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第4頁共4頁公司危險源管理制度范文1.目的危險源是指可能導致傷害、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。為了辨識公司范圍內作業(yè)場所的危險源,對其進行科學評價和采取有效控制措施,保證公司生產經營安全平穩(wěn)運行,制定此制度。2.范圍3.引用標準3.1《危險化學品重大危險源辯識》(gb18218)3.2《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(4.管理職責4.14.24.3風險評價和風險控制等工作,編制本部門應急救援預案。5.內容及要求5.15.1.1)辨識時應充分考慮三種時態(tài),即:過去:過去的作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故和未遂事故;現(xiàn)在:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等現(xiàn)在維護、改進、報廢的安全狀態(tài);將來:可以預見的未來作業(yè)活動、系統(tǒng)、設備等即將產生的安全狀態(tài)。3)六種能量逸散類型,即。動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能。14)四種事故起因,即。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。5.2危險源范圍5.2.1道路運輸企業(yè)危險源辨識主要是對人、車、物、路、環(huán)境等五個方面存在風險危害級別制定預防控制措施和應急處置預案。5.2.2崗位安全操作規(guī)程應指出各崗位存在的危險因素、施。5.2.3危害的客觀因素均構成危險源。5.3危險源識別方法5.3.1錄、訪談等進行。5.3.2報安全科審定或備案。5.4風險評價方法5.4.1判定準則12160的,確定為一般危險源。5.4.2d____l____e____c發(fā)生危險事件的可能性作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況c--事故的可能后果1)發(fā)生危險事件的可能性(l)5.5風險控制5.5.1風險控制原則風險控制措施應首先考慮風險消除的原則,然后再考慮風險降低的措施(降低風險概率,降低傷害潛在的嚴重程度),將使用個體防護措施作為最后的手段。5.5.2重大危險源1)對評價出的重大危險源,各部門要分析原因,實施糾正及預防措施,建立檔案,報上級管理機構備案。2整改方案進行整改。5.5.3一般危險源建立一般危險源管理臺帳。5.6危險源的控制5.6.15.6.2一般危險源,駕駛員每天檢查一次。5.6.3防范措施并限期整改。5.6.45.6.55.6.6防范措施5.75.7.15.7.2要及時進行危險源的重新識別與風險評價,以確保相)設備、設施、技術發(fā)生變化。4)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化。5)作業(yè)方式發(fā)生變化。5.8危險源的編號和標志5.8.1危險源編號1)一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號,按重要危險源進行管控。2)三、四級危險源由各基層單位參照公司編號的原則自行排列編號。5.8.2危險源標志一、二級危險源,公司要設立醒目的危險源標志及相應的應急救援預案,并懸掛公司危險源管理制度范文(二)1總則1.1三級危險點管理是根據(jù)生產、貯存、使用物質的危險性質和設備、設施的安全技術條件以及事故造成的危害程度,將危險點劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級,為控制危險因素,預防事故對不同等級按不同要求所實施的相應管理,特制定本管理制度。1.2本管理制度依照《企業(yè)危險品分級管理要求》、《易燃____物品安全操作與管理》而制定。1.3本管理制度規(guī)定了公司三級危險點的確定、檢查及隱患整改等具體內容。2機構及職責2.1三級危險點管理由公司安全生產委員會全面主管,具體檢查實施由各確定的三級危險點上的崗位人員、所在單位的安全員、中層干部及工廠領導負責。2.2崗位責任人必須每日對所處危險點進行認真檢查,并作好記錄。倉庫(部門)領導、公司領導除對現(xiàn)場進行抽查外,還必須對各危險點記錄進行認真檢查并簽名。3三級危險點管理范圍從危險品原材料購進到產成品、在制品、半成品倉儲全過程。4三級危險點的分級原則及審批程序4.1出入庫,裝卸過程中發(fā)生事故后可能造成人員重大傷亡,財產損失嚴重的場所。4.2庫房所中貯存使用的物質,在外界條件和內部不穩(wěn)定因素作用下,能夠引起燃燒的場所。4.3可燃氣體,易燃或可揮發(fā)性液體,可燃粉塵和空氣形成危險的場所。____人、機、物料介面大,物料危險性較大,機械感度、摩擦感度、靜電感度較高,安全性較差的場所。4.5儲運過程中,人體直接暴露在危險性較大的物料介面中。安全設施較差的場所。4.6所涉及使用的危險物品具有較高的感度,易發(fā)生重大危險,并且將會導致人員傷亡、重大經濟損失,對公司銷售經營有全局性影響的場所。4.7三級危險點由安全技術部門根據(jù)分級原則對全公司范圍內從原材料購進到生產場地、倉儲全過程確定危險點,報總工程師審核,總經理批準實施。____分級檢查與整改5.1三級危險點檢查人員及頻次一級危險點,必須由公司領導負責每月檢查一次,認真填寫表二、表三,部門領導或安全員每周檢查一次,認真填寫表三。崗位責任人每日檢查一次,認真填寫表二。二級危險點,必須由部門領導或安全員每周檢查一次;崗位責任人每日檢查一次。三級危險點,必須由部門領導或安全員每周檢查一次;崗位責任人每日檢查一次。安全管理部門根據(jù)現(xiàn)場檢查情況及專項檢查情況,每月將存在問題,并督促整改。5.2檢查整改a.各級檢查責任人,必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內容履行檢查職責,將檢查情況記入專用檢查記錄表。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要研究制定整改措施,____和督促整改。對本級不能解決的問題,要采取臨時安全措施,并向上一級檢查責任人報告。b.信息反饋內容危險點日常管理和各級責任人檢查責任落實情況;檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改措施和整改效果情況;重大隱患反饋處理情況;c.隱患信息處理程序根據(jù)事故隱患大小,按職責范圍,____實施整改;一般事故隱患由責任部門落實整改;凡部門無力解決的問題,應逐級向公司領導報告,并提出整改措施意見,由公司領導統(tǒng)籌解決;隱患信息登記表,應由各級責任人報送同級分管安全的領導,轉報安全部門,由安全部門集中處理,報公司主管領導處理。6獎懲6.1對不認真檢查記錄,發(fā)生事故的單位,扣除當月安全獎。6.2記錄不認真

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