2023技措隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023技措隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制規(guī)范合輯技措隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制技措隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時(shí)表達(dá)礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

3、幫助隊(duì)長做好安全管理和安全檢查工作，對(duì)本單位的安全工作正數(shù)主要責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦三小規(guī)程”和安全管理制度、安全技術(shù)措施，對(duì)“三違”人員展開非政府自學(xué)和戒毒。

4、幫助隊(duì)長制訂全年安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容并非政府實(shí)行，不斷提升全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工明晰介紹危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)管理非政府不好每周的周

二、五安全自學(xué)活動(dòng)。

5、教育和嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)員工嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并知會(huì)員工本單位工作場(chǎng)所存有的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

6、定期分析本隊(duì)的安全狀況，向隊(duì)長明確提出安全生產(chǎn)的合理化建議，參予本隊(duì)各類事故的查案分析處置工作，并明確提出初步處理意見。

7、深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)當(dāng)值任務(wù)，提早展開工作場(chǎng)所存有隱患的危險(xiǎn)源調(diào)查、證實(shí)工作。當(dāng)值能夠確定的隱患當(dāng)值處置；否則，暫停當(dāng)值工作，并匯報(bào)隊(duì)、礦后實(shí)行辦法處置。

8、在井下工作過程中，監(jiān)督、檢查每位員工的犯罪行為與否違章。有權(quán)婉拒上級(jí)不合乎安全生產(chǎn)的指令和意見。

9、出現(xiàn)安全事故時(shí)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，展開非政府救治，并參予事故查案分析處置工作，并明確提出初步處理意見。

10、積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)方面的技術(shù)科技攻關(guān)和革新任務(wù)。通風(fēng)區(qū)測(cè)風(fēng)工崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)測(cè)風(fēng)工崗位責(zé)任制

1、在通風(fēng)區(qū)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井高碼工作，幫助通風(fēng)技術(shù)人員做好通風(fēng)管理工作。

2、按規(guī)定展開高碼，核對(duì)日志，掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、溫度和瓦斯變化情況，對(duì)有效率測(cè)點(diǎn)的合理性和有效率風(fēng)量的真實(shí)性負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理每年的礦井瓦斯定級(jí)鑒別，資料匯總工作，按規(guī)定展開風(fēng)量測(cè)量，分析工作，并及時(shí)掌控變化情況，確保礦井有效率風(fēng)量達(dá)至建議。

4、負(fù)責(zé)管理風(fēng)量的調(diào)整，系統(tǒng)的發(fā)生改變，協(xié)調(diào)三合板工做好通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量檢查工作。

5、按時(shí)繪制、修正和上報(bào)通風(fēng)系統(tǒng)圖紙及有關(guān)資料，管理不好技術(shù)資料的觀測(cè)、搜集、整理和分析工作。

6、必須熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格遵守規(guī)程，及時(shí)精確的算出有關(guān)數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7、深入細(xì)致出席職工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極主動(dòng)出席礦、區(qū)非政府的各種文體活動(dòng)。絮凝劑嵌入制度1所有泵房司機(jī)都必須及時(shí)補(bǔ)回白藥，確保鈾池煤泥水及時(shí)結(jié)晶，溢流水清達(dá)液態(tài)物含量10g/L以下。

2泵房司機(jī)根據(jù)成套情況，存有責(zé)任必須匯報(bào)濃縮機(jī)溢流水純凈不混濁。

3泵房司機(jī)存有責(zé)任及時(shí)意見反饋白藥采用效果，以便及時(shí)調(diào)整或更改品種。

4泵房司機(jī)每班提藥量為7kg每班每噸原煤0.025kg，停放后暫停提藥。

5原則上提藥量按第4條繼續(xù)執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況減少黑藥量，確保煤泥及時(shí)結(jié)晶，溢流水清，按節(jié)省藥量的多少給與獎(jiǎng)勵(lì)。

6泵房運(yùn)行日志必須按時(shí)核對(duì)，確保干凈，否則處罰處置。

7司機(jī)烘烤藥劑必須分后烘烤光滑，避免白藥熔化不完備，浪費(fèi)藥劑，并使流量劑阻塞影響煤泥結(jié)晶。銷售班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．根據(jù)部門印發(fā)的發(fā)運(yùn)計(jì)劃搞好煤炭銷售計(jì)量工作。

2．與選煤廠交會(huì)，及時(shí)掌控倉儲(chǔ)和產(chǎn)品情況，鼓勵(lì)車輛至符合條件的煤倉下裝車，提升裝車效率。

3．嚴(yán)苛汽車運(yùn)輸管理，確保汽車運(yùn)輸有序井然。

4．恰當(dāng)存留各類票據(jù)。根據(jù)客戶、煤種、日期、公章等信息錄入。按日期、客戶、煤種恰當(dāng)存留票據(jù)。

5．嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查或呈報(bào)，杜絕“三違”、努力做到“四不危害”。

6．搞好裝載機(jī)外調(diào)采用臺(tái)賬，修理、維修保養(yǎng)臺(tái)賬、助威記錄，矸石、煤泥外排臺(tái)賬。

7．管內(nèi)機(jī)械車輛安全操作方式管理。

8．室外煤場(chǎng)防塵、防雷工作。

9．積極主動(dòng)協(xié)同客戶，搞好矸石、煤泥外排工作，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)。

10．嚴(yán)格監(jiān)督車輛裝車，避免偷走煤、盜煤現(xiàn)象。

11．班組人員搞好自保聯(lián)保，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查或呈報(bào)，搞好作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。機(jī)電崗位工考核和上崗上崗制度機(jī)電崗位工考核和上崗上崗制度

1、機(jī)電崗位工人，包含各類機(jī)電運(yùn)輸司機(jī)或操作方式人員、電鉗工、信號(hào)工等，必須具備一定文化程度（通常青年工人必須初中以上、專門從事本工種工作10年以上的老工人可以適度收緊）的工人出任。所有機(jī)電技術(shù)工種工人上崗前，必須展開技術(shù)培訓(xùn)。已經(jīng)在崗的工人也必須根據(jù)工作須要，定期或不定期地展開技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提升機(jī)電工人的技術(shù)素質(zhì)及獨(dú)立自主保安意識(shí)和能力。礦機(jī)電崗位工培訓(xùn)讀本為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等主要內(nèi)容。

2、各機(jī)電崗位工人必須經(jīng)過嚴(yán)苛的技術(shù)考核，成績(jī)合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經(jīng)獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績(jī)不合格者，歸還其操作證，并嚴(yán)禁上崗操作方式。安健環(huán)部必須存有其歷次考核的成績(jī)記述，并計(jì)入其操作證內(nèi)。

3、所有機(jī)電崗位工人的技術(shù)培訓(xùn)工作，由百蕊草環(huán)部聯(lián)系存有資質(zhì)的培訓(xùn)單位展開，有些工種的技術(shù)培訓(xùn)也可以出席煤炭系統(tǒng)或國家有關(guān)部門舉行的培訓(xùn)班。國家有關(guān)部門確認(rèn)的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、壓力容器工、各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、各種儀表及計(jì)量器具簽定員等，必須經(jīng)國家適當(dāng)部門考核并所持操作證。

4、未獲得操作證的人員，一律嚴(yán)禁上崗操作方式。辨認(rèn)出無牌上崗現(xiàn)象，必須追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、兩人以上共同值守的崗位，不許只設(shè)立一人頂崗，也不許以任何理由導(dǎo)致單人頂崗，關(guān)鍵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)操作方式制度。

6、凡機(jī)電崗位人員調(diào)離本崗后，礦安健環(huán)部應(yīng)將其操作證歸還。

7、各單位必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。井上、下抽放系統(tǒng)管理制度（修訂版）井上、下抽放系統(tǒng)管理制度（修訂版）

1、通防管理科負(fù)責(zé)管理礦井下煤層氣鉆場(chǎng)、鉆孔，井上、下扣改采管路及抽放泵站等整個(gè)瓦斯煤層氣系統(tǒng)展開檢查、監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)管理工作。瓦斯扣采區(qū)對(duì)井下煤層氣系統(tǒng)展開日常具體內(nèi)容的檢查、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對(duì)井上煤層氣系統(tǒng)和利用系統(tǒng)展開日常具體內(nèi)容的檢查、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2、通防管理科負(fù)責(zé)管理對(duì)煤層氣工程施工的質(zhì)量展開監(jiān)督、非政府環(huán)評(píng)。

3、在存有扣改采管路或有煤層氣設(shè)施的地點(diǎn)展開施工作業(yè)前，施工單位必須制訂施工安全技術(shù)措施，經(jīng)通嚴(yán)防管理科非政府有關(guān)單位會(huì)審批準(zhǔn)后方可施工，采區(qū)干活管附近施工時(shí)通嚴(yán)防管理科必須派遣專人至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，各工作面煤層氣支管附近施工時(shí)扣采區(qū)派遣專人至現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4、任何單位與個(gè)人嚴(yán)禁隨意修改、拆除、損毀瓦斯煤層氣管路及其附屬裝置，例如自行改動(dòng)的，煤層氣主管路改建必姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂

基本建設(shè)單位：姑爽煤礦技術(shù)組

基本建設(shè)日期：2012年2月20日

目錄

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度-3-

壓風(fēng)打火管理制度-4-

預(yù)防注重計(jì)劃管理制度-5-

防突培訓(xùn)制度-6-

防突科技攻關(guān)制度-6-

防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、總工程師領(lǐng)導(dǎo)做好礦井防突工作，對(duì)防突工作展開全面管理全面落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度、季度、月的防突計(jì)劃，并全面落實(shí)防突計(jì)劃工作。

3、對(duì)防突危險(xiǎn)區(qū)域展開分割，對(duì)瓦斯推行分級(jí)管理。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防注重專門設(shè)計(jì)工作。

5、搞好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對(duì)全礦防突培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致一線，搞好注重完整資料的搜集、分析、處置和留存工作。

7、搞好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。

8、每月定期非政府各個(gè)系統(tǒng)展開綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。

9、幫助礦長舉行不好防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、化解防突工作中發(fā)生的問題。

10、搞好防突材料管理工作。

11、強(qiáng)化科技攻關(guān)，積極主動(dòng)推展防突新技術(shù)，探索出來適宜本礦井防突新路子。

防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好防突技術(shù)管理工作。

2、深入細(xì)致搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的管理工作，確保高瓦斯區(qū)域的安全生產(chǎn)。

3、及時(shí)修正健全高瓦斯區(qū)域的方案設(shè)計(jì)、防突措施和管理制度。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，全面落實(shí)防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，健全防突管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保防突管理工作的正常展開。

5、按時(shí)基本建設(shè)年度、季度、月份的預(yù)防注重措施和計(jì)劃，總結(jié)分析注重情況，創(chuàng)建注重卡片?？偨Y(jié)年度防突工作。

6、幫助登機(jī)科搞好全系列礦井下工作人員的防突科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，并使職工介紹并熟識(shí)掌控井下生產(chǎn)過程中防突措施和注重避災(zāi)的繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)容。

7、及時(shí)填繪“預(yù)防注重”方面的報(bào)表及圖紙。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質(zhì)資料：包含進(jìn)尺、瓦斯噴出、防突測(cè)試、地質(zhì)構(gòu)造等情況;所有防突冶煉工作面每30米播發(fā)一次瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)，存有異常時(shí)及時(shí)預(yù)報(bào);按時(shí)填繪瓦斯地質(zhì)圖。

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”及《防突細(xì)則》，熟識(shí)有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理高瓦斯冶煉工作面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)工作。

3、熟練掌握各種預(yù)測(cè)手段的操作方式技術(shù)，嚴(yán)苛操作程序，保證數(shù)據(jù)精確可信，用作指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致核對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)表，呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)并呈交有關(guān)單位。

5、及時(shí)下發(fā)盾構(gòu)通知書，監(jiān)督盾構(gòu)進(jìn)尺，保證打鉆、預(yù)兆全面性距離。

6、定期對(duì)各盾構(gòu)工作面預(yù)測(cè)工作展開總結(jié)，并檔案。

預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度

為了確保能夠及時(shí)展開預(yù)測(cè)及效果檢驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及施工安全，特制訂本制度：

1、防突隊(duì)收到通告后必須及時(shí)精心安排預(yù)測(cè)人員預(yù)測(cè)。

2、預(yù)測(cè)(效驗(yàn))人員必須盡快抵達(dá)選定地點(diǎn)展開效果檢驗(yàn)，

3、預(yù)測(cè)結(jié)果出后預(yù)測(cè)人員必須及時(shí)報(bào)有關(guān)部室及領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁影響當(dāng)值施工。并核對(duì)“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)紀(jì)錄表中”經(jīng)效果檢驗(yàn)后，施工單位就可以施工。

4、預(yù)測(cè)人員升井后必須及時(shí)核對(duì)“煤巷盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)記錄表”。

5、若效果檢驗(yàn)指標(biāo)輕微抽檢時(shí)，施工隊(duì)老爹隊(duì)長必須再次檢查施工地點(diǎn)工程質(zhì)量及閉子情況，證實(shí)有誤后，立即展開遷調(diào)扣，預(yù)測(cè)員將結(jié)果匯報(bào)部長及礦領(lǐng)導(dǎo)。

6、預(yù)測(cè)(效驗(yàn))人員辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面的預(yù)測(cè)孔施工不符合要求時(shí)，有權(quán)不展開預(yù)測(cè)，并及時(shí)向調(diào)度室、防突隊(duì)匯報(bào)。

7、在預(yù)測(cè)(效驗(yàn))過程中，不論預(yù)測(cè)指標(biāo)多低，每一預(yù)測(cè)循環(huán)必須把預(yù)測(cè)孔全部施工、預(yù)測(cè)完。

8、在開打一茬設(shè)計(jì)鉆孔后，如果效驗(yàn)指標(biāo)仍然超載，則必須分析鉆孔設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)打鉆施工情況，例如鉆孔設(shè)計(jì)存有問題，建議防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修正設(shè)計(jì)。

9、預(yù)測(cè)指標(biāo)抽檢，施工隊(duì)必須補(bǔ)孔后再拆閉子。

壓風(fēng)打火管理制度

為了提升安全防水水平，保證壓風(fēng)打火的及時(shí)加裝及正常采用，特制訂本制度：

1、防突組與壓風(fēng)打火的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風(fēng)打火的加裝工作，對(duì)壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理存有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期非政府檢查，對(duì)揭發(fā)的問題按制度展開行政處罰。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突組與選定專人管理，并創(chuàng)建專賬。壓風(fēng)打火設(shè)施的轉(zhuǎn)派，必須憑防突組與轉(zhuǎn)派通知單，否則予以銷賬。

3、每月30號(hào)各采用單位到防突組展開收款，努力做到賬物吻合，否則，按材料差額展開行政處罰。

4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)打火裝置的回收率為100%，閥門回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補(bǔ)足)，螺絲螺母為50%，若存有遺失或回收率超過沒規(guī)定的，按材料價(jià)值對(duì)責(zé)任單位和管理人員行政處罰。

5、壓風(fēng)打火必須按《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定的距離加裝;甩風(fēng)管必須存有足夠多的風(fēng)量。

6、老爹隊(duì)長每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火裝置較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并將匯報(bào)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。

8、采用單位必須確保壓風(fēng)打火裝置設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。

預(yù)防注重計(jì)劃管理制度

1、礦長對(duì)預(yù)防注重工作正數(shù)全面責(zé)任，應(yīng)當(dāng)定期檢查均衡預(yù)防注重工作，化解預(yù)防注重所需的人力、財(cái)力、物力，確保預(yù)防注重工作的實(shí)行。

2、預(yù)防注重主管部門必須及時(shí)掏出預(yù)防注重工程、項(xiàng)目所須要設(shè)備、資金等計(jì)劃，有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)工程技術(shù)部、物資供應(yīng)及公司。

3、所須要預(yù)防注重設(shè)備、配件，預(yù)防注重主管部門必須提供更多廠家、型號(hào)、功率等技術(shù)參數(shù)。

4、生產(chǎn)技術(shù)部必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計(jì)劃列為年度、季度、月的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

5、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)公司、人力資源部都必須把年度、季度、月的預(yù)防注重措施計(jì)劃所需的資金、設(shè)備、勞動(dòng)力適當(dāng)?shù)亓腥胴?cái)務(wù)、供應(yīng)、勞動(dòng)力計(jì)劃，并及時(shí)繳工程技術(shù)部隨其生產(chǎn)計(jì)劃一同印發(fā)。

防突培訓(xùn)制度

為了并使煤礦企業(yè)快速身心健康發(fā)展，提升干部防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識(shí)注重預(yù)兆和防突的基本知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全防突意識(shí)，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》，特對(duì)職工培訓(xùn)作出具體內(nèi)容規(guī)定：

1、登機(jī)科制訂年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，必須制訂預(yù)防注重培訓(xùn)計(jì)劃，并做為安全培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同印發(fā)。

2、培訓(xùn)計(jì)劃上分別對(duì)總經(jīng)理、各科室科長、區(qū)隊(duì)長、班組長、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時(shí)間等作出具體內(nèi)容規(guī)定。

3、安全科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)防突教材，非政府培訓(xùn)師資。

4、安全科對(duì)防突培訓(xùn)必須創(chuàng)建檔案，檔案必須非正規(guī)、規(guī)范。

5、安全科對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)管理，工人培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗，培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁頒證。

6、安全科對(duì)防突培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須成立專用帳戶，確保防突培訓(xùn)費(fèi)用的合理正常采用。

防突科技攻關(guān)制度

為掌控煤與瓦斯注重的出現(xiàn)，積極探索出來一條合乎所礦井層瓦斯預(yù)防和管理的新路子，特制訂預(yù)防煤與瓦斯注重科技攻關(guān)制度。

1、科技攻關(guān)推行礦長(或總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制，礦對(duì)防突部研究人員不予確保。

2、防突科技攻關(guān)由防突部掏出具體內(nèi)容部研科技攻關(guān)方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的呈報(bào)、技術(shù)咨詢、鑒別等工作。

3、以免突部居多設(shè)立科技攻關(guān)小組，有關(guān)部門掏出自己的預(yù)防注重科技攻關(guān)計(jì)劃。

4、積極主動(dòng)與大專院校融合，大力開展防突技術(shù)科技攻關(guān)。引導(dǎo)防突新技術(shù)的推廣應(yīng)用，探索出來一條適宜我礦防脛新路子。

5、科技攻關(guān)應(yīng)當(dāng)定期、不定期交流、研究、總結(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成果共享資源。

6、科研項(xiàng)目順利完成后，必須基本建設(shè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)評(píng)審的確對(duì)我礦發(fā)展不利的給與有關(guān)人員以重獎(jiǎng)，并呈報(bào)該科研成果。

7、公司加強(qiáng)資金投入，確保防突部科研經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)科技攻關(guān)的積極開展。工會(huì)副主席（分管傳教、文體工作副主席）安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，幫助工會(huì)主席狠抓群眾安全工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工會(huì)副主席全面負(fù)責(zé)管理非政府積極開展群眾安全工作，布置精心安排群眾安全監(jiān)督檢查，做好安全教育活動(dòng)。

第三條工會(huì)副主席二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)非政府積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

2、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動(dòng)。

3、強(qiáng)化俱樂部、活動(dòng)中心、圖書館等公共場(chǎng)所的綜合管理，對(duì)各活動(dòng)場(chǎng)所的消防安全工作展開布置和檢查。

4、深入基層掌控和介紹職工安全文化活動(dòng)和職工安全宣傳教育情況。

5、狠抓所分管部門工作人員的安全教育和安全行為規(guī)范，做好所分管部門的安全工作。

第四條工會(huì)副主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《工會(huì)副主席安全責(zé)任目錄》。

第五條《工會(huì)副主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)設(shè)備檢修措施運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)設(shè)備檢修措施

融合我隊(duì)日常設(shè)備檢修情況，保證檢修工作安全成功地展開，特制訂如下措施，盼有關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1、所有檢修工下班前不容許飲酒。

2、檢修之前提早準(zhǔn)備好施工用的工器具，所有工器具、零配件必須分散置放，統(tǒng)一管理。

3、檢修設(shè)備時(shí)必須存有專人監(jiān)護(hù)，必須按章作業(yè)，服從命令，聽從指揮。

4、在副井口（底）、主井口須要專門從事電焊工作時(shí)，必須制訂適當(dāng)?shù)臒复胧?，?yán)苛按照措施建議繼續(xù)執(zhí)行，否則嚴(yán)禁作業(yè)。

5、在檢修主、交井筒設(shè)施時(shí)必須由專人和主、交鉤司機(jī)展開聯(lián)絡(luò)，絞車司機(jī)僅遵從聯(lián)絡(luò)人的命令，每次停好車后，必須在司機(jī)操作方式臺(tái)上裝設(shè)“正在檢修”的警示牌，絞車司機(jī)必須一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)，不得擅離職守，另外需派一保護(hù)人員在車房監(jiān)控絞車運(yùn)行狀況。

6、在主副井口檢查箕斗罐籠以及在主井口明煤時(shí)時(shí)，必須配戴不好安全帽和保險(xiǎn)帶。

7、清掃低、低壓配電柜衛(wèi)生時(shí)，必須斷裂主電源，不得帶電作業(yè)。

8、檢修工作場(chǎng)所必須必須照明設(shè)備充裕。

9、檢修設(shè)備時(shí)不得井筒內(nèi)不得平行作業(yè)。

10、嚴(yán)禁與工作毫無關(guān)系的人員步入現(xiàn)場(chǎng)。綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席就是綜合工業(yè)區(qū)的工會(huì)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全區(qū)工會(huì)工作。

第三條綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、熟識(shí)黨的路線、方針、政策和工會(huì)各項(xiàng)政策，在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全區(qū)工會(huì)會(huì)員，深入細(xì)致做好工會(huì)工作。

2、出席區(qū)務(wù)會(huì)、支委會(huì)等會(huì)議、向職工宣傳黨的方針、政策。對(duì)職工展開政治思想、安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育。

3、積極主動(dòng)非政府職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，“(同力杯)、(安康杯)”推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、經(jīng)常深入細(xì)致職工當(dāng)中，介紹職工的身心健康、困難、病災(zāi)等情況，做好困難、病傷職工的看望和扶貧幫困活動(dòng)。

5、經(jīng)常非政府積極開展職工的文體娛樂活動(dòng)，搞好職工的業(yè)余文化活動(dòng)工作。

6、每月26日出席礦工可以討論會(huì)，順利完成礦工可以精心安排的各項(xiàng)工作。

7、搞好工會(huì)的日常工作，及時(shí)交交會(huì)費(fèi)和發(fā)展新會(huì)員。

8、積極主動(dòng)順利完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。

第四條綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。石壕煤礦礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全“雙基”建設(shè)工作，打牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)固踐行“從零開始,向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，明晰其職責(zé)，嚴(yán)苛把不好安全第一關(guān)，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度。

第一條礦長就是礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

第二條區(qū)隊(duì)長就是基層的安全第一責(zé)任者，對(duì)單位的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

第三條安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理非政府、制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各級(jí)管理人員、各崗位員工崗位責(zé)任制，并根據(jù)相同時(shí)期安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)及時(shí)修正、補(bǔ)足、健全。

第四條登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督、全面落實(shí)、考核。

第五條各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行礦制訂的安全生產(chǎn)制度，水解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督、全面落實(shí)、檢查、考核直屬繼續(xù)執(zhí)行情況。

第六條各區(qū)隊(duì)老爹人員就是當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，班組長就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理按規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)制度等規(guī)定，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)并檢查全面落實(shí)、監(jiān)督考核現(xiàn)場(chǎng)安全操作方式情況。

第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)和員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，構(gòu)成全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的管理機(jī)制，真正把安全工作落到實(shí)處。

第八條各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理制訂本系統(tǒng)考核辦法和考核細(xì)則，礦長負(fù)責(zé)管理考核分管礦領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理考核分管業(yè)務(wù)科室、系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理考核分管區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)(車間)副職負(fù)責(zé)管理考核本單位副職，區(qū)隊(duì)(車間)副職負(fù)責(zé)管理考核分管班組長，班組長負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組職工展開考核。

第九條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。郭屯煤礦經(jīng)營管理科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦經(jīng)營管理科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條

對(duì)礦長負(fù)責(zé)管理，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理經(jīng)營管理科的工作，搞好全礦的經(jīng)營管理工作。

第二條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、增修人事管理制度。

第三條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、增修勞動(dòng)工資管理制度。

第四條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、增修物資管理制度。

第五條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、增修綜合考核管理制度。

第六條負(fù)責(zé)管理非政府制訂人員招錄、辭退計(jì)劃

第七條負(fù)責(zé)管理非政府制訂人力資源配置計(jì)劃

第八條負(fù)責(zé)管理同公司及有關(guān)單位展開工作協(xié)同

第九條負(fù)責(zé)管理各種資料的審核。

第十條負(fù)責(zé)管理協(xié)同、化解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

第十一條負(fù)責(zé)管理非政府本科室員工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)軌道線路檢查、修理管理規(guī)定（三項(xiàng)管理制度）為強(qiáng)化礦井運(yùn)輸軌道管理，做好軌道線路的檢查、保護(hù)工作，不斷提升礦井軌道的管理水平和質(zhì)量，提升運(yùn)輸條件，消解不安全因素，確保安全生產(chǎn)特制訂軌道線路檢修制度，建議有關(guān)隊(duì)組及修理人員嚴(yán)格執(zhí)行。

一、各隊(duì)組負(fù)責(zé)管理巡查檢查工作，主要運(yùn)輸路線每天展開一次檢查保護(hù)，巷道條件較好的通常運(yùn)輸線路每