2023年冶煉副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年冶煉副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集冶煉副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意，對(duì)改采、鑿安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、幫助總工程師編導(dǎo)設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并檢查全面落實(shí)情況，汪把冶煉業(yè)務(wù)保安第一關(guān)。

3、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌控礦井冶煉安全生產(chǎn)情況，研究冶煉生產(chǎn)中發(fā)生的安全技術(shù)性問(wèn)題，及時(shí)制訂針對(duì)性的措施。

4、出席安全質(zhì)量小檢查，出席冶煉方面的重大事故救治和處置工作，分析冶煉各種事故的規(guī)律，非政府制訂防范措施，從技術(shù)上非政府冶煉方面的科研和革新工作，避免各種事故的出現(xiàn)。黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,深入細(xì)致宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策及黨委命令同意決議，努力做到存有規(guī)劃及措施并付諸實(shí)施，揪出來(lái)實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

2．強(qiáng)化對(duì)黨員的黨性、黨綱、黨紀(jì)教育，不斷提升黨員的政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員教育經(jīng)?；?、制度化。

3．強(qiáng)化黨的非政府建設(shè)，秉持民主集中制原則，定期舉行支委會(huì)和民主生活會(huì)，檢查全面落實(shí)“三會(huì)一課”制度繼續(xù)執(zhí)行情況，不懈努力建設(shè)團(tuán)結(jié)一致務(wù)實(shí)、清正廉潔的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)展黨員必須存有規(guī)劃。

4．認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5．深入細(xì)致搞好全礦材料、配件管理方面的安全工作。

6．強(qiáng)化職工的思想教育，不斷提升職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化綜合治理工作。

7．積極支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和安全，做好深入細(xì)致的思想政治工作，充分發(fā)揮工、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。幫忙組與職工化解后顧之憂，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性并穩(wěn)固踐行安全第一的思想，保質(zhì)保量地順利完成任務(wù)。

8．深入細(xì)致研究思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)，二要把思想政治工作滲透到實(shí)踐中回去，率領(lǐng)單位黨員和職工群眾為順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策及黨委命令同意決議不及時(shí)妥當(dāng)，給與200元罰款。

2．安全制度宣貫、繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，給與200元罰款。

3．物資度汛不及時(shí)，影響正常生產(chǎn)，給與200元罰款。

4．環(huán)評(píng)入庫(kù)物資發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，每次給與200元罰款。

5．物資考核繼續(xù)執(zhí)行不及時(shí)、不妥當(dāng)，每次給與200元罰款。測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制測(cè)量風(fēng)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在工程技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理礦井高碼工作。

2、嚴(yán)苛按風(fēng)量計(jì)算細(xì)則、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)高碼，數(shù)據(jù)精確呈報(bào)及時(shí)。

3、對(duì)風(fēng)量嚴(yán)重不足、漏風(fēng)、不合乎風(fēng)速建議等地點(diǎn)，明確提出可信調(diào)整方案;關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。

4、深入細(xì)致核對(duì)各種高碼臺(tái)帳、報(bào)表。搞好資料分析、整理、庫(kù)存等工作。

5、隨時(shí)監(jiān)督檢查通風(fēng)設(shè)施的采用、較完整狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置，并搞好通風(fēng)設(shè)施的檢查管理記錄。尋抽水隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，幫助隊(duì)長(zhǎng)按照區(qū)隊(duì)分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理等工作。

2．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審查施工安全技術(shù)措施的實(shí)效性并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

3．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全資金投入的有效率實(shí)行，搞好技術(shù)改造、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．按規(guī)定出席安全培訓(xùn)，并對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)及上崗上崗情況展開(kāi)檢查。

4．不斷非政府尋抽水隊(duì)全員自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，不斷提升本隊(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平。

5．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全資金投入的實(shí)行情況。

6．幫助隊(duì)長(zhǎng)建立健全尋抽水隊(duì)管理制度，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)設(shè)備、材料的申報(bào)、領(lǐng)有用、派發(fā)和管理工作。

7．負(fù)責(zé)管理審查各類(lèi)工程施礦井瓦斯抽放管理制度礦井瓦斯抽放管理制度第一節(jié)通常規(guī)定第一條、必須強(qiáng)化瓦斯抽放技術(shù)管理，提升抽放瓦斯效果，避免瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境和研發(fā)瓦斯資源。第二條、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯抽放工作。定期檢查，均衡瓦斯抽放工作，化解所須要設(shè)備、器材和資金，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作的正常接任，努力做到“鑿、扣、改采”均衡。第三條、礦行政副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯抽放工作，礦各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本職能范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)管理，抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。第四條、瓦斯抽放的礦井在展開(kāi)水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開(kāi)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須同時(shí)對(duì)瓦斯抽放工程驗(yàn)收，瓦斯抽放工程不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。努力做到“三同時(shí)，一全面性”。第五條、秉持預(yù)扣、邊扣邊鑿、邊扣邊采和皮利尼抽放相結(jié)合的原則。第六條、集團(tuán)公司根據(jù)各礦生產(chǎn)接任和瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃，研究、基本建設(shè)全系列公司年、季度瓦斯抽放計(jì)劃，并水解全面落實(shí)至各瓦斯抽放礦井。抽放礦井必須將下發(fā)的抽放計(jì)劃逐月水解全面落實(shí)至具體內(nèi)容地點(diǎn)，并呈報(bào)集團(tuán)公司（包含詳細(xì)文字說(shuō)明和抽放系統(tǒng)圖）。集團(tuán)公司下發(fā)年度瓦斯抽放指標(biāo)，列為抽放礦井年度生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)展開(kāi)考核。i.為推動(dòng)礦井瓦斯抽放和利用工作，各礦必須制訂適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)抽放瓦斯工作作出突出成績(jī)的個(gè)人和單位給與必要的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二節(jié)創(chuàng)建地面瓦斯抽放系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)第一條、凡存有以下情況之一的礦井，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)。1、瓦斯資源可信，儲(chǔ)量多樣，瓦斯抽放系統(tǒng)的扣沖高平衡在2m3/min以上，預(yù)計(jì)瓦斯抽放服務(wù)年限在10年以上；2、礦井絕對(duì)瓦斯噴出量達(dá)至以下條件，經(jīng)論證采用井下局部抽放系統(tǒng)不合理的；①大于或等40m3/min；②年產(chǎn)量1.0-1.5Mt的礦井，大于30m3/min；3、采礦存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)煤層的。第三節(jié)永久瓦斯抽放系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)第一條、設(shè)施建議（1）地面泵房其距進(jìn)風(fēng)口和主要建筑物嚴(yán)禁大于50m，必須用不燃性材料建筑，必須用柵欄或圍墻維護(hù)。并必須存有嚴(yán)防雷電裝置。（2）泵房周?chē)?0m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁沉積易燃物和存有氨氣。（3）抽放瓦斯泵及其附屬設(shè)備，至少有一套水泵。（4）泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備，照明設(shè)備和其它電氣儀表都應(yīng)當(dāng)使用礦用防爆型；否則，必須實(shí)行安全措施。（5）泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測(cè)管道瓦斯?jié)舛?、流量、壓力等參?shù)的儀表。推行自動(dòng)監(jiān)測(cè)，并與礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，能夠隨時(shí)充分反映各種抽放系統(tǒng)的抽放參數(shù)，并能夠列印抽放報(bào)表。泵房必須創(chuàng)建抽放臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄數(shù)據(jù)必須精確。（6）抽放瓦斯泵吸氣兩端管路系統(tǒng)中，必須上裝建有嚴(yán)防淬火、防回氣和嚴(yán)防核爆安全裝置，并定期檢查，維持性能較好。抽放瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當(dāng)少于泵房房頂3m。（7）泵房必須存有專(zhuān)人值守，經(jīng)常檢查各參數(shù)，搞好記錄。當(dāng)抽放瓦斯泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。如果利用瓦斯泵停在捏轉(zhuǎn)后和恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須通告采用瓦斯的單位，獲得同意后，方可供應(yīng)瓦斯。（8）利用瓦斯抽放時(shí)，瓦斯?jié)舛葒?yán)禁高于30%（低濃度瓦斯發(fā)電除處），且在利用瓦斯的系統(tǒng)中必須上裝建有嚴(yán)防淬火、嚴(yán)防淬火和嚴(yán)防核爆促進(jìn)作用的安全裝置。第二條、新建地面瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，必須經(jīng)國(guó)家許可的專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)展開(kāi)可行性論證，由礦總工程師非政府瓦斯抽放工程師設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。第三條、新建或改擴(kuò)建礦井，根據(jù)地質(zhì)提供更多的瓦斯資源達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》第一百四十五條之規(guī)定時(shí)，必須將抽放瓦斯工程列入礦井設(shè)計(jì)中，但設(shè)計(jì)所依據(jù)的瓦斯參數(shù)必須經(jīng)國(guó)家許可的專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)煤礦安全培訓(xùn)中心審查管理員崗位職責(zé)1、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)各考核點(diǎn)及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所報(bào)培訓(xùn)辦證材料的立案、備案和審查。

2、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)證件的歸類(lèi)、管理、呈報(bào)工作。

3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、培訓(xùn)信息玩游戲、查閱以及吊銷(xiāo)其、凍結(jié)、失靈證書(shū)的信息管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理辦證材料的整理檔案和轉(zhuǎn)交工作。

5、參予中心非政府培訓(xùn)班的有關(guān)工作。

6、參予考核管理系統(tǒng)的推展、健全和保護(hù)工作。

7、幫助中心培訓(xùn)考核題庫(kù)的建設(shè)及保護(hù)工作。

8、順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作。副總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例和指令，搞好分管范圍內(nèi)的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)核算體系的合法、安全。

三、負(fù)責(zé)管理公司資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警嚴(yán)防。

四、制訂并檢查全面落實(shí)公司財(cái)務(wù)崗位的安全措施。

五、深入基層，調(diào)查、介紹生產(chǎn)安全資金的采用情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

六、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

七、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)人員崗位安全培訓(xùn)等有關(guān)工作。機(jī)電部技術(shù)員崗位責(zé)任追究制機(jī)電部技術(shù)員崗位責(zé)任追究制

1、違章統(tǒng)一指揮強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，對(duì)工人違章作業(yè)熟視無(wú)睹不提阻止的，對(duì)關(guān)鍵性機(jī)電事故預(yù)兆或辨認(rèn)出的事故隱患，不及時(shí)采取措施的，將給與警告以上處分。

2、因本職工作犯規(guī)，或技術(shù)指導(dǎo)不妥當(dāng)導(dǎo)致謊報(bào)隱患或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的。將給與通報(bào)或經(jīng)濟(jì)行政處罰，直到撤職處分。

3、機(jī)電設(shè)備安全設(shè)施必須靈敏可信，未及時(shí)對(duì)所屬礦井各種安全維護(hù)設(shè)施定期檢測(cè)試驗(yàn)，正數(shù)輕易責(zé)任。風(fēng)井10KV巡回檢查制度風(fēng)井10KV巡回檢查制度

一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴(yán)苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站（室）巡回檢查線路示意圖展開(kāi)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析、匯報(bào)、處置并詳盡備案。

二、對(duì)于嶄新設(shè)備，必須強(qiáng)化巡查檢查，及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況。

三、巡回檢查必須努力做到嚴(yán)格執(zhí)行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：誠(chéng)檢查、誠(chéng)保護(hù)、誠(chéng)聯(lián)系、誠(chéng)匯報(bào)、手勤。一分散：分散思想精力。

四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。信號(hào)工交接班制度信號(hào)工交接班制度

一、必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)展開(kāi)交接班。二、交班人員必須把當(dāng)值信號(hào)設(shè)施的采用情況交代確切，檢查燈光、電鈴、按鈕、阻攻器等與否齊全，聲光與否精確，并把存有的問(wèn)題交代確切。三、接班人員因故缺勤或沒(méi)能按時(shí)至崗時(shí)，交班人員不許擅自返回工作崗位，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)同意并得當(dāng)精心安排后方可以返回工作崗位。四、接班人員指出信號(hào)設(shè)施存有問(wèn)題可以婉拒接班人，但必須報(bào)告上級(jí)解決，接班人不昨借故婉拒接班人。五、接班人員指出工作地點(diǎn)的衛(wèi)生沒(méi)清掃整潔，可以先接班人上崗，由交班人員清掃回去工作地點(diǎn)的衛(wèi)生，接班人員指出合格后，交班人員方可離開(kāi)。六、雙方指出更替確切后，應(yīng)當(dāng)在交接班記錄上核對(duì)不好各項(xiàng)內(nèi)容，雙方蓋章，交接班完結(jié)。煤礦通風(fēng)類(lèi)三違管理辦法煤礦通風(fēng)類(lèi)三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、隨身攜帶不較完整的儀表(指通風(fēng)瓦斯檢查設(shè)備)上崗者;

2、火藥箱放置點(diǎn)不符合規(guī)定者;

3、井下放置存有火藥、雷管的箱未鎖上者;

4、各級(jí)管理人員、崗位人員、下井未按規(guī)定拎便攜儀者;

5、局扇供風(fēng)地點(diǎn)，風(fēng)筒距工作面的距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定而穩(wěn)步作業(yè)者;

6、井下火藥庫(kù)火工品未按規(guī)定置放者;

7、未按規(guī)定載運(yùn)火工品者;

8、隨身攜帶礦燈步入火藥庫(kù)者;

9、違背火工品領(lǐng)退制度者;

10、違反規(guī)定加裝引藥者;

11、放炮母線、腳線的連接點(diǎn)未懸空者;

12、機(jī)組燃燒室阻塞或不霧化不處置而穩(wěn)步使用者;

13、綜掘機(jī)組割去煤未按規(guī)程規(guī)定上開(kāi)抽風(fēng)機(jī)者。

14、采煤機(jī)、綜掘機(jī)在割去煤時(shí)未上開(kāi)噴霧者;

15、隨意拆毀、拆除防塵設(shè)施者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

16、無(wú)牌放炮者;

17、火工品派發(fā)員擅離職守者;

18、未繼續(xù)執(zhí)行雷管專(zhuān)人專(zhuān)號(hào)者;

19、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施未按規(guī)定加裝、采用或加裝邊線不符合規(guī)定者;

20、瓦斯檢查員未努力做到“三對(duì)照”者;

21、瓦斯超載未及時(shí)采取措施或未向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)者;

22、蔓延通風(fēng)距離少于規(guī)程規(guī)定穩(wěn)步作業(yè)者;

23、不按措施用放炮方法處置煤矸卡倉(cāng)者;

24、放炮母線同電纜、信號(hào)線擺在同一幫忙且距離大于0.3米者;

25、入井人員不隨身攜帶打火器者;

26、放炮員未按規(guī)定最后返回工作面;

27、放炮員的放炮鑰匙沒(méi)隨身攜帶;

28、放炮時(shí)未按規(guī)定采用炮泥、水炮泥者;

29、未按規(guī)定線路檢查瓦斯者;

30、違背火工品管理規(guī)定，亂扔、隨地火工品者;

31、盾構(gòu)頭看看風(fēng)機(jī)人員返回風(fēng)機(jī)50米者;

32、裝藥量遜于作業(yè)規(guī)程規(guī)定者;

33、放炮時(shí)，廢人警衛(wèi)距離不合乎規(guī)程規(guī)定者;

34、放炮廢人距離不符合規(guī)定的責(zé)任者;

35、踢抽放鉆孔未上汽水分離器的責(zé)任者;

36、踢抽放鉆孔未邊踢邊扣的責(zé)任者;

37、冶煉工作面施工頂上、幫忙錨桿時(shí)干粗大者;

38、多人裝藥放炮者。

三、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

39、私自隨身攜帶火工品上井者;

40、隨意拆下風(fēng)筒或損毀通風(fēng)設(shè)施者;

41、冶煉工作面沼氣濃度達(dá)至1.5%時(shí)，未暫停工作、撤走人員、阻斷電源的責(zé)任者;

42、電動(dòng)機(jī)或控制器附近20米范圍內(nèi)沼氣濃度達(dá)至1.5%，機(jī)電設(shè)備未暫停運(yùn)轉(zhuǎn)、阻斷電源、撤走人員者，或不聽(tīng)到瓦檢員指揮者;

43、主扇停風(fēng)，未及時(shí)廢至安全地點(diǎn)者;

44、局扇停風(fēng)，不撤走現(xiàn)場(chǎng)而私自作業(yè)的責(zé)任者;

45、放炮未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”、“三人變壓擺炮制”者;

46、放炮后未檢查工作面殘炮、瞎炮及掘進(jìn)等情況已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)的責(zé)任者;

47、未按規(guī)定處置瞎炮者;

48、炮眼內(nèi)出現(xiàn)異常情況裝藥放炮者;

49、未按規(guī)定及時(shí)下發(fā)全線貫通通知單者;

50、不通風(fēng)的巷道未及時(shí)設(shè)置警標(biāo)、柵欄或密封的責(zé)任者;

51、臨時(shí)停風(fēng)的巷道未設(shè)置警標(biāo)或未警衛(wèi)者;

52、局扇供風(fēng)地點(diǎn)沒(méi)風(fēng)電槍機(jī)的責(zé)任者;

53、隨意停駛風(fēng)機(jī)者;

54、在排放量瓦斯中，未按措施建議展開(kāi)停在、供電的責(zé)任者;

55、在井下、煤倉(cāng)及其它地點(diǎn)并無(wú)措施電焊、氣焊、噴燈焊接的作業(yè)者;

56、并無(wú)措施在井下照相、攝像機(jī)者;

57、上裝不好藥后未及時(shí)放炮而專(zhuān)門(mén)從事其它工作者;

58、一次裝藥分后次放炮者;

59、用殘眼裝藥放炮者;

60、最輕抵抗線不符合規(guī)定私自放炮者;

61、用抽放管路搞塔式起重點(diǎn)塔式起重重物者;

62、放炮和全線貫通未按規(guī)定派遣崗、警衛(wèi)的責(zé)任者。XXX煤礦資金管理辦法某某煤礦資金管理辦法

1總則

1.1為強(qiáng)化華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫(xiě)公司)資金管理，健全資金內(nèi)控制度，明晰資金管理責(zé)任，進(jìn)一步從制度和程序上加強(qiáng)資金的集中管理與受控在往下壓，規(guī)范資金采用流程，確保公司資金安全，制訂本辦法。

1.2本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司資金財(cái)政預(yù)算管理、銀行賬戶(hù)管理、印鑒管理、支票管理、貨幣資金管理、投資、借款、借款、往來(lái)款項(xiàng)管理等內(nèi)容。

1.3本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司資金管理。

2資金管理職責(zé)

2.1推行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)管理”的資金管理體制。公司對(duì)資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一籌措、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，各部門(mén)按下發(fā)財(cái)政預(yù)算實(shí)行，強(qiáng)化資金的采用管理。

2.2公司董事長(zhǎng)就是資金管理的第一責(zé)任人，總經(jīng)理向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，總會(huì)計(jì)師幫助總經(jīng)理展開(kāi)資金管理，并對(duì)管理范圍內(nèi)的資金采用和運(yùn)作效益負(fù)責(zé)管理。

2.3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理資金的日常管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)資金管理措施，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作部門(mén)負(fù)責(zé)管理資金管理的審計(jì)工作監(jiān)督。

3資金財(cái)政預(yù)算管理

3.1建立健全資金財(cái)政預(yù)算管理制度，深入細(xì)致、合理、準(zhǔn)確的基本建設(shè)年度、月度及周資金財(cái)政預(yù)算，做為公司資金運(yùn)作中具備科學(xué)性的依據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。資金財(cái)政預(yù)算既必須彰顯各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)性、先進(jìn)性，又必須存有切合實(shí)際的可行性;既必須有助于工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又必須最大限度地節(jié)約資金。

3.2各部門(mén)每月20日前向財(cái)務(wù)部書(shū)面(附于電子版)呈報(bào)次月資金財(cái)政預(yù)算，每月25日前，由財(cái)務(wù)部依據(jù)年度資金財(cái)政預(yù)算，按照“量入為出，綜合均衡”的原則，審查其合理性后，匯總構(gòu)成公司月度資金財(cái)政預(yù)算，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核。經(jīng)批準(zhǔn)后的資金財(cái)政預(yù)算做為公司當(dāng)月資金運(yùn)作的依據(jù)。

3.3各部門(mén)每月資金采用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制在已核準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，例如突遇突發(fā)事件等特定情況須要調(diào)整的，經(jīng)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)證實(shí)真實(shí)性和合理性后，由財(cái)務(wù)部擬定新增資金財(cái)政預(yù)算提出申請(qǐng)，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

3.4各部門(mén)每月向財(cái)務(wù)部提供更多上月資金財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況并展開(kāi)分析，對(duì)異常的和關(guān)鍵的差異必須展開(kāi)合理表述，由財(cái)務(wù)部匯總后構(gòu)成分析報(bào)告呈報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

3.5強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算的控制力和約束力，充分認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮財(cái)政預(yù)算的重要性，不斷提升財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)和管理水平。創(chuàng)建資金財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況定期檢查制度，至少每季度對(duì)年度資金財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查。

4銀行賬戶(hù)管理

4.1公司根據(jù)工作須要，在銀行分別開(kāi)戶(hù)基本賬戶(hù)、通常賬戶(hù)和專(zhuān)用賬戶(hù)。因貸款業(yè)務(wù)須要，在貸款銀行開(kāi)戶(hù)貸款賬戶(hù)。開(kāi)戶(hù)銀行賬戶(hù)或更改賬戶(hù)性質(zhì)，由財(cái)務(wù)部明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

4.2財(cái)務(wù)部每年對(duì)銀行賬戶(hù)的采用情況展開(kāi)檢查和清掃，對(duì)未采用或不需以等賬戶(hù)，向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)書(shū)面呈報(bào)賬戶(hù)采用情況，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)停用。

4.3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)每季度末檢查銀行日記賬、銀行對(duì)賬單，檢查與否存有違規(guī)采用銀行賬戶(hù)的情況。

5印鑒管理

5.1在各賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)銀行留存公司統(tǒng)一的留出印鑒。公司在銀行留出的印鑒為：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、董事長(zhǎng)(或其許可代理人)和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)名章。

5.2強(qiáng)化銀行留出印鑒的管理。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)看管，董事長(zhǎng)個(gè)人名章由董事長(zhǎng)自己看管或由許可代理人看管，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)個(gè)人名章由財(cái)務(wù)部稽查人員看管，辦事員嚴(yán)禁看管印章。不得一人看管繳付款項(xiàng)所需的全部印章，印章看管人員例如突遇上班等，印章交由其他人員看管時(shí)，必須辦理委托更替相關(guān)手續(xù)，回到后必須及時(shí)歸還印章，并對(duì)委托期間印章的采用情況展開(kāi)介紹?？垂苋藛T用印章前要嚴(yán)苛審查有關(guān)資料的真實(shí)性、完整性。

5.3財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、個(gè)人名章僅限于核發(fā)收據(jù)、銀行票據(jù)、承兌匯票受讓和償付、往來(lái)款項(xiàng)復(fù)印件時(shí)采用，嚴(yán)禁隨意不斷擴(kuò)大采用范圍。例如絕無(wú)須