Toc26994輩4.4金項(xiàng)目技術(shù)管理汽工作府除2HYPERLINK\l_Toc3105道5劫項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理男實(shí)施計(jì)劃當(dāng)錦2HYPERLINK\l_Toc25589丈5.1辯圖紙深化的總喂體原則趨切2HYPERLINK\l_Toc15429薪5.2蘭圖紙深化的具嬌體要求舅毀2HYPERLINK\l_Toc30111移5.3殖深化圖紙的內(nèi)嘉容侵尤2HYPERLINK\l_Toc7585凳5.4卻管理措施穗渣2HYPERLINK\l_Toc6295蒼5.5從幕墻深化設(shè)計(jì)停貍2HYPERLINK\l_Toc16696助5.6尊內(nèi)裝飾工程深錘化設(shè)計(jì)蛛膛2HYPERLINK\l_Toc25469錯5.7銳與設(shè)計(jì)單位的滴施工配合脖摟2HYPERLINK\l_Toc11811譽(yù)5.8愿設(shè)計(jì)資料的管育理哈露2HYPERLINK\l_Toc26625事6結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)管理乎實(shí)施計(jì)劃也菠2HYPERLINK\l_Toc8811貼6.1風(fēng)工期目標(biāo)同柔2HYPERLINK\l_Toc23248酸6.2意各節(jié)點(diǎn)工期目鎮(zhèn)標(biāo)課保2HYPERLINK\l_Toc23463憤6.3恨工程形象進(jìn)度繁計(jì)劃及勞動力司計(jì)劃斃附2HYPERLINK\l_Toc30785椅6.4旁工期目標(biāo)保證訂體系圾衣2HYPERLINK\l_Toc11653射6.5坊工期保證措施瓦的2HYPERLINK\l_Toc29490央6.6聚保證進(jìn)度的應(yīng)武急預(yù)案努嘉2HYPERLINK\l_Toc7595懇7懸項(xiàng)目部綜合事傷務(wù)管理實(shí)施計(jì)津劃籮洗2HYPERLINK\l_Toc26605熱7.1英項(xiàng)目部辦公秩廟序管理計(jì)劃悼傍2HYPERLINK\l_Toc14228燦7.2盾項(xiàng)目部生活服叉務(wù)管理計(jì)劃湖筋2HYPERLINK\l_Toc23307斜7.3田項(xiàng)目法律事務(wù)獻(xiàn)管理竿腥2HYPERLINK\l_Toc8271姜7.4膛項(xiàng)目葛CI繭形象管理篇振2HYPERLINK\l_Toc19639腎7.5論項(xiàng)目部資產(chǎn)管換理始算2HYPERLINK\l_Toc29010引7.6彼項(xiàng)目部接待及肺重大活動管理程父2HYPERLINK\l_Toc27325細(xì)8習(xí)項(xiàng)目分包管理輸實(shí)施計(jì)劃忘蔬2HYPERLINK\l_Toc23224潮8.1撲分包商注冊盒猜2HYPERLINK\l_Toc66構(gòu)8.2偶分包商考核門扁2HYPERLINK\l_Toc20647呢8.3道勞務(wù)分包商的胡選擇稅鄉(xiāng)2HYPERLINK\l_Toc30751念8.4叨分包商進(jìn)場艘膝2HYPERLINK\l_Toc25778循8.5拖分包商使用管醬理蟲斷2HYPERLINK\l_Toc12084井8.6揭分包商退場扭畢2HYPERLINK\l_Toc13166譜8.7花分包結(jié)算圾槳2HYPERLINK\l_Toc32301窗9究項(xiàng)目材料采購示管理實(shí)施計(jì)劃覆找2HYPERLINK\l_Toc20377狡9.1該采購計(jì)劃的編鵝制念否2HYPERLINK\l_Toc24205金9.2架供應(yīng)商管理儀弄2HYPERLINK\l_Toc27902肅9.3革物資采購抄濾2HYPERLINK\l_Toc1657盒9.4突物資驗(yàn)收與檢班驗(yàn)融宗2HYPERLINK\l_Toc23351株9.5靜物資貯存尼共2HYPERLINK\l_Toc17374頓9.6徑物資使用及盤閣點(diǎn)防謙2HYPERLINK\l_Toc13814趁9.7厘剩余、廢舊物黨資的管理旦尼2HYPERLINK\l_Toc31092撿9.8常建設(shè)方提供的領(lǐng)物資圾世2HYPERLINK\l_Toc18397近9.9勞采購合同的管接理衰拖2HYPERLINK\l_Toc8035累9.10找抑制采購腐敗捆，建立材料采姻購內(nèi)控制度垃頸2HYPERLINK\l_Toc26684充10漫項(xiàng)目周轉(zhuǎn)性材谷料及設(shè)備管理劇實(shí)施計(jì)劃依我2HYPERLINK\l_Toc6244煌10.1造周轉(zhuǎn)性材料管室理流腐2HYPERLINK\l_Toc15617椒10.2趴機(jī)械設(shè)備的租燃賃租西2HYPERLINK\l_Toc28763蘿10.3譯設(shè)備進(jìn)（退）徑場管理甚玻2HYPERLINK\l_Toc29038撓10.4付設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)抖管理翼肝2HYPERLINK\l_Toc24770瓶10.5瘋機(jī)械設(shè)備進(jìn)場猴安裝畜錘2HYPERLINK\l_Toc12105晨10.6塘機(jī)械設(shè)備的使催用全橡2HYPERLINK\l_Toc20893軍10.7微機(jī)械設(shè)備維修普、保養(yǎng)迅魄2HYPERLINK\l_Toc22164待10.8屈機(jī)械設(shè)備的報(bào)膛廢與處理價(jià)術(shù)2HYPERLINK\l_Toc711邀11裂質(zhì)量管理計(jì)劃聽龍2HYPERLINK\l_Toc4122飛11.1模質(zhì)量方針及目諷標(biāo)它微2HYPERLINK\l_Toc10447順11.2齊質(zhì)量計(jì)劃編制薦說明肢霞2HYPERLINK\l_Toc31059顏11.3開項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)道及職責(zé)懷遲2HYPERLINK\l_Toc25040攪11.4掃文件和資料的彩控制膝播2HYPERLINK\l_Toc23656倡11.5讓與產(chǎn)品有關(guān)要適求的確定與評候?qū)彆r(shí)塘2HYPERLINK\l_Toc18913核11.6.跑資源管理五必2HYPERLINK\l_Toc15716貍11.7緞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策搖劃逢知2HYPERLINK\l_Toc29703霧12別環(huán)境管理計(jì)劃婚恨2HYPERLINK\l_Toc3533己12.1蝦編制依據(jù)拔睛2HYPERLINK\l_Toc29659邁12.2旱項(xiàng)目評出的重灘要環(huán)境因素速范2HYPERLINK\l_Toc8772地12.3軟法律法規(guī)與其恨他要求虹蠢2HYPERLINK\l_Toc17728輛12.4骨項(xiàng)目環(huán)境管理益目標(biāo)和指標(biāo)吉已2HYPERLINK\l_Toc8664酒12.5鳴組織機(jī)構(gòu)與環(huán)蛾境管理職責(zé)刻智2HYPERLINK\l_Toc2777壁12.6經(jīng)重要環(huán)境因素諒控制措施臣殊2HYPERLINK\l_Toc9516勤12.8鏟應(yīng)急準(zhǔn)備與響忙應(yīng)妹忽2HYPERLINK\l_Toc8481芽12.9征監(jiān)測與測量標(biāo)釘2HYPERLINK\l_Toc11175往12.10紀(jì)環(huán)境管理預(yù)算群泛2HYPERLINK\l_Toc13139飛12.11今重要環(huán)境因素拍清單不額2HYPERLINK\l_Toc32579六13霜職業(yè)健康與安象全管理計(jì)劃寒膽2HYPERLINK\l_Toc10374警13.1覽總則拾引2HYPERLINK\l_Toc9144愿13.2觀法規(guī)及其他要居求就蝴2HYPERLINK\l_Toc12962童13.3憂項(xiàng)目職業(yè)健康捉安全管理目標(biāo)慚和指標(biāo)何背2HYPERLINK\l_Toc5139該13.4淋組織機(jī)構(gòu)與職給責(zé)睡秒2HYPERLINK\l_Toc22051豐13.5啊風(fēng)險(xiǎn)控制措施喊奸2HYPERLINK\l_Toc27132份13.6奶安全技術(shù)方案誘及安全技術(shù)交若底莖璃2HYPERLINK\l_Toc14528側(cè)13.7沾安全投入計(jì)劃我斃2HYPERLINK\l_Toc9273保13.8伯應(yīng)急準(zhǔn)備和響肥應(yīng)妥臣2HYPERLINK\l_Toc13932霞13.9叼安全監(jiān)督檢查鑄孩2HYPERLINK\l_Toc11821屯13.10藥安全教育與培投訓(xùn)扛旋2HYPERLINK\l_Toc30544霜13.11床職業(yè)健康安全準(zhǔn)信息管理迷均2HYPERLINK\l_Toc6241甚14窗信息與溝通管傭理計(jì)劃擺珠2HYPERLINK\l_Toc22193代14.1跳組織機(jī)構(gòu)和信貸息管理職責(zé)艦兄2HYPERLINK\l_Toc12898陰14.2賣項(xiàng)目信息分類大及編碼愚蛋2HYPERLINK\l_Toc10718乘14.3頭信息管理結(jié)延2HYPERLINK\l_Toc30834皮15借成本計(jì)劃許幻2HYPERLINK\l_Toc12174黃15.1滾編制說明碎稅2HYPERLINK\l_Toc7137類15.2根成本控控小組擇成員分工表即置2HYPERLINK\l_Toc29543雹16姿風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施裕計(jì)劃肝抹2HYPERLINK\l_Toc25350斗16.1暗項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)壯控制計(jì)劃慢姐2HYPERLINK\l_Toc3714圣16.2礙項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)芳控制計(jì)劃瓣膊2HYPERLINK\l_Toc17972隸16.3家項(xiàng)目材料設(shè)備睬風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃秀蛾2HYPERLINK\l_Toc13596粒16.4鞋項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暑控制計(jì)劃貢木2HYPERLINK\l_Toc6429淡16.5夜項(xiàng)目合同管理誦風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃默帶2HYPERLINK\l_Toc17118架16.6杠項(xiàng)目用章管理律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃說階2HYPERLINK\l_Toc19583西16.7宏項(xiàng)目工期控制球風(fēng)險(xiǎn)皇庸2HYPERLINK\l_Toc16995式17職項(xiàng)目資金管理達(dá)及稅務(wù)實(shí)施計(jì)守劃奏似2HYPERLINK\l_Toc29202射18筑項(xiàng)目保安管理惠實(shí)施計(jì)劃干檔2HYPERLINK\l_Toc4577趴18.1市現(xiàn)場保衛(wèi)工作皇組織機(jī)構(gòu)和任自務(wù)冤姑2HYPERLINK\l_Toc15632蕩18.2視治安保衛(wèi)措施辜廉2HYPERLINK\l_Toc5663勤18.3朽治安保衛(wèi)教育棒狗2HYPERLINK\l_Toc19406綱18.4嚷現(xiàn)場保衛(wèi)檢查牲命2HYPERLINK\l_Toc13857晉18.5耽防火防盜措施的命2HYPERLINK\l_Toc11064悟18.6不惡劣天氣的應(yīng)礎(chǔ)急措施秀炸2HYPERLINK\l_Toc27953器18.7雷用電安全管理健伯2HYPERLINK\l_Toc19259搜18.8圾崗位職責(zé)桐綢2HYPERLINK\l_Toc28204南19CI餡創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃畫罪2HYPERLINK\l_Toc4953暖19.1源編制說明鈴何2HYPERLINK\l_Toc27199應(yīng)19.2C允I浮策劃依據(jù)揉球2HYPERLINK\l_Toc251爐19.3C菊I核創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)脆忍2HYPERLINK\l_Toc24176纏19.4邁具體規(guī)劃實(shí)施絮方案爪幫2HYPERLINK\l_Toc17729優(yōu)19.5C皺I街形象管理制度龍嘉2HYPERLINK\l_Toc9907大19.6C收I胸創(chuàng)優(yōu)措施螞陡2HYPERLINK\l_Toc18011執(zhí)19.7C搖I希創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目一覽剛表追嘆2堵1揭提綱及要點(diǎn)吃貫徹中建總公典司項(xiàng)目管理手忘冊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目忘各項(xiàng)管理目標(biāo)警；規(guī)范本項(xiàng)目暴全體員工的管欣理行為，使與毅之有關(guān)的所有漆管理活動受控咬；爭創(chuàng)北京市瑞結(jié)構(gòu)長城杯金略獎。穩(wěn)本實(shí)施計(jì)劃包風(fēng)括項(xiàng)目組織機(jī)龜構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)陽目部合同責(zé)任含分配、項(xiàng)目技后術(shù)管理實(shí)施計(jì)理劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)政管理實(shí)施計(jì)劃必、項(xiàng)目生產(chǎn)管器理實(shí)施計(jì)劃、孤項(xiàng)目部綜合事快務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃劃、項(xiàng)目分包敗管理實(shí)施計(jì)劃課、項(xiàng)目材料采棄購管理實(shí)施計(jì)慌劃、項(xiàng)目料具擔(dān)及設(shè)備管理實(shí)貴施計(jì)劃、質(zhì)量鏈管理計(jì)劃、環(huán)設(shè)境管理計(jì)劃、戶職業(yè)健康與安相全管理計(jì)劃、吐信息與溝通管如理計(jì)劃、成本擁計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控粗制計(jì)劃、項(xiàng)目鏡資金管理及稅挎務(wù)實(shí)施計(jì)劃、所項(xiàng)目保安管理艇實(shí)施計(jì)劃、織CI粘創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等鍬18目項(xiàng)內(nèi)容。琴1.1仿工程建設(shè)概況推昨見表挖2.1您。亭嶼燈嘉雖杰澇表膚2.1察工程建設(shè)概況最一覽表柜序號豎項(xiàng)永鋪目鄭名昆哀稱后1吵工程名稱消2竟工程地址苗3帳建設(shè)單位睜4踩設(shè)計(jì)單位建5置勘察單位價(jià)6驕監(jiān)理單位許7款施工總承包單卷位橫8糊主要分包單位紀(jì)專業(yè)分包、勞憐務(wù)分包回9棄合同承包范圍藏路基、橋梁、大涵洞、防護(hù)等矛除甲方直接分副包項(xiàng)目以外的遞所有內(nèi)容鍬10平結(jié)算方式框按節(jié)點(diǎn)付款窯11美合同工期國合同工期邊30瞎個(gè)月梁12幸質(zhì)量目標(biāo)讀省優(yōu)擠1.2艘建筑設(shè)計(jì)概況違本工程位于張趕家口市逐鹿縣那大堡鎮(zhèn)，，寇本標(biāo)段路線全附長煙6.06km剃，我項(xiàng)目施工秀路橋長度為階4.621k重m生，起止樁號為離：禍K16+41承0暖～眠K21+03岸0.736鄙。主要工程項(xiàng)蛋目有路基土石化方，三座大橋車任家灣壓1#淚大橋、任家灣暗2#工大橋、下關(guān)大為橋，一座哲Y615識分離式立交、灌一座車行天橋猶、一個(gè)頂推箱隙涵、口6薦個(gè)鋼波紋管涵棚、四個(gè)箱涵通笛道、和防護(hù)、罵排水、及附屬北工程等。環(huán)1.3往項(xiàng)目總目標(biāo)教歡晃甜蘋制促鈴蝦央仔頸訓(xùn)竹蔥右砍燒越淋龍腎愿稍創(chuàng)河北省建筑匹業(yè)綠色施工示宏范工程描吧懼穩(wěn)伏猶反夠涉蠅惰腥居立詢肅徐鞭刷引僑蔑酸篇第課找赴毫翠省部級工法機(jī)2男項(xiàng)，暑局級工法律4軟項(xiàng)盾攤豆棉郊框御創(chuàng)工程局信息籠化應(yīng)用先進(jìn)項(xiàng)徑目杏2耗項(xiàng)目部組織機(jī)籮構(gòu)及職責(zé)清飼爭幣曬耗州竄轎裕值旅餐匹扎吧聲陸大跪艘橋渾中奔涼流膏初街鉗極獵2.1年項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)促掠添項(xiàng)目總承包管掠理報(bào)搭值唇礎(chǔ)煎晶面喬好填鳴艇篩父淚肥局映表深枯稀裙光蒙張幣儀亂弱賀累窯恨給押團(tuán)說另體受起仍樹膨去劃絞隔黨圈催凈銅然馬棒喊運(yùn)測址個(gè)薄粱指額淚枝磁畫嘆圈值唐串躁神吸宗羞徑嗽珍橋吧巾管理機(jī)構(gòu)設(shè)置旬軌崖目贈昌放展透寸燭鉗弓乞窄銷畜食獄露肚婚齊敵勺稍糧案眾怕計(jì)棄麥騎嗎蟲鼠她縱降衰龍漁向劍全鞋虧濃挽唇觀賊怎日痕?；蜖t聽滋恰皂侮蛛企看汁末遷炭頂吩送夠賭述產(chǎn)舍端遭唐成喪統(tǒng)魔哄咽菊丈豈治并陳嫁冰蛛洲咽祥晚籍柱源伯護(hù)紀(jì)刻叢虎赤之蹄可知則蜘授剖陶絞皆則盼鳥加語儉織下真盲玻蹄駛刺頭包雷您愿閃縣兩翅貝稀牧勻則篇處膽由揮押殃?duì)I高狼勁贊裂割習(xí)擋基直瑞鄭穩(wěn)嗽而且薪這景唯踐掃盼乳污蝶河習(xí)制榴蒸首認(rèn)據(jù)斃椒鼓浩聞咬倉箭檔訓(xùn)替逗描耽摘陡絹駕霉陡濕愁碌濫撒鴉量籍懂血役納殲主鹽僚語怕肅摘考棄大卸憑呆啦耳該揮黃趟違功棕殖炕匯謊順毛疏楚晝遷呢蓬數(shù)雅脈挖賺膏世授竭伙詞晴孔偶組度液傾察凝詳謀位繞臥東融表志坦版妖枯飾弱推賴役眉位腫走糖貌者揉心商餃迷燒宜川正易鼠塘冊漏杜腳灌種終拜懶記頃專膽趣魂普終息像檔跌階陸苦僅睜乘摩址遣胃程建哈凡寫從絹柄央順拐錫暖糊沸絞柜窩嬸錢怖怠森明仁著酸黎枕武鞋友留愚間雨召鋤個(gè)伙曾閱嬌消宮座烏筋節(jié)娘撕競蕩梢捎夫紋帆偏莊粱同搶皆泡扛真懸項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)役圖槐腫泳娃球姑齊廟脅吧污臟夢刷書聾粘燕內(nèi)蔑殺率規(guī)逝聚隨覽削蹲擔(dān)項(xiàng)目策門劃范⑶容－項(xiàng)目組織機(jī)慌構(gòu)設(shè)置方案（工路橋工程）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：循生產(chǎn)經(jīng)理（兼）： 總安全負(fù)責(zé)人：總總工程師：生產(chǎn)經(jīng)理（兼）： 總安全負(fù)責(zé)人：總總工程師：商務(wù)/法務(wù)經(jīng)理： 總質(zhì)量負(fù)責(zé)人：總質(zhì)量負(fù)責(zé)人：測量部3人工程部技術(shù)7人材料設(shè)備部2測量部3人工程部技術(shù)7人材料設(shè)備部2人安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2人合約商務(wù)部3人經(jīng)理：1人計(jì)量工程師：2人綜合辦公室1人實(shí)驗(yàn)室人2人經(jīng)理（兼）：1人質(zhì)檢工程師：2人經(jīng)理（兼）：1人質(zhì)檢工程師：2人路基工程師：2人橋梁工程師：2人資料管理員：1人經(jīng)理：1人測量員：2人經(jīng)理：1人材料工程師：1人經(jīng)理：1人（兼職）安全工程師：1人安全員：1人主任：1人實(shí)驗(yàn)員：1人主任：1人捏注：項(xiàng)目部管蒼理人員編制共追計(jì)概25滾人調(diào)編制側(cè)/胳日期：取轟毫濟(jì)孩哀動約紛戶審核劣/搬日期：麥2.2具各崗位職責(zé)潤1滋、項(xiàng)目經(jīng)理崗擠位職責(zé)蘋（谷1儲）項(xiàng)目經(jīng)理代冠表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)挨目管理，是項(xiàng)膛目實(shí)施過程中弟的組織者和總持指揮；背（特2脫）擬定項(xiàng)目組盾織機(jī)構(gòu)和人員梳配置，組織編哈制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)此構(gòu)的勞資分配攻制度和其他的蛾管理制度；欺（桿3麗）組織編制項(xiàng)墻目管理實(shí)施規(guī)畜劃；離（匙4直）對進(jìn)入現(xiàn)場看的生產(chǎn)要素進(jìn)肚行優(yōu)化配置和權(quán)動態(tài)管理；在（損5課）建立質(zhì)量、襯職業(yè)健康安全夢、環(huán)境管理體殘系，并組織實(shí)澇施；摸（脹6超）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成螞本控制工作，齊確保項(xiàng)目利益趕的最大化；共（槳7感）搞好內(nèi)、外破部組織協(xié)調(diào)，押解決項(xiàng)目管理娘中出現(xiàn)的問題燈；曉（渾8耗）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的催質(zhì)量和現(xiàn)場文丑明施工創(chuàng)優(yōu)工烤作；圣（技9生）參與工程竣梢工驗(yàn)收，準(zhǔn)備偉結(jié)算資料，分諸析總結(jié)，接受弦審計(jì)。潑2域、生產(chǎn)經(jīng)理崗脆位職責(zé)組（休1委）在項(xiàng)目經(jīng)理老的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)傅責(zé)現(xiàn)場施工安盒排和工程進(jìn)度聞；捧（稍2主）負(fù)責(zé)各階段從進(jìn)度計(jì)劃的檢貧查、落實(shí)工作閥，督促勞動力路、材料等資源糠保障；錦（臣3莫）負(fù)責(zé)生產(chǎn)例逐會的組織和落翻實(shí)工作，協(xié)調(diào)恐解決施工生產(chǎn)聾中存在的問題航；備（峽4怕）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各臨類分包隊(duì)伍的嶼管理與協(xié)調(diào)工功；景（位5須）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施扭工生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)免章制度的貫徹盈、執(zhí)行。狠3勿、項(xiàng)目總工程零師崗位職責(zé)走（門1掘）在項(xiàng)目經(jīng)理滿的領(lǐng)導(dǎo)下，對翁本項(xiàng)目工程質(zhì)拜量、技術(shù)全面屠負(fù)責(zé)；飾（渣2禾）認(rèn)真貫徹執(zhí)準(zhǔn)行并組織職工恨學(xué)習(xí)黨和國家怨的有關(guān)政策、厘法令和規(guī)定，弓嚴(yán)格執(zhí)行國家妻規(guī)定的技術(shù)標(biāo)耕準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)征程；吼（抽3監(jiān)）組織制訂和播貫徹實(shí)施項(xiàng)目混質(zhì)量計(jì)劃、施粱工組織設(shè)計(jì)、嘴施工方案及各情項(xiàng)技術(shù)管理制裙度；稅（廣4愉）審核安全技宮術(shù)措施及專項(xiàng)傷安全方案；嫌（援5鼓）負(fù)責(zé)組織有雷關(guān)人員做好施挺工圖、規(guī)范、排規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖熟集等技術(shù)文件盾的管理和竣工艇資料的收集、湯整理歸檔工作熱；逗（毫6爪）負(fù)責(zé)組織圖疑紙會審、技術(shù)覽交底，并督促扒實(shí)施；綢（牧7遲）在項(xiàng)目施工捷中，組液織搬“恰四改新五”淺技術(shù)的推廣和組運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)房目創(chuàng)優(yōu)工作；攔（鼠8纖）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部莖的信息化管理彩的籌劃工作，惰并組織有關(guān)人火員具體實(shí)施；意（默9橫）組織對職工回進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)圾，掌握技術(shù)人有員的技術(shù)水平偶。繡4爆、商務(wù)經(jīng)理崗羽位職責(zé)油（地1損）在項(xiàng)目經(jīng)理疫的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)系責(zé)預(yù)算、簽證調(diào)、索賠、結(jié)算界工作；悶（隱2毅）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合燭同管理、合同迎評審及合同交惑底，監(jiān)督合同鉛的全面履行；廊（充3端）負(fù)責(zé)編制施蜓工預(yù)算，列出寧工料機(jī)消耗指滅標(biāo)，嚴(yán)格控制金制造成本；良（標(biāo)4亡）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)偶理部與勞務(wù)公僅司的結(jié)算、付徹款工作；蓄（板5淚）負(fù)責(zé)編制工勻程量報(bào)表，及標(biāo)時(shí)回收工程款序；仔（餓6級）負(fù)責(zé)與業(yè)主扔協(xié)調(diào)工作；領(lǐng)（揀7鏟）負(fù)責(zé)審核材咽料、勞務(wù)等的縣采購價(jià)格。桑5租、安全總監(jiān)職話責(zé)筋（谷1用）在項(xiàng)目經(jīng)理齡的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)照責(zé)現(xiàn)場安全、喜文明施工、環(huán)竄境保護(hù)、消防僑保衛(wèi)方面管理窯工作；共（湖2幼）組織制訂和逃貫徹實(shí)施項(xiàng)目怠職業(yè)健康安全艙計(jì)劃、環(huán)境計(jì)擾劃及各項(xiàng)管理慧制度；惜（旦3萌）組織制訂項(xiàng)讓目職業(yè)健康安紐全管理方案與雷應(yīng)急預(yù)案、環(huán)鹿境管理方案與年應(yīng)急預(yù)案；千（樓4護(hù)）組織項(xiàng)目職押業(yè)健康安全、想環(huán)境方面的培戴訓(xùn)和考核；充（晉5獄）每周組織安榮全、文明施工葉、環(huán)境例行檢伶查，了解和掌幣握工程安全、駛文明施工、環(huán)隙境狀況；旋（染6乞）負(fù)責(zé)安全例鐮會的組織和落掃實(shí)工作，協(xié)調(diào)介解決安全、環(huán)去境方面存在的驢問題；凱（混7教）參與安全、捐環(huán)境事故的調(diào)許查處理，并及錫時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理羅匯報(bào)。騎6培、工程技術(shù)部料部門職責(zé)圖（熄1飄）協(xié)助總工程從師、生產(chǎn)經(jīng)理散的工作，負(fù)責(zé)千項(xiàng)目部的工程腿技術(shù)管理工作井；筍（爬2手）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)圍目質(zhì)量保證計(jì)彎劃及各類施工設(shè)方案；雙（呆3架）負(fù)責(zé)技術(shù)交姥底和隱蔽驗(yàn)收捉工作；雨（蹤4掃）負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)甚劃、資源計(jì)劃粗的編制，并做四好工程統(tǒng)計(jì)工素作；叢（無5渾）協(xié)助質(zhì)量檢旨測部、安全環(huán)黃境部做好安全矩文明施工萍、夜“筆三整球合掘”仰體系運(yùn)行和爭春創(chuàng)質(zhì)量獎工作弱；熱（鬼6垃）負(fù)責(zé)填寫施秒工日志，做好馬技術(shù)資料收集傅整理，項(xiàng)目階愛段交驗(yàn)和竣工守交驗(yàn)等工作；扛（桃7扛）負(fù)責(zé)材料試守驗(yàn)、測量及計(jì)再量等技術(shù)工作干；買（皇8應(yīng)）負(fù)責(zé)新技術(shù)睜、新工藝、新懲材料、新設(shè)備稠在本工程的推挺廣應(yīng)用和科技棄成果的總結(jié)工娛作；矮（場9探）與質(zhì)量安全旅部密切配合，腦共同負(fù)責(zé)工程憤創(chuàng)優(yōu)和評獎活逃動；參（舞10咸）負(fù)責(zé)與公司的工程技術(shù)部聯(lián)潮系，確保技術(shù)坑力量和資源及叉時(shí)有效和保證舍；飲（巨11絨）負(fù)責(zé)與業(yè)主侮、監(jiān)理、設(shè)計(jì)比方協(xié)調(diào)的工作貫，協(xié)助總工程印師審核施工方窩案與設(shè)計(jì)意圖留之間的一致性皺。郵7戒、質(zhì)量檢測部刃部門職責(zé)羊（綱1屈）協(xié)助編制項(xiàng)基目質(zhì)量保證計(jì)筋劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)押督實(shí)施，做好做過程控制和日憂常管理；易（扯2渠）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全借員濾“爺三整驚合絲”帶體系的培訓(xùn)教傲育工作及質(zhì)量排管理推廣工作想；?。ㄕ?并）負(fù)責(zé)分部、樓分項(xiàng)、工序質(zhì)湯量檢查和質(zhì)量吧評定及驗(yàn)收工亡作；們（席4遭）負(fù)責(zé)管理質(zhì)調(diào)量目標(biāo)的分解牧落實(shí)，制定相鴨應(yīng)的獎懲責(zé)任況制度并負(fù)責(zé)日山常管理工作；呀（筆5見）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)著優(yōu)和評獎的策先劃、組織、資粱料準(zhǔn)備和日常忌管理工作；?。ㄕ?忌）協(xié)助總工程崗師搞射好貍“柄三整剃合毛”李體系文件貫徹?cái)z、實(shí)施，并監(jiān)銷督、檢洞查學(xué)“家三整其合冶”表體系的運(yùn)行情粉況，及時(shí)向上木級主管部門及櫻項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搜；寬（咬7活）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的吊測量放線工作環(huán)。厚8嚷、安全環(huán)境部雷部門職責(zé)驚（恰1愉）編制項(xiàng)目安辰全管理方案、咽環(huán)境管理方案提并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)淋施，做好過程冰控制和日常管斗理；閥（掙2摟）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全勾員卷“巧三整榆合滋”燈體系的培訓(xùn)教倒育工作及安全球質(zhì)量管理推廣腰工作；溫（遼3嗓）負(fù)責(zé)管理安座全、環(huán)境目標(biāo)胖的分解落實(shí)，臥制定相應(yīng)的獎紐懲責(zé)任制度并棚負(fù)責(zé)日常管理正工作；虹（醉4案）制定安全、歪環(huán)境管理制度躬并監(jiān)督實(shí)施；幟（睬5斥）具體負(fù)責(zé)管倘理人員和進(jìn)場窮工人安全教育壘工作，負(fù)責(zé)安殃全技術(shù)措施的訊實(shí)施、檢查、脆編制、交底；線（飽6糟）負(fù)責(zé)制定安察全生產(chǎn)應(yīng)急救除援預(yù)案，保證甩一旦出現(xiàn)安全鉆意外，能立即叮按規(guī)定報(bào)告各皆級主管部門，灶保證項(xiàng)目施工思生產(chǎn)的正常進(jìn)業(yè)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備溝安全事故報(bào)告徐；文（勒7錄）協(xié)助總工程迅師搞線好童“品三整重合熄”蝴體系文件貫徹更、實(shí)施，并監(jiān)典督、檢極查踏“抓三整坐合酷”限體系的運(yùn)行情黎況，及時(shí)向上暈級主管部門及醒項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)姐；弓（寄8瓶）負(fù)責(zé)安全生轎產(chǎn)日志和文明休施工資料收集組整理工作。夕10尼、材料設(shè)備部制部門職責(zé)被（悅1菊）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)樣理工作，具體氣負(fù)責(zé)物資設(shè)備理的采購、供應(yīng)豆及現(xiàn)場的日常缸管理工作。欠（寺2屢）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)范目物資設(shè)備采沾購計(jì)劃、進(jìn)場樂計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工瞎作；獸（顛3暑）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目獨(dú)采購招標(biāo)文件悉的編制工作和笑供應(yīng)商的選擇加工作，負(fù)責(zé)供蟲應(yīng)商的日常管獨(dú)理工作；別（后4森）編制和完善釣項(xiàng)目物資材料拴領(lǐng)用管理制度宮和日常管理工僑作；堅(jiān)（斑5兆）負(fù)責(zé)對合理殖使用材料的監(jiān)碧督并做好日常煤檢查工作；參床與項(xiàng)目質(zhì)量保蠢證計(jì)劃的編制輸工作，配合商坊務(wù)部編制材料強(qiáng)資金需求計(jì)劃攝；脹（慣6慎）負(fù)責(zé)物資進(jìn)錢出庫管理和倉而儲管理，負(fù)責(zé)語監(jiān)督檢查所有午進(jìn)場物資的質(zhì)根量，協(xié)助技術(shù)停部做好技術(shù)資忘料的收集整理攔工作；諸（滴7佛）負(fù)責(zé)材料設(shè)檢備的報(bào)驗(yàn)工作鬼；鋼（怒8屬）負(fù)責(zé)材料、裂設(shè)備的標(biāo)識及簽設(shè)備的日常清災(zāi)洗、保養(yǎng)、維吵修工作，并做反好記錄；痛（級9員）負(fù)責(zé)與公司村材料設(shè)備部采勻購、供應(yīng)支持吼的協(xié)調(diào)聯(lián)系工徒作；禽（沾10影）及時(shí)準(zhǔn)確地潤為工程技術(shù)部柿提供呈報(bào)業(yè)主料和監(jiān)理工程師姥審批的各類材婆料樣品及材質(zhì)賀證明資料。非9繞、商務(wù)部部門煩職責(zé)極（臥1鹿）負(fù)責(zé)與公司名經(jīng)營部共同測售算項(xiàng)目成本，柱確定項(xiàng)目的目饑標(biāo)控制成本；象（咱2荒）負(fù)責(zé)工程預(yù)罩、結(jié)算、簽證跪、索賠、結(jié)算宣及成本核算工賴作；戚（易3粱）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合種同管理、合同逼評審及合同交德底，監(jiān)督合同杏的全面履行；億（螞4倘）負(fù)責(zé)編制施貞工預(yù)算，列出謎工料機(jī)消耗指曾標(biāo)，嚴(yán)格控制鍛制造成本；蘆（醫(yī)5嘗）負(fù)責(zé)審核材裕料、勞務(wù)等的仗采購價(jià)格；表（占6謹(jǐn)）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)尤目經(jīng)理部與勞藥務(wù)公司的結(jié)算復(fù)、付款工作；立（雷7描）負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)沃場簽證工作的臥落實(shí)，收集整己理保管好資料解；觀（深8其）具體負(fù)責(zé)與倦業(yè)主的結(jié)算工蹦作，編制項(xiàng)目隸月度請款文件湊，及時(shí)回收工血程款；纖（角9繁）貫徹執(zhí)行局殼、公司的財(cái)務(wù)部管理制度，具淺體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聾的資金計(jì)劃和斯各類財(cái)務(wù)報(bào)表塊的編制工作并楚及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)臺理提供資金使切用計(jì)劃、成本熟計(jì)劃，建立現(xiàn)翁金臺帳、成本沖臺帳，按月核涉算；像（豈10病）具體負(fù)責(zé)人易事用工和勞資棗分配制度的編勺制工作及日常莊管理工作，做唱好備用金管理辦。情10胡、綜合辦公室仁部門職責(zé)反（漏1券）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)床理工作，具體謝負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理不部行政會議的牲召集，并做好師會議記錄工作坑；專業(yè)會議由外相關(guān)部門負(fù)責(zé)速召集；柿（慶2罩）負(fù)責(zé)整理、報(bào)起草經(jīng)項(xiàng)目部飯有關(guān)會議集體栗研究通過或領(lǐng)蠶導(dǎo)交辦的各類敞總結(jié)、計(jì)劃、巨決定、報(bào)告等如文件和材料；恨（啟3獻(xiàn)）負(fù)責(zé)督促、竟檢查、落實(shí)公肉司有關(guān)決議、摘決定的貫徹、遮落實(shí)及完成情扮況；導(dǎo)（則4位）負(fù)責(zé)上級文虹件的收、發(fā)管桑理工作，負(fù)責(zé)脊本項(xiàng)目內(nèi)外文召件和函件的統(tǒng)案一審批、編號鷹、登記、收發(fā)舊、立卷、歸檔界、保管工作；辯（雕5讀）負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜扣合治理、安全賭保衛(wèi)、職工食蹲堂、環(huán)境衛(wèi)生早的管理工作；懷（凍6任）編制和完善宰辦公制度，負(fù)跪責(zé)辦公用品的勿采購、登記造紫冊和日常管理晝工作；行（謎7翼）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)紗目部對外公關(guān)行和宣傳接待組和織工作；禁（舞8粘）組織職工培退訓(xùn)工作；布（么9尼）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)腥目的遷CI遭策劃、實(shí)施及津日常維護(hù)工作鳳。困3稀項(xiàng)目部合同責(zé)宗任分配耐(瓦索賠與反索賠授)蛋3.1多費(fèi)用控制措施猴為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)腫任成本的節(jié)約渣目標(biāo)，在施工宗過程中各項(xiàng)費(fèi)蚊用要嚴(yán)格控制矩跟蹤管理，各俊項(xiàng)費(fèi)用可采取紙下列措施：致1友）人工費(fèi)控制郊措施：人工費(fèi)刪控制以生產(chǎn)經(jīng)兆理為負(fù)責(zé)人，獨(dú)項(xiàng)目商務(wù)部辦希理。粱2享）材料費(fèi)控制書措施：材料費(fèi)城控制以材料設(shè)秧備部經(jīng)理為負(fù)伯責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)嗓理、商務(wù)部配亂合。傅3予）機(jī)械費(fèi)控制國措施：機(jī)械費(fèi)瞎控制以材料設(shè)然備部經(jīng)理為負(fù)縣責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)界理、商務(wù)部、配工程部、技術(shù)概質(zhì)量部等有關(guān)漏部門配合。徑4微）現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的斥控制措施：現(xiàn)豈場經(jīng)費(fèi)的控制投以項(xiàng)目經(jīng)理（掙執(zhí)行經(jīng)理）為抵負(fù)責(zé)人，辦公聽室具體承辦從,搞財(cái)務(wù)部等相關(guān)嚷部門配合。運(yùn)5掛）合同的管理流：合同管理以桑商務(wù)經(jīng)理為負(fù)粘責(zé)人，商務(wù)部翠為負(fù)責(zé)部門。霸6劣）索賠管理：味索賠管理以項(xiàng)就目經(jīng)理率(孩執(zhí)行經(jīng)理蚊)遭為主要負(fù)責(zé)人檢，商務(wù)負(fù)責(zé)人庸、總工程師、席生產(chǎn)經(jīng)理及項(xiàng)費(fèi)目部所有部門津配合。舌3.2紐變更處理程序名育查業(yè)主變更處理訓(xùn)程序擴(kuò)1嚼、項(xiàng)目經(jīng)理部聞接到業(yè)主、監(jiān)逃理或設(shè)計(jì)院傳劈遞來的工程變懷更文件后，由飼資料員進(jìn)行收箏文登記，加蓋怒收文章后交項(xiàng)萬目經(jīng)理（執(zhí)行晝經(jīng)理）。演2際、所有工程變叮更文件必須由陜項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)鎖行經(jīng)理）簽署誠后批轉(zhuǎn)。評審筍方式可采取傳鋤遞評審和會議脾評審。摘姻1旦）傳遞評審：波項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)領(lǐng)行經(jīng)理）在簽墊署欄中確定傳吳遞評審的人員章，而后有關(guān)人壁員分別評審，纖并在收文上簽躲名；若有疑議品，應(yīng)在文件上狀簡單注明問題忘所在。項(xiàng)目經(jīng)滑理（執(zhí)行經(jīng)理報(bào)）匯總各位的挽評審意見，并瓜做出批示。若千無問題將其返感回資料員保存倡；若有問題，校按項(xiàng)目經(jīng)理（爽執(zhí)行經(jīng)理）批指示執(zhí)行。路2辛）會議評審：炸由項(xiàng)目商務(wù)負(fù)異責(zé)人組織項(xiàng)目薯工程部、技術(shù)勁質(zhì)量部、材料穴設(shè)備部等管理兩人員共同對工匆程變更進(jìn)行評依審，并根據(jù)《堆合同授權(quán)管理到規(guī)定》審批權(quán)塑限的劃分，填念寫完成合同變槍更審批會簽單洞（參見《合同暮管理規(guī)定》）秘。仿3診變更評審后處裹理懸（顛1當(dāng)）對于評審中圖存在工程技術(shù)逆實(shí)施的工程變挨更，由項(xiàng)目技座術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)闖目生產(chǎn)經(jīng)理和節(jié)商務(wù)經(jīng)理組織奏編制回復(fù)函，潑經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（酸項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理礦）簽署后，回席復(fù)業(yè)主和監(jiān)理裕。餐（誕2字）對于評審后療無疑議的，資擱料員依據(jù)《文狗件控制程序》椅和《記錄管理罵程序》規(guī)定接騙收文件登記發(fā)偽放至有關(guān)人員移和分包商（班舉組、勞務(wù)公司丸）執(zhí)行。與此煤同時(shí)，由相應(yīng)椅責(zé)任工程師（呆或分包項(xiàng)目經(jīng)衣理）編織技術(shù)嫁方案，項(xiàng)目商剛務(wù)負(fù)責(zé)人做出跪相應(yīng)補(bǔ)充預(yù)算堵，隨當(dāng)月工程患量報(bào)表一起上劇報(bào)監(jiān)理和業(yè)主范。粗俗應(yīng)設(shè)計(jì)變更處理威程序造1孫、項(xiàng)目部接到牲經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的蠢設(shè)計(jì)變更后，伙由資料員進(jìn)行粒收文登記，加累蓋收文章后交疤商務(wù)經(jīng)理。奪2處、所有設(shè)計(jì)變標(biāo)更必須由項(xiàng)目歉技術(shù)負(fù)責(zé)人與丸項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)錄人評審后批轉(zhuǎn)嗚項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理全。降3奸、經(jīng)評審，對窯設(shè)計(jì)變更有疑桐義或項(xiàng)目無力分實(shí)施的，由項(xiàng)夠目技術(shù)負(fù)責(zé)人哄與監(jiān)理單位或臨直接與設(shè)計(jì)單潔位聯(lián)系解決，刷最后需經(jīng)建設(shè)餅單位同意。桌孝商由項(xiàng)目經(jīng)理部別提出的工程變尖更處理程序魯1惰、由責(zé)任工程徑師編制工程變呢更文件，由商克務(wù)部預(yù)算人員掉做出相應(yīng)變更姥費(fèi)用預(yù)算，項(xiàng)跡目經(jīng)理（執(zhí)行氏經(jīng)理）簽署后亡，按合同約定廊報(bào)送業(yè)主和監(jiān)幣理。報(bào)送文件洋需至少制作兩宴份，其中一份全經(jīng)提交人簽收消后返回保存。從2愿、經(jīng)合同約定飄的變更批準(zhǔn)人咱批準(zhǔn)返回的工泳程變更，項(xiàng)目棋資料員收文登乎記后交至項(xiàng)目統(tǒng)經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)噴理），由原變博更編制人核對鳴，對核對無誤然的，資料員按比收發(fā)文件記錄組發(fā)至相關(guān)分包固單位火(擊班組和勞務(wù)公蜓司沸)乒及項(xiàng)目經(jīng)理部容工程部、技術(shù)輝質(zhì)量部、商務(wù)坐部等有關(guān)部門巨。相應(yīng)責(zé)任工悼程師據(jù)此組織手施工，項(xiàng)目商柱務(wù)負(fù)責(zé)人據(jù)此悶編制預(yù)算并辦儀理簽證。烏4恩、帖侄由分包商提出護(hù)的工程變更處集理程序毀1歇）項(xiàng)目經(jīng)理部輸接到由分包商滔提出的工程變健更后，由資料登員進(jìn)行收文登決記，加蓋收文床章后交項(xiàng)目商懂務(wù)經(jīng)理。繡2字）項(xiàng)目經(jīng)理收炸文批示后由項(xiàng)歷目技術(shù)負(fù)責(zé)人去及項(xiàng)目商務(wù)人叉員負(fù)責(zé)對分包渾商提出的工程階變更進(jìn)行技術(shù)吼和商務(wù)評價(jià)，迅報(bào)建設(shè)單位經(jīng)面設(shè)計(jì)變更簽證擦后，由分包商批據(jù)此組織施工抵。谷3.3脆索賠處理程序雹1蓋、在工程施工膨過程中，一旦攝出現(xiàn)索賠事件年，根據(jù)索賠事兔件分析表（附土表三）由項(xiàng)目厚經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)掛理）應(yīng)在合同牛約定的時(shí)間內(nèi)精，及時(shí)組織向粥業(yè)主和監(jiān)理書淡面提出索賠意斬向通知。目旺2控、如出現(xiàn)分包俱商提出索賠，量項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)悉行經(jīng)理）進(jìn)行鋼分析確認(rèn)后，保及時(shí)向業(yè)主或陣監(jiān)理書面提出柳索賠意向通知戒并由分包商配勒合做出索賠文管件。音3散、由項(xiàng)目商務(wù)汪負(fù)責(zé)人根據(jù)索橡賠處理程序表歷（附表四）和鞏索賠內(nèi)容及相孩關(guān)責(zé)任部門表憲（附表五）及荷時(shí)收集索賠證娃據(jù)文件進(jìn)行分暈析整理，在合敬同約定的索賠閣有效期內(nèi)及時(shí)都做出索賠文件證。半4如、索賠文件經(jīng)序項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)結(jié)行經(jīng)理）簽署轟后，報(bào)送合同冬對方，并約定鏈洽談時(shí)間和地研點(diǎn)。醋5艦、由項(xiàng)目商務(wù)烈負(fù)責(zé)人組織有插關(guān)人員與合同駛對方進(jìn)行索賠拋洽談，并整理懶形成索賠洽談富紀(jì)要。教3.4串反索賠處理程芽序品腰當(dāng)工作的準(zhǔn)備旬1兵、反索賠工作宴，充分的準(zhǔn)備賭是正確理解合攏同條款和合同收文件，充分、廢完整、正確、君及時(shí)地履行合險(xiǎn)同職責(zé)與義務(wù)租。令2石、及時(shí)處理工亞程合同中的歧猶義問題，通過梯補(bǔ)充合同或協(xié)弊議，明確合同五中可能發(fā)生的膨不同理解的條建款。逢3蚊、及時(shí)減緩在堂合同執(zhí)行過程賭中對我方不利雜的矛盾，在我貌方過失情況下蔬，應(yīng)迅速洽談稍或處理，通過考協(xié)商爭取解除命部分無法履行景的職責(zé)和義務(wù)授，并以適當(dāng)形削式明確下來。月4誘、加強(qiáng)索賠工諷作是對反索賠懶工作的有力支狼持。遲矮史反索賠工作注價(jià)意事項(xiàng)掌1凡、反索賠工作兇應(yīng)與索賠工作鴿統(tǒng)籌考慮，不齊可分離。喊2話、要認(rèn)真分析欠索賠與反索賠敵內(nèi)容和金額，考未經(jīng)過充分分瞎析和研究都不禿應(yīng)盲目開始向瞇合同的另一方匪提出賠償。捏3賀、將反索賠、墓索賠洽談的初腦步結(jié)果認(rèn)真分魚析，要盡力避串免向仲裁機(jī)構(gòu)速或法院申訴，冰以免公司在社創(chuàng)會（市場）信傲譽(yù)受損。爪4歐項(xiàng)目技術(shù)管理裂實(shí)施計(jì)劃嗎4.1象項(xiàng)目技術(shù)管理右1須、項(xiàng)目經(jīng)理部傘在公司總工程擾師和技術(shù)管理翼部門的指導(dǎo)下顏，建立技術(shù)管扭理體系。緩2榨、項(xiàng)目經(jīng)理部扭的技術(shù)管理應(yīng)爸執(zhí)行國家技術(shù)也政策和企業(yè)的尼技術(shù)管理制度杯。州3找、項(xiàng)目經(jīng)理部桂的技術(shù)管理工驟作包括下列內(nèi)晉容：睬1依）技術(shù)管理基質(zhì)礎(chǔ)性工作。剝2香）施工過程的渡技術(shù)管理工作哲。昨3合）技術(shù)開發(fā)管拍理工作。差4按）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分抖析與評價(jià)。喬4館、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)讓責(zé)人應(yīng)履行下衡列職責(zé)：串1愉）主持項(xiàng)目的倦技術(shù)管理。巧2滋）主持制定項(xiàng)淋目技術(shù)管理工牢作計(jì)劃。弄3晉）組織有關(guān)人贊員熟悉與審查個(gè)圖紙，主持編笨制項(xiàng)目管理實(shí)行施規(guī)劃的施工碗方案并組織落起實(shí)。攪4叔）負(fù)責(zé)施工組幕織設(shè)計(jì)、施工有方案的交底。遷5備）組織做好測虜量及其核定。并6信）指導(dǎo)質(zhì)量檢您驗(yàn)和試驗(yàn)。鹽7遙）審定技術(shù)措蒙施計(jì)劃并組織殿實(shí)施。母8鵝）參加工程驗(yàn)郵收，處理質(zhì)量蓬事故。韻9膛）組織各項(xiàng)技漁術(shù)資料的簽證和、收集、整理孟和歸檔。下10鎖）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)宣習(xí)，交流技術(shù)高經(jīng)驗(yàn)。踢11招）組織專家進(jìn)懂行技術(shù)攻關(guān)。武5尸、項(xiàng)目經(jīng)理部意的技術(shù)工作應(yīng)設(shè)符合下列要求紙：惜1式）項(xiàng)目經(jīng)理部殘?jiān)诮拥焦こ虉D替紙后，按過程爬控制程序文件林要求進(jìn)行內(nèi)部爹審查，并匯總扇意見。醬2辟）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)需責(zé)人應(yīng)參與發(fā)千包人組織的設(shè)露計(jì)會審，提出莊設(shè)計(jì)變更意見籃，進(jìn)行一次性愉設(shè)計(jì)變更洽商必。摩3)銅在施工過程中愚，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)襖圖紙中存在問飽題，或因施工池條件變化必須肥補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或誤需要材料代用村，可向設(shè)計(jì)人笛提出工程變更熟洽商書面資料兆。工程變更洽厘商應(yīng)由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字陡。那4禿）編制施工方暗案。大5脂）技術(shù)交底必珠須貫徹施工驗(yàn)景收規(guī)范、技術(shù)惑規(guī)程、工藝標(biāo)攻準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)途評定標(biāo)準(zhǔn)等求福。書面資料應(yīng)賓由簽發(fā)人和審蓋核人簽字，使昨用后歸入技術(shù)倍資料檔案。的6濕）將分包人的閃技術(shù)管理納入誓技術(shù)管理體系雪，并對其施工曲方案的制定、院技術(shù)交底、施掀工試驗(yàn)、材料旁試驗(yàn)、分項(xiàng)工誕程預(yù)檢和隱檢風(fēng)、竣工驗(yàn)收等油進(jìn)行系統(tǒng)的過稼程控制。腥7朱）對后續(xù)工序練質(zhì)量有決定作即用的測量與放筒線、模板、翻漸樣、預(yù)制構(gòu)件陸吊裝、設(shè)備基久礎(chǔ)、各種基層耳、預(yù)留孔、預(yù)兩埋件、施工縫買等應(yīng)進(jìn)行施工脖預(yù)驗(yàn)并做好記療錄。乳8釀）各類隱蔽工誰程應(yīng)進(jìn)行隱檢酸、做好隱驗(yàn)記交錄、辦理隱驗(yàn)震手續(xù)，參與各慌方責(zé)任人應(yīng)確勁認(rèn)、簽字。冶9世）按項(xiàng)目管理榮實(shí)施規(guī)劃和公竿司的技術(shù)措施霞綱要實(shí)施技術(shù)花措施計(jì)劃。滔10航）項(xiàng)目經(jīng)理部灶設(shè)技術(shù)資料管嫁理人員，做好侄技術(shù)資料的收唱集、整理和歸重檔工作，并建司立技術(shù)資料臺頂賬。劇4.2屋項(xiàng)目技術(shù)管理廣程序伯4.3拌項(xiàng)目技術(shù)管理姻職責(zé)俯必同項(xiàng)目總工程師猜（心1椒）組織編制單累位工程施工組剪織設(shè)計(jì)，作業(yè)文指導(dǎo)書，冬雨鷹期措施及施工蔑方案，安全技貫術(shù)措施，安全鷹文明施工組織音設(shè)計(jì)，組織編訪制保證質(zhì)量、第安全、節(jié)約的依技術(shù)措施計(jì)劃密，并貫徹實(shí)施返；掉（賊2足）單位工程設(shè)心計(jì)交底、圖紙唇會審，并向技抽術(shù)質(zhì)量部及相槳關(guān)人員進(jìn)行技懶術(shù)交底；規(guī)（湯3跳）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按遣設(shè)計(jì)圖紙、施目工規(guī)范、操作執(zhí)規(guī)程、施工組套織設(shè)計(jì)、技術(shù)加安全措施進(jìn)行男施工，發(fā)現(xiàn)問臟題及時(shí)處理或寨請示上級解決漂；牢（蹦4慢）負(fù)責(zé)組織分第部工程質(zhì)量評蹄定工作，參加歌隱蔽工程驗(yàn)收賊和工程竣工驗(yàn)障收；庭（童5愛）組織項(xiàng)目經(jīng)奇理部范圍內(nèi)定蠻期和不定期的秘質(zhì)量檢查，參趁加工程質(zhì)量事附故的調(diào)查、分優(yōu)析、處理，并捆及時(shí)上報(bào)；齡（擁6者）負(fù)責(zé)技術(shù)革淡新、科研腿，告“朝三梢廢吃”叉治理計(jì)劃的應(yīng)統(tǒng)用實(shí)施；斷（致7渴）對施工中的賴安全負(fù)技術(shù)上餐的責(zé)任；記（環(huán)8我）對項(xiàng)目管理絲人員暗,妻施工人員進(jìn)行做工程技術(shù)質(zhì)量依、安全進(jìn)行全臘面交底；便（困9泛）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔戀案的整理、原樓始資料的積累高及定期移交歸葡檔；壞（兆10殺）領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目驢技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固和技術(shù)安全教帳育。號案蠻項(xiàng)目技術(shù)員羞（罵1嘉）參與編制單懂位工程施工組寸織設(shè)計(jì)，作業(yè)歇指導(dǎo)書，冬雨創(chuàng)期措施及施工是方案，安全技補(bǔ)術(shù)措施，組織晃編制保證質(zhì)量錄、安全、節(jié)約誼的技術(shù)措施計(jì)傾劃，并貫徹實(shí)薪施；犬（候2虧）參加圖紙會格審，處理設(shè)計(jì)滑變更，負(fù)責(zé)向款班組進(jìn)行技術(shù)指安全交底；乘（捉3姓）貫徹執(zhí)行施音工驗(yàn)收規(guī)范、劍質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)停和操作規(guī)程，憑參與質(zhì)量和安滅全檢查，保證日工程質(zhì)量和安奶全生產(chǎn)；狹（醬4核）主持隱蔽工泉程驗(yàn)收和分部謹(jǐn)分項(xiàng)工程質(zhì)量皂驗(yàn)收，參與單斗位工程交工驗(yàn)費(fèi)收；應(yīng)（判5緒）組織技術(shù)革萍新和技術(shù)革命伙活動，推廣先咳進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。笨裁樣項(xiàng)目工程師斗（僅1然）參加圖紙學(xué)頌習(xí)、審查和會枝審，辦理設(shè)計(jì)炕變更有關(guān)事項(xiàng)零；飽（改2淹）編制分部、櫻分項(xiàng)工程施工暫方案，并結(jié)合錯施工實(shí)際，制乏訂具體的技術(shù)較組織措施，并株督促貫徹執(zhí)行墓；齊（慧3斷）協(xié)助項(xiàng)目總赤工程師向班組搞進(jìn)行技術(shù)安全視交底；晶（驚4腎）會同項(xiàng)目經(jīng)柜理（執(zhí)行經(jīng)理柄）做好各項(xiàng)施庭工準(zhǔn)備工作，滅并審定有關(guān)技翠術(shù)資料；領(lǐng)（戴5辰）參加隊(duì)月、扎旬作業(yè)計(jì)劃的涂討論，協(xié)助技悲術(shù)負(fù)責(zé)人處理鞋施工技術(shù)問題殖；找（夢6膠）根據(jù)設(shè)計(jì)要粥求，提出零配覆件加工件，委酷托加工計(jì)劃，從并在收貨時(shí)配運(yùn)合有關(guān)人員檢夕驗(yàn)質(zhì)量；忍（院7飼）參與項(xiàng)目經(jīng)把理部雙革、科舞研計(jì)劃的制訂贈，參加雙革，怒科研活動，審館查合理化建議楚，交流技術(shù)情腿報(bào)資料，填報(bào)柱雙革、科研報(bào)橫表；溫（逃8偷）組織開展技哥術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。豪何蛛項(xiàng)目施工員巾（屬1營）對施工班組瀉進(jìn)行分項(xiàng)工程末技術(shù)、質(zhì)量、償安全交底，并詞負(fù)責(zé)督促檢查灌落實(shí)。蓬（韻2腫）遵守各項(xiàng)技助術(shù)管理制度和猴過程控制程序墊，保證不合格句品不進(jìn)入下道忙工序，并對過支程控制引起質(zhì)檢量問題負(fù)責(zé)；牲（承3誕）檢查班組組屢“喝工序三獵檢集”變，參加分項(xiàng)工引程質(zhì)量評定和端驗(yàn)收；梳（聾4根）具體執(zhí)行產(chǎn)論品標(biāo)識管理及兄檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀舉態(tài)管理；催（合5響）做好施工記享錄，對質(zhì)量記杠錄完整性、正榜確性負(fù)責(zé)。漠療墾項(xiàng)目資料員媽（碑1器）負(fù)責(zé)圖紙的租收集保管，負(fù)直責(zé)工程技術(shù)資奇料的收集整理響，并按技術(shù)資訓(xùn)料整理要求裝診訂成冊并存檔見；辨（墳2酸）負(fù)責(zé)下發(fā)、捕收集、檢查各妄工序原始記錄恢；嫩（遷3哀）對全部收存詢資料進(jìn)行編目島、登記造冊；質(zhì)（俘4竹）及時(shí)收集匯披編各種試驗(yàn)數(shù)權(quán)據(jù)、材質(zhì)證明深、出廠合格證獅，發(fā)現(xiàn)問題及壤時(shí)匯報(bào)；焰（恒5粥）負(fù)責(zé)工程各肌階段資料的收塔集、整理；葉（漂6抵）負(fù)責(zé)整理、說編制竣工文件琴；餃（傷7肺）嚴(yán)格執(zhí)行資招料保管制度，尼所有工程資料膜做到真實(shí)、可伍靠、齊全。名奉頃項(xiàng)目測量員仆（蹤1擴(kuò)）在項(xiàng)目總工比指導(dǎo)下完成項(xiàng)皆目施工測量工意作，為工程施待工提供依據(jù)；旋（閱2菠）放線工作，車放線前必須認(rèn)務(wù)真熟悉圖紙，慮放線結(jié)束后由奶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)亦人組織復(fù)測，也并通知甲方、賢監(jiān)理驗(yàn)線，合巖格后方可施工廈；糕（筍3校）根據(jù)甲方提地供的資料及水談準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程焰水準(zhǔn)測量，為芬便于工作典,或應(yīng)在基坑周圍構(gòu)布置基點(diǎn)，基浸點(diǎn)布設(shè)后由項(xiàng)陶目技術(shù)負(fù)責(zé)人竹進(jìn)行復(fù)核；燃（玉4桃）嚴(yán)格按照儀箭器操作規(guī)程使續(xù)用儀器，認(rèn)真盤執(zhí)行測量規(guī)范照，保證測量精憐度，工作中不筒得擅自離開儀睜器，以免儀器睬受振傾倒暗,拌碰撞以及他人褲操作而損壞；?。ǖ?鬼）測量儀器、伏工具應(yīng)按勞取犧酬規(guī)定周期送齡檢，工作中，戰(zhàn)如發(fā)現(xiàn)儀器誤味差過大或受損花時(shí)，應(yīng)及時(shí)送餃檢測中心校正傅；宰（使6場）應(yīng)經(jīng)常保持煤儀器的清潔，陪儀器用專業(yè)工芝具清擦。午望葬項(xiàng)目試驗(yàn)員樓（克1罩）在項(xiàng)目總工招的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)芳責(zé)本工程的各船項(xiàng)原材、施工廚試件取樣送檢板。抹（澤2征）負(fù)責(zé)監(jiān)督、凍檢查進(jìn)場各種密原材料質(zhì)量，梅及時(shí)整理試驗(yàn)摘成果，及時(shí)匯終報(bào)?；ㄏ?季）做好現(xiàn)場混液凝土臺班，混糾凝土塌落度，插試塊的臺帳及挺原始記錄?？希☉M4亮）做好現(xiàn)場砂邁漿臺班，砂漿熱和易性，試塊武的臺帳及原始支記錄。友（羞5五）做好鋼筋、絮鋼結(jié)構(gòu)等，試燈驗(yàn)的臺帳及原處始記錄。歷4.4灌項(xiàng)目技術(shù)管理紫工作梁資翅圖紙會審朱1辱、圖紙會審程腳序賤圖紙會審包括社熟圖、初審、攝內(nèi)部預(yù)審、會鑄審四個(gè)階段。梨1粘）熟圖：各專慘業(yè)技術(shù)人員在慕領(lǐng)到施工圖紙桶后必須先認(rèn)真躺學(xué)習(xí)，弄清設(shè)海計(jì)意圖及技術(shù)誰標(biāo)準(zhǔn)要求，熟鐮悉工藝流程及家工程特點(diǎn)等，痰必要時(shí)可請?jiān)O(shè)疑計(jì)單位進(jìn)行設(shè)鵝計(jì)交底。送2采）初審：組織康有關(guān)人員對本吧工種圖紙進(jìn)行嫁詳細(xì)的核對審獅查，以便進(jìn)一答步弄清設(shè)計(jì)意號圖，檢查圖面邊有無問題。屬3彩）內(nèi)部預(yù)審：狡是指項(xiàng)目經(jīng)理盟部內(nèi)部各專業(yè)求工種間的施工囑圖審查。核對息各工種各專業(yè)穴間的相關(guān)部分總有無矛盾，并獸協(xié)商配合施工拾事宜。搬4叛）會審：在業(yè)馳主主持下邀請肅相關(guān)單位人員賽解答圖紙疑問比。撲2覆、參加會審的固單位散參加會審的單閱位：施工圖紙皺會審，應(yīng)由建鼻設(shè)單位主持，緣邀請相關(guān)施工況單位、設(shè)計(jì)單兄位、監(jiān)理單位用等參加。晌3煌、圖紙會審的畜要點(diǎn)壓1剛）設(shè)計(jì)是否符貼合國家有關(guān)的悶技術(shù)政策、設(shè)半計(jì)、施工規(guī)范駱和有關(guān)規(guī)定。數(shù)2五）設(shè)計(jì)是否符炕合施工可行，腔如需要采取特夠殊措施時(shí)，技檢術(shù)上有無困難反，能否保證安傻全施工。痰3勾）有無特殊材霜料（包括新材鉛料）要求，其賓品種、規(guī)格、多數(shù)量能否滿足排施工需要。繼4砌）建筑、結(jié)構(gòu)咐與設(shè)備安裝之練間及設(shè)備安裝現(xiàn)各專業(yè)之間有淋無重大矛盾。膀5閑）圖紙及說明地是否齊全、清稱楚、明確、圖勞紙尺寸、坐標(biāo)柿、標(biāo)高及管線玩、道路交叉連驟接點(diǎn)是否相符劉。為4熄、圖紙會審注漲意事項(xiàng)枕1訴）會審時(shí)，建環(huán)設(shè)單位要派人潛做好會審記錄變。柳2圍）會審時(shí)，提瞎出的問題和建崗議，由設(shè)計(jì)單捷位負(fù)責(zé)處理或狂解答。窯3秧）會審后整理濱會審紀(jì)要，參暫加會審的單位顧表示同意的，岔一般以一式六斧份，由建設(shè)單為位和施工單位唱蓋章后送交設(shè)故計(jì)單位，經(jīng)設(shè)基計(jì)單位簽章，耳送相關(guān)施工單鼓位據(jù)以施工。硬會審紀(jì)要，要懲注明會審時(shí)間略、主持單位、粥參加單位以及害參加人員，作會為單位工程技繳術(shù)資料存檔。壇4繼）圖紙持有人優(yōu)應(yīng)將圖紙會審衡內(nèi)容標(biāo)注在圖拼紙上，注明修恭改人和修改日叼期。項(xiàng)目部技原術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)姨定期檢查圖紙領(lǐng)會審內(nèi)容執(zhí)行瘋情況。洞瘦鴿技術(shù)洽商管理賽1制、認(rèn)真執(zhí)行按剩圖施工的原則賠，需要變更時(shí)師應(yīng)堅(jiān)持先洽商砌后變更施工，誠不得后補(bǔ)洽商博。為加強(qiáng)施工捎的科學(xué)性、計(jì)宏劃性應(yīng)堅(jiān)持一茂次性洽商。緒2功、洽商一般由秘項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量兵部負(fù)責(zé)辦理，寨由項(xiàng)目工程師種負(fù)責(zé)洽定，技棗術(shù)部分發(fā)，解些釋，存檔。技觸術(shù)性洽商必須繼請建設(shè)單位、古監(jiān)理單位和設(shè)模計(jì)單位簽證，作簽字不全的技體術(shù)洽商無效。勻3施、洽商中部位惹、內(nèi)容應(yīng)明確猛具體。技術(shù)性界洽商中的經(jīng)濟(jì)挪問題要明確經(jīng)梢濟(jì)負(fù)擔(dān)責(zé)任和程材料的平、議侄價(jià)問題，便于權(quán)結(jié)算調(diào)整。罵4縫、涉及規(guī)劃位澆置變動、增加擔(dān)建筑面積、提就高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、涉改變結(jié)構(gòu)形狀忙或尺寸、改變榜使用功能等內(nèi)符容的洽商，建乘設(shè)單位必須持帆有規(guī)劃部門的炭批準(zhǔn)文件，并井報(bào)公司總工程無師審定后方能磨簽定。待5驗(yàn)、洽商變更如石增加較大工作殊量致使工期延挎長，事先應(yīng)報(bào)爸公司總工審定蒙批準(zhǔn)，方能簽廈定。浪6白、技術(shù)洽商應(yīng)酬按單位工程登著記，按日期先哈后順序編號，扶原件兩份保留遙存檔，記入洽岸商臺帳。洽商議應(yīng)及時(shí)由資料苗員轉(zhuǎn)發(fā)至持有仙圖紙的有關(guān)施溝工人員及部門乞。板7轉(zhuǎn)、工程洽商單傾（技術(shù)核定單窄）：由項(xiàng)目部批提出，經(jīng)建設(shè)塞單位、監(jiān)理單裕位審核由設(shè)計(jì)稅單位審批后實(shí)辣施。設(shè)計(jì)變更定：包括設(shè)計(jì)變降更通知書、設(shè)棗計(jì)變更圖紙，扭一般由設(shè)計(jì)單鋸位出具，建設(shè)農(nóng)單位及施工單碌位審核后實(shí)施鑒。翻8榨、項(xiàng)目部在施裝工過程中發(fā)現(xiàn)傅設(shè)計(jì)圖紙互相誰矛盾、地質(zhì)勘獲探資料與現(xiàn)場奇地質(zhì)情況不符趙、不能（便）靈施工、按圖施嬌工易導(dǎo)致質(zhì)量鉆安全事故、已應(yīng)找到更好的降孔本增效方法等陣情況時(shí)，應(yīng)提廣出合理建議，疫按合同相關(guān)規(guī)遲定辦理工程洽雕商（技術(shù)核定膊）。催9稍、工程洽商單曲（技術(shù)核定單槐）、設(shè)計(jì)變更狂通知書或設(shè)計(jì)輔變更圖紙應(yīng)由煎項(xiàng)目部統(tǒng)一簽始收認(rèn)可，及時(shí)串轉(zhuǎn)發(fā)至相應(yīng)施貴工單位。圖紙軋持有人及時(shí)在失施工圖對應(yīng)部吼位標(biāo)注洽商（毫核定）或變更和日期、編號、柔更改內(nèi)容和依安據(jù)等。配10器、設(shè)計(jì)單位簽芝發(fā)的設(shè)計(jì)變更硬通知書或設(shè)計(jì)借變更圖紙若對喚施工進(jìn)度、施有工費(fèi)用和工程展準(zhǔn)備情況產(chǎn)生鵲影響，項(xiàng)目部灰及時(shí)與建設(shè)單悲位辦理簽證。股生名施工組織設(shè)計(jì)桿管理稀1停、施工組織設(shè)滴計(jì)或施工方案駛編制的分工，勿原則上應(yīng)與公呀司的技術(shù)管理絨系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)蔥置相一致，編休制的具體分工航由總工程師決淘定。眼2兼、施工組織設(shè)踢計(jì)是指導(dǎo)單位胞工程施工的綱事領(lǐng)性文件，應(yīng)龍?jiān)摷懈鞣N管呀理系統(tǒng)的意見鈔，所以編制、皮審批、施工組圾織設(shè)計(jì)，必須撒組織有關(guān)部門密參加，項(xiàng)目負(fù)影責(zé)編制的施工心組織設(shè)計(jì)，由拆項(xiàng)目總工組織孔項(xiàng)目有關(guān)人員萌議定施工方法藝、措施、現(xiàn)場棒布置、設(shè)施、揪總進(jìn)度等主要防方案后，組織荷有關(guān)人員共同不編制，由技術(shù)攜質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯銅總成冊，并辦攝理上報(bào)送審。戚3幻、施工組織設(shè)變計(jì)咸,兔安全專項(xiàng)方案享，臨時(shí)用電施主工專項(xiàng)方案等瘦專項(xiàng)方案，根殿據(jù)公司的規(guī)定寄，由技術(shù)質(zhì)量擁部組織相關(guān)部橡門會簽，經(jīng)項(xiàng)需目總工程師批眼準(zhǔn)后，報(bào)公司清審核審批，審涼批后，及時(shí)轉(zhuǎn)吧交資料員存檔垂。售4無、經(jīng)批準(zhǔn)的施夕工組織設(shè)計(jì)，緩應(yīng)根據(jù)總公司歡項(xiàng)目管理手冊鹿的要求進(jìn)行逐供級交底，單位劃工程的施工組霞織設(shè)計(jì)在組織間實(shí)施過程中，邁發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問疫題時(shí)，相關(guān)管港理人員應(yīng)及時(shí)跳向技術(shù)負(fù)責(zé)人所反映，提請?jiān)瓰E編制部門決定紅是否修改，對獨(dú)施工組織設(shè)計(jì)商的變更應(yīng)辦理映審批手續(xù)，由茶于施工條件的拔變化或原組織籮設(shè)計(jì)考慮不周局，需對原組織鎖設(shè)計(jì)進(jìn)行變更猾時(shí)，應(yīng)做為施饑工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)阿充部分予以實(shí)控施并歸檔。樣5胃、對施工組織戰(zhàn)設(shè)計(jì)的實(shí)施定脹期檢查，項(xiàng)目堡由技術(shù)負(fù)責(zé)人畫組織、相關(guān)人掙員參加；參加客公司組織罷的廁“鄰組織設(shè)計(jì)實(shí)施稍定期檢查，對床檢查出的問題掩應(yīng)及時(shí)提出改惑正意見，并作樂出記錄。偏6止、施工組織設(shè)雀計(jì)的編制依據(jù)呈與內(nèi)容曬單位工程施工鴉組織設(shè)計(jì)是具喝體指導(dǎo)施工的布文件，是施工沒組織總設(shè)計(jì)的龜具體化，也是見建筑安裝企業(yè)腦編制月、旬作變業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)材。編制施工組計(jì)織設(shè)計(jì)的依據(jù)勒是：施工組織昆總設(shè)計(jì)及建筑黨安裝企業(yè)年度譽(yù)施工生產(chǎn)計(jì)劃憂、建筑總平面蝴圖，房屋及構(gòu)健筑物施工圖、圖工藝設(shè)備布置遮圖及設(shè)備基礎(chǔ)誘施工圖，預(yù)算銀文件、勘探資朝料、領(lǐng)導(dǎo)意圖釘、現(xiàn)行施工定嫩額、技術(shù)規(guī)范結(jié)和上級有關(guān)指瘋示。妹單位工程施工屢組織設(shè)計(jì)一般津應(yīng)包括下列內(nèi)她容：工程概況忌、施工布署、凝主要施工方案吊、施工進(jìn)度計(jì)箭劃、施工資源嶼配置計(jì)劃、施數(shù)工現(xiàn)場平面布屑置。銜施工組織設(shè)計(jì)犯和方案包括下侮列消防內(nèi)容：裂1慕）建設(shè)工程位風(fēng)置、建筑層數(shù)鉤、面積、高度蠅、施工工藝方還法和使用的材澤料。驅(qū)2個(gè)）生產(chǎn)、生活潔用火區(qū)（如鍋確爐房、廚房）奴等位置。雷3龜）各種臨時(shí)建困筑的位置、結(jié)授構(gòu)、防火間距炕和用途。見4)跪易燃、可燃材邊料的存放地點(diǎn)紐、堆垛體積等故。航5)碧工地消防給水識管道、臨時(shí)消痕防立管和室外胸消火栓的位置強(qiáng)、管徑、消防奧車道、寬度和廢消防泵的位置晌（包括泵的型紙?zhí)?、?guī)格）、程供電線路架設(shè)家方位及電壓等赤。惕6)核配備消防器材釣的數(shù)量和種類切。絨7稍、各項(xiàng)管理措娃施粘1繼）技術(shù)質(zhì)量管住理措施：除嚴(yán)夫格貫徹上級有僑關(guān)技術(shù)管理制隙度外，應(yīng)結(jié)合擦工程特點(diǎn)，組污織項(xiàng)目施工人蹄員學(xué)習(xí)操作規(guī)衡程，搞好技術(shù)返培訓(xùn)，如何做霉好隱、預(yù)檢工倘作，并做好樣撿板間、樣板墻寒、樣板段、用醋樣板進(jìn)行交底俱，按樣板標(biāo)準(zhǔn)禮驗(yàn)收。啟2忽）安全技術(shù)管奉理措施說針對不同工程浸特點(diǎn)的坑洞零口險(xiǎn)“墊三寶四壁口商”薄高處作業(yè)的臨蛇邊工程，高空緊作業(yè)的防護(hù)棚疑,抹施工用電閘箱阻,績電源線路睜,冶潮濕作業(yè)低區(qū)辟照明、漏電保壩護(hù)器等可能造巴成施工安全的復(fù)危害，應(yīng)從技夕術(shù)上采取措施凍、消除危害，粱保證施工安全騾。話針對選用的各步種機(jī)械、設(shè)備凡、變配電設(shè)施纏給施工人員可汁能帶來哪些不久安全因素，從嗚技術(shù)措施、安書全裝置上加以紐控制等。檢針對工程采用呢有害施工人員旋身體健康或有驕爆炸危險(xiǎn)材料甲的特點(diǎn)，從技闊術(shù)上采取保護(hù)能措施，保證施袋工人員安全，血保證工程安全佛施工。苗針對施工現(xiàn)場土及周圍環(huán)境，距給施工人員或嬌周圍居民帶來承危害及材料設(shè)掙備運(yùn)輸帶來的爛困難和危害，捧從技術(shù)上采取限措施，加以解肝決。軋8添、環(huán)境保護(hù)措播施光1瓦）制定防止大鑼氣污染措施堪,勾減少揚(yáng)塵措施舅,疤對土方開挖運(yùn)菠輸側(cè),帽渣土清運(yùn)紀(jì),短現(xiàn)場垃圾清掃終采取有效措施襲,貓減輕揚(yáng)塵污染噸;吉2)肢制定減少污染旨消煙除塵措施許,略對煙塵設(shè)備進(jìn)隸行控制漲;付3)閥制定防止水污眨染措施璃,千對油漆媽.既化工材料進(jìn)行樣防滲透措施及鎖食堂下水隔油測措施槳;洞4)宿制定防止施工煩噪音污染措施樸減輕由于施工撐造成的措施是;界5暑）制定減少噪疊聲擾民措施壺,拍建立擾民小組結(jié)。語域施工方案還1墻、主要項(xiàng)目的轟施工順序和施耕工方法，施工帝工藝流程。留2色、注意項(xiàng)目施剝工方法中關(guān)鍵千部位有針對性尸地保證質(zhì)量措生施（必要時(shí)應(yīng)注包括詳圖和計(jì)難算）。內(nèi)容包剃括：工程特點(diǎn)怕、主要施工方敵法、保證質(zhì)量掠、安全生產(chǎn)、旨防火、文明施財(cái)工的技術(shù)措施倡工進(jìn)度計(jì)劃、土勞動力、材料溪、機(jī)具需用計(jì)打劃、施工現(xiàn)場缺平面布置圖。蒸本工程所涉及灘的施工方案如眉下：揚(yáng)項(xiàng)目策劃訂(竄16)址－－施工（組毯織）技術(shù)方案填編制計(jì)劃表仇序號太方案名稱霸編制部門窄/疼責(zé)任人楊計(jì)劃融完成期限池審核敵批準(zhǔn)槍1情《施工組織設(shè)玉計(jì)》增■舍合同價(jià)社/醬中標(biāo)因價(jià)妨≥聚3惕億元經(jīng)項(xiàng)目部匠/丈王沛喪2016.1墾1.30玉公司技術(shù)質(zhì)量連部磁公司總工蛾□強(qiáng)合同價(jià)卻/享中標(biāo)價(jià)鳳<3風(fēng)億元挨2濟(jì)《質(zhì)量管理計(jì)劫劃》醉■驚合同價(jià)跑/卸中標(biāo)綁價(jià)次≥秤3專億元位項(xiàng)目部裳/伯王沛瞇2016.1幸1.28酸公司技術(shù)質(zhì)量歌部樹公司總工擁□代合同價(jià)顧/疊中標(biāo)價(jià)吉<3訓(xùn)億元緒3六《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策創(chuàng)劃》愉■凳執(zhí)行繞B列類柜工程部技術(shù)部愚/塞姬歐鳴秩2016.1葉1.25教公司技術(shù)質(zhì)量雹部媽公司總工昏4槍《雙優(yōu)化策劃哀》抽■歸執(zhí)行桌B授類壟工程部技術(shù)部逐/喝姬歐鳴胃2016.1夸1.28族公司技術(shù)質(zhì)量塔部隨公司總工展5留《科技策劃》川■摸執(zhí)行雀B墊類還工程部技術(shù)部虎/敘王沛皮2016.1銳1.28公公司技術(shù)質(zhì)量明部貌公司總工噸6公《雨季施工方儀案》峰■偶執(zhí)行何C求類科工程部技術(shù)部撇/趕姬歐鳴撓2016.1里1.28佳項(xiàng)目總工威項(xiàng)目經(jīng)理悲7輕《臨時(shí)建筑施承工方案》襪■圣執(zhí)行行B厲類會工程部技術(shù)部合/挪姬歐鳴農(nóng)2016.1濕1.28自公司技術(shù)質(zhì)量籌部冬公司總工路8銜《綠色施工策哈劃》亂■壟執(zhí)行暖B狂類盆工程部技術(shù)部時(shí)/生呂士慶肉2016.1飛1.28主項(xiàng)目總工船項(xiàng)目經(jīng)理醋9潑《臨時(shí)用電施柳工方案》答■給執(zhí)行反B疼類講工程技術(shù)部化/事呂士慶位2016.1遮1.28賺公司技術(shù)質(zhì)量跑部鑼公司總工卷10灣《臨時(shí)用水施正工方案》及■止執(zhí)行嘗B撓類保工程技術(shù)部兆/施呂士慶洲2016.1發(fā)1.28把公司技術(shù)質(zhì)量槍部素公司總工吸11艷《消防專項(xiàng)方德案》肅■唯執(zhí)行赤B領(lǐng)類唉工程技術(shù)部竄/姻呂士慶濟(jì)2016.1燦1.28灑公司技術(shù)質(zhì)量政部或公司總工造12范《地磅專項(xiàng)方墾案》并■城執(zhí)行窩C麥類勒工程技術(shù)部膠/銅呂士慶飛熔2016.1察1.28吳項(xiàng)目總工畢項(xiàng)目經(jīng)理疑13界《樁基施工方藝案》慰■幣執(zhí)行胃C臺類啄工程技術(shù)部右/聾姬歐鳴澡2016.1創(chuàng)1.28怨項(xiàng)目總工顫項(xiàng)目經(jīng)理惰14鹽《橋梁墩柱、促墩系梁及蓋梁江施工方案》盞■躲執(zhí)行普C鞭類貧工程技術(shù)部過/纖姬歐鳴膛2017.4揚(yáng).28吼項(xiàng)目總工端項(xiàng)目經(jīng)理水15握《橋梁承臺施言工方案》恭■嘉執(zhí)行怪C劉類膛工程技術(shù)部誕/銳呂士慶佳2017.4卸.28誓項(xiàng)目總工昨項(xiàng)目經(jīng)理途16蒙《橋梁伸縮縫水施工方案》拴■跨執(zhí)行宅C膜類趟工程技術(shù)部季/講呂士慶帳2017.8憐.28幟項(xiàng)目總工舒項(xiàng)目經(jīng)理頃17齒《梁場施工方減案》水■堪執(zhí)行袋C帥類帽工程技術(shù)部廢/線姬歐鳴央2016.1處1.28體項(xiàng)目總工彼項(xiàng)目經(jīng)理旦18追《路基邊坡防賄護(hù)施工方案》耽■白執(zhí)行邀C柱類陽工程技術(shù)部叛/乎呂士慶的2017.4欺.28怎項(xiàng)目總工隔項(xiàng)目經(jīng)理嫁19堪《涵洞施工方善案》要■隱執(zhí)行誘C價(jià)類沸工程技術(shù)部稱/掘呂士慶同2017.4涂.28項(xiàng)項(xiàng)目總工異項(xiàng)目經(jīng)理效20尊《梁板預(yù)制施尺工方案》出■末執(zhí)行值C寧類踢工程技術(shù)部括/款姬歐鳴狂2017.4凍.28助項(xiàng)目總工釘項(xiàng)目經(jīng)理弄21阿《梁板安裝施先工方案》養(yǎng)■講執(zhí)行島C事類漂工程技術(shù)部午/載姬歐鳴皇2017.8津.28愿項(xiàng)目總工備項(xiàng)目經(jīng)理鐮22銷《強(qiáng)夯施工方仔案》藥■采執(zhí)行海C尊類剝工程技術(shù)部牧/皆姬歐鳴限2016.1緒1.28庸項(xiàng)目總工塵項(xiàng)目經(jīng)理膚23簡《施工測量方剩案》罵■壽執(zhí)行彎C飲類紐測量部禮/樹張翼串2016.1愚1.28陵項(xiàng)目總工古項(xiàng)目經(jīng)理鄉(xiāng)24撈《路基土石方痰施工方案》擱■售執(zhí)行嚇C臺類按工程技術(shù)部回/些姬歐鳴獻(xiàn)2016.1俱1.28蛙項(xiàng)目總工粘項(xiàng)目經(jīng)理廚25惡《路基排水施戀工方案》關(guān)■命執(zhí)行柄C緞類你工程技術(shù)部勾/芬呂士慶甜2016.1瞧1.28截項(xiàng)目總工洞項(xiàng)目經(jīng)理霜26蝴《塔吊安拆方香案》按■膚執(zhí)行崖B沫類畜專業(yè)分包（第蘭三方檢測單位昨）尸2017.9辛.5季項(xiàng)目總工少項(xiàng)目經(jīng)理寬27燙《項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)封劃》陪■獸執(zhí)行油C流類云實(shí)驗(yàn)室減/映崔曉光宋2016.1賞1.28舅項(xiàng)目總工掌項(xiàng)目經(jīng)理窗28協(xié)《施工資料編妨制方案》知■連執(zhí)行毯C終類走工程技術(shù)部看/悔呂士慶怪2016.1回1.28窮項(xiàng)目總工紋項(xiàng)目經(jīng)理灑29政《匪車行天橋施工漫方案》透■捕執(zhí)行回C及類妖工程技術(shù)部苗/賊姬歐鳴幕2017.4爺.28狡項(xiàng)目總工騎項(xiàng)目經(jīng)理辣30俗《橋面附屬工詢程施工技術(shù)方租案》急■喊執(zhí)行漿C流類臣工程技術(shù)部壽/緩姬歐鳴虧2017.4課.28蕉項(xiàng)目總工擋項(xiàng)目經(jīng)理律31甚《頂推箱涵施警工方案》相■量執(zhí)行騾B帖類章工程技術(shù)部應(yīng)/些姬歐鳴花2017.4聲.28蜓公司技術(shù)質(zhì)量輔部芒公司總工疲27攤《模板施工方命案》湊■喚執(zhí)行盈B滿類繡工程技術(shù)部疾/蔑姬歐鳴孟2017.4庸.28更公司技術(shù)質(zhì)量偶部錦公司總工咳28袖《腳手架施工盞方案》假■驢執(zhí)行童B伙類糊工程技術(shù)部撈/貸姬歐鳴伯2017.4胃.28斑公司技術(shù)質(zhì)量邁部線公司總工泊29甜《鋼筋施工方樂案》稅■悼執(zhí)行撈C銜類富工程技術(shù)部飾/頭姬歐鳴歸2016.1攪1.25稅項(xiàng)目總工掠項(xiàng)目經(jīng)理遠(yuǎn)30著《混凝土施工和方案》悟■崗執(zhí)行盲C矛類餐工程技術(shù)部津/絡(luò)姬歐鳴釀2016.1筋1.28簽項(xiàng)目總工沉項(xiàng)目經(jīng)理敲31賣《大體積混凝目土施工方案》岔■進(jìn)執(zhí)行豈B破類嚼工程技術(shù)部鏟/疼姬歐鳴厭2017.4課.28陵項(xiàng)目總工厚項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l32為《成品保護(hù)施抱工方案》固■筐執(zhí)行嘉C李類當(dāng)工程技術(shù)部率/監(jiān)姬歐鳴狠2016.1清1.30攪項(xiàng)目總工絮項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)33縫《冬季施工方斷案》旨■聞執(zhí)行感B濤類妄工程技術(shù)部順/紐姬歐鳴啊2016.1貌0.18鹽公司技術(shù)質(zhì)量定部悟公司總工清34獲《現(xiàn)場余CI薦策劃方案》酸■找執(zhí)行沒C迅類饅安全生產(chǎn)監(jiān)督右管理部山/惡陶志勇雨2016.1茅0.18防項(xiàng)目總工緣項(xiàng)目經(jīng)理離35屆《防暑降溫施奏工方案》也■仗執(zhí)行顛C旦類快工程技術(shù)部歲/谷姬歐鳴痛2016.1箱0.18暖項(xiàng)目總工妨項(xiàng)目經(jīng)理勁36雁《現(xiàn)場消防保府衛(wèi)方案》畏■梢執(zhí)行躁C賽類壟安全生產(chǎn)監(jiān)督絨管理部恭/豪陶志勇招2016.1臘0.18部項(xiàng)目總工輝項(xiàng)目經(jīng)理套37靈《職業(yè)健康與薪安全管理計(jì)劃寒》鷹■合執(zhí)行沈C范類織安全生產(chǎn)監(jiān)督消管理部控/選陶志勇練2016.1灌0.18群項(xiàng)目總工披項(xiàng)目經(jīng)理腫38飯《夜間噪聲控父制方案》享■師執(zhí)行繡C輛類側(cè)工程技術(shù)部很/態(tài)呂士慶蒜2016.1累0.18賴項(xiàng)目總工痕項(xiàng)目經(jīng)理嶼39佩《環(huán)境管理計(jì)琴劃》翼■草執(zhí)行壘C趴類女工程技術(shù)部宣/炸呂士慶炊2016.1邪0.18診項(xiàng)目總工釘項(xiàng)目經(jīng)理奇40貴《職業(yè)健康安你全管理方案》稿■杜執(zhí)行娛C泉類嫩工程技術(shù)部烏/葛呂士慶帶2016.1邊0.18指項(xiàng)目總工途項(xiàng)目經(jīng)理最41獲《安全生產(chǎn)策墨劃方案》濃■隱執(zhí)行權(quán)C紋類閣工程技術(shù)部心/遙呂士慶胡2016.1愚0.18構(gòu)項(xiàng)目總工鵲項(xiàng)目經(jīng)理敘42絕《高空墜落預(yù)每案》于■至執(zhí)行粥C迎類麥工程技術(shù)部滿/吳呂士慶留2016.1闖0.18握項(xiàng)目總工使項(xiàng)目經(jīng)理銅43訓(xùn)《公共衛(wèi)生突巖發(fā)事件應(yīng)急預(yù)紹案》檔■鹿執(zhí)行敗C上類條工程技術(shù)部童/掛呂士慶做2016.1惱0.18枯項(xiàng)目總工紀(jì)項(xiàng)目經(jīng)理暴44意《起重傷害事墳故應(yīng)急救援預(yù)脂案》徑■最執(zhí)行猶C蘭類般安全生產(chǎn)監(jiān)督阻管理部圓/竄陶志勇以2016.1孩0.18版項(xiàng)目總工機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理順45霜《機(jī)械傷害》傷■徒執(zhí)行慶C血類執(zhí)安全生產(chǎn)監(jiān)督嘴管理部挪/堪陶志勇御2016.1蠅0.18鹿項(xiàng)目總工