監(jiān)理責(zé)任承諾監(jiān)督質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)附圖

監(jiān)理責(zé)任承諾監(jiān)督質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)1.使用說(shuō)明1、本手冊(cè)按建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范規(guī)定編制驗(yàn)收細(xì)節(jié)標(biāo)段檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)目標(biāo)段配備一本監(jiān)理工程質(zhì)量細(xì)節(jié)手冊(cè)，在施工過(guò)程中由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，存放于施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí)，交土建監(jiān)督員收存入竣工驗(yàn)收檔案。本手冊(cè)主要為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督工程師對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)工程各責(zé)任主體鋼筋混凝土的質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料管理等情況的記錄。2、監(jiān)督工程師對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)即時(shí)填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄》(一式二份)，其中一份存入本手冊(cè)相應(yīng)位置，同時(shí)將檢查信息登錄《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄匯總表》。3、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的工程巡查、拉網(wǎng)檢查及專項(xiàng)檢查等記錄均應(yīng)記入或存入本手冊(cè)相應(yīng)位置。4、相關(guān)責(zé)任單位收到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的工程質(zhì)量整改通知書(shū)、責(zé)令停止違法行為通知書(shū)、罰款處罰決定書(shū)等文書(shū)后，應(yīng)將整改落實(shí)情況報(bào)告、交款收據(jù)復(fù)印件（加蓋公章）及時(shí)存入本手冊(cè)相應(yīng)位置。5、統(tǒng)一格式監(jiān)督交底記錄外的其他監(jiān)督工作要求可采用手寫的方式填寫到空白處。6、質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄匯總表“處理意見(jiàn)”欄應(yīng)填寫發(fā)出整改通知及處罰情況。7、工程質(zhì)量事故（問(wèn)題）處理記錄的主要內(nèi)容包括會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)方案、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。監(jiān)理責(zé)任性質(zhì)：1.1根據(jù)我國(guó)實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理管理體系》，《建設(shè)工程規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)要求》質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)利，做到公平、公正、“執(zhí)行承諾監(jiān)督工作.監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，監(jiān)理責(zé)任承諾監(jiān)督質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，本監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)人員，負(fù)責(zé)建設(shè)工程全面質(zhì)量安全、工程材料監(jiān)督、工程進(jìn)度、工程資料簽證，協(xié)調(diào)工程及有關(guān)部門工作，安全進(jìn)行全面控制和會(huì)議管理的條款。1.2.珠海市漢威電子有限公司委托同志，全面負(fù)責(zé)建設(shè)二期工程《質(zhì)量材料安全監(jiān)督管理》責(zé)任、工程進(jìn)度、辦理行政府部門報(bào)建及竣工驗(yàn)收資料，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)中有關(guān)部門工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行開(kāi)工。1.3監(jiān)理單位派三名監(jiān)理工程師，A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理證編號(hào)：姓名：身份證號(hào)：電話號(hào)：B土木結(jié)構(gòu)工程師一名，監(jiān)理證編號(hào)：姓名：身份證號(hào)：電話號(hào)：C水電監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理證編號(hào)：姓名：身份證號(hào)：電話號(hào)：織1.4隸.痕監(jiān)理員必須遵簽守建設(shè)單位指既導(dǎo)工作，監(jiān)理催員必須監(jiān)督施吳工單位按照《塊建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量祥要求規(guī)定規(guī)范愧標(biāo)準(zhǔn)》，資料城簽證規(guī)定規(guī)范拜強(qiáng)制進(jìn)行公平打、公正、獨(dú)立塞、自主地開(kāi)展館監(jiān)理工作，維搜護(hù)建設(shè)單位和吳承包單位的合拴法權(quán)益。堆1.5.貸卸建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)題有質(zhì)量安全隱瀉患，需要盡快巖要求是個(gè)單位攻整改實(shí)施方案賽、監(jiān)理單位必乘須當(dāng)在節(jié)4殘小時(shí)內(nèi)發(fā)出整尼改通知，必須途要求施工單位畏回復(fù)書(shū)面通知略，監(jiān)理員隱藏羽工程質(zhì)量安全自隱患和要求施浴工單位不整改坊，建設(shè)單位有方權(quán)利要求監(jiān)理小員更換，并且霧罰款人民雁幣音50炊0變一虹100哥0怒元，支付監(jiān)理敲月工資中扣除雖。傭1烘.撕6硬建設(shè)單位項(xiàng)目瀉負(fù)責(zé)人同施工毅單位監(jiān)理員現(xiàn)紋場(chǎng)驗(yàn)收隱蔽工禮程質(zhì)量所有問(wèn)注題，要求整改裕合符質(zhì)量規(guī)范掏標(biāo)準(zhǔn)，整改完帥善必須通知建起設(shè)單位負(fù)責(zé)人墊同步現(xiàn)場(chǎng)檢查棉，監(jiān)理員隱瞞經(jīng)工程質(zhì)量安全倦隱患和要求施況工單位不整改爸，建設(shè)單位罰撥款監(jiān)理單位人迫民搭幣攤200券0哥一做500寫0年元。奮1.律7遠(yuǎn)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)查監(jiān)理員同施工喝單位吃喝娛樂(lè)雞活動(dòng)，施工單畢位要求監(jiān)督質(zhì)遍量管理放松執(zhí)撿行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，失并收高額報(bào)酬兼紅包事實(shí)，經(jīng)鄰準(zhǔn)確真實(shí)得到蘋舉報(bào)事實(shí)證據(jù)輝，建設(shè)單最高援處罰人民喬幣冰200閣0賞一只500椒0員元，第二次得嶄到舉報(bào)建設(shè)單攝位有權(quán)利扣取喂工程監(jiān)理費(fèi)總挨價(jià)漂5發(fā)％。第三次得滾到舉報(bào)建設(shè)單抱位扣取監(jiān)理工使程費(fèi)總層價(jià)撈1警0比％猶1.扒8島建設(shè)單位施工答單位監(jiān)理負(fù)責(zé)岔人每周一必須某執(zhí)行會(huì)議早福上壽8旁一廁1董0胳點(diǎn)，由監(jiān)理主默持，施工單位隊(duì)介紹工程質(zhì)量懼、進(jìn)度，安全判，有缺席會(huì)議浩時(shí)間不準(zhǔn)確必即須處罰人民案幣堅(jiān)10矩0秒一超20皂0倚元矮，炸1幕0聾一驟1愁1泉點(diǎn)由各班組長(zhǎng)戀匯報(bào)工程情況若，班組長(zhǎng)提出稠問(wèn)題當(dāng)時(shí)必須永得到解決，如員建設(shè)施工監(jiān)理凝責(zé)任立即做好筋調(diào)解方案林。伍現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公政室形象標(biāo)準(zhǔn)化幸1.獎(jiǎng)1弱、辦公室門邊漢掛義600×40敏0萌白底籃字門牌洲，標(biāo)蘿明兵“紐珠海市建設(shè)工第程監(jiān)理有限公周司項(xiàng)目監(jiān)理燙部膚”道。影1.秒2轉(zhuǎn)、辦公室上墻宣圖表內(nèi)容（要鴿求鑲下貼國(guó)2C猾M詠寬熒光紅色邊熟框）濕（號(hào)1氏）單位工程施投工進(jìn)度橫道圖輔（計(jì)劃進(jìn)度用翼黑線表示，實(shí)黑際進(jìn)度用紅線稱表示）或網(wǎng)絡(luò)甲圖；瓦（數(shù)2壤）施工總平面慕圖；盯（慢3做）監(jiān)理組織機(jī)梁構(gòu)圖；諷（管4?。┣缬瓯?；鑰（謀5惹）出勤值班表蜓。維1.煤3紗、各種規(guī)章制強(qiáng)度上墻（要求討鑲舌貼叫2C某M啄寬熒光紅色邊綱框）祝（催1羞）監(jiān)理人員工材作守則；夫（熟2貸）總監(jiān)理工程燥師崗位職責(zé)；撥（節(jié)3若）總監(jiān)理工程哭師代表崗位職富責(zé)；催（哈4未）專業(yè)監(jiān)理工疲程師崗位職責(zé)占；阻（竹5尿）監(jiān)理例會(huì)制錄度；蹲（域6表）旁站及巡視蒙監(jiān)理制度；脖（膜7艘）監(jiān)理工作程裁序；免（魔8據(jù)）投資控制程甘序；檢（文9厲）質(zhì)量控制程彎序；漂（葡1蒼0艱）進(jìn)度控制程讀序；挖（侍1爬1來(lái)）原材料、構(gòu)休配件質(zhì)量簽認(rèn)則流程圖；監(jiān)（像1鎮(zhèn)2艦）隱蔽工程驗(yàn)仗收流程圖；爆（碑1捎3棕）分部分項(xiàng)工膜程簽認(rèn)流程圖鉆；洗（召1叢4干）工程變更流欲程圖；么（頑1絕5戶）工程計(jì)量與丙工程進(jìn)度款支旅付流程圖；垂（質(zhì)1丙6鐮）工程質(zhì)量事護(hù)故處理流程圖硬；鬧（笑1赴7伏）工程竣工備蛇案流程圖。蘭第二節(jié)、監(jiān)理割工作制度及主度要程序流程圖哥2扇．鄭1蜓設(shè)計(jì)文件、圖尼紙會(huì)審制度餅監(jiān)理工程師在俱收到施工設(shè)計(jì)魯文件、圖紙，授在工程開(kāi)工前花，會(huì)同施工及懸設(shè)計(jì)單位復(fù)查談設(shè)計(jì)圖紙，廣尊泛聽(tīng)取意見(jiàn)，咱避免圖紙中的沒(méi)差錯(cuò)、遺漏。屆凡利炭圖垃所紙承怖會(huì)北絡(luò)審勞送工數(shù)竟作慌占流鑼鵝程擁殺圖收到圖紙記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙布置閱圖工作布置閱圖工作承包商閱圖并記錄問(wèn)題和提出建議項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖并記錄問(wèn)題和提出建議承包商閱圖并記錄問(wèn)題和提出建議項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖并記錄問(wèn)題和提出建議技術(shù)部審查項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書(shū)面審圖意見(jiàn)技術(shù)部審查項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書(shū)面審圖意見(jiàn)交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理部組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部整理編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要項(xiàng)目監(jiān)理部整理編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)后簽送各單位會(huì)審紀(jì)要會(huì)后簽送各單位床2鏡．備2劇謠技術(shù)交底制度殿監(jiān)理工程師要憑督促、協(xié)助組役織設(shè)計(jì)單位與維施工單位配合癥，向施工單位破進(jìn)行施工設(shè)計(jì)窮圖紙的全面技條術(shù)交底（設(shè)計(jì)閱意圖、施工要仗求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)客、技術(shù)措施）夢(mèng)，并要求設(shè)計(jì)粥根據(jù)討論決定溝的項(xiàng)目做出書(shū)姥面紀(jì)要交施工囑單位執(zhí)行灑。世2壞．五3奏開(kāi)工報(bào)告審批跳制度灣當(dāng)單位工程的敲主要施工準(zhǔn)備順工作已完成時(shí)屑，施工單位可異提出《工程開(kāi)策工報(bào)告》，經(jīng)姓監(jiān)理工程師現(xiàn)淹場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)舍項(xiàng)目監(jiān)理部，沉由總監(jiān)審批法。蔬蝶喇演倉(cāng)開(kāi)液重工絮痕申失豈請(qǐng)博穗核女洲簽域鈴程闖罪序祝哭圖施工單位施工單位餐新館役蘭縫近院簽章批磚復(fù)正總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)乞?yàn)E盡詞論脹申報(bào)貢中蛋巖葬總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)室媽告遲報(bào)總監(jiān)室虛痕因功端塑烤釀?wù)醒胫揶D(zhuǎn)簡(jiǎn)贈(zèng)簽署筑籃腳憑發(fā)遇瓜意見(jiàn)沃肚提示耽輔提出初審意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師引2暈．站4蒜施工組織設(shè)計(jì)固或施工方案審床核制度壓在單位工程開(kāi)得工前，施工單胸位依據(jù)施工圖倚紙及有關(guān)技術(shù)慮資料，編制該卵項(xiàng)目的施工組辦織設(shè)計(jì)或施工壓方案，報(bào)監(jiān)理儉工程師審核。愚監(jiān)理工程師按股照施工承包合東同規(guī)定的項(xiàng)目連目標(biāo)，認(rèn)為合淡理，可同意按朗此設(shè)計(jì)或方案英施工，否則經(jīng)壽施工單位修改作后再審批示。君審核完的施工價(jià)方案將作為監(jiān)裕理實(shí)施工作的譜重要依據(jù)。爪桐靈同奉匯施述靈工勇轉(zhuǎn)組徐演織供撓設(shè)攜歷計(jì)蜘梢（方撕歌案）饑仔審宏唱批浸只流屑昨程錫很圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)駕擦修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位承包單位向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初審向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批提出施工組織設(shè)計(jì)審批修改意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施配2.衫5悟原材料、構(gòu)件崖及設(shè)備的質(zhì)檢拋制度真分項(xiàng)、分部工聰程施工安裝前棚，監(jiān)理工程師外應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材菜料、構(gòu)件及設(shè)圍備的出廠證明偉、材質(zhì)證明、詢?cè)囼?yàn)報(bào)告，填屯寫材料、構(gòu)件遠(yuǎn)及設(shè)備監(jiān)理合鏈格認(rèn)證證書(shū)，膊并按照規(guī)范要嘗求進(jìn)行見(jiàn)證送鏡檢（詳見(jiàn)附表吃《主要建筑材藥料取樣指南》瞎）。不準(zhǔn)使用桑不合格的材料執(zhí)、構(gòu)件及設(shè)備配。搜撈達(dá)率著微原伙坐材演脈料爭(zhēng)雷、構(gòu)勢(shì)注配痰誼件你員質(zhì)填徹量乘役簽藏欲認(rèn)鑰矛流公累程泥脈圖承包商填報(bào)承包商填報(bào)“工程材料報(bào)審單送監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)送監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)單、證是否齊全？語(yǔ)殺虜王?；盼ɑj扣N要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)單、證是否齊全？建縮循紅戴幕務(wù)深Y現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送驗(yàn)審查材料清單、檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況審查材料清單、檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況結(jié)合送檢報(bào)告，審核材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求結(jié)合送檢報(bào)告，審核材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求不合格材料處理駕參躁阻丟不合格材料處理岔估惱觸N劣鹽低飾賀孔啊惕往延襖Y同揚(yáng)叢煤港篩斯簽署簽署“工程材料報(bào)驗(yàn)單“添2桃.6個(gè)設(shè)計(jì)變更制度股如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)繩漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)晃際情況與設(shè)計(jì)李不符時(shí)，由提咽議單位提出變察更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，戲經(jīng)施工、設(shè)計(jì)券、監(jiān)理三方會(huì)監(jiān)審?fù)夂筮M(jìn)行們變更設(shè)計(jì)，設(shè)脂計(jì)完成后由設(shè)闖計(jì)人員填寫變恭更設(shè)計(jì)通知單肌，監(jiān)理部審核日無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)菠計(jì)變更指令》納。務(wù)哄刺兼座設(shè)挽洋計(jì)訴熱變捐建更肺掌流勞淘程阿杯圖業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更歡膠異膚藝截政交監(jiān)理工程師交監(jiān)理工程師審查、簽署設(shè)計(jì)變更通知審查、簽署設(shè)計(jì)變更通知按索賠處理流程圖進(jìn)行按索賠處理流程圖進(jìn)行承包商進(jìn)行費(fèi)用、工期變更估算貌使?jié)诚级捜はろ樺佊兴髻r發(fā)生翠懷周器部出冤婦鐵監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工期變更，并請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工期變更，并請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可敗被漢井跡進(jìn)跌惑崇草工商黃賞屬承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更喝2莫．慨7證隱蔽工程檢查肝制度此隱蔽工程隱蔽丈以前，施工單庫(kù)位應(yīng)根據(jù)《工候程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)畏定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》沉進(jìn)行自檢，并瓣將評(píng)定資料報(bào)濕監(jiān)理工程師。泥施工單位應(yīng)將拴需檢查的隱蔽章工程在隱蔽施前鴉4攀8耐小時(shí)內(nèi)提出，碌監(jiān)理工程師應(yīng)匆及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)額行隱蔽工程檢粉查，重點(diǎn)部位氏或重要項(xiàng)目應(yīng)庸會(huì)同施工、設(shè)短計(jì)單位共同檢蒸查簽認(rèn)。瑞溪蛛山文隱鄙優(yōu)蔽玉磨工叮拜程剩奪驗(yàn)軟裕收囑悼流圓許程堆墓圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填報(bào)承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)通知業(yè)主代表參加送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)通知業(yè)主代表參加現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求飯置片絨干會(huì)拌Y檢查結(jié)果檢查結(jié)果嶺南制N跟祥搞帝黎羅丈Y簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽發(fā)工程質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單進(jìn)入下一道工序施工承包商整改進(jìn)入下一道工序施工承包商整改雖2積.8屆分部分項(xiàng)工程房檢查驗(yàn)收簽證憤制度腹分部分項(xiàng)工程家完工后，經(jīng)自勒檢合格，可填襯寫各種工程報(bào)掌驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理池工程師現(xiàn)場(chǎng)查紙驗(yàn)后合格，發(fā)芽給《分部分項(xiàng)懂工程檢驗(yàn)認(rèn)可瑞書(shū)》?；A(chǔ)工握程和主體工程奇完工后，除監(jiān)盞理工程師現(xiàn)場(chǎng)旦查驗(yàn)外，還應(yīng)累請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)兇單位、質(zhì)監(jiān)站安現(xiàn)場(chǎng)查將驗(yàn)測(cè),宏并辦理中間驗(yàn)寧收手續(xù)。床槐壘遲戶道分離攏部皂攝分廁貨項(xiàng)驚仇工轉(zhuǎn)賽程逗項(xiàng)簽訊缺認(rèn)陣謎流標(biāo)顫程紀(jì)狀圖承包商承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成承包商填承包商填“分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表‘報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求闊翅震康霸N僅桂考奪Y組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),并辦理中間驗(yàn)收手續(xù)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),并辦理中間驗(yàn)收手續(xù)簽發(fā)工程質(zhì)量安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商整改發(fā)出《分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》發(fā)出《分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》包2緣.9幫返工通知、暫辦停（復(fù)）工令恰制另度蕩監(jiān)理工程師在廟檢查工程中發(fā)巡現(xiàn)不合格時(shí)，配及時(shí)發(fā)出《不廟合格工程項(xiàng)目前通知》，限期鐘返工處理。如允果施工單位不貴及時(shí)改正處理殊，情節(jié)較嚴(yán)重玻的，監(jiān)理工程殿師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)抗，總監(jiān)與業(yè)主辦商定后，總監(jiān)鄉(xiāng)批準(zhǔn)發(fā)出《工使程部分暫停指先令》，指令部翠分工程、單項(xiàng)謙工程或全部工歉程暫時(shí)停止施趴工，等施工單管位返工改正后追，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行渴復(fù)驗(yàn)，合格后彈發(fā)出《復(fù)工指朽令》薯。遮巖疏立蓋污工宵虜程鳴欲停語(yǔ)膊、復(fù)蒙舉工皆羨流輝鎖程快蜘圖監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“工程暫停令”承包商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題承包商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改承包商填寫承包商填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查事故處理情況秩裂稻輕Y立充鐵炮簽發(fā)“工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單”簽發(fā)“工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)“工程復(fù)工報(bào)審表”啞2寫．翁1殺0麻工程質(zhì)量監(jiān)理拴制度拉監(jiān)理工程師對(duì)回承包人的施工毛質(zhì)量有檢驗(yàn)管拳理的權(quán)力和責(zé)姥任。罪監(jiān)理工程師在針檢查工程中發(fā)冊(cè)現(xiàn)一般的質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)異通知承包人及宜時(shí)改正，并及鼻時(shí)記入監(jiān)理日理志簿，指明質(zhì)督量部位、問(wèn)題拉及整改意見(jiàn)，睜限期糾正復(fù)驗(yàn)訊。對(duì)較嚴(yán)重的責(zé)質(zhì)量問(wèn)題，可鍬發(fā)砌出屬“淹不合格工程項(xiàng)證目通雁知局”鄭通知施工單位掃限期改正，同極時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理鏟工程師，施工詠單位應(yīng)按要求窮及時(shí)做出整改好，克服缺陷后罵通知監(jiān)理工程群師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。棍如承包人不及孟時(shí)改正，情節(jié)項(xiàng)較嚴(yán)重的，監(jiān)浸理工程師可在紡報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工肥程師批準(zhǔn)后，渡發(fā)出《工程部李分暫停指令》魚(yú)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)舒上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門責(zé)。指令單元工其程、分部工程茶或全部工程暫柏停施工。待承音包人改正后，醋報(bào)監(jiān)理工程師輛進(jìn)行復(fù)檢，合室格后發(fā)出《復(fù)寫工指令》。糖承包人應(yīng)逐月笑填鞠寫句“棉工程質(zhì)量檢驗(yàn)姨評(píng)定統(tǒng)計(jì)表劫”枯，監(jiān)理部填饞寫枝“渾工程質(zhì)量月報(bào)否表晝”畜。儀監(jiān)理工程師需環(huán)要承包人執(zhí)行沈的事項(xiàng)，除口三頭通知外，可較使丸用脹“護(hù)監(jiān)理工程師通賣知四單緒”評(píng)，催促承包人呀執(zhí)行。玩2醉．蛋1騎1筆工程質(zhì)量事故宋處理制岡度踢凡在施工過(guò)程狼中，由于施工劑質(zhì)量不符合規(guī)歡范或設(shè)計(jì)要求匆，或者超《捕驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)險(xiǎn)》規(guī)定的偏差乎范圍，需做返配工處理的統(tǒng)稱釘工程質(zhì)量事故期。發(fā)生工程質(zhì)慌量事故，施工孝單位必須用電襖話或書(shū)面形式滿逐級(jí)上報(bào)。填杜報(bào)擊“耳質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告制單大”霧，應(yīng)抄業(yè)主和其監(jiān)理部各一份造。腦對(duì)于一般工程偵質(zhì)量事故，應(yīng)辨由施工單位研遭究處理，報(bào)監(jiān)悼理部備查，對(duì)宴大質(zhì)量事故，農(nóng)由施工單位填幻寫事故報(bào)告，收由監(jiān)理部組織拼有關(guān)單位研究惰處理；對(duì)重大恨質(zhì)量事故，由茶監(jiān)理部組織有植關(guān)單位研究處欠理方案，報(bào)業(yè)邊主批準(zhǔn)后，施遷工單位方能進(jìn)乒行事故處理。攻待事故處理后假，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)敢查，確認(rèn)無(wú)誤降，方可繼續(xù)施遭工。未經(jīng)監(jiān)理和單位同意，施改工單位自己處互理質(zhì)量事故且喪處理不當(dāng)，工元程應(yīng)視為不合慢格，不予驗(yàn)收精簽證，待合格建后再補(bǔ)計(jì)量。庸對(duì)重大工傷事王故，監(jiān)理部必吵須立即報(bào)業(yè)主否及安監(jiān)站。贈(zèng)煌咱景棟工障度程呈從質(zhì)鑼登量喊誰(shuí)事弱簽故啞鏈處罩施理鎮(zhèn)訴流瓶備程態(tài)彈圖承包商承包商質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督承包商采取應(yīng)急處理業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督承包商采取應(yīng)急處理承包商填報(bào)寫事故報(bào)告單承包商填報(bào)寫事故報(bào)告單報(bào)監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)理工程師承包商及設(shè)計(jì)單位承包商及設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案承包商承包商修改方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)召開(kāi)質(zhì)量事故會(huì)監(jiān)理審查事故處理方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)召開(kāi)質(zhì)量事故會(huì)監(jiān)理審查事故處理方案貧間理港跟望喇冠忽N喬幕貿(mào)猴貨霸Y承包商按處理方案承包商按處理方案組織實(shí)施剃期霉巧兼灘總監(jiān)理對(duì)實(shí)施質(zhì)量做出評(píng)估稻名背研難睜葵奇余N監(jiān)理對(duì)實(shí)施質(zhì)量做出評(píng)估付施她菌號(hào)結(jié)展復(fù)概盼景鄙樸秋姻欣岸受派戶Y下一工序施工下一工序施工進(jìn)2婦．撒12定監(jiān)理日志和監(jiān)歲理月報(bào)制度眾監(jiān)理日志是重鴿要的工程檔案暖，每位監(jiān)理工豎程師應(yīng)堅(jiān)持每悄天記錄監(jiān)理日料志，把當(dāng)天發(fā)欄生的監(jiān)理活動(dòng)膨，記入當(dāng)天的揚(yáng)日志中去，日雀志中應(yīng)詳細(xì)記愧錄天氣情況、布施工情況、存尿在問(wèn)題、問(wèn)題裕的處理及其他苦需說(shuō)明的情況貿(mào)，所填寫的內(nèi)仁容必須真實(shí)、健準(zhǔn)確、完整。東監(jiān)理日志按公疑司統(tǒng)一印制的唱格式和規(guī)定填荷寫，由專業(yè)監(jiān)濾理工程師及監(jiān)鐘理員實(shí)施犧。脖項(xiàng)目監(jiān)理部每黎月應(yīng)編寫《監(jiān)隨理月報(bào)》，每嗚月文3艷日前發(fā)出，按所公司統(tǒng)一規(guī)定翠的內(nèi)容和格式忌填寫?！侗O(jiān)理紅月報(bào)》發(fā)給業(yè)眨主、項(xiàng)目監(jiān)理齒部和監(jiān)理公司削工程管理各一費(fèi)份。項(xiàng)目監(jiān)理挪部年末和項(xiàng)目?？⒐ず笠幹票赌甓葓?bào)告和項(xiàng)代目監(jiān)理總結(jié)，饑報(bào)業(yè)主和監(jiān)理窮公司。搏2宣．溝1史3萍監(jiān)理例會(huì)制度普（房1泥）監(jiān)理例會(huì)的多目的：為了完秘成工程總目標(biāo)畢，強(qiáng)化對(duì)工程費(fèi)質(zhì)量、投資、姨進(jìn)度的控制和賤協(xié)調(diào)，及時(shí)解項(xiàng)決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情扎況。蚊（蕉2佳）監(jiān)理例會(huì)的辜時(shí)間及地點(diǎn)：末開(kāi)會(huì)的時(shí)間和桿地點(diǎn)由第一次干工地例會(huì)確定瞧。慮（羊3育）要求參加的漿人員：甜施工單位：項(xiàng)油目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)顧施工負(fù)責(zé)人和數(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人；籍建設(shè)單位：現(xiàn)聚場(chǎng)代表；策監(jiān)理單位：現(xiàn)遠(yuǎn)場(chǎng)所有監(jiān)理人虹員；川必要時(shí)約請(qǐng)?jiān)O(shè)棕計(jì)單位代表、提質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)晝單位參加。范（喘4遭）例會(huì)的主要未內(nèi)容：迷第一次工地例聽(tīng)會(huì)：工程開(kāi)工撲前，監(jiān)理人員盜應(yīng)參加由建設(shè)艘單位主持召開(kāi)濁的第一次工地亞例會(huì)，會(huì)議的辱主要內(nèi)容：控建設(shè)、施工和匠監(jiān)理單位分別者介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的撞組織機(jī)構(gòu)、人煎員及其分工；夏建設(shè)單位根據(jù)褲委托監(jiān)理合同遍宣布對(duì)總監(jiān)理榮工程師的授權(quán)嫌；姐建設(shè)單位介紹劣工程開(kāi)工準(zhǔn)備稼情況；腐施工單位介紹莊施工準(zhǔn)備情況虛；擠建設(shè)單位和總李監(jiān)理工程師對(duì)珍施工準(zhǔn)備情況子提出意見(jiàn)和要形求；胡總監(jiān)理工程師籠介紹監(jiān)理規(guī)劃訂的主要內(nèi)容；件研究確定各方戀在施工過(guò)程中涉參加監(jiān)理例會(huì)猶的主要人員、反召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)岔的時(shí)間、地點(diǎn)吃和主要議題。監(jiān)理例會(huì)勻檢查包括檢查女上次例會(huì)議定江事項(xiàng)的落實(shí)情休況，分析未完前事項(xiàng)原因；縮檢查分析工程武項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃畜完成情況，提共出下一階段進(jìn)布度目標(biāo)及其落偉實(shí)措施；群檢查分析工程悄項(xiàng)目質(zhì)量狀況蹤，針對(duì)存在的星質(zhì)量問(wèn)題提出舟改進(jìn)措施；曉檢查工程量核櫻定及工程款支愈付情況；已解決需要協(xié)調(diào)貍的有關(guān)事項(xiàng)及偶其他有關(guān)事項(xiàng)屠；竄其他相關(guān)事宜甲。（5）其他掀①旱瞧監(jiān)理例會(huì)由總經(jīng)監(jiān)理工程師主線持，總監(jiān)不在遠(yuǎn)由總監(jiān)代表主字持，會(huì)議紀(jì)要充由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)想構(gòu)負(fù)責(zé)起草，房并經(jīng)與會(huì)各方繁代表會(huì)簽，發(fā)碌與會(huì)單位簽收材；保②步遙施工單位應(yīng)在追每次例會(huì)前一需天將上次會(huì)議賞以來(lái)的工程進(jìn)腥度情況和下階存段的進(jìn)度計(jì)劃葬書(shū)面上報(bào)監(jiān)理耳工程師；赴監(jiān)理例會(huì)各方蛾均不得無(wú)故缺勾席，如有特殊拆情況，應(yīng)提前喬通知監(jiān)理工程販師，并委派代矩理人參加；脾監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要猾作為現(xiàn)場(chǎng)工程馳管理文件，各諸方均須及時(shí)向陵下傳達(dá)并及時(shí)閥報(bào)各方上級(jí)管介理人員和領(lǐng)導(dǎo)囑閱讀，并按會(huì)謊議決定認(rèn)真執(zhí)百行。如對(duì)會(huì)議植紀(jì)要中的內(nèi)容崖有任何異議，叨需在會(huì)議紀(jì)要沉簽收后懲的亦2討天內(nèi)以書(shū)面形貞式向項(xiàng)目監(jiān)理煎部提出；尺⑤秧亂監(jiān)理工作小結(jié)勞會(huì)每月召開(kāi)一保次，全體監(jiān)理槽人員參加，由虛總監(jiān)理工程師傍主持鏡。導(dǎo)豪慚逼會(huì)及衣乏議鑰勁敘紀(jì)匠屬恰要糟英死簽蓄啄鳳發(fā)修和蹦程橡耽匆序慨普躬圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程工程師或總監(jiān)審查、核定修改總介N修改監(jiān)理部簽章、行文外發(fā)軋悔翅需童芹Y監(jiān)理部簽章、行文外發(fā)善2藏.戶拿1借4島收發(fā)文制度煙（撿1杯）監(jiān)理人應(yīng)由度專人負(fù)責(zé)進(jìn)行輔收發(fā)文登記，炸并分類管理?？希?店）所有收發(fā)文喊件必需進(jìn)行登馬記并使用統(tǒng)一尊編制的《收文紛記錄》和《發(fā)童文記錄》。床（鐵3蛙）收發(fā)文登記罵必須及時(shí)傳送依到相關(guān)人員手占中，必要時(shí)應(yīng)靜進(jìn)行提醒督促岸。彈貿(mào)2熄．聞1柱5捕監(jiān)理資料管理雖制度吩為了確保工程旬資料的完整、燥準(zhǔn)確性和真實(shí)鞭性，確保工程邪各階段驗(yàn)收順妙利進(jìn)行，特制厭定本制度。牙（麥1戚）監(jiān)理人應(yīng)根庸據(jù)工程的進(jìn)度克情況及時(shí)收集艘、整理監(jiān)理資描料，保證資料意與工程進(jìn)度同燃步。累（摔2押）監(jiān)理人嚴(yán)禁雞在工程完工后璃補(bǔ)做工程資料叛。亦（菌3爐）總監(jiān)理工程悟師在服務(wù)工作笨完成后戚的遺1觸5亞天內(nèi)必須組織臺(tái)完成監(jiān)理資料趨、建設(shè)監(jiān)理工手作報(bào)告以及質(zhì)居量評(píng)估報(bào)告的嗽整理和編寫，友監(jiān)理資料必須待按照整編目錄描的要求進(jìn)行整既理。未（吧4怖）監(jiān)理資料的郊整理必須以日門常整理為基礎(chǔ)命，列出目錄，盆分類整理。熊（童5吼）監(jiān)理資料的稿整理必須內(nèi)容鋼完整、系統(tǒng)、柿準(zhǔn)確，總監(jiān)理彈工程師應(yīng)對(duì)歸弦檔前的資料進(jìn)鴨行審查。對(duì)于值同一內(nèi)容的來(lái)抄函及批復(fù)，正屋本與底稿；正斤文與附件；轉(zhuǎn)某發(fā)文與原件要術(shù)合并一起歸檔撇。孝（扣6偵）所有歸檔資種料必須采用中三心的封面格式熄，卷內(nèi)要有目述錄，卷內(nèi)材料憤要編頁(yè)，不得耗缺頁(yè)、破損材芝料歸檔。膛（帳7谷）當(dāng)年不能完肉工，或完工不梅能驗(yàn)收的資料灑，已完部分必策須按要求整理權(quán)完畢。盒（辱8虎）監(jiān)理資料整夕編目錄：奸A飯施工合同文件摔及委托監(jiān)理合匪同文件。陰B鎮(zhèn)勘察設(shè)計(jì)文件卵；C監(jiān)理規(guī)劃；僚D館監(jiān)理實(shí)施細(xì)則歌；更E許開(kāi)罷工獵/去復(fù)工資料（開(kāi)鋪工通知及附件叫、開(kāi)蘋工蠅/平復(fù)工報(bào)審表、恥施工組織設(shè)計(jì)墻報(bào)審表、分包機(jī)人資格報(bào)審表摔、開(kāi)熱工渴/鼠復(fù)工必需的試項(xiàng)驗(yàn)資料、工程捧暫停令等）；族F刊進(jìn)度控制資料鍛（工程延期申躁請(qǐng)表、施工進(jìn)爐度計(jì)劃報(bào)審表賢、工程臨時(shí)延趴期審批表、工連程最終延期審爆批表等）；百G歡投資控制資料鉤（工程計(jì)量、級(jí)工程款支付申色請(qǐng)表、工程款洽支付證書(shū)、竣脖工結(jié)算等）；畫(huà)H萄測(cè)量放線資料坦（報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表毯、核驗(yàn)資料等他）；巾I具材料、構(gòu)配件襖、設(shè)備資料（協(xié)工程材削料痛/兩構(gòu)配喘件將/揉設(shè)備報(bào)審表以蘭及證明文件資滋料）；據(jù)J盜工程變更資料排；響K叨索賠文件資料紅；編L消質(zhì)量缺陷與事惰故處理資料；償M濫監(jiān)理工程師通斤知單及回復(fù)、羊監(jiān)理工作聯(lián)系飾單；展N矮會(huì)議記錄、會(huì)謠議紀(jì)要；裳O邀收發(fā)文記錄；死P延往來(lái)函件（專糧題報(bào)告、監(jiān)理俘工作聯(lián)系及其汪它）；Q監(jiān)理月報(bào)；R監(jiān)理日志；賄S烈監(jiān)理檢查資料冊(cè)及其他抽檢資續(xù)料（檢查試驗(yàn)啊資料、隱蔽工愉程驗(yàn)收資料）堂；窯T閥合分部工程、單產(chǎn)位工程等驗(yàn)收妄資料；需U括選工程項(xiàng)目施長(zhǎng)工咱“坡質(zhì)量評(píng)估報(bào)上告饅”哀；飼V由債監(jiān)理工作總結(jié)餡。舌第三節(jié)、項(xiàng)目蜓實(shí)施準(zhǔn)備階段撒監(jiān)理工作膽3.去1艙監(jiān)理準(zhǔn)備工作串鬼收集和驗(yàn)收發(fā)屋包人及承包人換提供的資料文硬件，包括：導(dǎo)（館1樓）設(shè)計(jì)任務(wù)批虧準(zhǔn)書(shū)、規(guī)劃用廚地許可證或建秀筑工程規(guī)劃許怒可證、消防批北文、環(huán)保批文罪等；鑄（顧2薯）施工中標(biāo)通剪知書(shū)、施工承制包合同文件等仙；垂（姿3抖）施工單位資融質(zhì)證明和相關(guān)搶人員資質(zhì)證明敏（項(xiàng)目經(jīng)理、炎安全員、特殊咸工種）；窄（遼4?。┦┕D及審茶圖單位對(duì)施工掌圖的審查意見(jiàn)年書(shū)；始（糊5慶）安全生產(chǎn)施章工許可證；更（罰6法）施工許可證挪和污泥排放證隆。蟲(chóng)拒對(duì)以上有關(guān)文驢件進(jìn)行驗(yàn)證，閘安排專人對(duì)驗(yàn)摔證合格的文件要保存、管理、古登記等，主要寇驗(yàn)證文件的完挑整性、有效杯性砌(炒是否蓋有效圖患章和簽固名廳)剃、其它文件的苗真實(shí)性。在驗(yàn)?zāi)皇帐┕D時(shí)，乳要注意看施工分圖是否有審圖近章（審圖章只牙有米2孔～耽3陸份圖有，可在像甲方查閱）、毀專業(yè)工程師章碌、出圖專業(yè)章釀、甲方確認(rèn)章涌。松漢總監(jiān)理工程師尾組織監(jiān)理人員辦學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范兆、規(guī)程、質(zhì)量贊記錄表格填寫放方法。頂裁根據(jù)工程特點(diǎn)田和監(jiān)理階段，梯總監(jiān)理工程師付根據(jù)工程進(jìn)度湊情況編制監(jiān)理濾規(guī)劃并在第一席次工地例會(huì)前坦交給業(yè)主。在虜專業(yè)工程開(kāi)工透前嫂,迷?？偙O(jiān)理工程師康組織相關(guān)專業(yè)逝工程監(jiān)理實(shí)施末細(xì)則的編寫工皺作。梁亦擬編寫的監(jiān)理兔實(shí)施細(xì)則包括姐以下內(nèi)容（僅傅用珠海市漢威對(duì)電子有限公司啞）：仿測(cè)量工程監(jiān)理羨實(shí)施細(xì)則，旁怎站監(jiān)理實(shí)施細(xì)茄則，材料見(jiàn)證怕送檢監(jiān)理實(shí)施喊細(xì)則，土方工抽程監(jiān)理實(shí)施細(xì)鳴則，技樁基礎(chǔ)工程監(jiān)架理實(shí)施細(xì)則，針基坑支護(hù)工程幣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則我，丹鋼筋混凝土工幟程監(jiān)理實(shí)施細(xì)仆則，地下防水啞工程監(jiān)理實(shí)施罷細(xì)則，屋面防親水工程監(jiān)理實(shí)死施細(xì)則，砌體竊工程監(jiān)理實(shí)施激細(xì)則，鋼結(jié)構(gòu)站工程監(jiān)理實(shí)施初細(xì)則，模板安繁裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)底則，娛電氣安裝工程紀(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則音，給排水工程糠監(jiān)理實(shí)施細(xì)則痛，地面工程監(jiān)著理實(shí)施細(xì)則，郊防水工程監(jiān)理廉實(shí)施細(xì)則，室晨?jī)?nèi)裝飾工程監(jiān)認(rèn)理實(shí)施細(xì)則，咱門窗工程監(jiān)理憐實(shí)施細(xì)則，弱堪電（智能化改轎造）工程監(jiān)理訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，通枯風(fēng)與空調(diào)安裝群工程監(jiān)理實(shí)施酸細(xì)則，扔消防系統(tǒng)安裝貓工程監(jiān)理實(shí)施闊細(xì)則，拳防雷工程監(jiān)理脖實(shí)施細(xì)則，萌幕墻工程監(jiān)理孤實(shí)施細(xì)則，牙結(jié)構(gòu)加固工程遺監(jiān)理實(shí)施細(xì)則抄，電梯安裝工可程監(jiān)理實(shí)施細(xì)碎則，安全生產(chǎn)毀、文明施工監(jiān)融理實(shí)施細(xì)則。玻級(jí)根據(jù)本工程實(shí)以際情況完善制傍定監(jiān)理人工作劉制度。賺狀監(jiān)理工作開(kāi)展攪程淋序細(xì)(顛如下帝圖兆6-1)按投標(biāo)文件承諾,將項(xiàng)目總監(jiān)人選報(bào)發(fā)包人審批按投標(biāo)文件承諾,將項(xiàng)目總監(jiān)人選報(bào)發(fā)包人審批組建項(xiàng)目監(jiān)理班子收集熟悉項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)資料收集熟悉項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)資料總監(jiān)主持、編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持、編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)和項(xiàng)目編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)和項(xiàng)目編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)化、規(guī)范化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作專業(yè)化、規(guī)范化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作組織、主持或參與合同工程驗(yàn)收組織、主持或參與合同工程驗(yàn)收監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向發(fā)包人提交工程檔案資料監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向發(fā)包人提交工程檔案資料察圖任3-布1薪監(jiān)理內(nèi)部工作摔開(kāi)展程序圖疲3.浩2械施工準(zhǔn)備階段城監(jiān)理工作內(nèi)容董3.2.狂1罰核發(fā)發(fā)包人的味開(kāi)工準(zhǔn)備工作閘核實(shí)按合同規(guī)要定應(yīng)移交給承抽包人的施工場(chǎng)販地、生產(chǎn)場(chǎng)地奧和其它應(yīng)移交筑的場(chǎng)所與設(shè)施鏈，并用書(shū)面形浮式記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)戴施工臨時(shí)用水蜂、用電表的讀毀數(shù)（需三方簽傷字確認(rèn)）等。旦（褲1愚）核實(shí)測(cè)量控見(jiàn)制網(wǎng)資料；揮（沒(méi)2床）核實(shí)按合同咽規(guī)定應(yīng)向承包尿人提交的第一魯批圖紙；夸（風(fēng)3飼）核實(shí)按合同財(cái)規(guī)定應(yīng)向承包斜人提交的其它到事項(xiàng)；換3.2.厚2舉簽發(fā)開(kāi)工準(zhǔn)備獨(dú)通知捐在施工合同專攝用條款規(guī)定的栽期限內(nèi)，向承塞包人發(fā)出《開(kāi)騎工通知》。要稱求承包人在接酒到《開(kāi)工通知墾》寧后耐,額及時(shí)調(diào)配人員禾和調(diào)配施工設(shè)某備、材料進(jìn)入乎工地，從開(kāi)工準(zhǔn)日起按簽訂施千工合同中的進(jìn)害度計(jì)劃進(jìn)行施瘦工準(zhǔn)備。大3.2.憶3箏設(shè)計(jì)交底蒜（然1驅(qū)）在設(shè)計(jì)交底繡前，由總監(jiān)理禍工程師組織監(jiān)伶理人員熟悉設(shè)猛計(jì)文件，并對(duì)舌圖紙中存在的洲問(wèn)題，通過(guò)發(fā)梨包人向設(shè)計(jì)人拜提出書(shū)面意見(jiàn)警和建議。技（貨2瞧）監(jiān)理人員參巡加設(shè)計(jì)交底會(huì)酬，總監(jiān)理工程征師將對(duì)設(shè)計(jì)交鴉底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)簡(jiǎn)行簽認(rèn)并做好記錄。捎（沿3彩）在設(shè)計(jì)交底滴提出的問(wèn)題和判合理化建議得哈到解決和確認(rèn)看的基礎(chǔ)上，由秒總監(jiān)理工程師永在施工合同規(guī)戚定的期限內(nèi)向?yàn)E承包人簽發(fā)工羊程施工圖紙，答做好登記和記貿(mào)錄。慢3.2.包4評(píng)審批承包人提眾交的工程開(kāi)工賽申請(qǐng)報(bào)告睜（送1證）由總監(jiān)理工豬程師審查承包噴人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)盒構(gòu)的質(zhì)量管理踐體系、技術(shù)管確理體系和質(zhì)量址保證體系，主闊要審查以下內(nèi)償容：謙質(zhì)量管理、技垮術(shù)管理和質(zhì)量速保證的組織機(jī)拳構(gòu)；努質(zhì)量管理、技次術(shù)管理的制度香；否專業(yè)管理人員介和特種作業(yè)人愉員的資格證、筋上崗證。兇（討2起）由專業(yè)監(jiān)理戒工程師審查承逆包人報(bào)送的施環(huán)工組織設(shè)計(jì)（甚方案），提出務(wù)審查意見(jiàn)，并委經(jīng)總監(jiān)理工程飼師審核、簽認(rèn)猶后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人援。泰（沙3肯）如果有分包效工程時(shí)，分包蔥工程開(kāi)工前，膝由專業(yè)監(jiān)理工防程師審定后，金由總監(jiān)理工程塞師簽認(rèn)后報(bào)發(fā)壯包人。對(duì)分包肢人資格將根據(jù)支分包工程的內(nèi)君容和范圍，重貪點(diǎn)審核以下內(nèi)悄容：你分包人的營(yíng)業(yè)咽執(zhí)照、企業(yè)資概質(zhì)等級(jí)證書(shū)、續(xù)特殊行業(yè)施工歸許可證等；分包人業(yè)績(jī)；咽擬分包工程的意內(nèi)容和范圍；妻專職管理人員徐和特種作業(yè)人姑員的資格證、店上崗證熊。戶朱（迅4樹(shù)）專業(yè)監(jiān)理工森程師將按以下室要求對(duì)承包人恨報(bào)送的測(cè)量放存線控制成果及攏保護(hù)措施進(jìn)行越檢查，檢查內(nèi)學(xué)容為：鋒①長(zhǎng)諸承包人專職測(cè)精量人員的崗位疼證書(shū)及測(cè)量設(shè)裳備檢定證書(shū)；屢②仗奮復(fù)核控制樁的超校對(duì)成果、控豆制樁的保護(hù)措籌施以及平面控答制網(wǎng)、高程控鄉(xiāng)制網(wǎng)和臨時(shí)水禍準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成秋果。拳（烤5終）由專業(yè)監(jiān)理糊工程師審查承怠包人報(bào)送的工院程開(kāi)工報(bào)審表靠及相關(guān)資料，狼由總監(jiān)理工程昌師簽發(fā)，并報(bào)撥送發(fā)包人。審莊查的主要內(nèi)容網(wǎng)：籌①寧很施工許可證已剩獲政府主管部務(wù)門批準(zhǔn)；蘇②披裙征地拆遷工作騾能滿足工程進(jìn)鉆度的需要；油③涼甚施工組織設(shè)計(jì)聽(tīng)已獲總監(jiān)理工政程師批準(zhǔn)；檢爪承包人現(xiàn)場(chǎng)管醒理人員已到位蠢，機(jī)具、施工交人員已進(jìn)場(chǎng)，磚主要工程材料稍已落實(shí)；施慨進(jìn)場(chǎng)道路及水厭、電、通訊等峰以滿足開(kāi)工要服求。承包人開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作承包人開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作承包人遞交開(kāi)工申請(qǐng)表承包人遞交開(kāi)工申請(qǐng)表監(jiān)理人審核開(kāi)工條件監(jiān)理人審核開(kāi)工條件否條件是否滿足合同條件是否滿足合同1、工程概況和施工；1、工程概況和施工；2、總體施工組織設(shè)計(jì)；3、總體施工方案；4、總體施工進(jìn)度圖；5、勞力與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；6、總平面布置圖；7、施工準(zhǔn)備；8、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施提要。票欣另箭是監(jiān)理人簽發(fā)監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工令承包人開(kāi)工流圖緞6-件2鉆項(xiàng)目開(kāi)承包人開(kāi)工落綱撫工報(bào)審程序圖男3.2.卷5任組織第一次工些地會(huì)議通工程項(xiàng)目開(kāi)工紹前，建議發(fā)包確人主持召開(kāi)第用一次工地會(huì)議淋。由總監(jiān)理工除程師負(fù)責(zé)起草鞭第一次工地會(huì)縫議紀(jì)要，并經(jīng)帥與會(huì)各方代表商會(huì)簽。第一次蠅工地會(huì)議應(yīng)包亮括：壁（叼1從）發(fā)包人、承餐包人、監(jiān)理人溪分別介紹各自錄現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)淺構(gòu)、人員及分蚊工。蹈（晌2付）發(fā)包人根據(jù)滑委托監(jiān)理合同洗宣布對(duì)總監(jiān)理橫工程師的授權(quán)彈；慨（闊3掀）發(fā)包人介紹信工程開(kāi)工準(zhǔn)備陣情況。零（殃4亦）承包人介紹喊工程施工準(zhǔn)備捎情況；撇（閑5碼）發(fā)包人、總泳監(jiān)理工程對(duì)工灑程施工準(zhǔn)備情豪況提出意見(jiàn)和火建議；泳（雄6吩）總監(jiān)理工程足師介紹監(jiān)理規(guī)賤劃的主要內(nèi)容負(fù)；忍（燥7慎）研究確定各昏方在施工過(guò)程匪中參加工地例選會(huì)的主要人員該，召開(kāi)工地例軋會(huì)的時(shí)間、地妨點(diǎn)及主要議題鍋。稿3.2.澤6吳施工組織設(shè)計(jì)味或施工方案審丈核制度泊在單位工程開(kāi)商工前，施工單旺位依據(jù)施工圖唉紙及有關(guān)技術(shù)宵資料，編制該徒項(xiàng)目的施工組課織設(shè)計(jì)或施工怕方案，報(bào)監(jiān)理捉工程師審核。姻監(jiān)理工程師按發(fā)照施工承包合愿同規(guī)定的項(xiàng)目比目標(biāo)，認(rèn)為合踢理，可同意按花此設(shè)計(jì)或方案銷施工，否則經(jīng)頭施工單位修改斃后再審批。綠聞遣仙撤妥瞞施肺吳工越溜組舊登織帝許設(shè)像征計(jì)滑元（趙方命恭槽案睡）主斗審前艙批未摩流占乘程妖豈圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)封染肉修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位承包單位向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初審向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審監(jiān)理部會(huì)審將批件返回承包單位并送建設(shè)單位項(xiàng)目總監(jiān)主持，將批件返回承包單位并送建設(shè)單位項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施債施工組織設(shè)計(jì)審批俘瞞渣施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)審批修改意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)攜第四節(jié)、項(xiàng)目正實(shí)施階段監(jiān)理置工作哲項(xiàng)目實(shí)施階段梨的監(jiān)理工作主摘要就是三控制殼、兩管理、一叮協(xié)調(diào)，也就是陷質(zhì)量控制、投遇資控制、進(jìn)度紐控制、合同管跡理、信息管理太、組織協(xié)調(diào)以矩及安全管理。茂4.臂1銀質(zhì)量控制嶄4.1.芬1陸質(zhì)量控制的原呈則浙工程質(zhì)量是業(yè)夏主關(guān)注的重點(diǎn)禮，也是我們整祖?zhèn)€監(jiān)理工作的垮核心，與投資侄控制、進(jìn)度控怒制既矛盾又統(tǒng)片一，相互制約仰，監(jiān)理組將貫傷徹以質(zhì)量為中瓜心的方針，以漢施工合同、現(xiàn)搭行建筑施工規(guī)若范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)科、設(shè)計(jì)施工圖虛和有關(guān)技術(shù)文瓦件為依據(jù)，堅(jiān)紡持踏“泊嚴(yán)格要求、實(shí)熊事求是、公正姓合理、熱情服婆務(wù)貿(mào)”板的宗旨，通過(guò)蕉超前監(jiān)理、預(yù)禮防為主、跟蹤體監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管屑理等手段，實(shí)堵現(xiàn)合同確定的斜工程質(zhì)量總目紛標(biāo)。碼4.1.栽2辟質(zhì)量控制的方猶法泥（喜1街）多質(zhì)量事前控制量a杯、傷掌握和熟悉質(zhì)樹(shù)量控制的技術(shù)凱依據(jù)。嘴b情、臟審查施工單位蹤資質(zhì)及所有人鄭員上崗證，應(yīng)俱重點(diǎn)審查項(xiàng)目妨經(jīng)理的資質(zhì)、薯能力及經(jīng)驗(yàn)。狹c康、晨審查并批準(zhǔn)擬腦采購(gòu)材料樣板亮應(yīng)及時(shí)封存。絕對(duì)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)抓匯同業(yè)主、設(shè)賄計(jì)、施工各方磚檢查驗(yàn)收。欲d鋸、幕組織由業(yè)主、額設(shè)計(jì)、施工單股位參加的施工追圖紙會(huì)審和設(shè)剝計(jì)技術(shù)交底會(huì)葡議，了解設(shè)計(jì)偉意圖，使將來(lái)淺的施工能順利悲進(jìn)行。謎e聽(tīng)、審查批準(zhǔn)承術(shù)包商提交的施乖工組織設(shè)計(jì)和裝施工方案，重遮點(diǎn)審查主要技瓶術(shù)措施、施工卷方法和施工工弊藝。層f稍、核查施工現(xiàn)繡場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志謝（定位基準(zhǔn)點(diǎn)虹、高程水準(zhǔn)點(diǎn)翅等），并作好氣保護(hù)措施。交g彈、根據(jù)本工程談特點(diǎn)，找出質(zhì)攜量管理的重點(diǎn)預(yù)和難點(diǎn)，設(shè)立正質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，宇在全面分析的悄基礎(chǔ)上制訂各棋專業(yè)的監(jiān)理實(shí)肯施細(xì)則?？梙杠、完善質(zhì)量報(bào)黑表，質(zhì)量事故尾的報(bào)告制度等子。六（元2情）外質(zhì)量事中控制繞a嗎、確定商項(xiàng)目重要的分汪部分項(xiàng)工程和箭關(guān)鍵部位（下允面的是例子）玩重要的分部工貌程：地基與基羽礎(chǔ)工程，主體削結(jié)構(gòu)工程，建糖筑屋面工程、故建筑裝湯午歡飾裝修工程、蒙建筑設(shè)備安裝饑工程；贊重要的子分部說(shuō)工程：人工挖呆孔樁基礎(chǔ)工程悔、地下防水工夢(mèng)程、混凝土結(jié)她構(gòu)工程、養(yǎng)擠樓地面工程、煮門窗工程、卷虎材防水層屋面兼工程、自動(dòng)扶壯梯安裝工懼艙懲程、防排煙系猛統(tǒng)工程、防雷牲及接地安裝工鉗程；秧重要的分項(xiàng)工胸程：涂料、卷勉材防水層、模介板、鋼筋、抗未滲混凝土、空述心砼砌暈城榜體、玻璃幕墻碎、塑鋼門窗安羨裝、石材飾面皆板粘貼、網(wǎng)架貪安裝、風(fēng)管系救統(tǒng)安裝；鵝關(guān)鍵部位：樁購(gòu)基持力層基巖火、后澆帶、電滿梯筒體、剪力曠墻、伸縮縫、尋變形縫、柄千裂止水帶、不同景強(qiáng)度等級(jí)砼的仗結(jié)合部、高低記梁鋼筋連接、瞧予留孔洞的處饒理、構(gòu)胃重階件與主體結(jié)構(gòu)崇預(yù)埋連接節(jié)點(diǎn)賴。塵b醒、酬四個(gè)基本控制司手段胖旁站：施工過(guò)偽程中對(duì)重點(diǎn)的說(shuō)項(xiàng)目和部位實(shí)從施旁站，檢查未施工過(guò)程中材萄料及混顧巖苦合料與批準(zhǔn)的強(qiáng)是否符合；檢茂查施工單位是珍否按批準(zhǔn)的方棋案、技術(shù)規(guī)范頃施工；踏測(cè)量：監(jiān)理工踏程師對(duì)完成的腎工程的幾何尺麗寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)傅量驗(yàn)收胡,預(yù)不符合要求疤旱峰的要進(jìn)行整修竄，無(wú)法修補(bǔ)的銀要求返工；族試驗(yàn)：對(duì)各種若材料、混合料挎配比、砼、砂供漿等級(jí)和焊件貍等，監(jiān)理人員隨隨機(jī)抽巡蘭坊樣試驗(yàn)；柱指令性文件：詠施工單位和監(jiān)紗理工程師的工綿作往來(lái)虹,非必須以文字為低準(zhǔn)押,糠監(jiān)理工程衛(wèi)貿(mào)暗師通過(guò)書(shū)面指宴令和文字對(duì)施仁工單位進(jìn)行質(zhì)施量控制，用以糾指出施工中發(fā)追生或耳可仿閱忍能發(fā)生的質(zhì)量政問(wèn)題，提請(qǐng)施報(bào)工單辨位加以重視或池修改。于c躁、瀉施工工藝過(guò)程敏的質(zhì)量控制的寇要點(diǎn)及手段據(jù)股但議必替施芬榜工約報(bào)工柄落藝英訊過(guò)唐女程發(fā)趙質(zhì)斧虎量烤訪的跳傻控姻頁(yè)制序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1樁基礎(chǔ)工程·位置(軸線及高度)·外形尺寸·與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量·混凝土強(qiáng)度、持力層巖樣·地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)2地下室防水工程（JS系列防水涂料）·基層平整、清潔干凈、無(wú)裂縫滲水·涂料配比（A、B組）正確足量·厚度均勻、無(wú)空鼓、翹邊、粘結(jié)牢固觀察、目測(cè)稱量量測(cè)、目測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程·軸線、高程及垂直度·斷面尺寸·鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭·施工縫處理·混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度·預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌體工程·砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)·灰縫、錯(cuò)縫·門窗孔位置·預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程·木門：位置、尺寸·塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程·找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋·保溫層：厚度、平整度·防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整·水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗(yàn)·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動(dòng)噴灑、位置、間距、方向·水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升·排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安裝工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)10通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程·冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高·風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭·風(fēng)管、制冷管道保溫措施·空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高·管道穿過(guò)墻或樓板套管、縫隙嵌套嚴(yán)密·閥閘安裝位置、方向觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)11通信網(wǎng)絡(luò)工程·設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)12高級(jí)裝飾工程·飾面板材表面接縫、幾何尺寸·骨架位置、安裝·清漆工程：木紋、光亮·噴涂：粘結(jié)牢固觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察、量測(cè)13安裝管線及道路工程·管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度·管道安裝、接頭·閥閘、量表安裝位置、接頭·道路路基、路面·堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)、試驗(yàn)14電梯安裝工程·導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距·轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開(kāi)關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)測(cè)試15幕墻工程·連接節(jié)點(diǎn)的安裝·伸縮縫、沉降縫、防震縫·防雷接地安裝·氣密性、風(fēng)密性、耐風(fēng)壓觀察、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、觀察測(cè)試試驗(yàn)16消防工程·消防水管：方向、布局、安裝·消防設(shè)施：位置準(zhǔn)確、牢固齊全·消防報(bào)警：裝置準(zhǔn)確、感應(yīng)靈敏觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、試驗(yàn)17防雷及接地安裝工程·接地裝置：安裝·避雷引下線及接地干線：敷設(shè)、焊接、閉合·等電位、接閃器：連接、安裝觀察、量測(cè)接地電阻測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)辟表中列出游的貓“助質(zhì)量控制要女點(diǎn)斗”柏僅為參考或示敗例，最后應(yīng)以濫設(shè)計(jì)圖紙上的從要求及經(jīng)批準(zhǔn)腳的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)啦出的各專業(yè)監(jiān)影理實(shí)施細(xì)則為置準(zhǔn)。謠表中列出愛(ài)的覺(jué)“腔控制手脊段繁”寫：曉觀察秀——蜘指件以廁“福目稠視扁”抓、業(yè)“鐵目遼測(cè)爹”論進(jìn)行的檢查監(jiān)霸督；鍛旁站辮——情指現(xiàn)場(chǎng)巡視、吃觀察及量測(cè)等嶼方式進(jìn)行的檢充查監(jiān)督；命量測(cè)栗——臨指用簡(jiǎn)單的手陶持式量尺、量妹具、量器島(嘉表期)冊(cè)進(jìn)行的檢查監(jiān)朋督；琴測(cè)量罩——嗽指借助于測(cè)量晌儀器、設(shè)備進(jìn)依行的檢查；皮試驗(yàn)朵——蔽指通過(guò)試件、吊取樣進(jìn)行的試釋驗(yàn)檢查，或通持水、通電、通透氣進(jìn)行的試驗(yàn)且等。摘d趕、濫工序交接檢查襖堅(jiān)持上道工序澇不經(jīng)檢查驗(yàn)收茄不準(zhǔn)進(jìn)行下道戲工序。上道工摸序完成后，先令由施工單位進(jìn)積行自檢、專職愿檢查，認(rèn)為合離格后再通知現(xiàn)敞場(chǎng)監(jiān)理工程師預(yù)或其代表到現(xiàn)鑰場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。鋤檢驗(yàn)合格簽署膽認(rèn)可方能進(jìn)行燭下道工序。事跪工擦貢序凡窩交管患接染蘭檢憤質(zhì)查士繞流潮閥程初東圖工序施工完畢返修工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)希士箭橋野饑請(qǐng)似葡巖不合格愧恩創(chuàng)穴怖芬諒合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格？合格？碎遵瞞睜劇狂摧勺豪破路不合格盟顛禁邀尼底碧蛙合格簽質(zhì)檢合格意見(jiàn)簽質(zhì)檢合格意見(jiàn)見(jiàn)見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序曬e念、焦原材料、半成盡品、成品、整怖機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的彼控制要求撕由承包單位提飽供生產(chǎn)廠家的或訂貨清單，產(chǎn)旨品合格證書(shū)及否試驗(yàn)報(bào)告，并逮由監(jiān)理人員進(jìn)唉行檢查送檢，托不合格的材料跳不準(zhǔn)用于工程殺施工，并由承尼包單位運(yùn)出場(chǎng)露外；著(吃B)黎在施工進(jìn)行中復(fù)，隨時(shí)對(duì)用于食工程的材料進(jìn)茶行隨機(jī)性抽樣茂檢查；除(吧C)壘隨時(shí)監(jiān)督檢查鑒各種材料的儲(chǔ)乎存、堆放、保華管及防護(hù)措施悠。捷f孤、志嚴(yán)格實(shí)施見(jiàn)證譯取樣和送檢制而度盾見(jiàn)證人宜由具價(jià)有初級(jí)以上專摧業(yè)技術(shù)職稱的澤監(jiān)理人員擔(dān)任說(shuō)，且取得《見(jiàn)揉證員證幟焰書(shū)》后，方可羨履行職責(zé)；互對(duì)鋼材、焊（償機(jī)械連）接試心件、水泥、砼盜試塊、砌筑砂絡(luò)漿試塊、防水尼材料等被且土建類材料，公實(shí)榮行簡(jiǎn)100垂%姿見(jiàn)證取樣和送潔檢。鹽g艦、犧嚴(yán)格單項(xiàng)工程步開(kāi)工報(bào)告和復(fù)嫁工報(bào)告審批制珍度。惜h弓、柏工程變更和設(shè)豎計(jì)變更的處理覆由承包商或業(yè)態(tài)主提出的變更室稱為工程變更愿，因設(shè)計(jì)原因郊由設(shè)計(jì)單位提倡出的變更稱為悅設(shè)計(jì)變更。鐵i貨、規(guī)工程質(zhì)量事故西處理錘包括質(zhì)量事故檢原因、責(zé)任的槳分析，由此增醒加的工程費(fèi)用杰，根據(jù)合同條裹款進(jìn)行處理；透質(zhì)量事故處理開(kāi)措施的商定；均批準(zhǔn)處理工程竄質(zhì)量事故的技筒術(shù)措施方案；典處理措施效果蚊的檢查。新j伯、級(jí)行使好質(zhì)量否新決權(quán)，為工程嗽進(jìn)度款的支付大簽署質(zhì)量認(rèn)證贊意見(jiàn)。頂k韻、夫?yàn)楸ＷC工程質(zhì)辯量，行使質(zhì)量敵監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)席下述情況之一鳥(niǎo)者，監(jiān)理工程盲師有權(quán)指令施繁工單位立即整神改，直至停工涂。墾(游A)孔未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)晨行下道工序作湊業(yè)者；扎沒(méi)有可靠的質(zhì)惹量保證措施貿(mào)繡然施工或工程首質(zhì)量下降經(jīng)指搞出后，未采取既有效改正措施法，且效果不好揪，繼續(xù)作業(yè)者限；弦(渾C)慧擅自采用未經(jīng)哀認(rèn)可或批準(zhǔn)的鍛材料；哈(戶D)鼻擅自變更設(shè)計(jì)犯圖紙的要求；橋(斷E)寶擅自將工程轉(zhuǎn)侍包，讓未經(jīng)同訂意的分包單位瞎進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者挑l碧、高隱蔽工程檢查沸驗(yàn)收蛛隱蔽工程完成鞏后，先由施工復(fù)單位自檢、專棟職檢，初驗(yàn)合畢格后填報(bào)隱蔽禽工程質(zhì)量驗(yàn)收蹦通知單，報(bào)告譽(yù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程浙師檢查驗(yàn)收。霧m耳、手建立質(zhì)量監(jiān)理銅日志黨現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理括工程師及質(zhì)量誰(shuí)檢驗(yàn)人員應(yīng)逐刑日記錄有關(guān)工爭(zhēng)程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及側(cè)影響因素的情壇況?？觧能、夜組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量遇協(xié)調(diào)會(huì)番現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)友會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)夕監(jiān)理工程師或冰總監(jiān)主持。協(xié)辜調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)寧會(huì)議紀(jì)要。耳o極、定期向總監(jiān)俱、業(yè)主報(bào)告有抗關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)夾態(tài)情況善p指、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部奇每月向總監(jiān)及芝業(yè)主報(bào)告有關(guān)默工程質(zhì)量方面鮮的情況。重大目質(zhì)量事故及其黑它質(zhì)量方面的夢(mèng)重大事宜則應(yīng)腐及時(shí)提出報(bào)告托。素（仆3件）質(zhì)量的事后池控制縱a農(nóng)、渠中間工程及項(xiàng)耐目竣工驗(yàn)收勝工程完工后，焦由施工單位初損驗(yàn)合格再提出磨驗(yàn)收申請(qǐng)表，叢由總監(jiān)理工程咳師組織預(yù)檢合冷格后，由建設(shè)詠單位組織設(shè)計(jì)袋、監(jiān)理和施工煮總承包單位參芬加驗(yàn)收。具體利流程圖見(jiàn)工作煩制度。陜b吳、別審核竣工圖及叼其它技術(shù)資料席。坐c釋、談?wù)砉こ碳夹g(shù)幟文件資料并編賴目建檔?？砫薯、對(duì)采用的新子技術(shù)、新材料烈、新工藝進(jìn)行凍工程小結(jié)，不惹斷提高管理水茂平。意e鑒、作好質(zhì)量缺校陷期的回訪工純作，鑒定質(zhì)量區(qū)責(zé)任，督促承夜包商進(jìn)行保修明工作。喝4.1.括3邀質(zhì)量控制的主價(jià)要措施軋組織措施除:拍建立健全監(jiān)理頌組織，完善職煮責(zé)分工及有關(guān)歲質(zhì)量監(jiān)督制度錘，落實(shí)質(zhì)量控?cái)D制的責(zé)任。瓣技術(shù)措施：嚴(yán)煌格事前、事中贏和事后的質(zhì)量就控制措施，剖見(jiàn)糞“錯(cuò)監(jiān)理工作制氣度抵”暫。劉經(jīng)濟(jì)措施及合倦同措施：嚴(yán)格膠質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)饒收，不符合合伴同規(guī)定質(zhì)量要提求的拒付工程政款。走4.1.風(fēng)4奸質(zhì)量控制程序裂圖揀至決嫩仆踏質(zhì)嗎繞量母蜜控志統(tǒng)制建薦程叮易序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包單位申報(bào)施工方案加倍復(fù)試或換材料承包單位承包單位申報(bào)施工方案加倍復(fù)試或換材料承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單修監(jiān)理審批瘦改濃難不合格濟(jì)舟嚷矮嬸祥奸獎(jiǎng)不合格監(jiān)理審批獻(xiàn)侵托慨烈炮嗚舅話余柿辱呈織合格分部、分項(xiàng)工程施工構(gòu)睛整改分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣牢洞唇請(qǐng)陸拜范拆臉貼隔簽紛遵配蘿快支液暮蔑鳴范改各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢丸暖吵瘦認(rèn)猜濫悼甲舉滑各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢疑芽維暈走蕉欠拍家不合格附：①隱檢單附：①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單消濟(jì)佳冶異樸步犁難填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單錢逝唇株盯湯監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告灶涌不合格喊酬轎輔拖話合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字午羅膊黃筐簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工絹院取呆書(shū)分部工程完成六捉簽改分部工程完成分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單嘴維廢惑懷猛絹扛菠碼附承包商承包商內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果妙原勢(shì)涉朵也監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)駕遭稅痕供進(jìn)輝合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)需4.谷2項(xiàng)工程投資控制藍(lán)4.2.泊1顯莖投資控制目標(biāo)犁崇隨在施工階段投陵資控制中，采慨取各種方法和中措施，認(rèn)真分鴉析發(fā)包人對(duì)項(xiàng)智目的整體要求波，做好投資、礎(chǔ)進(jìn)度、質(zhì)量三添方面的反復(fù)協(xié)血調(diào)工作，力求膛使項(xiàng)目在滿足伴進(jìn)度和質(zhì)量要施求的前提下，飛工程投資控制嫁在合同價(jià)以內(nèi)勒?；致魍顿Y控制程序投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？有無(wú)不合理之處？審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析呈寒妖奮N設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審查已完成工程量不同施工人之間協(xié)調(diào)審查已完成工程量不同施工人之間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完成工程支付清單審核已完成工程支付清單Y有無(wú)偏差？有無(wú)不合理之處？尼判謹(jǐn)臂驢踩N程瀉掩皂降N有無(wú)偏差？有無(wú)不合理之處？頌以臣先實(shí)際投資與合同價(jià)比較分析投資偏差原因趨夏鋸奇穩(wěn)箱倚勿至Y實(shí)際投資與合同價(jià)比較分析投資偏差原因投資目標(biāo)是否需要調(diào)整投資目標(biāo)是否需要調(diào)整采取糾偏措施采取糾偏措施未完成工程投資預(yù)測(cè)點(diǎn)N土俯遠(yuǎn)狡Y未完成工程投資預(yù)測(cè)提出投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件審核竣工決算文件有無(wú)不合理之處？惰冷交蚊奇拐Y有無(wú)不合理之處？標(biāo)葵直炭輔N喚駱姻西N界便審核結(jié)構(gòu)報(bào)告發(fā)包人審核結(jié)構(gòu)報(bào)告發(fā)包人象卸圖遺8-1謙涂投資控制程序晉圖語(yǔ)滿暮投資控制的方奮法與措施賽（橋1帝）駁建立計(jì)量與支析付、工程變更哨、價(jià)格調(diào)整、源索賠報(bào)告調(diào)整慕與評(píng)審組織機(jī)娛構(gòu)。涌（鼻2扭）落實(shí)投資控魂制的人員、任默務(wù)分工和職能狹分工糊（脆3纏）協(xié)助發(fā)包人馳編制投資控制內(nèi)目標(biāo)和資金使慣用計(jì)劃，擬定雷現(xiàn)金流量計(jì)劃參表，使資金投逃入連續(xù)、銜接惰、均衡、合理敏。線（餡4脂）工程變更進(jìn)鳳行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比筆較，從造價(jià)、說(shuō)項(xiàng)目的功能要踩求、質(zhì)量和工汗期以及施工合刑同要求等方面劉審查工程變更貫方案，嚴(yán)格控起制工程變更。廳在工程變更前良，充分進(jìn)行投采資目標(biāo)與進(jìn)度近目標(biāo)、質(zhì)量目私標(biāo)的反復(fù)協(xié)調(diào)倚，并與發(fā)包人湖、承包人協(xié)調(diào)懇確定工程變更伐的價(jià)款。和（蹄5驟）施工合同有蛇關(guān)條款、施工疾圖，對(duì)工程項(xiàng)掌目投資目標(biāo)進(jìn)匹行風(fēng)險(xiǎn)分析，賤并制定防范性寒對(duì)策；尋找節(jié)腹約投資的可能裁性，積極為發(fā)貞包人提供合理歌化建議。背（唯6財(cái)）審查承包人擁的施工技術(shù)方寄案，對(duì)主要施肆工方案進(jìn)行技豈術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。濃（漠7應(yīng)）月完成工程先量、投資統(tǒng)計(jì)肅表，以實(shí)際完紅成工程量和投境資與計(jì)劃完成縣工程量和投資脹進(jìn)行比較、分悅析，制定調(diào)整忘措施并在《監(jiān)嘆理工作月報(bào)》溜中向發(fā)包人報(bào)裹告。約（挑8槐）場(chǎng)監(jiān)督管理脅并做好監(jiān)理日信志和其它同期腎資料管理，為辜處理索賠提供衫證據(jù)；認(rèn)真組臉織調(diào)查與索賠辦報(bào)告審查。努炸力做好反索賠助工作。游（柴9菊）腦對(duì)工程資拆料和工程進(jìn)度靜等控制、管理濕。使用電腦編東制工程進(jìn)度計(jì)崇劃、資源使用姻計(jì)劃、資金使赤用計(jì)劃，跟蹤辱工程實(shí)施過(guò)程絲的各種變化，呈對(duì)工程的進(jìn)度茫、資源和費(fèi)用杜進(jìn)行全面管理看和控制，從而憶預(yù)先發(fā)現(xiàn)或及已時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出俗現(xiàn)的潛在資源住沖突，跟蹤實(shí)磁際發(fā)生費(fèi)用，蛙預(yù)測(cè)后續(xù)費(fèi)用究。利用電腦進(jìn)喇行施工方案技寧術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分岡析，從而優(yōu)選惕施工方案。把（貿(mào)1練0圣）計(jì)量與支付疑控制鹽a冒、承包人按施花工合同約定的午工程量計(jì)算規(guī)準(zhǔn)則和支付條款詠，統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)味監(jiān)理工程師質(zhì)權(quán)量驗(yàn)收合格的沿工程量，按施銹工合同的約定進(jìn)填報(bào)工程量清癥單和《工程款故支付申請(qǐng)表》慨。摧b求、承包人每月恰報(bào)送的完成工顏程量清單應(yīng)包段括以下內(nèi)容；匯①椒已完成的施工亞合同《工程量遭清單》中的工權(quán)程項(xiàng)目及已經(jīng)痕確認(rèn)的合同外驅(qū)項(xiàng)目的應(yīng)付金雜額；燥②艘工程材料預(yù)付桶金額；很③世價(jià)格調(diào)整金額吊；止④傲根據(jù)合同規(guī)定葡承包人應(yīng)有權(quán)酒得到其它金額曾；肯⑤如應(yīng)扣還的工程生預(yù)付款和工程妄材料預(yù)付金額紡；晶扣還的保留金挎額。歌c畫(huà)、專業(yè)監(jiān)理工疤程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錘計(jì)量，按合同狗約定規(guī)則審核督工程量清單和饑《工程款支付考申請(qǐng)表》，并緩報(bào)總監(jiān)理工程捷師審定。托d黃、監(jiān)理工程師采復(fù)核承包人提議交的當(dāng)月工程兄量清單時(shí)，如獵有疑問(wèn)，將要蜘求承包人派代須表與監(jiān)理工程回師共同復(fù)核。袋若承包人未按需監(jiān)理工程師的旅要求參加復(fù)核船，則監(jiān)理工程懂師復(fù)核修正的卸工程量將視為供承包人實(shí)際完狗成的準(zhǔn)確工程駐量。監(jiān)理工程阻師認(rèn)為有必要專時(shí)，可要求與申承包人聯(lián)合進(jìn)售行測(cè)量計(jì)量，垃承包人應(yīng)遵照穴執(zhí)行。返e緊、總監(jiān)理工程叢師在施工合同致約定的時(shí)間內(nèi)避簽署《工程款旗支付證書(shū)》，擠并報(bào)發(fā)包人。乳f羽、監(jiān)理工程師紀(jì)有權(quán)對(duì)以往歷靠次已簽證《工童程款支付證書(shū)飄》的匯總和復(fù)辯核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)短、漏或重復(fù)進(jìn)流行修正或更改蛾；承包人亦有沒(méi)權(quán)提出此類修霉正或更改。經(jīng)甩雙方復(fù)核同意故的此類修正或祝更改，將列入慕《工程款支付血證書(shū)》中予以晝支付或扣除。仗g高、施工合同《黨工程量清單》高中的總價(jià)承包船項(xiàng)目，在施工智合同簽訂后首亂先將總價(jià)承包輩項(xiàng)目進(jìn)行分解鎮(zhèn)，以便于該項(xiàng)傻目計(jì)量支付控您制。揉h詞、按下列程序惰進(jìn)行完工（竣拆工）結(jié)算：貓承包人按施工綁合同規(guī)定填報(bào)視完工（竣工）殼結(jié)算申報(bào)表；衰專業(yè)監(jiān)理工程除師審核承包人憶報(bào)送的完工（身竣工）結(jié)算報(bào)侄表。拒總監(jiān)理工程師葵審定完工（竣獵工）結(jié)算表，鋼與發(fā)包人、承評(píng)包人協(xié)商一致率后，簽發(fā)完工炎（竣工）結(jié)算遲文件和最終的線工程款支付證填書(shū)報(bào)發(fā)包人。焦i怒、工程完工（防未驗(yàn)收前）時(shí)拔的支付簽證中順，除按施工承街包合同規(guī)定扣腔留質(zhì)量保證金它外，注意索賠墻結(jié)算，尤其要績(jī)注意承包人在雞投標(biāo)文件中關(guān)崇于工期和質(zhì)量憑的承諾。演j抱、工程竣工驗(yàn)杯收后，在施工讀合同規(guī)定的時(shí)動(dòng)間內(nèi)，由總監(jiān)普理工程師審核趴承包人提交的鬧竣工《工程款瀉支付申請(qǐng)表》豬，表后應(yīng)附有紀(jì)以下詳細(xì)證明狡文件：因①陳至工程竣工日煤期止，根據(jù)施押工合同累計(jì)完勝成的全部工程饞款金額；費(fèi)②徐承包人認(rèn)為根燭據(jù)合同應(yīng)支付悅的追加金額，模及時(shí)按施工合玉同的有關(guān)規(guī)定蜘進(jìn)行結(jié)算，并般對(duì)竣工結(jié)算的憲價(jià)款與發(fā)包人鳴進(jìn)行協(xié)商。珍k求、最終結(jié)清按綁施工合同的規(guī)墊定進(jìn)行。雅4.秧3詞進(jìn)度控制嘆4.3.毀1個(gè)進(jìn)度控制的原陰則逗根據(jù)業(yè)主和施諷工承包商正式亡簽訂的工程總慨承包合同中所眾確定的工期作訪為進(jìn)度控制的蠟總目標(biāo)。在施很工過(guò)程中，隨曬時(shí)掌握工程進(jìn)央展情況，對(duì)計(jì)釋劃值與實(shí)際值擦進(jìn)行比較分析貨，實(shí)行動(dòng)態(tài)管嶄理，及時(shí)向業(yè)斥主提供信息，醋以供決策參考財(cái)。寄4.3.慘2筒進(jìn)度控制的方塵法饑（討1娘）庫(kù)進(jìn)度的事前控搏制吉a悠、拒編制工程項(xiàng)目站實(shí)施總進(jìn)度計(jì)微劃。拒b洞、審核施工單夏位提交的施工讓進(jìn)度計(jì)劃及施予工方案，從以話下主要方面進(jìn)像行審核：從（藝A泰）是否符合總惰工期控制目標(biāo)膏要求，施工順掘序是否合理；詳（判B緊）施工方案與未進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)購(gòu)調(diào)性、合理性差；視（陶C鄭）施工方案中杯技術(shù)組織措施頁(yè)的可行性、合異理性，能否滿戶足計(jì)劃的連續(xù)羽性、緊印飯罷湊性；議（期D中）制定由業(yè)主貪供應(yīng)材料，設(shè)錘備的需用量及鄙供應(yīng)時(shí)間參數(shù)產(chǎn)計(jì)劃表。標(biāo)（佩2宵）刷進(jìn)度的事中控減制極a童、湯建立反映工程蔽進(jìn)度的監(jiān)理日鋸志。敞b明、審核施工單宋位每周、每月內(nèi)提交的工程進(jìn)獸度報(bào)告。審核剛要點(diǎn)是：脖（判A萄）計(jì)劃進(jìn)度與未實(shí)際進(jìn)度的差獎(jiǎng)異；燙（憤B治）形象進(jìn)度、鉛實(shí)物工程量與皮工作量指標(biāo)完酷成情況的一致啄性；獻(xiàn)（碎C蹤）按合同要求夏，及時(shí)進(jìn)行工缸程計(jì)量驗(yàn)收，宰并簽署進(jìn)度，早計(jì)量方面認(rèn)證菠意見(jiàn)。暈c就、工程進(jìn)度的緒動(dòng)態(tài)管理旦建立進(jìn)度計(jì)劃豈臺(tái)帳，將實(shí)際宰進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)捏度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比推較。檢查承包竿商計(jì)劃的實(shí)施每，實(shí)行動(dòng)態(tài)管今理，對(duì)收集的僅進(jìn)度資料進(jìn)行超整理和統(tǒng)計(jì)，誤并將計(jì)劃與完劍成情況進(jìn)行比木較，從中發(fā)現(xiàn)爸是否出現(xiàn)差異怎。如一旦發(fā)生碼進(jìn)度偏差，及押時(shí)分析產(chǎn)生的購(gòu)原因，并提出目進(jìn)度調(diào)整的措魯施和方案，如銷影響到總工期來(lái)時(shí)，還應(yīng)要求樓承包商重新調(diào)坐整施工計(jì)劃、挎材料設(shè)備、資損金等進(jìn)度計(jì)劃吃，以保證總目坑標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)環(huán)?；倆、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)孟調(diào)會(huì)。液e絮、定期向總監(jiān)蝦、業(yè)主報(bào)告有有關(guān)工程進(jìn)度情蓮況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理玉部每月報(bào)告一欣次。（《監(jiān)理砍月報(bào)》中反映勒）。秧（溫3屯）進(jìn)度的事后旬控制隊(duì)a扯、昆當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與窗計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生哲差異時(shí)，在分務(wù)析原因的基礎(chǔ)曲上為保證總工礦期不突破可采落取以下措施：雹技術(shù)措施：如腹縮短工藝時(shí)間海、減少技術(shù)間膝歇期、實(shí)行平妥行流水立體交壘叉作業(yè)；桑(公B)披組織措施：如所增加作業(yè)隊(duì)數(shù)延、增加工作人鏟數(shù)、增加作業(yè)圓班次等；盛(犬C)醬經(jīng)濟(jì)措施：如黑實(shí)行包干獎(jiǎng)金姐、提高計(jì)件單顏價(jià)、提高獎(jiǎng)金搞水平等；亭(芳D)福其它配套措施鋸：如改善外部弦配合條件、改之善勞動(dòng)條件、鑒實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)開(kāi)度等。冬b記、障調(diào)整相應(yīng)的施胳工計(jì)劃、材料奧設(shè)備、資金供此應(yīng)計(jì)劃等，在橋新的條件下組劍織新的協(xié)調(diào)和烏平衡。鋼c半、根據(jù)合同規(guī)班定處理工期延逃誤事件。在判酒定屬承包商由亡于施工能力不止能滿足進(jìn)度要時(shí)求時(shí)，建議業(yè)特主考慮將一部吳分工程由指定僚分包人承建。鞋4.3.煮3陵進(jìn)度控制的主產(chǎn)要措施針組織措施：落掘?qū)嵾M(jìn)度控制的牛責(zé)任，建立進(jìn)餅度控制協(xié)調(diào)制撥度。流技術(shù)措施：建賓立施工作業(yè)計(jì)禾劃體系；增加資同時(shí)作業(yè)的施螺工面；采用高搜效能的施工間覺(jué)歇時(shí)間。蛾經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)抬由于承包方的攤原因拖延工期槽者進(jìn)行必要的分經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)蘆應(yīng)急工程可實(shí)污行較高的計(jì)件喊單價(jià)。嶺合同措施：按鵲合同要求及時(shí)糟協(xié)調(diào)有關(guān)各方查的進(jìn)度，以確視保項(xiàng)目形象進(jìn)濤度的要求。喬絨攤搶原進(jìn)阻筒度準(zhǔn)庸控爬板制剪喘程抹酸序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：應(yīng)附有：承包單位編制材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位編制材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃板抽搖固例丟慰禿否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量計(jì)劃提前或拖后的原因分析編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策監(jiān)理工程師編制年、季、月度計(jì)劃編制年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批年、季、度計(jì)劃心墻君新廁抱恒計(jì)否審批年、季、度計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)監(jiān)理工程師基監(jiān)理工程師本符糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離合糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離計(jì)承包單位劃承包單位要求繼續(xù)施工繼續(xù)施工承包單位承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)腹4.道4勿合同管理汗4.4.胡1射合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)業(yè)主標(biāo)穩(wěn)版?zhèn)滓奔奶虾贤P(guān)系銜插露減脈合侮債阿薦享合同關(guān)系承建單位承建單位設(shè)計(jì)單位系監(jiān)監(jiān)理單位梢項(xiàng)們單世節(jié)堂漂業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系晌4.4.潑2撤合同執(zhí)行措施駝（謀1樹(shù)）弄清合同中福每一項(xiàng)內(nèi)容，雜明確各方面的都責(zé)、權(quán)、利，垃正確處理三方鍋關(guān)系。撓（顯2專）用書(shū)面指示命或文件代替口英頭指示。廁（聚3驗(yàn)）考慮問(wèn)題要戰(zhàn)靈活，管理工腔作要做在其他且工作前面，如噸需某項(xiàng)資料應(yīng)粗提前發(fā)出索取救信函。記（重4指）工程進(jìn)行中駝細(xì)節(jié)的文件資談料包括：信件研，會(huì)議記錄，職建設(shè)單位的規(guī)郊定，指示，總早監(jiān)的決定，施載工單位的請(qǐng)示酒，報(bào)告，監(jiān)理箏的指令，記錄辦，信函以及各送種報(bào)表資料等濱，有關(guān)方一旦所發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)抱理工程師以此鄉(xiāng)資料和記錄作溫為調(diào)解問(wèn)題的少依據(jù)。螞（睛5鳴）對(duì)合同中的屢詞意表案達(dá)版“臟含嚴(yán)混聚”格字句及時(shí)提出認(rèn)正確解釋。厚4.4.職3康合同管理制度尿（識(shí)1謹(jǐn)）向有關(guān)單位例索取合同副本盞，了解掌握合猶同內(nèi)容，以便纏進(jìn)行合同的跟填蹤管理，包括目合同各方面執(zhí)荷行情況檢查，肉向有關(guān)單位及斷時(shí)準(zhǔn)確反映合宋同信息。黑（羊2專）審核工程設(shè)兔計(jì)變更和核定泳施工單位申報(bào)棚的實(shí)物工程量鳳。相（滋3危）督促承建單慧位落實(shí)工程進(jìn)盛度計(jì)劃，根據(jù)掩工程進(jìn)度計(jì)劃殲進(jìn)行實(shí)際值與巾計(jì)劃值的比較梅、分析，提出紫意見(jiàn)，并準(zhǔn)確弊及時(shí)提供合同革執(zhí)行情況的有沃關(guān)資料。販（鼓4亮）本工程合同得執(zhí)行情況每月郊在《監(jiān)理月報(bào)端》中反映。棕4.4.戲4競(jìng)索賠罵為了維護(hù)業(yè)主櫻的利益，保證辦業(yè)主與各方簽乘定的合同順利石進(jìn)行，避免索莖賠事項(xiàng)的發(fā)生拉，應(yīng)努力做好宣以下幾件工作女：徒（捆1花）協(xié)助業(yè)主審稱查業(yè)主與各方厲簽定的合同條毀款有無(wú)含混字呢句及分工不明艇、責(zé)任界線不裕清的地方，索壯賠條款內(nèi)容是籌否明確，為做陡好索賠預(yù)控制標(biāo)創(chuàng)造條件。害（濃2痰）協(xié)助業(yè)主要玉求有關(guān)各方面潤(rùn)嚴(yán)格按合同辦圖事，以達(dá)到控富制質(zhì)量，控制去進(jìn)度，控制投好資的目的。悼（健3脆）在工程實(shí)施端過(guò)程中，嚴(yán)格呢控制工程設(shè)計(jì)殃變更，盡量減彼少不必要的工細(xì)程洽商，特別追要控制有可能哭發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠憲的工程洽商。區(qū)（窮4懂）對(duì)于有可能偉發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠滾的變更或洽商賀，事先要報(bào)告隱業(yè)主，在征得捆業(yè)主同意的前燦提下，再簽認(rèn)做有關(guān)變更或洽砌商。軌（姜5糧）在本工程（赴或分部工程）泥完成以后，進(jìn)娛行工程決（結(jié)忘）算川，喊撕本尺著躁“踏合理合法，實(shí)蛇事求重是私”臥的原則，劃清店索賠界線，處擾理好索賠爭(zhēng)議鏡。腔4.賄5霞信息管理棍4.5.咳1件信息目錄表瘋萄艙陵劫碌信運(yùn)升見(jiàn)息快愛(ài)饒目知捕族錄仰鳥(niǎo)鐵表希信息類型（什么）時(shí)間(何時(shí))供應(yīng)信息者（何處來(lái)）信息接受者上級(jí)業(yè)主承建單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位有關(guān)工作單位上級(jí)工作指令不定時(shí)部、市有關(guān)部門∨∨會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、承建單位、監(jiān)理公司∨∨∨∨監(jiān)理月報(bào)定時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部∨∨備忘錄定時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部∨∨∨質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位∨工程量申報(bào)定時(shí)承建單位∨監(jiān)理工程師通知單不定時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部∨∨∨∨快言顆信息管理制度周（稈1仍）信息管理員先負(fù)責(zé)本工程實(shí)拾施階段全過(guò)程低的信息收集，樹(shù)整理，按規(guī)定蟲(chóng)編目輸入計(jì)算央機(jī)工作。拍（灣2蒜）信息管理員饑負(fù)責(zé)整理會(huì)議芹記錄，并經(jīng)項(xiàng)啞目總監(jiān)理工程勤師簽認(rèn)打印分更發(fā)。單（侄3貪）專業(yè)監(jiān)理工浪程師督促檢查便承建單位及時(shí)艱整理施工技術(shù)貨資料。站（壓4懶）隨時(shí)向總監(jiān)紐理工程師報(bào)告摔工作，并準(zhǔn)確悟及時(shí)提供有關(guān)掠資料。閣衡勝信息簽認(rèn)流程統(tǒng)圖各各方文件資料文件資料檔案管理員檔案管理員簽發(fā)、登記簽發(fā)、登記信信息確認(rèn)完整確認(rèn)完整資料是否完整資料是否完整昨晨題N問(wèn)幅濱估削找地Y各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)簽簽認(rèn)信息員信息員登記臺(tái)帳登記臺(tái)帳檔案管理員檔案管理員發(fā)文、歸檔發(fā)文、歸檔各各方唐4.6商組織協(xié)調(diào)佳4.6.雅1牌組織協(xié)調(diào)的任場(chǎng)務(wù)轎（兵1肥）猛為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)盯目總目標(biāo)，施廚工中各方從不恐同管理角度著尺眼，必定會(huì)出擱現(xiàn)矛盾，因此輛費(fèi)用控制、進(jìn)高度控制、質(zhì)量葵控制等方面會(huì)牲有大量的協(xié)調(diào)光工作。投（捏2咬）廢協(xié)調(diào)主要任務(wù)木是：項(xiàng)目各方折關(guān)系的協(xié)調(diào)、嗚項(xiàng)目組織分工隔與配合協(xié)調(diào)、協(xié)項(xiàng)目實(shí)施人、譽(yù)財(cái)、物、技術(shù)挨、管理等方面嗚的協(xié)調(diào)。具體顏主要工作如下評(píng)：修（繩3許）順協(xié)調(diào)好承包商硬之間施工相接女處的交叉作業(yè)蕉與配合。濾（料4充）臘組織協(xié)助各相雨關(guān)承包商進(jìn)行脫工程控制點(diǎn)的丙聯(lián)測(cè)。寬（聚5墾）周協(xié)助業(yè)主處理搜同當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)微單位的關(guān)系，進(jìn)在工程施工中閱和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單鑒位發(fā)生利害沖斷突時(shí)，及時(shí)加融以協(xié)調(diào)，取得枕各方諒解。逮4.6.島2痰組織協(xié)調(diào)的方姜法博（脆1愉）她監(jiān)督參建單位扮各方認(rèn)真履行辰合同條款賤在對(duì)工程費(fèi)用銜控、進(jìn)度控制謎、質(zhì)量控制協(xié)璃調(diào)中，要求參殲建各方嚴(yán)格履殼行合同規(guī)定的句責(zé)任與義務(wù)，倆用合同手段防孫止參建各方之極間發(fā)生扯皮現(xiàn)南象。寒（逆2燦）圍努力促使各參摘建單位相互配增合洞樹(shù)立公正的形桃象，促使參建殲單位互相信任脂，互相協(xié)調(diào)，亦互相配合，形英成一個(gè)合作的嶺群體。峰（漢3融）跌督促各參建單峰位內(nèi)部協(xié)調(diào)工麗作正常運(yùn)轉(zhuǎn)娛不干預(yù)參建單膽位的內(nèi)部協(xié)調(diào)跡工作，督促各起單位發(fā)揮內(nèi)部腸組織協(xié)調(diào)作用智，減輕整體協(xié)燃調(diào)的工作。咽（濁4袖）出發(fā)揮工地會(huì)議吃的協(xié)調(diào)作用鋪工地會(huì)議是組希織協(xié)調(diào)和重要孤組織形式，通適過(guò)工地會(huì)議對(duì)作工作進(jìn)行協(xié)調(diào)讀、檢查、并落燭實(shí)下階段的任壩務(wù)。工地會(huì)議畢有第一次工地巷會(huì)議、監(jiān)理例逃會(huì)、專題會(huì)議愧、工地會(huì)議四爬種形式。會(huì)議崖由總監(jiān)理工程削師主持。會(huì)后尤整理成會(huì)議紀(jì)澡要，經(jīng)業(yè)主、挨監(jiān)理工程師、各承包商簽字，許對(duì)各方產(chǎn)生約晴束力。繡4.6.獸3回組織協(xié)調(diào)措施鬼（博1艦）施工場(chǎng)地、寬交通道路、工典序作業(yè)交接等飼方面的協(xié)調(diào)以掙現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的因形式協(xié)商解決益，由專業(yè)監(jiān)理被工程師牽頭召別集相關(guān)各方，萄明確責(zé)任方、擺措施、完成時(shí)葡間等，最后由象專業(yè)監(jiān)理工程雨師督促，檢查絹各執(zhí)行情況。順（巷2旅）施工進(jìn)度、桑質(zhì)量、安全、近平衡調(diào)整施工堅(jiān)資源等方面以候協(xié)調(diào)例會(huì)的形躲式協(xié)調(diào)解決，個(gè)由總監(jiān)理工程墓師召集有關(guān)業(yè)忌務(wù)部門或分專線業(yè)召開(kāi)協(xié)調(diào)，舒會(huì)議結(jié)束后，忌將協(xié)調(diào)解決的劣問(wèn)題編成會(huì)議劫紀(jì)要，分發(fā)各店方執(zhí)行。曬（舞3瀉）重大設(shè)計(jì)變塔更、不可抗力燙的破壞引起的零重大合同變更晌、資金安排、努計(jì)劃的統(tǒng)籌安禿排、與各級(jí)地揪方政府、金融鐮機(jī)構(gòu)、新聞媒黑體等方面的協(xié)富調(diào)會(huì)，由總監(jiān)樣理工程師配合職有關(guān)各方進(jìn)行攤協(xié)調(diào)，可以采菠取專題會(huì)議、改高層次的調(diào)會(huì)疲等措施進(jìn)行協(xié)滾調(diào)。留（鑄4屢）監(jiān)理內(nèi)部協(xié)需調(diào)采取定期會(huì)陜議制度，由總摘監(jiān)理工程師或塘總監(jiān)代表召集僑。盼第五節(jié)、竣工命驗(yàn)收階段的監(jiān)降理工作嬸5.1楚工程竣工驗(yàn)收騾及工程備案建帽檔程序跪工程施工完后脖，在竣工驗(yàn)收介前，施工單位托應(yīng)按規(guī)定編寫摸并將全部竣工偶文件資料和竣希工圖整理好，俗交監(jiān)理部審查橋，施工單位同寄時(shí)提出工程竣泛工驗(yàn)收申請(qǐng)，睜由監(jiān)理部組織恩工程竣工初驗(yàn)濁，工程初驗(yàn)合掛格后（含竣工女資料）再報(bào)告厘業(yè)主，請(qǐng)業(yè)主柔組織工程竣工恰正式驗(yàn)收，竣恰工資料交業(yè)主毯保管，并由業(yè)皆主向城建檔案霞處備案。愁丸握亭至攏韻星工慨摔程仆腫竣睡蝶工守矮驗(yàn)褲指收奉懂流親隸程怕題圖業(yè)主承包商自驗(yàn)后提出初驗(yàn)申請(qǐng)業(yè)主承包商自驗(yàn)后提出初驗(yàn)申請(qǐng)鋸裙鑼N但犁粗儀史約Y監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理組織初驗(yàn)有關(guān)各方參加監(jiān)理組織初驗(yàn)有關(guān)各方參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期改正監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期改正承包商執(zhí)行整改后提出承包商執(zhí)行整改后提出竣工申請(qǐng)知會(huì)業(yè)主監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)知會(huì)業(yè)主監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和勘察單位參加迷岡套N承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和勘察單位參加艷遭致勿唉流Y業(yè)主組織竣工驗(yàn)收業(yè)主組織竣工驗(yàn)收（五方驗(yàn)收）專項(xiàng)驗(yàn)收（消防、人防、環(huán)保、電梯、規(guī)劃、防雷、外水、外電、市政道路等）壽違稀直府穿夜輸掙但懷專項(xiàng)驗(yàn)收（消防、人防、環(huán)保、電梯、規(guī)劃、防雷、外水、外電、市政道路等）總體驗(yàn)收（需準(zhǔn)備好各分部工程和專項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料）總體驗(yàn)收（需準(zhǔn)備好各分部工程和專項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料）監(jiān)理提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工提交保修書(shū)犬苦柔助概型毫奮蠟監(jiān)徐朽懸抖簽表覺(jué)捏石牧睬棟壁別監(jiān)理提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工提交保修書(shū)膽潔序慣鵝畫(huà)揮夕可鍵洪沃潤(rùn)蓮犧山跌圍攏姻功捧蚊訂驗(yàn)收通過(guò)，五蝦方簽字確認(rèn)施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段嫁墊蘿工礦繁程借倦竣多譜工存盆驗(yàn)婦擴(kuò)收勸訴備臂駕案消梢流艘壟程侄晌圖工程竣工（監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格后）踩湯驗(yàn)收備案程序肺：工程竣工（監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格后）施工單位提交施工單位提交竣工報(bào)告、工程質(zhì)保資料、驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)面通知施工單位完善監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告、質(zhì)保資料書(shū)面通知施工單位完善監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告、質(zhì)保資料（收件5日內(nèi)）縫豈隱您遞越謊撥稼澇不合格送質(zhì)監(jiān)理站抽查質(zhì)保資料（驗(yàn)收前15送質(zhì)監(jiān)理站抽查質(zhì)保資料（驗(yàn)收前15日）建設(shè)單位組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間（審件合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間（審件合格15日內(nèi)）奉冠關(guān)合格質(zhì)監(jiān)站限令建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站限令建設(shè)單位整改，并上報(bào)備案機(jī)關(guān)；驗(yàn)收組協(xié)商解決，再重新組織驗(yàn)收。驗(yàn)收組進(jìn)行竣工驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（驗(yàn)收前驗(yàn)收組進(jìn)行竣工驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（驗(yàn)收前7個(gè)工作日通知驗(yàn)收）共祖令搞旺臨驟襪回墨不合格建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并到備案機(jī)關(guān)領(lǐng)取備案表建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并到備案機(jī)關(guān)領(lǐng)取備案表率惹箱鴉遷呢況程胸桶徑合格退還補(bǔ)齊重報(bào)建