初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理?？寄M試題分享

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單選題（共50題）1、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D2、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C3、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D4、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C5、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D6、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D7、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B8、機械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C9、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C10、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C11、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B12、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A13、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C14、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A15、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C16、某企業(yè)進行員工培訓(xùn)時，交給受訓(xùn)員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A17、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A.培訓(xùn)計劃的檢查B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)C.被培訓(xùn)者的要求D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】D18、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B19、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B20、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B21、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。A.60B.30C.15D.3【答案】C22、技術(shù)可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C23、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B24、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C25、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。A.結(jié)構(gòu)簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權(quán)責(zé)分明【答案】B26、根據(jù)材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D27、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C28、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C29、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C30、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A31、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】B32、某企業(yè)對各崗位的具體職責(zé)和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B33、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B34、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C35、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A36、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B37、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A38、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D39、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B40、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C41、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C42、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A43、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B44、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B45、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D46、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A47、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D48、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C49、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C50、企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)財務(wù)會計【答案】B多選題（共20題）1、下列關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗證工序質(zhì)量保證能力E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD2、對工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內(nèi)容分析C.工作環(huán)境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計劃分析【答案】ABCD3、下列關(guān)于觀察法的特點，表述正確的有()。A.真實性高B.易產(chǎn)生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯誤判斷E.對調(diào)查員素質(zhì)要求高【答案】AB4、下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。A.確定技術(shù)改造的重點B.明確采用新技術(shù)的水平及指標(biāo)C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)D.確定勞動生產(chǎn)率等應(yīng)達(dá)到的水平和指標(biāo)E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】ABCD5、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD6、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括（）。A.適應(yīng)品種變化的能力強B.設(shè)備利用率高C.生產(chǎn)過程自動化水平比較高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】BC7、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC8、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB9、在（）情形下，勞動提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC10、勞動定額的內(nèi)容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設(shè)備看管定額D.產(chǎn)量定額E.定崗定額【答案】ACD11、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅決做到（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過C.防范措施未建立不放過D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過E.責(zé)任人未受到處理不放過【答案】ABC13、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC14、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD15、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC16、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量