選擇題練習(xí)-風(fēng)險1附有答案附有答案

選擇題練習(xí)-風(fēng)險1[復(fù)制]手機(jī)后4位：[填空題]*_________________________________1為使項目管理團(tuán)隊洞察項目的狀況，識別需特別關(guān)注的任何方面，項目經(jīng)理應(yīng)提供（）[單選題]*A風(fēng)險登記冊B工作績效報告(正確答案)C干系人風(fēng)險承受度D進(jìn)度管理計劃答案解析：監(jiān)控項目工作的成果2.工作績效報告工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關(guān)注而匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件。項目信息可以通過口頭形式進(jìn)行傳達(dá)，但為了便于項目績效信息的記錄、存儲和分發(fā)，有必要使用實物形式或電子形式的項目文件。工作績效報告包含一系列的項目文件，旨在引起關(guān)注，并制定決策或采取行動?？梢栽陧椖块_始時就規(guī)定具體的項目績效指標(biāo)，并在正常的工作績效報告中向關(guān)鍵干系人報告這些指標(biāo)的落實情況。例如，工作績效報告包括狀況報告、備忘錄、論證報告、信息札記、推薦意見和情況更新。2關(guān)于項目風(fēng)險管理的描述，不正確的是（）。[單選題]*A純粹風(fēng)險和人為風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化(正確答案)B項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項目目標(biāo)的機(jī)會C風(fēng)險大多數(shù)隨著項目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會逐漸減小D風(fēng)險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小答案解析：風(fēng)險的屬性純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險。項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項目目標(biāo)的機(jī)會。風(fēng)險源于所有項目之中的不確定因素。已知風(fēng)險是那些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風(fēng)險。對于已知風(fēng)險，進(jìn)行相應(yīng)計劃是可能的。雖然項目經(jīng)理們可以依據(jù)以往類似項目的經(jīng)驗，采取一般的應(yīng)急措施處理未知風(fēng)險，但未知風(fēng)險是無法管理的。組織對風(fēng)險予以關(guān)注，是因為風(fēng)險與項目的威脅相關(guān)聯(lián)。對項目構(gòu)成威脅的某些風(fēng)險，如果這些風(fēng)險與所冒風(fēng)險的回報相平衡，可能會被接受。3A公司剛剛中標(biāo)一個大型系統(tǒng)集成項目，其中一臺設(shè)備計劃從國外采購，近期匯率波動明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了（）風(fēng)險應(yīng)對策略。[單選題]*A回避(正確答案)B轉(zhuǎn)移C減輕D接受答案解析：?風(fēng)險應(yīng)對策略包括:回避、轉(zhuǎn)移與減輕，沒有接受。?回避風(fēng)險是指當(dāng)項目風(fēng)險潛在威脅的可能性極大，并會帶來嚴(yán)重的后果，無法轉(zhuǎn)移又不能承受時，通過改變項目來規(guī)避風(fēng)險。?轉(zhuǎn)移則是在項目中使用最頻繁的做法是通過合作伙伴、項目外包與擔(dān)保等手段將項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方。?減輕風(fēng)險策略是通過緩和或預(yù)知等手段來減輕風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險發(fā)生后后果的影響程度和范圍，設(shè)法把不利的風(fēng)險事件的概率或后果降低到一個可接受的臨界值。題干是“匯率波動導(dǎo)致成本增加”，因此，此題選國產(chǎn)設(shè)備就回避了該風(fēng)險。4關(guān)于項目風(fēng)險的描述，不正確的是（）。[單選題]*A已知風(fēng)險與未知風(fēng)險都可以進(jìn)行管理(正確答案)B風(fēng)險既有可能對項目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響C同樣的風(fēng)險對于不同的主體有不同的影響D收益越大，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險也就越大答案解析：按風(fēng)險是否可管理劃分?？晒芾淼娘L(fēng)險是指可以預(yù)測，并可采取相應(yīng)措施加以控制的風(fēng)險，反之，則為不可管理的風(fēng)險。5關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是（）。[單選題]*A應(yīng)鼓勵所有項目人員參與風(fēng)險的識別B風(fēng)險登記冊的編制始于風(fēng)險識別過程C在某些項目中，識別風(fēng)險后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析D識別風(fēng)險是在項目計劃階段的工作，在其他階段不涉及(正確答案)答案解析：風(fēng)險識別是一項反復(fù)的過程?？赡艹掷m(xù)整個項目生命周期。在項目生命周期中，隨著項目的進(jìn)展，新的風(fēng)險可能產(chǎn)生或為人所知，所以，識別風(fēng)險是一個反復(fù)進(jìn)行的過程，每個項目進(jìn)行風(fēng)險識別的反復(fù)頻率以及每輪的參與者因具體情況不同而異。6某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險，項目經(jīng)理建議采購服務(wù)器時均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項目經(jīng)理采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。[單選題]*A減輕(正確答案)B轉(zhuǎn)移C規(guī)避D消除答案解析：減輕指設(shè)法把不利的風(fēng)險事件的概率或后果降低到一個可接受的臨界值。提前采取行動減少風(fēng)險發(fā)生的概率或者減少其對項目所造成的影響，比在風(fēng)險發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行補(bǔ)救要有效得多。例如，設(shè)計時在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。7關(guān)于風(fēng)險的描述，正確的是（）。[單選題]*A不能帶來機(jī)會、無獲利可能的風(fēng)險叫投機(jī)風(fēng)險B根據(jù)經(jīng)驗可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險叫已知風(fēng)險C地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測的風(fēng)險(正確答案)D風(fēng)險是零和游戲，有人受損就有人獲利答案解析：1.純粹風(fēng)險：不能帶來機(jī)會，無獲得利益可能的風(fēng)險叫純粹風(fēng)險。2.已知風(fēng)險就是在認(rèn)真、嚴(yán)格地分析項目及其計劃之后能夠明確那些經(jīng)常發(fā)生的，而且其后果亦可預(yù)見的風(fēng)險。3.可預(yù)測風(fēng)險是根據(jù)經(jīng)驗，可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險。4.風(fēng)險不是零和游戲。在許多情況下，涉及風(fēng)險的各有關(guān)方面都要蒙受損失，無一幸免。A應(yīng)該是純粹風(fēng)險；B為可預(yù)見風(fēng)險。8關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是（）。[單選題]*A應(yīng)鼓勵所有項目參與人員識別風(fēng)險B風(fēng)險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對措施清單C可以跳過定性風(fēng)險分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險分析D識別風(fēng)險是一次性工作(正確答案)答案解析：風(fēng)險識別是一項反復(fù)的過程?？赡艹掷m(xù)整個項目生命周期。9（）檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險管理過程的有效性。[單選題]*A風(fēng)險再評估B風(fēng)險審計(正確答案)C偏差和趨勢分析D技術(shù)績效側(cè)重答案解析：風(fēng)險審計是檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險管理過程的有效性。項目經(jīng)理要確保按項目風(fēng)險管理計劃所規(guī)定的頻率實施風(fēng)險審計。10某系統(tǒng)集成項目制定風(fēng)險管理計劃時，發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪問，此風(fēng)險屬于（）。[單選題]*A市場風(fēng)險B經(jīng)營風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險(正確答案)D設(shè)備風(fēng)險答案解析：病毒侵入屬于技術(shù)，所以用排除法即可。11關(guān)于項目風(fēng)險的描述，不正確的是（）。[單選題]*A風(fēng)險具有隨機(jī)性、相對性、可變性B項目收益越大，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大C項目投入越多，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大(正確答案)D風(fēng)險按照影響范圍可分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險答案解析：項目活動投入的越多，人們對成功所抱的希望也越大，愿意冒的風(fēng)險也就越小。12（）不屬于識別風(fēng)險過程的成果。[單選題]*A已識別風(fēng)險清單B潛在應(yīng)對措施清單C風(fēng)險根本原因D風(fēng)險描述格式和模板(正確答案)答案解析：識別風(fēng)險后，創(chuàng)建風(fēng)險登記冊，內(nèi)容有：已識別風(fēng)險清單。潛在應(yīng)對措施清單。風(fēng)險根本原因。風(fēng)險類別更新。13（）不屬于定性風(fēng)險分析的技術(shù)。[單選題]*A風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B概率和影響矩陣C風(fēng)險緊迫性評估D預(yù)期貨幣價值分析(正確答案)答案解析：14項目面臨的各種風(fēng)險中，（）對客戶的影響最為深遠(yuǎn)。[單選題]*A范圍風(fēng)險B進(jìn)度風(fēng)險C成本風(fēng)險D質(zhì)量風(fēng)險(正確答案)答案解析：項目的質(zhì)量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務(wù)，在各項質(zhì)量活動過程中，重要的是與其他知識域如風(fēng)險管理，溝通管理，采購管理，人力資源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果項目的質(zhì)量風(fēng)險沒有管理好，質(zhì)量風(fēng)險通過對產(chǎn)品的影響將會對用戶造成最長久的不利影響。15風(fēng)險預(yù)測從兩個方面來評估風(fēng)險，即（）和風(fēng)險發(fā)生可能帶來的后果。[單選題]*A風(fēng)險原因分析B風(fēng)險發(fā)生的時間C風(fēng)險應(yīng)對措施D風(fēng)險發(fā)生的可能性(正確答案)答案解析：實施定性風(fēng)險分析實施定性風(fēng)險分析是評估并綜合分析風(fēng)險的概率和影響，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程。本過程的主要作用是，使項目經(jīng)理能夠降低項目的不確定性級別，并重點關(guān)注高優(yōu)先級的風(fēng)險。16某項目承包者設(shè)計該項目有0.5的概率獲利200000美元，0.3的概率虧損50000美元，還有0.2的概率維持平衡。該項目的期望值貨幣的價值為（）美元。[單選題]*A20000B85000(正確答案)C50000D180000答案解析：EMV=0.5*200000+0.3*（50000）+0.2*0=8500017識別風(fēng)險過程的主要輸出就是風(fēng)險登記冊，風(fēng)險登記冊始于識別風(fēng)險過程，在項目實施過程中供其他風(fēng)險管理過程和項目管理過程使用，風(fēng)險登記冊中的（）內(nèi)容是識別風(fēng)險過程中產(chǎn)生的。[單選題]*A風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類B已識別的風(fēng)險清單(正確答案)C商定的應(yīng)對策略D風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)答案解析：1.風(fēng)險登記冊1）已識別風(fēng)險清單2）潛在的應(yīng)對措施清單18項目經(jīng)理張工在項目風(fēng)險管理過程中，使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險評估：風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生的概率*風(fēng)險發(fā)生后的后果該項目分析管理處于（）階段。[單選題]*A識別風(fēng)險B實施定性風(fēng)險分析(正確答案)C實施定量風(fēng)險分析D規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對答案解析：實施定性風(fēng)險分析的工具與技術(shù)2.概率和影響矩陣19風(fēng)險相關(guān)的項目文件隨著定量風(fēng)險分析產(chǎn)生的信息而更新，（）不是在定量風(fēng)險分析過程中產(chǎn)生的。[單選題]*A風(fēng)險評級和分值(正確答案)B量化風(fēng)險優(yōu)先級清單C項目的概率分析D實現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率答案解析：選項A為定性分析的輸出。實施定性風(fēng)險分析的輸出：可能需要更新的項目文件包括（但不限于）：（1）風(fēng)險登記冊。隨著定性風(fēng)險評估產(chǎn)生出新信息，麗更新風(fēng)險登記冊。更新的內(nèi)容包括對每個風(fēng)險的概率和影響評估、風(fēng)險評級和分值、風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類，以及低概率風(fēng)險的觀察清單或需要進(jìn)一步分析的風(fēng)險。（2）假設(shè)條件日志。隨著定性風(fēng)險評估產(chǎn)生出新信息，假設(shè)條件可能發(fā)生變化。需要根據(jù)這些新信息來調(diào)整假設(shè)條件日志。假設(shè)條件可包含在項目范圍說明書中，也可記錄在獨立的假設(shè)條件日志中。20人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力，當(dāng)（）時，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大。[單選題]*A項目活動投入的越多B項目的收益越大(正確答案