盾構(gòu)隊(duì)主管技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿

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1、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)“一通三嚴(yán)防”及防突安全技術(shù)工作。

2、深入細(xì)致撰寫(xiě)作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”及防突安全技術(shù)措施和工程設(shè)計(jì)、并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)補(bǔ)足、修正安全措施，負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查“一通三嚴(yán)防”及防突安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況。大絞車(chē)工崗位責(zé)任制大絞車(chē)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定，防止事故出現(xiàn)。

2、嚴(yán)格遵守工作崗位，順利完成當(dāng)值任務(wù)，運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)立即匯報(bào)并及時(shí)處理。

3、嚴(yán)苛交接班制度，操作前檢查設(shè)備性能。

4、操作方式絞車(chē)必須思想分散，起鉤緩慢，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，并負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)擦拭。綜合管理主管安全責(zé)任制一、在部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜合管理工作，對(duì)本職安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，依法管理，依法執(zhí)業(yè)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極主動(dòng)為公司安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、對(duì)各單位開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，必須自覺(jué)遵守安全規(guī)程，保證工作不取安全隱患。

五、加強(qiáng)安全教育，搞好設(shè)備、設(shè)施與計(jì)算機(jī)的安全管理，搞好防雷、防盜等安全工作。，不好保密工作第一位上崗檢查制度第一條機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總對(duì)礦主提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及壓風(fēng)系統(tǒng)每月至少巡回檢查一次，機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)每月至少檢查一次。區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員每旬至少檢查一次;技術(shù)員深入細(xì)致審查提升機(jī)維護(hù)及鋼絲繩的檢查保護(hù)、試驗(yàn)記錄并蓋章。

第二條機(jī)電專(zhuān)業(yè)各級(jí)干部必須按照規(guī)定上崗，深入細(xì)致核對(duì)“干部上崗檢查記錄”，其主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含上崗時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題，選定有關(guān)人員處置問(wèn)題的意見(jiàn)和時(shí)間，建議有關(guān)人員處置后也必須存有詳盡記錄并親筆簽名，下次上崗復(fù)查上次上崗問(wèn)題的處置情況。

第三條各級(jí)干部上崗都必須認(rèn)真細(xì)致，無(wú)法走過(guò)場(chǎng)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題和隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

第四條對(duì)上述規(guī)定的檢查人員，因公上班、開(kāi)會(huì)討論、病事假等原因無(wú)法正常檢查的必須精心安排其他人員展開(kāi)檢查，對(duì)于逃費(fèi)者，將追究其責(zé)任。

第選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)就是選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，“按照管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”原則，在機(jī)電副總的率領(lǐng)下積極開(kāi)展“安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．負(fù)責(zé)管理選煤廠(chǎng)篩分碎裂車(chē)間、成套車(chē)間、煤泥水處置系統(tǒng)、矸石山環(huán)境治理等生產(chǎn)加工、環(huán)境治理過(guò)程中的一切安全事宜。

2．負(fù)責(zé)管理停放廠(chǎng)車(chē)輛調(diào)運(yùn)管理、地銷(xiāo)裝車(chē)計(jì)量、火車(chē)裝車(chē)計(jì)量等有關(guān)業(yè)務(wù)。

3．負(fù)責(zé)管理商品煤(大塊、三八塊、籽煤、末精煤、混煤等)質(zhì)量管理、煤質(zhì)糾紛處置等事宜。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議;全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．深入細(xì)致分析篩分商戰(zhàn)資料，并使選煤廠(chǎng)設(shè)備選型合理。

4．選煤廠(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)付篩分、碎裂、煤泥水處置等重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

5．強(qiáng)化成本管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保選煤廠(chǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理。

6．強(qiáng)化車(chē)輛調(diào)運(yùn)管理、地銷(xiāo)裝車(chē)計(jì)量、火車(chē)裝車(chē)計(jì)量管理，杜絕一切事故的出現(xiàn)。

7．非政府狠抓安全文化建設(shè)，大力推進(jìn)精細(xì)化安全管理，研究關(guān)鍵性安全問(wèn)題，制訂措施，消解事故隱患。

8．負(fù)責(zé)管理公司安全績(jī)效考核工作，并嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)人員依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé);負(fù)責(zé)管理部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全技術(shù)管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，并展開(kāi)監(jiān)督。

9．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)考核，并列入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(實(shí)施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。神堂煤礦設(shè)備檢修管理制度神堂煤礦設(shè)備檢修管理制度

1、目的

提升設(shè)備主硅，確保設(shè)備主硅。對(duì)設(shè)備存有的瑕疵、隱患及時(shí)消解，保證設(shè)備的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢修非政府

(1)根據(jù)點(diǎn)、縣丞記錄，各車(chē)間呈報(bào)的設(shè)備隱患，機(jī)電科制訂小、中修成方案。方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：大中修成項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)行的具體措施、修理工藝、時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、所須要材料、備件與費(fèi)用財(cái)政預(yù)算。

(2)大中修成方案經(jīng)技術(shù)科草擬、主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，呈報(bào)公司主管副總審核。經(jīng)審批同意后，車(chē)間非政府人員自學(xué)，提早搞好檢修準(zhǔn)備工作。檢修順利完成后由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檢修總結(jié)并呈報(bào)公司。

(3)小修由主管副礦長(zhǎng)非政府機(jī)電科共同協(xié)商精心安排具體內(nèi)容的檢修項(xiàng)目。

(4)日常修理由車(chē)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況，充分利用停工時(shí)間、生產(chǎn)工藝事故時(shí)間主動(dòng)展開(kāi)保護(hù)檢修。確保設(shè)備開(kāi)機(jī)率和作業(yè)率為。

(5)凡在定期、計(jì)劃時(shí)段內(nèi)檢修的設(shè)備，各選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助廠(chǎng)長(zhǎng)狠抓全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、定期非政府安全小檢查，并精心安排全面落實(shí)自查。

3、負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置安全生產(chǎn)中存有的各種隱患問(wèn)題。

4、深入細(xì)致貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化作業(yè)，負(fù)責(zé)管理做好安全文明生產(chǎn)。

5、幫助廠(chǎng)長(zhǎng)狠抓安全定量考核工作，順利完成安全與生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)和目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)安全排查、隱患自查、防范措施的過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督考核。

7、深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)非政府，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷提升勞動(dòng)作業(yè)條件和安全設(shè)施，科學(xué)管理、精心組織，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

8、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量掌控，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展全廠(chǎng)全面質(zhì)量管理工作，做好工序掌控，做好安全、質(zhì)量信息管理。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的其他各項(xiàng)工作。安全信息管理制度安全信息管理制度第八十二條推行安全信息反饋制度，就是對(duì)各級(jí)管理人員安全責(zé)任的閱兵，也就是推動(dòng)管理人員充分發(fā)揮職能作用的有效率手段之一，對(duì)消解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患有著十分關(guān)鍵的意義。第八十三條安全信息的來(lái)源：安全信息源于各區(qū)隊(duì)專(zhuān)門(mén)從事井下工作的安全員、班組長(zhǎng)、群眾安全檢查員、青年崗員、安檢員、技術(shù)員、調(diào)度員及副隊(duì)級(jí)以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中辨認(rèn)出的安全隱患、問(wèn)題，意見(jiàn)反饋的手段就是：核對(duì)安全檢查手冊(cè)并按規(guī)定的形式展開(kāi)匯報(bào)。第八十四條安全信息反饋的渠道：1.區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、安全員、副隊(duì)長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))意見(jiàn)反饋的安全信息，由區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者于意見(jiàn)反饋當(dāng)日精心安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自查，對(duì)自查情況以及區(qū)隊(duì)無(wú)法自查的隱患、信息，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理于次日上午整理后上報(bào)礦登機(jī)科匯總；損害人身安全或關(guān)鍵性安全隱患必須立即全面落實(shí)自查，本隊(duì)無(wú)法自查的問(wèn)題，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，立即向部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，全面落實(shí)自查。2.井下安檢員、調(diào)度員、技術(shù)員所意見(jiàn)反饋的安全信息由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，并于當(dāng)天以問(wèn)題自查通知書(shū)的形式印發(fā)有關(guān)區(qū)隊(duì)，限期自查。對(duì)自查情況必須存有復(fù)查記錄，并意見(jiàn)反饋至登機(jī)科。3.群檢員、青年崗員所意見(jiàn)反饋的安全信息，分別由礦工可以、團(tuán)委負(fù)責(zé)管理以核對(duì)信息卡形式于意見(jiàn)反饋當(dāng)天上報(bào)礦調(diào)度室，并由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理通告有關(guān)區(qū)隊(duì)全面落實(shí)自查，自查情況由群檢員、青年崗員負(fù)責(zé)管理復(fù)查。最后統(tǒng)一匯總至礦登機(jī)科。4.區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者（不含書(shū)記）意見(jiàn)反饋的安全信息，區(qū)隊(duì)能夠精心安排自查的由區(qū)隊(duì)當(dāng)日自查；對(duì)區(qū)隊(duì)無(wú)法自查的問(wèn)題及自查情況，由區(qū)隊(duì)匯總，于次日上午上報(bào)礦登機(jī)科，最后由登機(jī)科匯總。5.各部門(mén)負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋的安全信息，當(dāng)值升井后核對(duì)在調(diào)度臺(tái)安全信息臺(tái)帳上，核對(duì)時(shí)必須闡明自查單位、自查負(fù)責(zé)人和自查期限，由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)至有關(guān)單位。自查情況由部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)查。第八十五條安全信息的匯總與整理：1.區(qū)隊(duì)由技術(shù)員或文書(shū)匯總當(dāng)天所在區(qū)隊(duì)意見(jiàn)反饋的安全信息并及時(shí)上報(bào)礦登機(jī)科。2.登機(jī)科成立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理安全信息的匯總、整理、分類(lèi)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及礦領(lǐng)導(dǎo)。3.對(duì)關(guān)鍵性安全隱患及問(wèn)題，每月底以事故隱患報(bào)表形式報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)同處置。第八十六條安全信息員的規(guī)定：各區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員、青年崗員、網(wǎng)員、井下安檢員、調(diào)度員、技術(shù)員及副隊(duì)級(jí)以上管理人員都就是安全信息員。第八十七條安全信息的搜集辦法：安全信息主要就是通過(guò)安全信息員所核對(duì)的安全檢查手冊(cè)意見(jiàn)反饋的隱患問(wèn)題及礦自查、上級(jí)部門(mén)檢查揭發(fā)的問(wèn)題搜集與整理贏(yíng)得。第八十八條必須創(chuàng)建安全信息反饋日?qǐng)?bào)表，建立健全安全信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。第八十九條安全信息管理規(guī)定：1.各區(qū)隊(duì)必須自造表格，及時(shí)精確地意見(jiàn)反饋安全信息。2.所有安全信息員必須及時(shí)核對(duì)安全檢查手冊(cè)，并于升井后一小時(shí)內(nèi)按照信息反饋渠道分別展開(kāi)匯報(bào)處置，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)信息。3.各區(qū)隊(duì)對(duì)安全信息員意見(jiàn)反饋的安全信息，必須深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)自查，關(guān)鍵性問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，按四定（的定自查方案、整改措施、自查負(fù)責(zé)人、自查期限）原則展開(kāi)全面落實(shí)自查，絕不能將隱患回到生產(chǎn)過(guò)程中。4.每月底，由主管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理招集安全信息員，對(duì)安全隱患、問(wèn)題必須展開(kāi)全面評(píng)價(jià)、分析，非政府人員復(fù)查自查情況。煤礦安全生產(chǎn)隱患信息閉環(huán)制度煤礦安全生產(chǎn)隱患信息閉環(huán)制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好各類(lèi)安全問(wèn)題的查除自查工作，構(gòu)成安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全的并無(wú)縫隙管理，融合公司實(shí)際，本著簡(jiǎn)單易行，易于操作方式的原則，制訂本制度。

一、安全信息中心設(shè)置和職責(zé)

（一）設(shè)置：

公司設(shè)立安全信息中心，由安全副總經(jīng)理主管，設(shè)立主任1名；工作人員5名。安全信息中心機(jī)控室設(shè)于公司辦公樓五樓，安全信息打印室設(shè)于公司盥洗樓一樓（群監(jiān)東站）。

（二）工作方式：

安全信息中心，三班精心安排人員工作值守。

（三）職責(zé)

創(chuàng)建健全礦各級(jí)牽涉安全運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標(biāo)等規(guī)章制度。創(chuàng)建、管理礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)；搜集單位和各級(jí)管理人員的安全信息，確保安全信息的及時(shí)搜集意見(jiàn)反饋、自查全面落實(shí)；分門(mén)別類(lèi)整理各類(lèi)安全信息，對(duì)整理的信息展開(kāi)級(jí)別分類(lèi)，創(chuàng)建安全臺(tái)帳；呈報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)各類(lèi)安全信息（隱患）的自查，負(fù)責(zé)管理每月通報(bào)一次；制作安全信息日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、年報(bào)。存儲(chǔ)安全信息檔案；強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)研究，不斷創(chuàng)新管理，提升礦井安全管理水平。

三、安全信息處理流程

（一）安全信息處理流程：

各級(jí)管理人員、檢查人員→→→至安全信息打印室拎自己的安全隱患記錄本深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)→→→對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)揭發(fā)問(wèn)題核對(duì)至安全隱患記錄本上→→→上井后至安全信息打印室交予信息員展開(kāi)打印玩游戲托付給問(wèn)題單位→→→存有問(wèn)題單位的主要負(fù)責(zé)人在問(wèn)題通知單上簽訂整改措施及自查日期玩游戲托付給安全部和安全信息中心→→→單位安全隊(duì)長(zhǎng)至安全部將已處置的隱患消號(hào)→→→安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)追蹤復(fù)查并將結(jié)果（在已自查問(wèn)題后面打勾蓋章，對(duì)未自查的問(wèn)題必須標(biāo)明未自查原因）信息反饋給安全信息中心打印計(jì)算機(jī)玩游戲→→→信息員對(duì)到期應(yīng)當(dāng)自查而未自查的按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰并再次限量自查時(shí)間打印計(jì)算機(jī)玩游戲→→→直到問(wèn)題自查完打印計(jì)算機(jī)玩游戲。

四、安全信息的管理

（一）安全信息搜集

各級(jí)管理人員及檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全管理職責(zé)，嚴(yán)苛按《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違判定標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以汪、粗、虛的作風(fēng)揭發(fā)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，上井后將安全隱患記錄本交予安全部，值班人員對(duì)安全隱患甄選后交安全管理信息中心，信息員按照安全隱患記錄本上的問(wèn)題，打印安全局域網(wǎng)上公布。

（二）安全信息整理

信息中心負(fù)責(zé)管理對(duì)安全信息的整理，對(duì)每天源自各方面的安全信息按A（須要集團(tuán)公司化解）、B（須要公司化解）、C（部室區(qū)隊(duì)可以化解）三級(jí)分類(lèi)，并分后冶煉管理、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、一通三嚴(yán)防、其它等五類(lèi)展開(kāi)分類(lèi)。嚴(yán)格執(zhí)行存有問(wèn)題單位管理人員嚴(yán)苛按類(lèi)別分割簽訂自查日期，信息中心在網(wǎng)上創(chuàng)建安全信息日?qǐng)?bào)表及未自查安全信息臺(tái)賬，對(duì)每天的安全信息分類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，把未自查的安全信息計(jì)入臺(tái)帳，按礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地面單位分口分解成安全信息日?qǐng)?bào)表，展開(kāi)日清日結(jié)。報(bào)表寄送安全部和隱患牽涉區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部室、分管副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理。內(nèi)容包含前一天檢查問(wèn)題未自查安全信息及嶄新減少的安全信息。

（三）安全信息甄選

每天存有安全部值班人員對(duì)隱患記錄本上的隱患展開(kāi)甄選，凡現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天處置的隱患不玩游戲。

（四）安全隱患消號(hào)

每天由各單位安全隊(duì)長(zhǎng)至安全部對(duì)已處置的隱患展開(kāi)消號(hào)。

（五）安全信息復(fù)查

安全信息的復(fù)查主要由單位老爹管理人員及安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)員下井前將前天的安全問(wèn)題通知單按分片范圍水解，至現(xiàn)場(chǎng)后逐條展開(kāi)復(fù)查，對(duì)未自查的安全信息與下一班安監(jiān)員嚴(yán)苛更替，并通告單位老爹管理人員蓋章。上井后將信息反饋給信息中心，由信息員在已自查問(wèn)題后面打勾蓋章，對(duì)未自查的問(wèn)題必須標(biāo)明未自查原因，展開(kāi)打印，以此類(lèi)推，信息員對(duì)到期應(yīng)當(dāng)自查而未自查的按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰并再次限量自查時(shí)間直到問(wèn)題自查完。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

（一）凡各級(jí)管理人員及檢查人員以及小分隊(duì)人員下井沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)，上井作假核對(duì)安全隱患記錄本，一經(jīng)查證，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

（二）安全隱患記錄本日常由安全信息中心負(fù)責(zé)管理留存，各級(jí)管理人員及檢查人員一人一本，下井時(shí)從信息中心申領(lǐng)，升井后交予信息中心看管。否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

（三）公司設(shè)立安全隱患信息自查、消號(hào)獎(jiǎng)，凡按期對(duì)隱患展開(kāi)自查、消號(hào)的，對(duì)隱患自查單位、有關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管副總經(jīng)理等有關(guān)管理人員重獎(jiǎng)。

（四）各級(jí)管理人員下井所至地點(diǎn)，如在24小時(shí)之內(nèi)因有隱患而沒(méi)揭發(fā)出現(xiàn)事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)分析處置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存損害人身安全的隱患或危險(xiǎn)源而沒(méi)緊盯依靠現(xiàn)場(chǎng)化解處置而引致事故的，或現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮引致事故的，按事故分析報(bào)告和上級(jí)處理意見(jiàn)追責(zé)處置。因未履行職責(zé)安全管理職責(zé)，引致出現(xiàn)重大事故的，按情節(jié)酌定，給與降級(jí)、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

恩全系列隱患記錄

年

月

日

班點(diǎn)分后入井點(diǎn)分后升井

序號(hào)

地點(diǎn)

隱患內(nèi)容

隱患單位

自查

單位

自查

負(fù)責(zé)人

自查

時(shí)間

附注

1

2

3

4

5

6尾礦庫(kù)工人安全職責(zé)尾礦庫(kù)工人安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸說(shuō)阻止他人違章作業(yè)。

2、精心操作方式，搞好各項(xiàng)記錄，交接班必須更替安全生產(chǎn)情況，交班必須為接班人締造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。出現(xiàn)事故，必須果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)苛維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄。

4、作業(yè)前深入細(xì)致搞好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。

5、強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定衣著。得當(dāng)看管、恰當(dāng)采用各種防護(hù)用品和消防器材。

7、積極主動(dòng)出席各種安全活動(dòng)。

8、有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令。絞車(chē)剎車(chē)裝置環(huán)評(píng)管理制度絞車(chē)剎車(chē)裝置環(huán)評(píng)管理制度

絞車(chē)剎車(chē)裝置例如在運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)斷帶現(xiàn)象，及有可能導(dǎo)致礦車(chē)跑車(chē)傷人事故，為避免此類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)我礦的實(shí)際情況，制訂本制度，盼有關(guān)隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行。

一、各類(lèi)絞車(chē)在加裝或遷址后，必須由采用隊(duì)組、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科和安全科共同環(huán)評(píng)合格后，方可投入使用。

二、有關(guān)隊(duì)組在采用絞車(chē)前，必須對(duì)絞車(chē)的剎車(chē)裝置展開(kāi)檢查，證實(shí)有效率、可信后，方可駕車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn);例如辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)在處置后，再駕車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，例如無(wú)法處置，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室協(xié)同、化解。

三、每月5日，運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科、安全科和采用隊(duì)組應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)人對(duì)全礦范圍內(nèi)絞車(chē)剎車(chē)裝置展開(kāi)一次聯(lián)手檢查，并將存有問(wèn)題詳盡核對(duì)在“絞車(chē)檢查記錄表”中，然后通告有關(guān)隊(duì)組展開(kāi)處置。

四、各處絞車(chē)帶式制動(dòng)閘必須合乎以下規(guī)定：

1、閘帶(剎車(chē)拎)與鋼帶相連接應(yīng)當(dāng)采用銅或鋁鉚釘，鉚釘埋于深度不大于閘帶厚度30%，閘帶和鋼帶焊接后，應(yīng)當(dāng)緊緊連到，嚴(yán)禁存有皺折和拱曲現(xiàn)象，嚴(yán)禁存有間隙，鋼帶兩頭伸展焊接后的鉚釘頭嚴(yán)禁低于閘帶厚度。

2、制動(dòng)閘加裝在絞車(chē)上后，閘帶與閘輪的碰觸面積不大于閘帶面積的70%。

3、閘帶采用后，嚴(yán)禁存有裂紋，閘帶磨損余厚不大于3mm。

4、與閘帶相連接的拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷(xiāo)軸等零件嚴(yán)禁存有受損或變形，拉桿螺栓應(yīng)用領(lǐng)域背帽背緊。

5、閘把及杠桿新埃動(dòng)作有效率可信，對(duì)調(diào)度絞車(chē)而言，施閘后，閘把邊線(xiàn)不應(yīng)當(dāng)高于水平邊線(xiàn)，適度維持略向上傾角(30°-40°)的邊線(xiàn)。

五、考核辦法

1、絞車(chē)司機(jī)在駕車(chē)前，未對(duì)絞車(chē)剎車(chē)裝置展開(kāi)檢查，將給與責(zé)任人50-100元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

2、絞車(chē)司機(jī)在檢查中，辨認(rèn)出剎車(chē)存有問(wèn)題后，沒(méi)能處置便駕車(chē)者給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。

3、有關(guān)隊(duì)組未按建議及時(shí)全面落實(shí)、自查存有問(wèn)題，將給與責(zé)任人100-200元經(jīng)濟(jì)行政處罰，例如導(dǎo)致事故，視情況減輕行政處罰。產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)長(zhǎng)幫助部長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，就是車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、掌控員工身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

5、出席審查產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)設(shè)備范圍內(nèi)的系統(tǒng)改建方案、裝備的選型及優(yōu)化布局。

6、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)職業(yè)病預(yù)防措施。

7、每月定期參予產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)監(jiān)督檢查工作、措施在現(xiàn)場(chǎng)的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)消解事故隱患。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

8、參予嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)事故的查案處置，非政府產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)的事故查案可以，定期非政府舉行產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)安全業(yè)務(wù)會(huì)議。

9、參予制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。非政府參予產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作、事故調(diào)查工作。11、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)推新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。11、參予制訂并實(shí)行產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售部車(chē)隊(duì)各工種的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，努力做到各工種上崗上崗。13、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開(kāi)考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、對(duì)車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

10、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。選煤廠(chǎng)黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”原則，黨支部書(shū)記幫助分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本單位的黨建工作全面負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予審查各車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、非政府制訂選煤廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

4、參予制訂隱患排查方案，大修施工措施等。

5、定期下車(chē)間，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)