建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度

建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度一、引言為了保證建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等各項管理工作的規(guī)范有序進行，提高施工效率和經(jīng)濟效益，制定本施工現(xiàn)場管理制度。二、管理目標(biāo)本管理制度的目標(biāo)是：為保證建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等各項管理工作的規(guī)范有序進行，提高施工效率和經(jīng)濟效益，保護勞動者合法權(quán)益，建立并持續(xù)改進施工現(xiàn)場管理體系，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、管理內(nèi)容1.施工前準(zhǔn)備按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，在施工前進行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員具備安全意識和安全技能；制定施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計方案，包括施工方案、安全生產(chǎn)方案、質(zhì)量控制方案、人員配備方案等；制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確危險源分析、事故預(yù)防、應(yīng)急措施等內(nèi)容；對施工現(xiàn)場進行必要的環(huán)境治理和整改，保證施工現(xiàn)場的通行、施工、運輸?shù)葪l件良好；配備必要的施工設(shè)備和防護設(shè)備，保證施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境保護。2.施工中管理按照施工組織設(shè)計方案要求進行施工，確保施工質(zhì)量達到合同約定的要求；按照施工組織設(shè)計方案和安全生產(chǎn)管理制度要求，加強現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境保護；加強工程質(zhì)量管理，按照規(guī)定要求進行檢查和驗收；按照合同約定要求，按時完成施工任務(wù)。3.施工后管理按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收和檢查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；對施工現(xiàn)場進行清理和復(fù)原，清除施工現(xiàn)場垃圾和建筑材料余料；結(jié)合管理實際經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)場管理制度，提高施工人員的管理能力和管理水平。四、管理要求建筑安裝工程公司的管理人員和現(xiàn)場工作人員必須遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進度管理等方面的指示和規(guī)定；建筑安裝工程公司應(yīng)該配備專職的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進度管理等職能部門，明確各自職責(zé)，加強現(xiàn)場管理；建筑安裝工程公司應(yīng)建立和完善施工現(xiàn)場管理制度，確保管理工作有條不紊、有序進行；建筑安裝工程公司應(yīng)配備專業(yè)化的施工人員，配備合適的施工設(shè)備和防護設(shè)備，保證施工現(xiàn)場安全和環(huán)境保護。五、責(zé)任與追究建筑安裝工程公司負責(zé)本施工現(xiàn)場管理制度的制訂、實施和改進；建筑安裝工程公司的管理人員必須認真執(zhí)行本管理制度，對不遵守管理規(guī)定的人員和單位必須嚴(yán)格追究責(zé)任；對于違法違規(guī)行為的管理人員和現(xiàn)場工作人員，建筑安裝工程公司將依法給予相應(yīng)的處理和處罰。六、總結(jié)本施工現(xiàn)場管理制度是建筑安裝工程公司管理工作的重要組成部分，為建筑安裝工程公司的安全、質(zhì)量、進度等各項管理工作提供了有力的規(guī)范和指導(dǎo)。建筑安裝工程公