2023年物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇合稿物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制物業(yè)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實物業(yè)主任安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)主任就是我礦物業(yè)安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦物業(yè)安全管理工作。

第三條物業(yè)主任二要履行職責(zé)不好九項安全工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行晉華宮礦的方針、政策和各項工作部署，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)各項業(yè)務(wù)職能。

二、制訂工作目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度、規(guī)范操作規(guī)程。

三、建立健全單位的非政府機(jī)構(gòu)，及時有效率化解管理中發(fā)生的問題。

四、存有重點地、定期或不定期地對各部工作展開巡查檢查并及時化解辨認(rèn)出的問題。

五、對員工展開人性化管理，關(guān)心員工工作、生活，提升單位凝聚力;匯報員工的建設(shè)和意見，不斷完善本單位的各項管理。

六、對管理人員以及各崗位的員工，展開業(yè)務(wù)與思想培訓(xùn)，以提升其素質(zhì)，合乎各自崗位的建議。

七、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)各部門存有計劃地展開消防設(shè)施、供水供電、采暖、照明設(shè)備等設(shè)施設(shè)備地保護(hù)工作。

八、做好轄區(qū)突發(fā)性公共事件的預(yù)警、報警、綠化、清掃等管理工作，加強(qiáng)精神文明小區(qū)建設(shè)。

九、順利完成礦黨政信訪部門其它工作指令。

第四條物業(yè)主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。物業(yè)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實物業(yè)書記安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)書記全面負(fù)責(zé)管理我礦物業(yè)黨政工作和物業(yè)安全管理工作。

第三條物業(yè)書記二要履行職責(zé)十一項安全工作職責(zé)。

一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致非政府特雷隆單位的安全生產(chǎn)工作和管理工作，認(rèn)真貫徹和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示，貫徹落實和非政府全面落實礦黨委的同意。

二、研究精心安排支部工作,非政府支部黨員過不好組織生活,監(jiān)督黨員二要履行職責(zé)黨員義務(wù)。

三、密切聯(lián)系群眾,介紹黨員和群眾的思想、工作、自學(xué)情況、緊緊圍繞經(jīng)營活動,搞好經(jīng)常性的思想政治工作。

四、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故，處置特雷隆單位的安全問題和日常工作。

五、經(jīng)常探討管理工作的關(guān)鍵問題,研究黨組織確保順利完成任務(wù)的措施,強(qiáng)化對工會、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的紐帶和助手促進(jìn)作用,教育黨員和職工順從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度。

六、強(qiáng)化對非黨積極分子培養(yǎng)教育,搞好非政府發(fā)展工作。

七、秉持“三會一課”制度,非政府黨員自學(xué)有關(guān)文件,率領(lǐng)全體黨員在工作、經(jīng)營等各條戰(zhàn)線上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

八、深入細(xì)致狠抓本單位黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提升黨員、干部、職工遵紀(jì)守法，提升安全生產(chǎn)的自覺性，爭當(dāng)?shù)V山安全工作的標(biāo)兵。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹職工思想狀態(tài)，融合相同的時期存有針對性地積極開展工作。

九、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的多項管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督確保各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹落實。出席安全辦公會議，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全獎懲考核的落空。督促檢查干部安全責(zé)任制的全面落實情況，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。

十、積極開展不好每周的安全活動和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析工作中存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定工作中所有存有的安全隱患企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目錄企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目錄

企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門就是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理的主管部門，其負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)生產(chǎn)副總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)調(diào)度管理等職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理制訂職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)合理安排生產(chǎn)布局和巖長接任，審查水平、采區(qū)和冶煉工作面設(shè)計;阻止和制止不合理的分散生產(chǎn)犯罪行為。

3．指導(dǎo)礦井科學(xué)挑選采礦方法和掘進(jìn)方式，出局滯后生產(chǎn)工藝、材料和設(shè)備。

4．非政府積極開展頂板管理、礦壓環(huán)境治理等工作，監(jiān)督檢查冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)和全面落實情況。

5．負(fù)責(zé)管理積極開展職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查環(huán)境治理工作，阻止礦井超能力、超強(qiáng)度、遜于定員非政府生產(chǎn)犯罪行為。

6．負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建健全各類調(diào)度臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)按照應(yīng)急程序處理生產(chǎn)安全安全事故和礦井緊急情況。

7．非政府積極開展生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;參予安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

8．參予所屬煤礦(涉煤子、分公司)冬季和雨季“三嚴(yán)防”檢查工作。

9．參予基本建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃;參予基本建設(shè)企業(yè)瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防等中長期規(guī)劃。

10．參予制訂職責(zé)范圍內(nèi)人員培訓(xùn)計劃，監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)特種作業(yè)人員拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況。

11．參予制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參予事故應(yīng)急救援演練。

12．參予生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故搶修救援。

13．協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按職責(zé)權(quán)限全面落實事故防范措施。

14．全面落實職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

15．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。作業(yè)規(guī)程、安全措施審核制度（預(yù)防瓦斯）作業(yè)規(guī)程、安全措施審核制度(預(yù)防瓦斯)

1.預(yù)防瓦斯安全技術(shù)措施，由通防科(工區(qū))基本建設(shè)，由礦總工程師非政府審核。

2.冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有預(yù)防瓦斯的內(nèi)容并展開瓦斯預(yù)測分析，根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果制訂專門的避免瓦斯措施，由礦總工程師或冶煉副總工程師非政府審核。

3.規(guī)程、措施審核萊氏龍至有關(guān)單位，由各單位非政府貫徹落實自學(xué)，蓋章備查，各分管科室深入細(xì)致檢查措施的貫徹落實自學(xué)情況和現(xiàn)場的全面落實情況。

4.冶煉工作面在施工過程中，根據(jù)瓦斯噴出的變化情況，及時制訂補(bǔ)足措施，經(jīng)審核后嚴(yán)格執(zhí)行。尾礦庫技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制尾礦庫技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)，獲得操作方式資格證，上崗上崗。

2、沖壓場地嚴(yán)禁放置易燃、易爆物品，底上消防器材，存有足夠多的照明設(shè)備和較好的通風(fēng)，施焊點距地線嚴(yán)禁少于0.5米。嚴(yán)禁在存有煤氣管，乙炔管及或存有易燃、易爆物品的場地附近沖壓，特定情況應(yīng)當(dāng)獲得有關(guān)部門的同意，并存有安全措施。

3、高處沖壓時除嚴(yán)格遵守有關(guān)高空作業(yè)規(guī)定外，還要存有安全措施，地面監(jiān)護(hù)。

4、采用電氣焊維修機(jī)電設(shè)備時，必須特別注意機(jī)電設(shè)備外殼有沒有較好中劇，以免操作者本人或其他人窒息。

5、磁鐵的設(shè)備嚴(yán)禁展開龍福作業(yè)。

6、電焊機(jī)在通電時不得移動，須要移動時必須斷電。

7、工作完結(jié)，應(yīng)當(dāng)檢查場地，絕種火種，阻斷電源，方可返回。工作完后必須斷電、斷氣，避免窒息事故和核爆事故的出現(xiàn)。不連峪煤礦連采二隊崗位責(zé)任制編訂目錄

第一章隊長崗位責(zé)任制2

第二章機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制3

第三章生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制5

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制6

第五章機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制7

第六章材料管理員崗位責(zé)任制8

第七章班組長崗位責(zé)任制9

第八章連采機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制10

第九章錨桿機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制11

第十章給料破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制12

第十一章梭車司機(jī)崗位責(zé)任制14

第十二章膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制14

第一章隊長崗位責(zé)任制

1、隊長就是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，非政府職工展開安全自學(xué)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達(dá)貫徹落實上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、命令，狠抓每周安全活動日自學(xué)，努力提高職工安全意識，保證殲滅受傷、亡事故。

2、強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，介紹職工思想動態(tài)，搞好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設(shè)。

3、團(tuán)結(jié)一致全隊人員，特別注意充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動接納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)節(jié)勞動非政府，努力做到分工明晰，班組團(tuán)結(jié)一致，勞動非政府合理。

4、嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，全面落實安全責(zé)任，崗位責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度搞好檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

5、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，出勤率超過95%以上，工資獎金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計劃。

7、每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項工作任務(wù)，化解有關(guān)問題。

8、按時出席有關(guān)會議，定期向礦長領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

9、通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成礦上下發(fā)的年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場化解實際問題，并無特定情況每月下井不少于15天，不違章統(tǒng)一指揮。

11、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，保證原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備主硅98%以上，杜絕關(guān)鍵性機(jī)電事故。

11、工作面出現(xiàn)各類機(jī)電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因全面落實人員，展開救治和處置。

13、隊長無此時，必須選定一名副隊長狠抓本隊安全生產(chǎn)工作。

第二章機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、同意，把不好技術(shù)第一關(guān)，及時化解機(jī)電技術(shù)問題。

2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對機(jī)電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

3、負(fù)責(zé)管理做好機(jī)電設(shè)備管理和修理，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和工作復(fù)試生產(chǎn)時，必須老爹至現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，明確提出整改意見。

5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷展開大改為小革，做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹情況，化解技術(shù)方面問題，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)各類大型機(jī)電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場非政府人員展開搶險。

7、做好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件努力做到心中有數(shù)。

8、強(qiáng)化設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況，保證機(jī)電設(shè)備主硅超過98%以上，油脂儲藏、油質(zhì)和乳化液韌度符合規(guī)定。

9、做好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。

10、按時基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計劃和出席機(jī)電事故分析，搞好分析記錄和機(jī)電事故分析報告的呈報工作。

第三章生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細(xì)致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

2、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3、幫助各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，辨認(rèn)出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

4、狠抓工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)保證當(dāng)值期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)至建議，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工作量及質(zhì)量環(huán)評工作。

5、當(dāng)值巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，辨認(rèn)出隱患及時非政府人員處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、狠抓關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)的其它因素時，必須緊盯在現(xiàn)場處置，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班人后、交班前以及下班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值守干部，并明確提出上班工作任務(wù)及注意事項。

8、主動拒絕接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

9、當(dāng)值發(fā)生責(zé)任事故，升井后非政府人員至?xí)h室，幫助值守干部分析事故原因并明確提出具體內(nèi)容處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊展開自學(xué)，并使相似事故不再出現(xiàn)。

10、按時出席隊舉行的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。

11、值守時負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)、非政府統(tǒng)一指揮和班前安全檢查工作分工，處置不好安全生產(chǎn)，對其它問題具備代行權(quán)。

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程，秉持安全第一的生產(chǎn)方針，深入細(xì)致搞好本區(qū)隊的礦井工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細(xì)致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程必須及時貫徹落實并非政府實行。

3、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化，必須及時撰寫補(bǔ)足措施，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化對工作面的現(xiàn)場管理，保證正常生產(chǎn)。

5、積極主動推展盾構(gòu)新工藝、新方法，特別注意做好盾構(gòu)大改為小革，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，提升煤炭回收率。

6、積極主動提供更多各種資料及合理化建議，做好礦井技術(shù)檔案管理，及時核對和上報圖表，幫助有關(guān)人員撰寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門建議審報的各種圖表必須及時精確地呈報。

7、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，幫助隊長制訂適宜本隊情況的環(huán)評制度，不懈努力并使工程質(zhì)量超過優(yōu)級標(biāo)準(zhǔn)。

8、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識及三大規(guī)程的自學(xué)，不斷提升職工的安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和獨(dú)立自主保安能力。

9、深入細(xì)致現(xiàn)場化解實際問題，每月下井次數(shù)至少嚴(yán)禁高于15次，當(dāng)工作面發(fā)生種類事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因，制訂相應(yīng)措施，全面落實人員展開處置。

10、為隊長出謀劃策，當(dāng)好隊長的參謀長，與其他隊干部做好協(xié)作，確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五章機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司及礦上關(guān)于機(jī)電的技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機(jī)電問題，明確提出明確要求，當(dāng)好隊長的助手。

3、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時匯報職工充分反映的意見，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機(jī)電事故或更改大型部件時，必須制訂出來安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場，保證不影響生產(chǎn)。

4、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評，做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。

5、深入細(xì)致非政府全面落實各項機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開檢查與考核全面落實制度。

6、狠抓機(jī)電方面各項工作，極力殲滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，殲滅大型機(jī)電事故的出現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺臺較完整。

7、經(jīng)常非政府機(jī)電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)的事故。對須要加工或履行職責(zé)的設(shè)備或配件，及時Theil加工。

9、強(qiáng)化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣試驗。

10、對出現(xiàn)的機(jī)電事故，必須非政府人員深入細(xì)致按照“四不放過”的原則展開分析處置，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、主動拒絕接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、與其它隊做好協(xié)作，做好大改為小革和一流動手術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

第六章材料管理員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的新舊程度以及采用情況，對我隊采用的材料、設(shè)備、配件展開計劃、審核、領(lǐng)有用。

2、負(fù)責(zé)管理給每班員工入井前及時派發(fā)材料、配件、小型設(shè)備;升井后伸縮不好廢舊的回收配件、小型設(shè)備。拿走和交還材料、配件、設(shè)備都必須搞好詳盡記錄。

3、每日搞好材料消耗報表。

4、管理隊務(wù)日常事務(wù)，清掃辦公室、會議室衛(wèi)生。按時派發(fā)勞保用品。

5、及時、精確地搞好每個月的工資報表。

第七章班組長崗位責(zé)任制

1、班組長就是工人的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的輕易組織者和復(fù)指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務(wù)，并按照隊務(wù)會議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理本班組井下安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理上開不好班前會，點明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計劃，向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項;檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備工作情況。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場交接班，按照隊務(wù)會議同意，交代清任務(wù)順利完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況;工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況;機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設(shè)備衛(wèi)生的清掃。

7、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負(fù)責(zé)管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評分記工。

9、負(fù)責(zé)管理上開不好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評分記工情況等。

10、負(fù)責(zé)管理精心安排本班工人的換班、探親假，對懇請事假、婚假、二十三日者必須臺胞證意見，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學(xué)時事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及積極開展業(yè)余活動。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動紀(jì)律。

第八章連采機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、連采機(jī)司機(jī)就是任務(wù)順利完成及巷道成型與煤質(zhì)確保的輕易責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)礦、隊下發(fā)的各項工作精心安排，不折不扣地回去順利完成。

2、深入細(xì)致鉆研操作技能及連采機(jī)的工作原理，在實踐中不斷探索，以提升自己的各項技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)管理開機(jī)前的常規(guī)檢查，以及在工作中，工作完結(jié)后設(shè)備運(yùn)行狀況的評估。

接班人時，檢查上一班電纜及設(shè)備的較完整、衛(wèi)生情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，建議盡快協(xié)同人員非政府檢修，保證連采機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)時，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》展開作業(yè)。在確保安全的情況下，巷道高度、寬度按照設(shè)計建議展開作業(yè)，極力努力做到雀舌木底，杜絕”三違”。

5、生產(chǎn)完，關(guān)上水管。將連采機(jī)退至掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)，清掃連采機(jī)上的落煤和司機(jī)駕駛室里的雜物，關(guān)上電源;做好質(zhì)量合格和文明生產(chǎn)，檢查機(jī)身及跟機(jī)電纜與否有未辨認(rèn)出的問題。

6、交班時，將連采機(jī)在本班的運(yùn)轉(zhuǎn)及其在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的異常情況給下一班交代確切。

7、及時意見反饋設(shè)備運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)管理確定設(shè)備一般性故障。

8、負(fù)責(zé)管理搞好與后服務(wù)設(shè)施設(shè)備的貫通，認(rèn)真執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)條款。

9、負(fù)責(zé)管理設(shè)備在采用中的保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》的各項條款。

10、負(fù)責(zé)管理推論及匯報工作面進(jìn)展情況，及時精確地將最新情況通告礦、隊。

11、搞好常規(guī)記錄，以供查詢。

第九主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對調(diào)度室的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程、條例以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令等。

三、負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，及時協(xié)同和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

四、負(fù)責(zé)管理各類事故的數(shù)據(jù)分析，及時編報調(diào)度信息，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。

五、對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，可以下發(fā)調(diào)度命令，實行應(yīng)急措施。

六、出席公司安全會議和安全檢查，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時明確提出強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的建議。

七、負(fù)責(zé)管理公司關(guān)鍵性安全事件應(yīng)急救援的協(xié)同工作。出席事故搶修和調(diào)查分析，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，可以調(diào)動公司各級人員和車輛、設(shè)備等物資。

八、出現(xiàn)重大事故后，按照規(guī)定程序，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。

九、全面掌控各生產(chǎn)單位災(zāi)害預(yù)防措施的全面落實情況，搞好事前防治。

十、參予調(diào)度系統(tǒng)安全技術(shù)措施工程計劃的基本建設(shè)和審查，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、狠抓本部門設(shè)備安全和保密等工作。

十二、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。XX煤礦機(jī)電管理規(guī)定編訂XX煤礦機(jī)電管理規(guī)定編訂

目錄

第一章總則

第二章設(shè)備管理及礦井停工檢修

第一節(jié)設(shè)備更新、選型、訂貨

第二節(jié)設(shè)備環(huán)評、維修保養(yǎng)、加裝

第三節(jié)礦井停工檢修工作

第四節(jié)設(shè)備的大修工作

第五節(jié)備品、備件管理

第六節(jié)設(shè)備技術(shù)管理及檢測、檢驗

第三章大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第一節(jié)大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)章制度

第二節(jié)主提升機(jī)

第三節(jié)主扇風(fēng)機(jī)

第四節(jié)主排水泵

第五節(jié)主空氣壓縮機(jī)

第六節(jié)井下帶式輸送機(jī)

第四章特種設(shè)備管理

第一節(jié)特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第二節(jié)加裝、大修和技術(shù)改造

第三節(jié)行政處罰、事故查案

第五章供用電及供電系統(tǒng)管理

第一節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)方式調(diào)整、操作方式

第二節(jié)線路運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第三節(jié)變電所兩票管理

第四節(jié)變壓器運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第五節(jié)高壓控制器

第六節(jié)電容器管理

第七節(jié)微機(jī)保護(hù)裝置管理

第八節(jié)電氣試驗管理規(guī)定

第九節(jié)其它建議

第六章井下電氣管理

第一節(jié)管理及職責(zé)

第二節(jié)井下電氣設(shè)備管理

第三節(jié)井下供電管理

第四節(jié)采區(qū)變電所管理

第五節(jié)井下電纜管理

第七章其它

第一節(jié)主、副井清掃斜巷管理

第二節(jié)礦燈管理

第三節(jié)綜合自動化管理

第四節(jié)潤滑油、脂管理

煤礦機(jī)電管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理，規(guī)范職工犯罪行為，提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，嚴(yán)防很大及以上事故的出現(xiàn)，避免和增加機(jī)電事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法規(guī)等法律、行政法規(guī)，制訂本規(guī)定。

第二條機(jī)電管理工作專業(yè)性弱、技術(shù)建議低、涉及面甚廣，就是礦井安全、平衡、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，各礦必須創(chuàng)建、完善礦長領(lǐng)導(dǎo)下的機(jī)電管理體制。必須設(shè)置分管機(jī)電的副礦長和副總工程師;必須按照干活、管、監(jiān)拆分原則，分別成立負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)的生產(chǎn)管理區(qū)隊，負(fù)責(zé)管理機(jī)電專業(yè)化管理的職能科室，負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督監(jiān)察的監(jiān)督部門;按規(guī)定建議調(diào)集生產(chǎn)管理區(qū)隊、職能管理科室、安全監(jiān)察部門的機(jī)電專業(yè)管、技人員。

第三條建立健全崗位責(zé)任制和管理制度。分管機(jī)電的副礦長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對礦井機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備的安全、平衡、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任;分管機(jī)電的副總工程師幫助分管礦長搞好礦井機(jī)電技術(shù)管理工作，包含技術(shù)方案的制訂、審查、方案實行的指導(dǎo);安全監(jiān)督部門對礦井機(jī)電工作正數(shù)安全監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任，職能科室負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電專業(yè)化綜合技術(shù)管理，就是礦井機(jī)電管理的業(yè)務(wù)保安部門，各機(jī)電生產(chǎn)管理區(qū)隊(不含改采、掘自管機(jī)電隊)對統(tǒng)轄范圍的機(jī)電設(shè)備安全、平衡、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。礦井機(jī)電技術(shù)、管理工作必須按建議建立健全各項管理制度，并深入細(xì)致宣貫、嚴(yán)格執(zhí)行。

第四條分管機(jī)電的副礦長，必須深入細(xì)致非政府研究礦井關(guān)鍵性機(jī)電技術(shù)問題、安全技術(shù)改造方案及措施，經(jīng)礦長辦公會核定后報上級主管單位核準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)管理非政府實行。分管機(jī)電的副礦長每月至少策劃舉行一次機(jī)電專業(yè)會議，對機(jī)電關(guān)鍵性安全隱患、安全技術(shù)管理中存有的問題分析、研究，制訂措施并非政府實行。

第五條礦井機(jī)電職能科室按建議呈報的資料、報表等必須及時精確，對外提供更多資料、報表必須由科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛審查，并經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

第六條基礎(chǔ)建設(shè)礦井的籌備處自成立起至，必須按市場需求調(diào)集機(jī)電管、技人員，并隨礦井建設(shè)進(jìn)展及時創(chuàng)建、完善機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，建立健全各項崗位責(zé)任制和管理制度盾構(gòu)隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制盾構(gòu)隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、幫助隊長做好全隊安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

2、嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”非政府生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量的全面落實自查。

4、按《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施的建議非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

5、幫助技術(shù)員檢查質(zhì)量完整報表和隱密工程記錄。

6、參予本隊老爹值守，非政府舉行當(dāng)值班前會。機(jī)運(yùn)部職工會議管理制度機(jī)運(yùn)部職工會議管理制度

根據(jù)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科管理建議，融合我部生產(chǎn)工作實際，為推動各項安全工作的有效率積極開展，特制訂機(jī)運(yùn)部職工會議制度，具體內(nèi)容如下:

1.時間：每周四下午礦安全辦公會完結(jié)后舉行

策劃：部長

出席人員：書記、副部長、技術(shù)員及其他管理人員

2.舉行部職工會議的內(nèi)容必須包含以下內(nèi)容:

（1）表達(dá)上級會議精神。

（2）分析本單位一周內(nèi)安全情況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。

（3）搜尋上周安全、質(zhì)量存有的問題，排查存有的安全隱患。

（4）布置下周安全重點工作及有關(guān)政策和預(yù)防措施。

（5）研究下周安全質(zhì)量的工作分工，對管理問題，必須研究制訂措施，明晰責(zé)任人和自查期限。

（6）研究對違章人員的行政處罰，對安全先進(jìn)個人的獎勵。

3.職工會議必須分析細(xì)致，措施存有針對性，解決問題及時快速。

4.所有管理人員必須按時出席部職工會議，例如突遇特定情況無法出席會議，須打聽部長告假。

5.對職工會議的內(nèi)容必須深入細(xì)致領(lǐng)會、搞好筆記，并全面落實妥當(dāng)，不容敷衍了事。機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度

一、設(shè)備的看管1、全礦機(jī)電設(shè)備（包含電纜、五小電器、配件）一律由動力部門統(tǒng)一管理，建帳、立卡，努力做到帳、卡、物相統(tǒng)一。2、設(shè)立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、配件庫房，并存有專人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備、電纜數(shù)目準(zhǔn)確，并統(tǒng)一編號。3、機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜、配件新埃分類放置，得當(dāng)看管，保證其質(zhì)量不受到影響。4、供應(yīng)公司必須搞好防濕、防雷工作，以免機(jī)電設(shè)備損毀。二、設(shè)備的派發(fā)、廢舊1、各單位申領(lǐng)設(shè)備、電纜時，必須由該單位機(jī)電負(fù)責(zé)人至供應(yīng)公司辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，攜本單位設(shè)備手冊辦理領(lǐng)有用，供應(yīng)公司應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備檔案、標(biāo)明用途、采用地點、設(shè)備名稱、編號，否則予以派發(fā)。2、供應(yīng)公司派發(fā)的設(shè)備必須存有設(shè)備派發(fā)護(hù)照，護(hù)照可貼在設(shè)備內(nèi)腔或可以關(guān)上的蓋子內(nèi)側(cè)，護(hù)照內(nèi)容存有：派發(fā)人、派發(fā)時間、采用地點。3、派發(fā)的設(shè)備必須就是較完整的，入井的設(shè)備必須必須存有動力部門專職安全檢查檢查人員的護(hù)照，否則采用單位嚴(yán)禁發(fā)送采用。4、各采用單位交還的設(shè)備，須存有采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人與供應(yīng)公司聯(lián)系，繳返回選定地點由供應(yīng)公司、采用單位當(dāng)場解體環(huán)評。供應(yīng)公司將較完整設(shè)備與待修設(shè)備分類放置，將損毀、遺失的設(shè)備配件、零件搞詳盡記錄，蓋章后方可以做為檢修和考核依據(jù)。5、采用單位廢舊設(shè)備時，嚴(yán)禁隨意存放在工業(yè)廣場的場地和本單位庫房，嚴(yán)禁拆毀零配件委以重任，供應(yīng)公司一經(jīng)辨認(rèn)出后應(yīng)當(dāng)及時通告和印發(fā)設(shè)備廢舊通知單，責(zé)令該單位按期交還，逾期不交者除按原值索賠設(shè)備和繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定外，并判處加倍的罰款。6、機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)派一律由主管機(jī)電的副礦長審核，動力部門統(tǒng)一辦理，各單位和部門嚴(yán)禁以任何借口互相借予。閑置設(shè)備和選定廢舊的設(shè)備必須按照供應(yīng)公司劃撥的設(shè)備廢舊通知單及時廢舊，逾期不交者，供應(yīng)公司及時考核并意見反饋至戰(zhàn)略管理部。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度第一條成立領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工非政府機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)。

第二條制訂切實可行的各項班組安全管理目標(biāo)。

第三條必須嚴(yán)苛全面落實各項安全管理。文明施工管理制度，全面落實各項崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

第四條深入細(xì)致基本建設(shè)工程項目實行非政府設(shè)計和安全技術(shù)措施(方案)危險性小的必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。并展開嚴(yán)苛的審核及貫徹落實自學(xué)。

第五條施工過程中必須嚴(yán)苛按施工非政府設(shè)計和安全技術(shù)措施展開施工。

第六條經(jīng)常對職工展開安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時展開安全技術(shù)補(bǔ)足健全。

第七條必須必須搞好施工現(xiàn)場的文明施工。

第八條班組長每天必須對施工現(xiàn)場，施工地點衛(wèi)生、環(huán)境展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出隱患和問題立即自查。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須努力做到并無隱患;

1.安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可信，不得設(shè)備母舒氏作業(yè);

2.上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動防護(hù)用品，杜絕煩躁作業(yè);

3.班組內(nèi)每項操作方式，每個職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)