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文檔簡介
危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序1目的范,大有控。2圍圍險。3義無4責(zé)4.管理者代表負(fù)責(zé)危險源辨識及風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4.行政管理部負(fù)責(zé)組織危險源辨識及風(fēng)險評價工作,并負(fù)責(zé)編制《重大危險源清單。4.各部門負(fù)責(zé)參與本公司危險源辨識及風(fēng)險評價工作。5序5.危險源辨識及風(fēng)險評價的時機(jī)a公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系整合建立時;b相關(guān)法律法規(guī)變更時;c相關(guān)方提出要求時;d公司廠區(qū)擴(kuò)大或搬遷時;e新產(chǎn)品開發(fā)、新設(shè)備投入時;f職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案已達(dá)成時。5.危險源辨識5.2危險源辨識范圍危險源辨識應(yīng)以公司所有的活動、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風(fēng)險為依據(jù),辯識與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危險源,考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。業(yè)務(wù)活動內(nèi)容包括:生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、設(shè)備、人員(進(jìn)入作業(yè)場所的所有人員,包括員工、臨時工、合同方人員、訪問者等)和工作在慮)組織的常規(guī)、;)組織的非常規(guī)活動,包括異常活動(如停電、停機(jī)、設(shè)備維修、臨時搶修活動等)和緊急情況下如情;)所有進(jìn)入工作場所、辦公場所及與辦公區(qū)域難以劃分的生活區(qū)的人員(包括相關(guān)方人員)的活動等;)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相關(guān)的所有場所,包括生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)場所、辦公場所和相關(guān)的生活場所等(如宿食水;)與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有關(guān)的所有設(shè)施,包括所有場所內(nèi)的相關(guān)設(shè)施,如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等;)。5.2危險源辨識依據(jù)和途徑);)公司的職業(yè);););)公司;)公司的安全;)援;)審核結(jié)果,來自員工職業(yè)健康安全評審活動的信息;)。5.2危險源辨識要求源應(yīng)下:1三種時態(tài):留去;公職;公職;)三種狀態(tài):常的動;開;預(yù)時爆擊;)七種類型:生。5.2危險源辨識方法下的識:););)現(xiàn)場觀察,獲取設(shè)備、人員操作、安全管理狀態(tài)的信息;)。5.2危險源類別的:)物打擊)車傷害)機(jī)傷害)起傷害)觸電)燙傷)火爆炸)高墜落)粉傷害1)噪音傷害1)坍塌1)中毒和窒息1)其它5.2各部門使用《危險源辨識和風(fēng)險評價表,從其活動、設(shè)施和各項(xiàng)過程中識別出存在的危險源。5.2.7門將《危險源辨識和風(fēng)險評價表》反饋至行政管理部匯總整理,輸出公司級《危險源辨識風(fēng)評表。5.風(fēng)險評價5.3行政管理部依據(jù)《危險源辨識和風(fēng)險評價表,將識別出的危險源逐一進(jìn)行風(fēng)險評價。5.3風(fēng)險評價方法對識別出的危險源采用“作業(yè)條件危險性評價法即進(jìn)行評價,確定風(fēng)險是否可容許,是取制。)::發(fā)生事故的可能性大?。?:人體暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度;:事故造成的損失后果;:危險等級劃分,其計算公式為:D×C)值L E C值發(fā)性值暴的程度值事造損果10可料10連續(xù)暴露100難多亡6相當(dāng)能3可,經(jīng)生1可能,全外
6天露3每周暴露一次2每月暴露一次
40災(zāi),死亡15非重死亡7嚴(yán)重重傷0.5能以想 1每年幾次暴露 3重大致殘0.2可能0.1際不可能)值級
0.5非常的露 1人,救護(hù)值 險度54321)定
>3201320701602070<20
危繼業(yè)高度危險,要立即整改顯著危需改一般危需意稍有??墒躠當(dāng)﹥3,為“不可容許風(fēng)險,風(fēng)險等級為級,需改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境或條件,消除或控制;b當(dāng)1﹤3“重大風(fēng)險風(fēng)險等級為級需要制定控制措施消除或控制風(fēng)險;c當(dāng)70﹤1,為“中度風(fēng)險,風(fēng)險等級為級,需在限期內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險措施;d當(dāng)20﹤7時,為“可容許風(fēng)險,風(fēng)險等級為級,可在生產(chǎn)運(yùn)行、服務(wù)中進(jìn)行控制;e當(dāng)﹤2時,為“可忽略風(fēng)險,風(fēng)險等級為級,可以接受的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)。5.3重大風(fēng)險交者。):—對;—級以上(包括級)的風(fēng)險,判斷確定為重大風(fēng)險。)能門并檔。5.風(fēng)險控制5.4風(fēng)險控制的策劃)制定風(fēng)險控制措施應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個體防護(hù)”的原則,即首先考慮消除風(fēng)險(如可行,然后考慮降低風(fēng)險(降低傷害或損壞發(fā)生的根源或潛在的嚴(yán)重程度,最后考慮采用具體防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用定。)級:毋須采取措施且不必保留文件記錄。)級:是指風(fēng)險減低到合理可行的最低水平不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額監(jiān)。)級:應(yīng)努力降低風(fēng)險,但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行規(guī)定進(jìn)行預(yù)防和控第3頁,共5頁制。)級:直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)。)級:作為重點(diǎn)的控制對象,制訂方案實(shí)施控制。)。5.4制定風(fēng)險控制措施可包括工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個體防護(hù)等方面,但應(yīng)考慮以下內(nèi)容:)法律法;);)。5.4.3控制的途徑有職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、或通過制定運(yùn)行控制程序及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序的方式對其進(jìn)行控制,對因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實(shí)施的,要制定具體的實(shí)計。5.4風(fēng)險控制措施在實(shí)施前應(yīng)予以評審,評審應(yīng)針對以下內(nèi)容進(jìn)行:););););)。5.4風(fēng)險控制措施由各部門組織制定,部門負(fù)責(zé)人審核并報管理者代表審批。5.4針對一般危險源和日常管理目標(biāo)可利用各種安全健康管理制度進(jìn)行控制。5.危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法的更新織經(jīng)生、理不地變,部對織要及律規(guī)其要也變因危以風(fēng)會于部化變要時新信,時整辨評制。5.5當(dāng)5述時機(jī)發(fā)生時,應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價,更新重要危險源。并由各部門提出書面報告,發(fā)門。5.5當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針或重大風(fēng)險發(fā)生變化時,由行政管理部負(fù)責(zé)按要求組織對相應(yīng)的公司指、。5.5職業(yè)健康安全目標(biāo),指標(biāo)發(fā)生重大變化或其他客觀情況發(fā)生重大變化時由負(fù)責(zé)行政管理部組織對方訂。5.5當(dāng)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生重大修改或其他客觀情況發(fā)生重大變化時,由公司組織對管理方案進(jìn)行修訂。5.5行政管理部在每年管理評審中組織相關(guān)部門對職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及相應(yīng)管理方案行審改并重環(huán)素危的,及中出或的題新管案經(jīng)后。5.5更新引起的文件更改執(zhí)行《文件控制程序。5.實(shí)施。關(guān)嚴(yán)案施。5.6針對危險源,對人員意識、素質(zhì)、能力有特殊要求的應(yīng)采取教育培訓(xùn)予以提高,具體按《人力資源管理程序》執(zhí)行。5.6對出現(xiàn)的事故、事件不符合,執(zhí)行《事故事件不符合控制程序《糾正和預(yù)防措施控制程序。5.6各相關(guān)部門做
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