2018年辦公表格模板大全

試用員工考核表

姓名崗位名稱

部門直屬上級

員工自評

（來公司后在遵守

公司規(guī)章制度、工作

適用程度、工作態(tài)度

等方面表現(xiàn)，今后的

員工（簽字）日期：年

打算）

月日

主管領導

評語

主管（簽字）日期：年

月LI

試用期

行為得分出勤得分業(yè)績得分總分

得分35分15分50分

人力資源部

意見

總經(jīng)理

意見

團體培訓申請表

培訓名稱時間

培訓執(zhí)行人培訓地點

受訓部門培訓方式

預定參加人員

培訓目標

培訓內(nèi)容及課程概述

培訓所需經(jīng)費預估

姓名日期姓名日期姓名日期

審

核

文書管理辦法

第一章總則

第一條為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。

第二章文件流傳細則

第二條分類

*須登記的文書范圍：結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求

外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、

批復、涵、會議紀要）、電報、傳真等等

本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務文件

第三條收文

1.'本公司與外界往來的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收文。

2.內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。

第四條發(fā)文

1.以公司名義撰寫的文件，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記

簽發(fā)。

2.以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā)。

第五條分文

1.外來文件由辦公室登記收文后，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)分送各有關部門處理。

2.內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽

收。

第六條會簽

1.需多部門或多人會簽處理的文件應附上"收文處理單"。

2.各部門收到需參與會簽的文件時，須本著本部門的職責及時認真處理并

簽署意見。

3.文件收文后，再依"收文處理單"內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門

或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送

辦公室。

第三章重要文件的審核、執(zhí)行

第七條審核、批示

涉及公司總體協(xié)調(diào)或應由公司總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意

見，呈總經(jīng)理或交其他被授權者做最終的審核、批示。

第八條執(zhí)行

經(jīng)總經(jīng)理或有關人員的批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文

件復印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。

第四章撰寫文書格式

第九條公司實行按國家標準和公司標準統(tǒng)一的文書規(guī)范格式。

第十條對已經(jīng)統(tǒng)一的文書類（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴格按公司

規(guī)范格式操作。

銷售人員工資提成計算表

年月日

任務名稱每月計劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額

審核填表

新進職員教育

第1步驟公司的概要

月日地點講師

1.企業(yè)的目的是什么

2.本公司的經(jīng)營理念與歷史

3.公司的組織

4.各部門的工作

5.公司產(chǎn)品的基本知識

6.何謂利益

7.底薪、津貼的說明

第2步驟商業(yè)基礎禮儀

月日地點講師

1.修飾外表的重點

2.上班、下班時的規(guī)則

3.問候、措詞的基本禮節(jié)

4.了解工作流程

5.致力于工作的態(tài)度

6.訪問的應對方式

7.拜訪的規(guī)則

8.電話的打法、應對法

9.與上司或同事的交往方式

第3步驟應用于工作

月日地點講師

1.指示、命令的接受方式

2.工作的步驟、準備

3.報告、聯(lián)絡、協(xié)商的重要性

4.工具、機器的使用方法

5.協(xié)助、團隊精神的重要

6.面對會議、洽商

7.整理、整頓、決算的重要性

新員工工資核定表

年月日

部門職位

姓名入司日期

學歷畢業(yè)學校

工作經(jīng)驗相關年，非相關年，共年

能力

說明

要求待遇公司標準

按核工作生效日期

批示單位主管人事經(jīng)辦

新員工培訓成績評核表

填表日期：年月日編號

姓名專長學歷

培訓期間培訓項目培訓部門

一、新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何

二、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核

叵丁薪迸人麗各項規(guī)章、制南廨情況一

四「新進人扇提出改善意見評核、以實例說明一

天r輔導人員評語

總經(jīng)理經(jīng)理評核者

新員工培訓計劃表

編號

姓名輔姓名

受訓

學歷培訓時間部門

人員導

專長職稱

品

項次培訓期間培訓天數(shù)培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內(nèi)容

1

2

3

4

5

6

經(jīng)理審核擬定

新員工職務、工資標準表

年月日

工資標準

姓名所屬部門職位入司日期

本薪津貼i

人事經(jīng)辦批示審核擬定

休假程序

1.0目的

為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。

2.0適用范圍

適用于*公司所有員工。

3.0責任

各部門主管、經(jīng)理。

4.0程序內(nèi)容

4.1病假

■員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。

■員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。

■從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。

■員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應申請進入醫(yī)療期，公司將

根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重

的慢性病時方可進入醫(yī)療期，進入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不

批準進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)休經(jīng)公司

批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關規(guī)定，每月發(fā)給全市最低工資

60%的基本生活費、按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險。并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費,

其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。

■員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫(yī)生論斷證明，請部門經(jīng)理批準。

否則按曠工處理。

4.2年假

■公司規(guī)定員工的年假為：12天/年

?上班滿6個月可開始休假（滿一個月則享有一天年假）

■年假遇節(jié)假日順延

?員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前

兩周申請，并經(jīng)主管同意。

?公司希望員工利用年假的機會使身心得到調(diào)整。人力資源部將在每個自然年度

開始時，通知每位員工應享受的年假。該年假的有效期為一年時終止，不再累計。

■員工如愿意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。

4.3工傷假

?員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立即

作出處理，并進行報告至CEO和人力資源部。

■公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。

■員工休工傷假享受全薪。

?員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。

4.4婚假

?女職工年滿23歲前結(jié)婚有薪婚假3天（24小時）

■女職工年滿23歲后結(jié)婚有薪婚假10天（56小時）

■男職工年滿25歲前結(jié)婚有薪婚假3天（24小時）

■男職工年滿25歲后結(jié)婚有薪婚假10天（56小時）

?男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。

4.5產(chǎn)假

?產(chǎn)假所涉及的假期，均應包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。

■員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。

■員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。

?年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產(chǎn)假。

?如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。

■多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

?男員工可以在妻子生育后享有一天陪產(chǎn)假。

■女員工生育后的第一次流產(chǎn)，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予15天帶薪假，

以后的流產(chǎn)全部按無薪病假計算。

4.6喪假

?父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小時）

■祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小時）

4.7倒休假

■員工在休息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。

?員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應提前二周申請，經(jīng)主管同意。

■員工休倒休假時，應在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單（參見加

班制度）。

?倒休假只限當年有效。

4.8公共假日

員工享受下列法定公共假日

?五一節(jié)：三天

■新年：一天

?春節(jié)：三天

?國慶節(jié)：三天

?女員工可在婦女節(jié)享有半天公休（遇休息日不順延）

如國家政策有調(diào)整，則遵循國家政策。

4.9事假

■事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假

?事假最長不超過二周。

4.10請假批準權限：

請假日期1—3天3—12天12天以上

（包括3天）（包括12天）

批準人直屬上級部門經(jīng)理總經(jīng)理

直接主管在一個月內(nèi)對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經(jīng)理批

準。

4.11請假程序：員工填寫請假單，報主管、經(jīng)理批準后，送至人力資源部

業(yè)務人員考核表

姓名：部門：崗位：考評日期:

評價尺度

評價因素對評價期間工作成績的評價要點

優(yōu)良中可差

成果計劃實際完成完成計劃％11121086

A.總產(chǎn)值（萬）14121086

業(yè)務B.利潤（萬）14121086

成績C.費用（萬）14121086

D.新增客戶數(shù)14121086

14121086

A.正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱?/p>

業(yè)務B.按照部下的能力和個性合理分配工作

14121086

活動C.及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系

12108

D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作146

14121086

14121086

1A.在人事關系方面部下沒有不滿或怨言

管理B.善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086

監(jiān)督C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086

D.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務

14121086

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：130分以上B：130~100分C：100~72分D：72分以下

3考核者意見：

考核者簽字：目期L年旦日

以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫

人力資源部評定

評語

考核

決定該員工：

結(jié)果

［］轉(zhuǎn)正：在_____任______職

［］升職至_______任________

［］續(xù)簽勞動合同自_____年____月一日至_____年—月—日

［邛簞職為___________

［］提薪/降薪為____________

□辭退

［］其它___________________________________________________________________

經(jīng)理簽字：_______________日期：年月日

總經(jīng)理核準

引薦擔保書

茲介紹先生（女士）到工作，本人確認被介紹人所提供的個人

簡歷材料屬實，如有弄虛作假，由本人負責。據(jù)本人了解，被介紹人

身體健康、工作踏實、品行端正，未有犯罪記錄，愿意遵守貴公司的

規(guī)章制度，本人愿意作其擔保人，并愿承擔公司關于擔保人的職責和

義務。若被介紹人有違反公司規(guī)章制度行為，請公司按章懲處。若被

介紹人在貴公司工作期間發(fā)生經(jīng)濟或法律案件，致使貴公司利益蒙受

損失，本人原負連帶責任，按公司有關規(guī)定進行經(jīng)濟賠償，特立此擔

保書為憑。

擔保人：

年月日

印章管理辦法

第一章總則

第一條印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，

關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)

展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，制定本辦法。

第二條公司總經(jīng)理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印

章，監(jiān)督印章地保管和使用。

第二章印章地領取和保管

第三條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權領取并保管。

第四條印章必須由各保管人妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。

第五條公司建立印章管理卡，專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

第六條印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分，如員工持有公司印章

地，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

第三章印章地使用

第七條公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單，將其與所需印的文

件一并逐級上報，經(jīng)公司有關人員審核。

第八條經(jīng)有關人員審核，并最終由具有該印章使用決定權的人員批準后方可交

印章保管人蓋章。

第九條印章保管人應對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)

核對無誤的方可蓋章。

第十條在逐級審核過程中被否決的，該文件予以退回。

第十一條公司總經(jīng)理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權。

第十二條涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關規(guī)定經(jīng)法律顧問審核簽

第十三條財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財務印章無須經(jīng)上述

程序。

第十四條用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期這個整理

后交辦公室歸檔。

第十五條印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應事先

填寫印章使用單，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由兩人以上共同攜

帶使用。

第十六條公章的使用決定權歸公司總經(jīng)理，其他各印章的使用決定權由公司總

經(jīng)理根據(jù)實際工作需要進行授權。

第四章責任

第十七條印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司辦公室報

生

第十八條任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的

程序，不得擅自使用。

第十九條違反本辦法的規(guī)定，給公司造成損失的，由公司對違紀者予以行政處

分，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關機關處理。

第五章附則

第二十一條本辦法解釋權歸公司總經(jīng)理。

營銷人員能力考核表

姓名決定評定分數(shù)

特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差

有極好的交際能表現(xiàn)欠佳

業(yè)務顧客應付能力極能隨機應變，能基本能完成自己

力，善于應酬，責任

強,有敏銳的銷售應付顧客要求，銷售任務，人事

感極強，工作協(xié)調(diào)不能按時

能力戰(zhàn)略精通業(yè)務有價值觀念協(xié)調(diào)力好

性卓越完成任務

滿分15分15分14-12分11~9分8?6分5分以下

滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下

滿分5分5分4分3分2分1分

標準上班日數(shù)H記載事項綜合意見

缺席（事假）日

（喪假）H

工作（無故）日

早退次

狀況遲到次

遲到早退缺席換算H

缺席總計H

實際上班日數(shù)總計B

對判定獎賞的反映本人對判定的不滿

對判定加薪的反映

對判定訓練的反映調(diào)整

對判定晉升的反映

評分標準：

25分以上為“特優(yōu)”20?25分為“優(yōu)秀”

15?20分為“普通”10?15分為“需要努力”

10分以下為“差”

員工出勤工薪記算表

編號姓名部門

年月到差年月日

日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計

116

217

318

419

520

621

722

823

924

1025

1126

1227

1328

1429

1530

31

小計x=應加額

津貼x=餐費

獎金x=所得稅

加班費勞保費

點心費借款

小計

合計實支

員工處罰條件參照表

公司員工具有下列情形之一的，應由直接主管或人事部門酌情懲處

1.有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；

2.泄露公務機密或謊報事實的；

3.故意因過失浪費、損害公物的；

4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的；

5.在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的；

6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；

7.遇突發(fā)事件故意逃避的；

8.工作時間有現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的；

9.在工作場所干私活的；

10.違反公司各項規(guī)章制度或命令的；

11.托人簽到、打卡或代人簽到，打卡的；

12.其他應予懲處的

員工辭職管理辦法

第一章總則

第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。

第二章辭職程序

第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。

第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討

改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領導簽署意見審批。

第五條員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接

替其工作和職責。

第六條在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務部領取工資。

第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

第三章離職談話

第八條員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進行談話；如有必要，可請其他

人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

1.審查其勞動合同；

2.審查文件、資料的所有權；

3.審查其了解公司秘密的程度；

4.審查其掌管工作、進度和角色；

5.闡明公司和員工的權利和義務。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔

案。

第九條員工辭職時，人事經(jīng)理應與辭職人進行談話，交接工作包括：

1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；

2.審查員工的福利狀況；

3.回答員工可能有的問題；

4.征求對公司的評價及建議。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

第十條辭職員工因故不能親臨公司會談，應通過電話交談。

第四章辭職手續(xù)

第十一條辭職員工應移交的工作及物品：

1.公司的文件資料、電腦磁片；

2.公司的項目資料；

3.公司價值在40元以上的辦公用品；

4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；

5.公司分配使用的車輛、住房；

6.其他屬于公司的財物。

第十二條清算財務部門的領借款手續(xù)。

第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。

第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應迅速要求其交出使用、掌握

的公司專有資料。

第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應寄回有關公司物品，或請

人代理交接工作。

第五章工資福利結(jié)算

第十六條辭職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

第十七條辭職員工結(jié)算款項：

1.結(jié)算工資。

2.應得到但尚未使用的年休假時間。

3.應付未付的獎金、傭金。

4.辭職補償金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24

個月的本人工資。

5.公司拖欠員工的其他款項。

須扣除以下項目：

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；

2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；

3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用。

如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手

續(xù)。

第六章附則

第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。

第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不

受理在3個月內(nèi)提出的復職要求。

第二十條本辦法由公司辦公室主任解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

員工滿意度調(diào)查表

填寫日期：年月日

為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放

矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自

身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤

您的工作時間表示歉意！

第一部分（行政人事管理部分）

1、你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應在哪些方面

還須改進？

A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理，

需改進的方面：

2、你認為員工的績效考評應該從以下幾個方面考核（可多選），

A、任務完成情況B、工作過程C、工作態(tài)度D、其他：

3、在績效考評中，你認為2題選項中哪項應為主要考核內(nèi)容：

4、你認為公司應該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬（可多選）：

A、績效考評結(jié)果B、學歷C、在公司服務年限D(zhuǎn)、其他：

5、在薪酬標準中，你認為4題選項中哪項應為主要依據(jù)：

6、你認為與公司簽哪種勞動合同更為合適（只限專職員工回答）？

A、1年B、2年C、3年D、沒有具體年限限制，如果員工認為

公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。

7、你認為公司目前的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶

薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險）是否完善，若不完善，還需進行哪方面

的改善。

A、是B、否，改善：

8、你認為自己最需要哪些培訓？

9、你認為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理知識培訓？

A、有B、沒有

10、如果是技術認證培訓，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多

少？

A、100元內(nèi)B、500元內(nèi)C、1000元內(nèi)D、如果該項培訓對自己

很重要，還可以承擔更多。

11、你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？

A、有B、說不準C、沒有

12、除薪酬外，你最看重：

A、提高自己能力的機會B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關系D、

工作的成就感

13、你認為目前最大的問題是：

A、沒有提高自己能力的機會B、工作環(huán)境較差C、人際關系不太

和諧D、工作沒有的成就感

14、你認為目前的工作：

A、很合適，并且有信心、有能力作好

B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺

C、不是我理想的工作，但我能夠作好

D、不太適合，希望換一個崗位

15、你的職業(yè)傾向：

A、希望在目前這個方向一直干下去

B、希望換一個方向

C、沒有想過

D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化

16、你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？

A、很好B、良好C、一般D、較差E、很差

17、你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。

A、合理B、不合理，原因：

18、你認為當前的人事管理的最大問題在什么地方？

A、招聘B、培訓C、薪酬D、考評

第二部分（員工個人部分）

1、你認為公司目前的工作環(huán)境

A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E,

你希望哪方面有所改進：

2、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理

A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理如

果選D或E,你希望哪方面有所改進:

3、你對工作緊迫性的感受如何

A、很緊迫B、較緊迫C、一般D、較輕松E、很輕松如果選

D或E,你希望哪方面有所改進：

4、你認為工作的挑戰(zhàn)性如何

A、很有挑戰(zhàn)性B、較有挑戰(zhàn)性C、一般D、較無挑戰(zhàn)性E、

無挑戰(zhàn)性

如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

5、你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮

A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒感覺D、對我的能力有

些埋沒

E、沒有能讓我施展的機會如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

6、你的工作是否得到了領導及同事的認可

A、非常認可B、較認可C、一般D、較不認可E、非常不認

可

如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

7、你對目前的待遇是否滿意

A、很滿意B、較滿意C、一般D、較不滿意E、不滿意

如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

8、你與同事的工作關系是否融洽

A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽

如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

9、你與其他部門的合作是否融洽

A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽

如果選D或E,你希望哪方面有所改進：

10、是否受多重領導

A、經(jīng)常是B、偶爾C、從來沒有

如果選A,你希望哪方面有所改進：

11、工作職責是否明確

A、是B、不是

如果選B,你希望哪方面有所改進：

12、你對哪層領導寄予希望

A、直接上級B、主管經(jīng)理C、總經(jīng)理

13、你認為公司的主要優(yōu)勢是什么

A、技術B、市場C、管理

請簡述理由：

14、你認為公司的主要問題是什么

A、技術B、市場C、管理

請簡述理由：

15、你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）：

16、你對公司的其他建議（請概述）：

員工崗位變動通知書

姓名性別

入司日期（年月日）

生效日期（年月日）

調(diào)動原因：

新上任升職薪金調(diào)整完成試用期辭職內(nèi)部調(diào)整延長試用期

合約終止解雇

由去備注

部門

職位

等級

員工證號

額外薪金：

薪金

扣除薪金：

最后工作日：年月日

原員工姓名：最后工作日：年月日

部門主管意見人事部經(jīng)理意見總經(jīng)理意見

簽字簽字簽字

年月日

員工工資變動申請表

日期

姓名部門職務

工作

內(nèi)容

聘用日期

考核記錄

口優(yōu)口好口普遍

現(xiàn)在工資率最低工資率

將調(diào)整工資率工資等級

變動理由

口晉升口調(diào)整工作□考績優(yōu)良口年資增加

任原職工作

需要條件

新工作

需要條件

備注

pH；壬型批準者

簽章

日期

人事經(jīng)辦審核擬定

批示

員工工資職級核定表

年月日

姓名職務職級

出生年月年月日入司日期工齡至職計年月

評說明12345權數(shù)點數(shù)

學歷初中高中大專碩士以上

定服務年資1年2年3年5年以上10年以上

相關經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上

其他經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上

準成績一一丙乙甲優(yōu)

原職級原評定點數(shù)基本點數(shù)合計1.0

本年點數(shù)核定本薪職務加給全計

總經(jīng)理主管經(jīng)辦

員工獎懲登記表

員工編號姓名獎懲事項及文號統(tǒng)計

員工獎懲建議申請表

申請日期

記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚

建議獎勵

記大過小過兩次小過一次誡兩次申誡一次警告

類另IJ懲罰

被建

議人部門：職位：姓名：

事實

說明

人事部門

意見

批示

復核

意見

主管部

門意見

員工獎懲月報表

受獎懲者

獎懲方式獎懲原因發(fā)表日期

姓名部門職位

員工獎金合計表

部門職別姓名獎金計點獎金額利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計

合計

員工考勤記錄表

假別

J貞II出勤休假遲到早退曠職公差

事假病假公假婚假喪假

—"*日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)

二

三

四

五

六

七

八

九

十

H-―

十二

合計

員工離職單

部門姓名職位

到職日期離職日期

離職

原因

工作交接：交接物品

所屬

(1)工具

部門

(2)手冊

(1)出入證(2)員工手冊(4)勞保

人力

資源部

(5)電腦(6)圖書(7)其他

(1)應領薪資

財務部(2)扣繳金額

(3)實發(fā)薪資

總經(jīng)理

備注

批示

員工培訓報告表

年月日

培訓名稱

培訓時間

培訓方式

培訓導師簡介

培訓反饋

受訓

心得

培訓

建議

主辦單位意見

總經(jīng)理主辦單位

員工培訓計劃表

培訓類別

培訓名稱

備注

姓名職位

批準審核擬訂

員工培訓需求調(diào)查表

部門：.填表日期：_年月一日

培訓參加人員培訓方式

是否

培訓內(nèi)容自愿指定人部門全課堂在實踐座談其他

同意標桿

類別參加員參加體員工中演示

1.公司發(fā)展史、組織

結(jié)構、主要業(yè)務

公共

2.公司規(guī)章制度及

福利待遇

教育

4.其他請說明：

參加人員培訓方式

各部門員工根據(jù)各

是否

自的崗位特點提出自愿指定人部門全課堂在實踐座談

同意

需求參加員參加體員工中演示標桿其他

授課提問

1.計算機/IT行業(yè)動

業(yè)務2.互聯(lián)網(wǎng)方面

3.交際、談判

4.廣告創(chuàng)意

知識5.寫作

6.網(wǎng)頁制作

7.通訊

8.市場調(diào)查

9.其他請說明:

其他請說明：

知識

填表說明：

1.所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項目欄打4,還可列出自己需要的內(nèi)容;

2.請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表

3.如篇幅有限，必要時可另附紙說明。謝謝您的合作

員工簽到卡

月日星期（）

姓名姓名上班時

順序簽到上班時間備注順序簽到備注備注

間

116

217

318

419

520

621

722

823

924

1025

1126

1227

1328

1429

1530

請假人員出差人員遲到

行政

部統(tǒng)曠工人員應出勤人數(shù)實出勤人數(shù)

計

出差人數(shù)請假人數(shù)出勤率

員工請假單

部門職務姓名

請假類別

口休假（或假）口公假口病假口其他（請說明）□事假

請假時間一

自年月日時至年月日時總共請假天小時

主管部門意見

口準主管簽字

□不準（請述明理由）

職位日期

員工請假公出單

姓名部門職位

假另U事由

自年月日時至

請假公

自年月日時止

出天數(shù)

計天時

職務代理人直接主管

員工任免通知書

姓名原職現(xiàn)任新職

部門職位月支本薪額部門職位月支本薪額

自年月日起生效

核定：

附注

總經(jīng)理：