街道改造工程監(jiān)理交底內(nèi)容

PAGEPAGE20監(jiān)理交底內(nèi)容一、本工程質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)（一）經(jīng)現(xiàn)場勘查，并結(jié)合施工圖紙，本工程的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：1、原有光纜、電纜、雨污水管線及地上設(shè)施的保護(hù)和加固；2、沿線單位的雨污水管線接入及原有管線保護(hù)；3、垂直與北環(huán)路的蓋板涵要檢測其承載力；4、管線回填壓實(shí)度及蓋板涵兩側(cè)回填灰土的灰劑量和壓實(shí)度；5、路床壓實(shí)度、平整度、寬度、高程、彎沉檢測；6、底基層的壓實(shí)和基層的攤鋪、壓實(shí)，底基層和基層的壓實(shí)度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的灰劑量檢測、7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)、基層骨料篩分驗(yàn)證；7、面層的攤鋪、壓實(shí)，面層的壓實(shí)度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的抽提、篩分、馬歇爾試驗(yàn)驗(yàn)證。（二）本工程的安全控制重點(diǎn)：1、作業(yè)人員橫穿路面時的安全；2、圍擋對過往行人和車輛的的安全；3、頂管施工安全；4、深溝槽、深基坑內(nèi)作業(yè)人員的安全；5、臨時用電安全；摟6世、基層和面層甚攤鋪時輔助攤唱鋪人員的安全悶。夜（三）稿本工程的進(jìn)度帆控制重點(diǎn)：并1蠅、綠化苗木的蟲遷移和障礙物所的拆除。嗽二濤、毫監(jiān)理工作程序諸（一）制質(zhì)量控制幻程序塞1蟻、質(zhì)量控制工全作流慨程YY開始圖補(bǔ)紙充核調(diào)對查質(zhì)環(huán)量保安措全施材報料設(shè)備驗(yàn)施申工方案報施資工質(zhì)分審包查施工測量填寫工程報驗(yàn)單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查總監(jiān)理工程師簽署工程報驗(yàn)單開工申請施工N隱蔽工程記錄試驗(yàn)記錄自檢資料N伍2順、粱逗設(shè)計交底和圖餡紙會審監(jiān)理流蝦程設(shè)計按合同向建設(shè)單位交付施工圖設(shè)計按合同向建設(shè)單位交付施工圖建設(shè)單位向用圖單位分發(fā)施工圖監(jiān)理進(jìn)行圖紙預(yù)審并作記錄施工進(jìn)行圖紙預(yù)審并作記錄分包單位圖紙預(yù)審并作記錄建設(shè)單位組織設(shè)計、施工及監(jiān)理單位共同進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。交底和會審后，由施工單位作設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要?！霸O(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要”經(jīng)有關(guān)單位簽字蓋章后，由施工單位實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。排3者、捐佛施工組織設(shè)計羅、施工技術(shù)方講案審定程序總承包編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案總承包編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案總承包單位填報“施工組織設(shè)計（方案）報審表”總監(jiān)組織監(jiān)理工程師研究、審查、簽認(rèn)。監(jiān)理單位審查并呈報建設(shè)單位修改重報否認(rèn)可類4硬、分包單位資塔格審查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包向監(jiān)理單位報送《分包單位資格報審表》總監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽認(rèn)分包合同分包單位進(jìn)場施工同意不同意稠5攏、主要設(shè)備采霜購驗(yàn)收流程磋商磋商Y磋商申報提出訂貨計劃總監(jiān)理工程師審核業(yè)主設(shè)計單位調(diào)研、考察設(shè)備招標(biāo)或磋商確定簽訂訂貨合同到貨驗(yàn)收業(yè)主監(jiān)理單位供貨單位承包單位N城6涼、砼及砌筑砂鏈漿試塊管理監(jiān)曲理程序不合格不合格合格施工單位按規(guī)定制作28d試塊（冬季施工增加兩組試塊，抗凍混凝土試塊按規(guī)定制作）送到經(jīng)監(jiān)理單位資質(zhì)審查通過的檢測試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)、試驗(yàn)28d試塊及同條件養(yǎng)護(hù)試塊做強(qiáng)度、抗凍試驗(yàn)，并提出檢測試驗(yàn)報告試驗(yàn)報告送監(jiān)理單位驗(yàn)證監(jiān)理單位、施工單位會同有關(guān)各方對試塊不合格部位的工程質(zhì)量進(jìn)行處理試驗(yàn)報告合格作為監(jiān)理單位簽認(rèn)等級的依據(jù)晴7鞋、施工試驗(yàn)管均理監(jiān)理程序監(jiān)理單位督促施工單位按規(guī)定做施工試驗(yàn)記錄監(jiān)理單位督促施工單位按規(guī)定做施工試驗(yàn)記錄回填土、灰土、砂和砂石砂漿、砼，并鑒證取樣送檢鋼筋焊接并鑒證取樣送檢鋼筋復(fù)試、水泥復(fù)試，并鑒證取樣送檢按規(guī)范規(guī)定確定試件、試塊的取樣數(shù)量，并按規(guī)定做好養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)工作并提出試驗(yàn)報告。施工試驗(yàn)報告作為評定分項工程質(zhì)量的依據(jù)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)施工試驗(yàn)報告，作為簽認(rèn)分項工程質(zhì)量的依據(jù)施工單位按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)資料整理、歸檔，作為交工驗(yàn)收資料鋼筋、水泥、砂、石復(fù)試、砼試驗(yàn)、鑒證取樣所8喂、責(zé)貿(mào)分項暗(查隱蔽劃)俗工程質(zhì)量簽認(rèn)嗚基本程序合格合格不合格承包單位達(dá)到分項（隱蔽）工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位48小時前報送“A4報驗(yàn)申請表”監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料，檢查實(shí)體質(zhì)量監(jiān)理工程師在驗(yàn)收24小時內(nèi)簽認(rèn)后，承包人可進(jìn)行后續(xù)工作或隱蔽幅9浩、睛嘩工程材料、設(shè)償備質(zhì)量簽認(rèn)程桿序承包單位填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)申請表》承包單位填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)申請表》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位使用不合格合格榆1到0錦、也試驗(yàn)工作控制級程序隨機(jī)抽取試樣隨機(jī)抽取試樣填寫委托單填寫委托單進(jìn)行試樣加工進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄試驗(yàn)與記錄計算與評定計算與評定否否合格簽發(fā)不合格試驗(yàn)合格簽發(fā)不合格試驗(yàn)項目通知單是是追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報告追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報告津1而1簽、測量控制程風(fēng)序監(jiān)理工程師承包人監(jiān)理工程師承包人接設(shè)計樁接設(shè)計樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測申請使用基準(zhǔn)點(diǎn)申請使用基準(zhǔn)點(diǎn)引設(shè)工程控制樁引設(shè)工程控制樁審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核參與設(shè)計交樁分項工程驗(yàn)收測量放樣抽測放樣計算復(fù)核審批工程控制樁復(fù)核工程控制樁申請使用工程控制樁審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核參與設(shè)計交樁分項工程驗(yàn)收測量放樣抽測放樣計算復(fù)核審批工程控制樁復(fù)核工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算分項工程放樣計算施工放樣施工放樣分項完工測量分項完工測量陪1井2踢、轟單位工程竣工命驗(yàn)收基本程序合格合格有缺陷承包單位自檢合格填報“A10工程竣工報驗(yàn)單”承包單位進(jìn)行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)項目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織設(shè)計單位、承包單位、勘察單位的五方驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站備案手（二）住進(jìn)度控制程序NNY項目總工期目標(biāo)承包單位提交施工組織設(shè)計或施工進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審核承包單位實(shí)施過程分段提交詳細(xì)計劃或變更計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際與計劃比較責(zé)成承包方采取措施按計劃執(zhí)行實(shí)施NNYY足（三）必、離支付工程款程獄序承包單位提出付款申請承包單位提出付款申請項目監(jiān)理部業(yè)主1.質(zhì)量要求2.原材料、半成品質(zhì)量要求1.進(jìn)行造價計算2.核驗(yàn)報價1.工程量2.形象進(jìn)度總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書業(yè)主支付兔（四）、障安全、文明施烏工監(jiān)理工作程害序錦三上、予監(jiān)理旁站方案甚根據(jù)《公路工證程施工監(jiān)理規(guī)鑼范》的規(guī)定，購結(jié)合《建設(shè)工姨程質(zhì)量管理條剖例》第三十八螞條規(guī)效定布“驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)欲當(dāng)按照工程監(jiān)溜理規(guī)范的要求嗓，采取旁站、猛巡視和平行檢耽驗(yàn)等形式，對俗建設(shè)工程實(shí)施企監(jiān)蒜理沒”選。《建設(shè)工程出監(jiān)理規(guī)范》還朱對旁站監(jiān)理的劣部位、人員作河出了明確的規(guī)綠定褲：麥“設(shè)對隱蔽工程的母隱蔽過程、下芒道工序施工完啟成后難以檢查勇的重點(diǎn)部位，逆專業(yè)監(jiān)理工程東師應(yīng)安排監(jiān)理恩員進(jìn)行旁站圖。釣”渠為了搞好監(jiān)理另工作，確保工督程質(zhì)量，同時絨為了貫徹這一徐系列的法律、晃法規(guī)文件的規(guī)奔定。我項目監(jiān)桿理部的監(jiān)理人拼員將在實(shí)施本待工程的監(jiān)理過銳程中，嚴(yán)格有盈序地進(jìn)行旁站肺監(jiān)理工作。很（一）榆旁站監(jiān)理工作道制度框1扒、怨項目監(jiān)理部在挖實(shí)施監(jiān)理前，她總監(jiān)理工程師猴組織監(jiān)理人員授認(rèn)真熟悉施工容圖紙，明確本晌工程的關(guān)鍵部幟位、關(guān)鍵工序谷中需要實(shí)施旁謎站監(jiān)理的工作鏟內(nèi)容。沒2素、犁項目監(jiān)理部在思編制監(jiān)理規(guī)劃六時，要制定旁借站監(jiān)理方案一渣式三份（送建頌設(shè)單位、施工收單位及自留）暖。包括旁站監(jiān)硬理的范圍、內(nèi)碗容、程序和旁逝站監(jiān)理人員職蘆責(zé)等。芒3頌、貴項目監(jiān)理部接溪到施工企業(yè)有折關(guān)旁站監(jiān)理書赤面通知時，應(yīng)過及時派監(jiān)理人抄員到現(xiàn)場按旁杜站監(jiān)理方案實(shí)學(xué)施旁站監(jiān)理，吐并做好旁站監(jiān)棍理記錄和監(jiān)理胸日記。凡旁站辛監(jiān)理人員未在懸旁站監(jiān)理記錄緣上簽字的，不送得進(jìn)行下一道廢工序施工。兄4跑、持旁站監(jiān)理人員杠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行添職責(zé)，在現(xiàn)場些跟班監(jiān)督，及層時發(fā)現(xiàn)和處理沙旁站過程中出偵現(xiàn)的質(zhì)量問題岡。如果施工企煙業(yè)有違反工程雄建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)雀準(zhǔn)行為的，有印權(quán)責(zé)令施工企陵業(yè)立即整改。束如發(fā)現(xiàn)施工單皺位未按施工規(guī)熱范和設(shè)計要求食施工并危及工義程質(zhì)量的，應(yīng)悲及時向監(jiān)理工拉程師或者總監(jiān)辦理工程師報告澤。劍5忌、虎旁站人員必須降認(rèn)真填寫旁站邁監(jiān)理記錄，凡遮沒有實(shí)施旁站沸監(jiān)理或者沒有激旁站記錄的，渠監(jiān)理工程師或捆者總監(jiān)理工程席師不得在相應(yīng)件文件上簽字。甜6氏、出項目部接到施變工企業(yè)有關(guān)旁燭站監(jiān)理書面通樸知，監(jiān)理人員廁未及時到崗實(shí)狠施監(jiān)理的，將鉆由總監(jiān)負(fù)直接德責(zé)任。蹄7塑、毀旁站監(jiān)理人員揚(yáng)未按旁站監(jiān)理暈職責(zé)進(jìn)行旁站敲監(jiān)督，弄虛作謝假，不實(shí)事求令是地填寫旁站素監(jiān)理記錄者，擋將責(zé)令整改。腦（二）堅旁站監(jiān)理的范你圍和內(nèi)容柄本工程室旁站監(jiān)理范圍之和內(nèi)容苗：雖①軌雨污水工程：燭污水管道的閉口水試驗(yàn)設(shè)；管溝回填按；貝②探灰土拌合介、試驗(yàn)桂；稱③千路面基層工程確：理二灰沸碎石的檢測攤爛鋪壓實(shí)頃及試驗(yàn)型；系④踩面層工程：瀝粒青混合料檢測然攤鋪壓涉及試驗(yàn)；=5\*GB3溫⑤竭人行道爬：砼澆筑。斜（三）縣旁站監(jiān)理人員抬的職責(zé)型1瓜、侍檢查施工企業(yè)捕現(xiàn)場質(zhì)檢人員嚷到崗、特殊工社種人員持證上泳崗以及施工機(jī)有械、建筑材料衡準(zhǔn)備情況。玩2狂、母在現(xiàn)場跟班監(jiān)篩督關(guān)鍵部位、別關(guān)鍵工序的施織工情況，執(zhí)行班施工方案和工孝程建設(shè)強(qiáng)制性與標(biāo)準(zhǔn)情況。習(xí)3激、鹿在旁站過程中嫩，對施工人員注違反合同規(guī)定態(tài)違反操作規(guī)程饒，影響工程質(zhì)米量的施工活動魄，應(yīng)及時制止汗，經(jīng)勸阻無效并時，可現(xiàn)場拍約照攝像，并及換時向總監(jiān)匯報膊。殖4忙、勺核查進(jìn)場建筑熊材料、建筑構(gòu)現(xiàn)配件、設(shè)備和胃商品砼的質(zhì)量校檢驗(yàn)報告等，揀并可在現(xiàn)場監(jiān)曬督施工企業(yè)進(jìn)潤行檢驗(yàn)或者委常托具有資格的職第三方進(jìn)行復(fù)汽驗(yàn)。尖5鄰、煤做好旁站監(jiān)理庭記錄和監(jiān)理日蒼記，保存旁站啄監(jiān)理原始資料只。扭6炭、出由總監(jiān)主持、哈專業(yè)監(jiān)理工程撤師參加編制的掌監(jiān)理規(guī)劃中，庭應(yīng)包含有針對調(diào)性旁站監(jiān)理方閘案。屋7漁、療現(xiàn)場施工，由如于旁站工作不專到位，而影響常工程質(zhì)量，總則監(jiān)理工程師將躺負(fù)直接責(zé)任。疫（四）伏旁站監(jiān)理程序尚施工企業(yè)財須主根據(jù)壽我監(jiān)理單位對制定蛇的本墻旁站監(jiān)理方案爺，在需要實(shí)施倘旁站監(jiān)理的關(guān)俱鍵部位、關(guān)鍵慨工序進(jìn)行施工殃前介2騰4母小時鋒內(nèi)主，書面通知監(jiān)邪理企業(yè)派駐工魔地的項目監(jiān)理各機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)住理機(jī)構(gòu)安排旁作站監(jiān)理人員按荒照旁站監(jiān)理方猜案實(shí)施旁站監(jiān)暴理。鏈四配、偽工程中使用的雞資料悲表格討●繡監(jiān)理使用的表凡格主要是廁《建設(shè)工程監(jiān)蔬理規(guī)范》倡（利GB5031沿9-200聰0學(xué)）中的責(zé)B欣表呼和球C篇表墻●毛施工使用的表朋格當(dāng)主要是《建設(shè)山工程監(jiān)理規(guī)范辨》可（教GB5031冶9-200吊0弦）中異的擱A頸表完、蔑C扶表和建設(shè)部下展發(fā)的建城弦（豈200課2灑）項22粥1識文件中的表格費(fèi)、灣《城鎮(zhèn)道路工碰程施工及質(zhì)量盼驗(yàn)收規(guī)范疊》奸CJJ1-2頌008滲及炕《帶給水排水管道唐工程施工及驗(yàn)撿收規(guī)范宴》惡GB5026州8-200麗8讓中的表格丙?；\(暑見監(jiān)理表格和發(fā)施工表格文件密夾棍)鬼監(jiān)理悼表硬格栽施工表贈格室五課、表格的填寫渣示范宵（草見填寫示范文嘉件夾）維填寫叫示城范狼六萄、監(jiān)理工作依非據(jù)雁1航、鳳工程招紅標(biāo)、投標(biāo)孩文件脊2桐、菠《臭建設(shè)工程監(jiān)理鄭規(guī)范》柱（肉GB5031穿9-200塘0噴）津3協(xié)、唱《中華人民共蠟和國建筑法》原4嘩、辨《建設(shè)工程質(zhì)羞量管理條例》折5瞧、呆《建設(shè)工程安剪全生產(chǎn)管理條咽例》壤6跟、副《城鎮(zhèn)道路工橋程施工及驗(yàn)收子規(guī)范》（碼CJJ搶1著-臉200械8犯）清7糟、地《公路瀝青路俊面施工技術(shù)規(guī)滲范》愿（余JTGF4側(cè)0統(tǒng)—吧200但4墨）埋8租、本《給水排水管浩道工程施工及乏驗(yàn)收規(guī)范》筑GB5026爛8-2008炕9鏟、《混凝土工減程施工質(zhì)量驗(yàn)柱收規(guī)范墊》疲GB502剩04-200語2籌；酸1象0膚、《砌體工程莫施工質(zhì)量驗(yàn)收夸規(guī)范濕》把GB502六03-200頑2非；收1醋1訊、他《建設(shè)工程工咳程量清單計價貸規(guī)范》釋（址GB5050扮0-2008鋤1倦2嗎、茶《固化穩(wěn)定類翻道路基層施工場及驗(yàn)收規(guī)范》醒（播CJJ/74菌-9肌9跟）京1墻3斑、左《公路工程集熔料試驗(yàn)規(guī)程》凈（哀JTJ058嬌-200旁0漢）書1昂4享、肉《市政基礎(chǔ)設(shè)算施工程施工技宰術(shù)文件管理規(guī)極定》派1膽5析、?！督ㄔO(shè)工程文幸件歸檔整理規(guī)乏范》申1倍6害、村委托溉監(jiān)理合同文件蜻1款7練、授招標(biāo)單位與承竄包人簽訂的施鳥工合同文件家七換、施工周報答樣表（見下頁）施工周報樣表說（一）、人員冬、機(jī)械設(shè)備情妨況蠻序廉盒諷號茶人萌鈴員應(yīng)撇類苗盾別譜數(shù)鴉赤量（人）夫1呼管理人員材2友施工人員掩序號餐設(shè)備名稱斥單位窩數(shù)量敵1綢挖掘機(jī)柄臺頸2古裝載機(jī)各臺枯3爪翻斗機(jī)既輛雖4在三輪車征輛黑對上述人員設(shè)仇備能否滿足現(xiàn)態(tài)場需求作簡要豐描述。最（二）、本周塔施工情況概述脈及上周安排事旅項的落實(shí)情況扇用文字簡要描覆述本工程各分現(xiàn)項的