工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿_第1頁
工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿_第2頁
工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿_第3頁
工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿_第4頁
工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程處質(zhì)量安全科副科長竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們大家好:

這次我們處對機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長的竟聘。

我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

個人簡歷

在這里對我自己進(jìn)行介紹,我叫杜林宇,1969年生人,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員。在1989年參加工作,曾在項目從事機(jī)修工、項目文書、勞資等工作,20XX年回機(jī)關(guān)安保科從事安全管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!在工作期間,1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè),20XX年5月取得中國共產(chǎn)黨中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格,現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過社會考試取得勞動經(jīng)濟(jì)初級職稱,2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOP

競聘優(yōu)勢l

競爭這個崗位的優(yōu)勢:1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛這項工作,對這項工作有一定的了解,具有工作經(jīng)驗(yàn)。2、思路清晰,思想活躍,處理事務(wù)果斷。3、由于對計算機(jī)的使用具有一定的基礎(chǔ),可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行管理工作。

個人業(yè)績

自參加工作以來,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,從事過機(jī)修、項目文書、勞資等工作,在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí),積極做好本職工作。在20XX年北京交通管理局提出北京車輛必須購買北京養(yǎng)路費(fèi)否則不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下,局安全處在年初又提出屬地管理的概念,即局屬各單位自行解決車務(wù)問題,為解決問題我采取了多種渠道多種途徑來解決的方式,在不影響處各單位施工生產(chǎn)的前提下,將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名,處在各種不同的崗位,如果本人自己審驗(yàn)將影響施工生產(chǎn)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用,為此我聯(lián)系保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)行集體審驗(yàn),經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn),這樣做既不影響施工生產(chǎn)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個方面的不足:1、我單位由于工作性質(zhì),長期以來政令不暢,發(fā)布的文件或通知到項目以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,尤其是安全工作在處屬各下級單位都沒有得到足夠的重視,項目管理者安全意識淡漠,致使各項管理工作不能做到程序化、秩序化。2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性,安全人員更是如此,以前通過培訓(xùn)取得上崗資格證的人員累計為15名,而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板,從事一段時間以后就到更好的崗位工作,比如辦公室主任等。3、保衛(wèi)工作沒有受到足夠的重視,一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑,安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用,無論哪方面出現(xiàn)問題都會給企業(yè)造成損失,最近發(fā)生的治安綜合治理問題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。4、交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理,而車管工作存在潛在的隱患,由于我單位一直延續(xù)下來的管理機(jī)制,致使交通安全工作不能主動地去管理車輛,而只能被動的接受公安交通管理局的管理,各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約,一是車輛從購置到報廢,這一過程車管工作只能對車輛年審管理,而不能參與到具體管理中,牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理,這樣就造成兩層分離;二是項目管理者的隨機(jī)性比較大,他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn),不管使用年限如何,但車輛管理必須遵照《中華人民共和國道路交通管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。比如20XX年委托審驗(yàn)的北京吉普問題,安保科考慮該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對工作的影響辦理了異地委托,但到項目后,項目拒絕辦理,這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報處理,這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問題還有很多,在此就不一一列舉了。5TOP

工作設(shè)想

基于上述問題我談?wù)勎覍Π踩芾砉ぷ鞯脑O(shè)想:1、由于我對計算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ),因此我將利用我掌握的計算機(jī)知識和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能,做到積極宣傳各種安全知識,將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布,讓更多的人了解當(dāng)時的情況,充分發(fā)揮以人為本的理念,依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》,讓各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全工作的重要性,對安全工作重視起來。對安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作,杜絕安全事故的發(fā)生。項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位,是安全生產(chǎn)的前線指揮部,項目安全管理狀況直接影響到全局。項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管里中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,杜絕重大傷亡事故為目標(biāo),強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理;要健全和落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò);要從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)入手,健全和完善各項安全規(guī)章制度。搞好現(xiàn)場安全控制,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),科學(xué)組織施工,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患,保證項目施工安全生產(chǎn)有序可控。認(rèn)真執(zhí)行QHSE管理體系文件,貫徹到項目,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查出隱患落實(shí)到人、規(guī)定時間進(jìn)行整改,并上網(wǎng)公布,讓大家進(jìn)行監(jiān)督,整改后及時復(fù)查。讓大家從思想上行動上領(lǐng)會安全工作的重要性。再有就是不斷的研究新問題、新情況,制定有針對性、預(yù)見性的安全管理規(guī)章制度與措施。建立一套適合我處特點(diǎn)的安全管理機(jī)制,即:以企業(yè)法人安全責(zé)任和各級安全責(zé)任制為主體的安全運(yùn)行機(jī)制;逐級負(fù)責(zé)為基本的自我調(diào)整機(jī)制;以專職安全監(jiān)督為主渠道和專群結(jié)合的監(jiān)督保障機(jī)制;以安全教育和將成為內(nèi)容的激勵機(jī)制,從而共同構(gòu)成一個組織健全、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)明晰,集安全、監(jiān)督、反饋、調(diào)整、激勵等功能于一體的相互聯(lián)系、相互作用和相互協(xié)調(diào)的有效安全管理運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化、秩序化的管理。2、安全人員的流失是由多方面的原因造成的,主要是因?yàn)椋河械娜藛T綜合素質(zhì)低經(jīng)過一段工作后項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適合這項工作,有的人員是因?yàn)楣ぷ髂芰?qiáng),對工作認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)安排作更重要的工作。我認(rèn)為不論哪一項工作都應(yīng)有他的重要性,而安全工作是對法人直接負(fù)責(zé)的,培養(yǎng)一個安全工作人員是需要一定的時間和鍛煉的,更重要的是安全工作需要從事人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。對人員加強(qiáng)管理,有計劃的安排安全管理人員參加培訓(xùn),不斷提高人員自身的綜合素質(zhì)、減少人員流失,吸收一些綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來從事這項工作。3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作的力度,對從事人員加強(qiáng)法律知識的教育,做到依法處理各類突發(fā)的有關(guān)綜合治理的事件,對企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語說‘水火無情’,在消防工作中加強(qiáng)《消防法》的學(xué)習(xí)執(zhí)行,對消防器材嚴(yán)格管理,做到無過期的、無無效的器材,嚴(yán)查火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行整改,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。4、交通安全將對駕駛員和車輛加強(qiáng)管理,將駕駛員和車輛的信息量化,把數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計,對全處的駕駛員和機(jī)動車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局安全處發(fā)放的內(nèi)部駕駛證,強(qiáng)化交通安全教育,杜絕非司機(jī)駕駛,將交通事故的發(fā)生減少到最低。基于公安交通管理局對車輛審驗(yàn)工作的各項要求,加強(qiáng)與機(jī)械管理部門和財務(wù)管理部門等有關(guān)部門的內(nèi)部協(xié)作,處理好諸如養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險、車船使用稅等直接影響車輛審驗(yàn)工作的問題,將審驗(yàn)準(zhǔn)備工作做好,減少不必要的損失,杜絕漏審漏驗(yàn)的發(fā)生。強(qiáng)化對《中華人民共和國道路交通管理條例》的宣傳學(xué)習(xí)工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員、車輛管理者增強(qiáng)交通安全管理的重要性,積極配合一年一度的審驗(yàn)工作,使我們的管理工作更進(jìn)一步。

如果這次競爭成功,我將積極配合科長和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論