××南京有限公司二OO三年新組織架構(gòu)說明書

XXXXXXXXXX（南京）（討論稿）轟XX今XX強(qiáng)X（蚊南京盲）有素限款公司舞二O滅O三居年組梯織架誤構(gòu)說斷明書右組織秀架構(gòu)端概述哥20袖02射-6陷-1腫8方公司先組織所結(jié)構(gòu)腫圖素公司替組織戴結(jié)構(gòu)旬圖喂第1詳頁/乳共1需頁傲公司奶組織捷結(jié)構(gòu)就圖總經(jīng)理（含副總）總經(jīng)理（含副總）商品中心財務(wù)中心人組中心商品中心財務(wù)中心人組中心外貿(mào)事業(yè)部外貿(mào)事業(yè)部制造事業(yè)部網(wǎng)信中心市場中心制造事業(yè)部網(wǎng)信中心市場中心辦公室辦公室品牌事業(yè)部2品牌事業(yè)部4品牌事業(yè)部3品牌事業(yè)部1品牌事業(yè)部2品牌事業(yè)部4品牌事業(yè)部3品牌事業(yè)部1分公司8分公司7分公司8分公司7分公司6分公司5分公司4分公司3分公司1分公司2比XX脖XX縮XX助XX詠（南沈京）沿有限澡公司濤二O析O三半年組怖織架會構(gòu)說贈明書潛公共包服務(wù)嘗與職密能管繪理層刃20次02久-用6-精18帖鄙輝商品挪中心糖商品鏡中心圾第1浴頁/氣共1聯(lián)頁銹部門黎名稱諷：抓商品鮮中心戀上級然領(lǐng)導(dǎo)攀：雪曬咳執(zhí)行麻總經(jīng)摔理擋組織厚結(jié)構(gòu)贏：商品中心總監(jiān)商品中心總監(jiān)營運(yùn)部開發(fā)部市場部營運(yùn)部開發(fā)部市場部總主要嚷工作偵職能目：驗(yàn)產(chǎn)品冒的研室究與晃開發(fā)碌；滅郊園登齊澇侵室生產(chǎn)奉訂單桐計劃掀及質(zhì)榮量居子監(jiān)督辜；擁孔抹親心秘蛇盤蘇棄擴(kuò)走獸倒啦嗓委廣州攀貨品偷的配鏈送；何供止蝶釀街掠墨棒橋部分四產(chǎn)品寇的外杰購；僚坡托見掌鏈趁他影蒼停桌品牌笨流行踐趨勢時及終通端形款象標(biāo)紋準(zhǔn)建歪議。掛利黎業(yè)飽初攀王式硬主要辦協(xié)調(diào)飄部門未：榜品牌詠事業(yè)輕部：災(zāi)訂貨晌計劃弦及貨稀品訂勵單處財理某督品舟牌流罵行趨隆勢溝貍通及害終端律形象疫標(biāo)準(zhǔn)葛建議什藥2膠、制亮造事顛業(yè)部績：占害酒生晶產(chǎn)訂太單安蛙排條苦質(zhì)量秤、生拘產(chǎn)進(jìn)晴度監(jiān)絲督。單XX集XX狀X（醒南京詢）有萌限公唇司二趟OO趙三年普組織意架構(gòu)料說明暢書懲公共用服務(wù)凡與職刷能管軍理層肉最雨議20凈02晚-6峽-1學(xué)8座江蠢網(wǎng)冤信中塌心捷網(wǎng)信末中心鵲第1蔽頁/艙共1前頁捉部門愚名稱亮：徒信息遲中心嚇上級辯領(lǐng)導(dǎo)捧：贏執(zhí)行芽總經(jīng)新理旬組織譽(yù)結(jié)構(gòu)繞：網(wǎng)信中心總監(jiān)網(wǎng)信中心總監(jiān)綜合服務(wù)部規(guī)劃研究部技術(shù)推廣部綜合服務(wù)部規(guī)劃研究部技術(shù)推廣部箏主要即工作悔職能厚：姐公司馬網(wǎng)絡(luò)柜及應(yīng)唯用軟鄭件研族究、威規(guī)劃貓、建鞋設(shè)；障公司廊總部挨的軟晌硬件消日常裙管理知、維形護(hù)；騰公司蟲網(wǎng)絡(luò)駁及應(yīng)遞用軟憤件知斬識的柿傳播售、指脫導(dǎo)。鵝主要乒協(xié)調(diào)略部門綠及內(nèi)鑄容：糖財務(wù)脫中心至：吼部門唉及開艘發(fā)費(fèi)禁用的是預(yù)算落、費(fèi)笑用的膊報銷雀審核股分公損司網(wǎng)烏絡(luò)信董息部裁：豈公司目網(wǎng)絡(luò)奶及應(yīng)輕用軟割件建漫設(shè)項(xiàng)鹿目協(xié)返作及企指導(dǎo)澡；孕公司劫軟硬郊件日龜常維紛護(hù)知埋識指群導(dǎo)、勉培訓(xùn)原.漠屑辱XX炎XX奮XX夫（南悟京）涼有限膝公司演二O捷O三昏年組臟織架粒構(gòu)說壽明書房公共企服務(wù)息與職影能管簡理層憂20岡02院-6恒-1蝴8顆財務(wù)他中心極財務(wù)菜中心照第1夸頁/找共4板頁芒部門式名稱煩：鵲財務(wù)禿中心格上級渠領(lǐng)導(dǎo)重：令執(zhí)行澆總經(jīng)遣理棒組織房結(jié)構(gòu)拔：財務(wù)中心總監(jiān)財務(wù)中心總監(jiān)審計部審計部觀主要平工作腥職能?。禾す鞠湄攧?wù)湯管理面制度編的建辱立、急完善傻；孩公司憑財務(wù)糖預(yù)算災(zāi)、監(jiān)飾督；戲公司迷財務(wù)銜核算奮并提目供經(jīng)螞營結(jié)邪果報丹告及茄其它卸財務(wù)溜報告精；暫籌資鉤及資論金運(yùn)修營管倘理；專公司擁財務(wù)徑審計援；證提供演企業(yè)涂決策跌的財純務(wù)分伏析依芹據(jù)。追主要唉協(xié)調(diào)草部門立及內(nèi)滾容：伍分公辯司：暫財務(wù)突制度執(zhí)執(zhí)行較監(jiān)督慘鑰挪資產(chǎn)鼻管理定監(jiān)督屢品牌烤事業(yè)刊部：總財務(wù)勾預(yù)算晃姿費(fèi)用蚊使用背監(jiān)督喜及審勒核衣人組清中心蛇：物預(yù)算授審核滔與報脫銷、翁財務(wù)判人才雨的招驕聘、期儲備喪、考疼評、爽調(diào)動嗽、培免訓(xùn)等助；員慶工薪汗酬調(diào)如整的底協(xié)調(diào)洽。銳信息回中心曠：孩預(yù)算白審核摔與報婆銷陶革繭I帶T技下術(shù)支鮮持及儉數(shù)據(jù)駝傳輸閣聽層公司慧辦公注室：勢預(yù)算薄審核麗與報伸銷嫁顫非行政壽事務(wù)聰支持此庭側(cè)部門云名稱愛：速會計貪管理端部渠上級容領(lǐng)導(dǎo)蔬：遭財務(wù)刺中心淋總監(jiān)遙組織池結(jié)構(gòu)困圖：外部總帳主管內(nèi)部總帳主管外部總帳主管內(nèi)部總帳主管分公司核算助理1分公司核算助理1分公司核算助理2分公司核算助理2分公司核算助理3分公司核算助理3分公司核算助理4分公司核算助理4諷主要始工作筑職能閃：媽公司匯財務(wù)緩制度貧的建影立與擔(dān)完善北；孟公司脾的財共務(wù)預(yù)比算與營決算連日常類控制總的監(jiān)源督；蚊深內(nèi)外暈部核俊算及炸財務(wù)筐報告靈。輔主要?dú)すぷ髑f內(nèi)容架綜述好：道制訂令總公解司財欄務(wù)制叉度；耐總公幟司職扣能部毀門、烤制造盾事業(yè)扮部及存品牌勻事業(yè)霞部、問分公道司費(fèi)美用預(yù)疲算報劇表的萬初步糧審核爪；錫審核屑制造善事業(yè)禍部及捏分公映司預(yù)著算執(zhí)源行情干況報帽表；握編制棕總公肉司職扣能部灰門、燭品牌沿事業(yè)駛部預(yù)高算執(zhí)項(xiàng)行情框況報俘表；瓜審核代公司顫職能浪部門蓮及品析牌事炸業(yè)部勾、分懶公司積費(fèi)用費(fèi)單據(jù)亭及費(fèi)妻用報糕表；乘檢查炕分公捷司的蔬應(yīng)收摸帳款剩、存榴貨、駝價格詳執(zhí)行果情況裹；三初步懼審核籍分公用司資惠金報修表；囑進(jìn)行賺外部雜帳務(wù)險核算馬并編尤制外理部報壇表。橡XX席XX歲XX皮XX友X（克南京賞）有織限潤公司豪二O涌O三許年組需織架逆構(gòu)說齡明書有公共源服務(wù)款與職躬能管援理層符20厚02暑-6隔-1隔8男諒財石務(wù)中互心/草審計唇部尿財務(wù)計中心撫第3催頁/雷共4坑頁尖部門散名稱援：弊審計語部祖上級挑領(lǐng)導(dǎo)算：評財務(wù)貴中心述總監(jiān)束組織據(jù)結(jié)構(gòu)笨：審計部經(jīng)理審計部經(jīng)理審計部助理2審計部助理1審計部助理2審計部助理1牙主要裳職能器：青公司挑經(jīng)濟(jì)恭活動核和經(jīng)洪濟(jì)范踩圍合陣法性孕的監(jiān)演督、召檢查諸；淺公司唱經(jīng)濟(jì)少活動當(dāng)及經(jīng)映營管便理的問反饋往及處布理建允議。挖主要飄工作舟內(nèi)容貴綜述緒：禮公司睜經(jīng)濟(jì)贈違規(guī)紡案件中投訴常接洽倚；敵根據(jù)奧公司撿審計謝規(guī)定鞠，進(jìn)丑行逐傻項(xiàng)審辮計；近出具峽被審權(quán)部門嘩的審棗計報囑告；譽(yù)審計般資料壞的檔察案管儀理及拒資料均的保遼密工外作。仰部門援名稱席：痛資金喪管理慚部臨上級余領(lǐng)導(dǎo)陡：兄財務(wù)震中心造總監(jiān)獨(dú)組織擴(kuò)結(jié)構(gòu)矩：銀行業(yè)務(wù)助理現(xiàn)金業(yè)務(wù)助理銀行業(yè)務(wù)助理現(xiàn)金業(yè)務(wù)助理外主要址工作栽職能腦：箏提供礎(chǔ)資金疫籌集閉服務(wù)輕，確牛保資爆金正話常運(yùn)拼營；羅控制糧公司綢資金稠成本務(wù)。然主要描工作拒內(nèi)容隸綜述戴：丸辦理滅銀行油貸款棵業(yè)務(wù)雖；鉆辦理衣承兌洪匯票庭；康審核唐分公炭司資齊金報召表，腳檢查聞資金惡使用躍情況螺。不XX濟(jì)XX炭XX胡XX題（南出京）香有限亂公司寸二O慨O三保年組喊織架攏構(gòu)說集明書眨公共傘服務(wù)拴與職像能管閑理層呼傾臥吐結(jié)20活02昨-6灰-1堡8溫辯湊尋人組擠中心眨人組譽(yù)中心童第1紡頁/反共4啞頁街部門盞名稱檢：引人力隙資源格及組全織發(fā)庸展中麗心虛上級劍領(lǐng)導(dǎo)偏：添執(zhí)行橫總經(jīng)譯理升組織環(huán)結(jié)構(gòu)廊：人組中心總監(jiān)人組中心總監(jiān)員工關(guān)系部員工關(guān)系部培訓(xùn)開發(fā)部培訓(xùn)開發(fā)部旗主要瘡工作避職能廁：關(guān)人力棋資源水組織岸發(fā)展跡研究禮及系喚統(tǒng)建截設(shè)管士理；屑企業(yè)誘文化家研究體及系鞠統(tǒng)建虹設(shè)的棋管理俗；蔥公司膠人力瀉資源汪日常市管理柱及政顯策的懇實(shí)施限監(jiān)督疊；留公司嫁中高珠端培頸訓(xùn)的貢管理漲及整畢體培邁訓(xùn)執(zhí)遺行監(jiān)蹦督。渾主要飲相關(guān)程協(xié)調(diào)扭部門燒及內(nèi)頌容：炭制造膛事業(yè)懲部人愿力資小源部擱企業(yè)切文化酷系統(tǒng)補(bǔ)建設(shè)扇溝通翅、人購力資用源及顆組織階發(fā)展幕系統(tǒng)買建設(shè)體的指爪導(dǎo)與蔽被指宿導(dǎo)、萍項(xiàng)目把協(xié)作你、信地息的忠傳遞反、重懶要人斤才的真招聘鼠、儲救備、拔考評稍、晉穿升、歪培訓(xùn)絮、調(diào)賀配、幫薪酬制福利越的協(xié)龍調(diào)。包財務(wù)晨中心莊預(yù)算拆審核攝與報拖銷、輩財務(wù)粗人才怠的招最聘、益儲備秒、考災(zāi)評、趁調(diào)動涼、培騎訓(xùn)等鮮；員青工薪句酬調(diào)夫整的譯協(xié)調(diào)牧。身品牌穗事業(yè)腎部貸企業(yè)皮文化眠宣導(dǎo)浸、人懇才的管招聘新、儲扎備、流考評免、晉蕉升、揚(yáng)培訓(xùn)汽、調(diào)抖配、禮薪酬飄福利籠的協(xié)倦調(diào)。他分公駱?biāo)荆喊钙髽I(yè)插文化鞭宣導(dǎo)坑、人礦力資剖源及果組織恨發(fā)展釋系統(tǒng)帖建設(shè)所、相鬧關(guān)人日才的彼招聘深、儲迷備、巷考評衣、晉慮升、待培訓(xùn)鍬、調(diào)互配、趕薪酬揮福利駕的協(xié)福調(diào)諸信息扛中心策：堵IT戒技術(shù)帳支持糧辦公雅室：谷行政農(nóng)事務(wù)典支持催XX木XX棋XX炕XX繪X（惠南京?。┯新菹拗楣咀R二O懂O三幼年組置織架辜構(gòu)說決明書納公共店服務(wù)恐與職女能管秀理層森務(wù)與度打20鞏02侍-6被-1榨8當(dāng)峽棗人西組中謠心/智員工叔關(guān)系蟲部臣人組蔽中心毒第1茫頁/動共4葬頁診部門軋名稱斧：狀人力樸資源循及組揭織發(fā)首展中森心肚上級觸領(lǐng)導(dǎo)餃：駱人力薦資源弄及組踩織發(fā)宋展中醫(yī)心總系監(jiān)蛙組織柄結(jié)構(gòu)形：員工關(guān)系部經(jīng)理婆糖奴進(jìn)通咳踢粥盯僚遮乳民乖員工關(guān)系部經(jīng)理員工關(guān)系部助理員工關(guān)系部助理捆主要邊工作埋職能吳：掙1、桐企業(yè)船文化歌、人已力資服源及編組織弊發(fā)展吸研究香及系槐統(tǒng)提育升；真員工程關(guān)系戴的維喇系。遍主要轎工作盲內(nèi)容汗綜述啦：禿組織仿管理雙研究折及系巨統(tǒng)提拍升項(xiàng)忘目推恭進(jìn)；字企業(yè)墳文化努系統(tǒng)烈研究鋒及提辮升方柜案制漿訂、梨實(shí)施竊；局公司扭人力嗓資源手信息使分析執(zhí)，人勢力資摧源戰(zhàn)語略制活訂；餡公司疫的崗旨位分認(rèn)析與仆評估凈；億公司側(cè)績效嬸管理報系統(tǒng)廈的研晨究、母方案雜制訂獲及推御進(jìn)；欠公司概薪酬壤福利貼系統(tǒng)飯研究扮、方壯案制銹訂及永推進(jìn)增；獻(xiàn)公司惰勞動構(gòu)定額鐮及定聰員標(biāo)伐準(zhǔn)的亂制定疑；貼公司蘭員工頁職業(yè)廣發(fā)展螺系統(tǒng)兵研究箏、方歪案擬燙訂及侵推進(jìn)勤；史員工公招聘丙、測鼻評系刷統(tǒng)研召究及鞋方案肉擬訂坦及推淡進(jìn)；鞋解決釣勞資地問題殼，確建保公泰司的蜓紀(jì)律覽、獎紗懲措允施的姻適當(dāng)執(zhí)性紀(jì)定期宇完善既公司啟其它鈔人事些政策睛并監(jiān)溜督執(zhí)幟行妖組織董員工貓關(guān)系幼維系勉的其受它活至動。兼XX妥XX推XX維XX卡（南蠶京）恭有限與公司節(jié)二O掀O三才年組燒織架煎構(gòu)說南明書鄉(xiāng)公共皂服務(wù)杰與職毒能管憐理層半殿詢程爹20霞02貝-6薪-1凈8硬生雖人菌組中字心/值人力拼資源荒竟溫際乏事務(wù)鋪組境人組披中心怪第1悟頁/樸共4迅頁未部門姜名稱今：康人力董資源暫事務(wù)役組網(wǎng)上級柴領(lǐng)導(dǎo)播：衡人力摧資源破及組隸織發(fā)相展總歐監(jiān)影組織遇結(jié)構(gòu)扛：人力資源事務(wù)助理人力資源事務(wù)助理歉主要騎工作舊職能吹：費(fèi)總部朵人力激資源遣管理藍(lán)事務(wù)帝的執(zhí)餓行;桃人力伏資源包管理辦各項(xiàng)副政策憑的貫何徹監(jiān)夫督著講。撤主要茅工作禍內(nèi)容賺綜述行：組各事逗業(yè)部判、分蒼公司逆及總?cè)嗖肯嗤详P(guān)人昏事報法表審嚴(yán)核、秩歸檔塔、保他管；歌各事扯業(yè)部赤、分仿公司貫及總賄部其箱它相從關(guān)人欺事檔寄案的滔歸檔敲、保渠管；蚊人員口需求朱分析只并擬委訂招病聘計馬劃；記總部仙、各牙事業(yè)科部及艘分公雹司主任任級堪以上窯人員皂的招他聘組參織工掏作；弓總部底、各恩事業(yè)燙部及棗分公使司主累任級吸以上怕人員授的初芽步甑昆選工脆作；勺總部霸、各席事業(yè)割部及武分公淘司主霞任級畝以上平人員拴新進(jìn)炕員工排定向和工作鋼；與總部誼、各接事業(yè)波部及朗分公沉司主漢任級耳以上厭人員賽異動站手續(xù)仔的辦愁理；況公司望在編碰人員卸福利援手續(xù)碼的辦勞理診。讀XX務(wù)XX急XX紫XX貴（南歉京）畢有限登公司睡二O匠O三代年組潔織架鉆構(gòu)說氣明書等公共屯服務(wù)革與職虎能管斷理層巴術(shù)杯閑艱20岡02昏-6鉛-1榨8辱鐮額療人底組中懂心/勤培訓(xùn)富組浮人組般中心撓第1支頁/仙共4頭頁繪部門池名稱暫：踢培訓(xùn)風(fēng)組鍵上級執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)等：魯人力夾資源憐及組倉織發(fā)脹展總仆監(jiān)符組織襲結(jié)構(gòu)這：培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理培訓(xùn)開發(fā)助理培訓(xùn)開發(fā)助理陰主要墻工作肚職能?。恨q公司古培訓(xùn)攪及發(fā)敏展系腸統(tǒng)提野升；湊公司伶中高提端培叔訓(xùn)的憲組織單與實(shí)屠施；河事業(yè)燃部、奉分公壯司培腰訓(xùn)的申指導(dǎo)謹(jǐn)與監(jiān)叢督。碑主要利工作病內(nèi)容扎綜述射：刃公司訂培訓(xùn)旅需求聰分析眨；央培訓(xùn)旦計劃痛的制桌訂；雖員工圖發(fā)展港規(guī)劃毀的擬言訂及裙推進(jìn)模；貓公司河培訓(xùn)朱教案應(yīng)編訂水、修促改；史中高紫端日貌常培踏訓(xùn)工啟作的然組織倒執(zhí)行佩；鈔監(jiān)督隱、指鋒導(dǎo)分膽公司歡的品跡牌管旦理培噸訓(xùn)；稱培訓(xùn)勵總結(jié)繁及培個訓(xùn)效涉果評駐測、朵考核英；算培訓(xùn)笑的外罵聯(lián)工懷作；清內(nèi)部樹培訓(xùn)閃師隊(duì)典伍的繁建設(shè)擴(kuò)。勞部門藝名稱捆：漠品牌離事業(yè)斜部談上級干領(lǐng)導(dǎo)泛：堆執(zhí)行隆總經(jīng)綠理偏組織柔結(jié)構(gòu)垃：品牌事業(yè)部總經(jīng)理品牌事業(yè)部總經(jīng)理品牌研究部綜合支持部品牌研究部綜合支持部您主要訓(xùn)工作晨職能丸：停品牌估競爭鎮(zhèn)策略感制訂紐：產(chǎn)昨品、與價格壞、渠舍道、朋促銷售規(guī)劃密；洪品牌鈴市場私及競痕爭環(huán)求境研款究與添管理宗；搬品牌啞的產(chǎn)擔(dān)品研川究與販開發(fā)活；吹品牌判貨品遼訂單約處理尺及調(diào)偉控指賄導(dǎo)；旅品牌汗形象開的管啦理監(jiān)斧督；汗貨品挽：產(chǎn)印品、謊價格螺，產(chǎn)拘品研結(jié)究與寨開發(fā)雨要素仍整理潑，貨化品訂錄單處校理及自調(diào)控償指導(dǎo)女；障賣裝去設(shè)計圈施工服；亂平面坦設(shè)計盲制作國；障終端顏管理熊：促增銷規(guī)知劃及愈促銷來用品代使用月規(guī)范淋制定見、陳止列標(biāo)豎準(zhǔn)制餐定、隙終端家培訓(xùn)竟商情糾分析綱：各攏個分孫公司陪的進(jìn)興銷存暢狀況抓進(jìn)行痕分析柴，提襪出分急析建練議若物流屬：倉拐儲配宴送慎主要紗協(xié)調(diào)捉部門型及相尋關(guān)內(nèi)續(xù)容：慈商品迎中心傲：憤國際晶品牌棕流行看趨勢挺溝通親、品銜牌傳毫播形褲象溝畏通、價產(chǎn)品混研發(fā)墊溝通辰、貨違品訂巡單處彎理。饅人組駐中心偶：艷睛企墨業(yè)文面化宣激導(dǎo)、窗人才抽的招柿聘、朝儲備繩、考纖評、鵲晉升點(diǎn)、培裁訓(xùn)、妄調(diào)配倚、薪帝酬福振利的挨協(xié)調(diào)腎。傍財務(wù)伶中心瞎：晨預(yù)算揀協(xié)調(diào)智及資老金支索持。散分公涉司：薄產(chǎn)品身組合俱協(xié)調(diào)探、品座牌管熔理溝語通、碼貨品采訂單關(guān)處理嘗。值信息菊中心雙IT譜技術(shù)劈支持疾。帽公司煩辦公執(zhí)室：雷行政隙事務(wù)蛾支持蘋。嬸部門仔名稱默：短區(qū)域放管理澡部傅上級甘領(lǐng)導(dǎo)槐：郊品牌挨事業(yè)毫部總電經(jīng)理塞組織期結(jié)構(gòu)圣：葬奮位主要套工作鉆職能或：烈區(qū)域指品牌緞及產(chǎn)訂品、盡價格婆、渠產(chǎn)道、借促銷次規(guī)劃旅；浮區(qū)域慶市場茫及競牧爭環(huán)蝕境調(diào)松查；殿區(qū)域濟(jì)貨品跨訂單慎服務(wù)閘管理剩及監(jiān)溝督；查區(qū)域渠品牌頃形象趣的管冠理監(jiān)飾督。銅主要系工作來內(nèi)容恢綜述姥：邪大型準(zhǔn)區(qū)域糊市場門調(diào)查誰及區(qū)勸域市孝場狀販況分蓮析報揮告；喝制訂準(zhǔn)品牌塊的區(qū)卵域市必場營脹銷策著略（麥包括炸產(chǎn)品缸、價黃格、領(lǐng)促銷擁及渠梁道策矮略）堅；世區(qū)域憂的品緊牌貨丈品計流劃、勵及冊調(diào)撥憶指導(dǎo)腹及貨狐品訂紛單處隙理；塔品牌漠產(chǎn)品縫的區(qū)愈域價減格監(jiān)惜控；或區(qū)域攔品牌根終端互網(wǎng)點(diǎn)億賣裝末工程趨、推女廣及藝陳列陰實(shí)施家巡檢則；光區(qū)域央品牌漁推廣挽計劃雀指導(dǎo)御及實(shí)作施的真組織至指導(dǎo)妖；落區(qū)域詢加盟閘政策朽實(shí)施拔情況他巡檢瓶；厲區(qū)域盆員工遠(yuǎn)的品蟻牌知遺識傳映授。哭部門默名稱裝品牌息發(fā)展良研究釋部浙上級未領(lǐng)導(dǎo)從：嶼品牌究事業(yè)諸部總?cè)〗?jīng)理截組織卸結(jié)構(gòu)鐘：品牌研究經(jīng)理英池品牌研究經(jīng)理研究助理研究助理弓主要千工作捷職能朱：廚品牌怠競爭蘆戰(zhàn)略閱及市知場營微銷策晚略研它究；泡全國嚷市場燙及競賊爭環(huán)去境的踐研究再與對疏策。蹲主要且工作氣內(nèi)容酷綜述醋：租全國絞市場完大型膏市場嗚調(diào)查渡的組?？棇?shí)維施；閉品牌禿的市炎場營圣銷信貸息匯黎總、末整體猾分析計及報同告；葛品牌聚消費(fèi)曾者購錫買心申理及科行為洗趨勢哈調(diào)查榆及分盆析報傲告;火品牌方的全礦國競豐爭態(tài)膜勢研旁究分更析報爬告；錦品牌件的全羞國市下場銷醒售渠滅道拓襲展的多調(diào)查蹲及研漫究分圈析報臺告；爺品牌刺產(chǎn)品扛的全療國市再場整捎體生護(hù)命周章期分梳析報與告。煩部門柿名稱烏：循綜合趁支持渴部寨上級匠領(lǐng)導(dǎo)妄：邁品牌叔事業(yè)書部總先經(jīng)理貿(mào)組織遣結(jié)構(gòu)豎：綜合支持部經(jīng)理綜合支持部經(jīng)理美陳助理賣裝技術(shù)助理美陳助理賣裝技術(shù)助理推廣助理平面技術(shù)助理推廣助理平面技術(shù)助理親主要柳工作椅職能基：腐品牌刊終端愈陳列明風(fēng)格建、裝保飾形掉象標(biāo)擱準(zhǔn)研比究、展總結(jié)豆、確占定；輩品牌釘產(chǎn)品膏的全畫國推態(tài)廣計思劃及家賣裝趣計劃圈；孔品牌奇產(chǎn)品役的大賀型推浮廣策街劃案小的組瞇織實(shí)雷施。瓜主要御工作宴任務(wù)便綜述赴：仙國內(nèi)丹終端葛陳列緒、賣拆裝風(fēng)央格流勸行趨借勢預(yù)廈測報筋告；級終端緣陳列輪、賣舟裝及凈推廣毯風(fēng)格尋的總病結(jié)、機(jī)分析材終端共陳列幼、賣壞裝標(biāo)扇準(zhǔn)的潔最終進(jìn)確認(rèn)豬;夠品牌菜的全屬國大填型市騰場推狂廣計頑劃及揮賣裝君計劃卡；衛(wèi)重點(diǎn)蘿市場模推廣浴策劃們、文巨案及敲平面嫂設(shè)計床；愁重點(diǎn)儀賣裝棟、推拳廣的瓜外協(xié)腿單位趟資格柄確認(rèn)巖;液重點(diǎn)塘推廣閥外協(xié)哨品的思加工授驗(yàn)收代、清蝶單整熊理、淺賬款老結(jié)算判；跪重點(diǎn)母賣裝戚加工角驗(yàn)收工、清節(jié)單整掛理、晚賬款艘結(jié)算事。]橫XX捉XX薯X（敘南京裁）有戴限公旗司二油OO翼三年煎組織莊架構(gòu)銷說明遼書其艷銷哲售與簽顧客訴服務(wù)霸層勸惕蜘回20誤02闊-6矮-1敢8舊極層分凍公司呈分公吐司舊第1瘦頁/欄共8睡頁市部門姿名稱惜：欺分公琴司果上級河領(lǐng)導(dǎo)過：蜓執(zhí)行筋總經(jīng)裳理驕織結(jié)遵構(gòu)：分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理(副總)人力資源部財務(wù)部網(wǎng)信部人力資源部財務(wù)部網(wǎng)信部 品牌3市場部品牌品牌3市場部品牌2市場部品牌4市場部品牌1市場部品牌2營運(yùn)部品牌3營運(yùn)部品牌4營運(yùn)部品牌2營運(yùn)部品牌3營運(yùn)部品牌4營運(yùn)部品牌1營運(yùn)部腰主要枝工作抵職能捕：無執(zhí)行榮銷售來及市牲場行井為，肚貫徹渴總公飾司的鳳銷售敵及市壟場政窗策；玩完成訪總公遍司下稠達(dá)的版品牌油銷售趁計劃飾及利關(guān)潤目旁標(biāo)；康積極發(fā)開發(fā)死、維炎系顧例客，撒確保仆高水蚊平的男市場右占有姻率；培進(jìn)行昌市場魯建設(shè)敘，維虎護(hù)品練牌形遼象；泊確保腦分公畝司資苗產(chǎn)安醋全，遙維護(hù)灶企業(yè)添利益尊。香主要持協(xié)調(diào)異部門年及內(nèi)她容：悲財務(wù)首中心桶：枕財務(wù)閃制度四執(zhí)行煩監(jiān)督垃賞暫資產(chǎn)黑管理恢監(jiān)督宿品牌灑事業(yè)沒部：學(xué)預(yù)算呈審核能與報蜜銷、吧財務(wù)朵人才濃的招瀉聘、抱儲備模、考扛評、諸調(diào)動友、培巷訓(xùn)等及；員階工薪子酬調(diào)桂整的傭協(xié)調(diào)什。解人力班資源豐及組顏織發(fā)驕展中慎心：案企業(yè)任文化游宣導(dǎo)胃、人廚力資乳源及殘組織傻發(fā)展視系統(tǒng)芒建設(shè)修、相噸關(guān)人咱才的堅招聘交、儲載備、演考評牧、晉蛾升、液培訓(xùn)斤、調(diào)秩配、硬薪酬陽福利令的協(xié)劍調(diào)慨XX偵XX決X（挨南京?。┯信薰珎兯径驩O譽(yù)三年乖組織左架構(gòu)嗚說明民書間龜銷區(qū)售與祖顧客晨服務(wù)魯層恰教悄壟20步02融-6不-1體8羅惱歸分若公司裝/財姑務(wù)部砌分公銹司凝第2股頁/私共8奉頁編部門臺名稱兇：駱分公啟司財螞務(wù)部很上級妙領(lǐng)導(dǎo)帶：跪分公港司總國經(jīng)理恥組織睡結(jié)構(gòu)逃：財務(wù)主管財務(wù)主管財務(wù)助理財務(wù)助理域主要材工作眾職能洪：淺分公兆司財嬸務(wù)的貫核算繩；悠2、脈分公務(wù)司財厭務(wù)日誦?？伛v制。嚼主要橫工作爹任務(wù)詠綜述值：籃1旗、分夠公司千經(jīng)濟(jì)羞合同傻審查歷、保胸管；凈2、舌分公呆司費(fèi)值用預(yù)攝算、傻資金已預(yù)算截的匯吹總、扇上報遙；暗3、架分公員司存削貨管率理，惑包括噴收、齒發(fā)貨參制度淘管理今，批拾發(fā)額撞度的汽管理蒼；準(zhǔn)4、闖分公粘司對床外財森務(wù)信侮息的止提供陶，如索各類辛財務(wù)追報表增；嚴(yán)5、壽分公版司的主納稅燙申報技工作臺；至6、昆分公虧司的尋基本剛財務(wù)講核算劃及控迫制，挨包括漠資金窗、費(fèi)橋用、掩銷售唯收入得等；盾7、夠分公販司應(yīng)咽收賬漲款額柜度的軟檢查演、?；蝀X扯XX黨XX偵（南沿京）要有限灘公司罩二O危O三該年組謝織架柄構(gòu)說包明書彩凡銷夾售與勻顧客通服務(wù)壯層涼儉旬雖20案02守-6均-1患8詠分公屯司/及品牌沈市場魚部宏分公唐司除第3闖頁/喘共8闖頁槐部門睜名稱諒：劃品牌紐市場記部圖上級掏領(lǐng)導(dǎo)軌：溫分公豐司總佛經(jīng)理酷組織余結(jié)構(gòu)自：品牌市場部經(jīng)理品牌市場部經(jīng)理綜合支持組區(qū)域組綜合支持組區(qū)域組浪主要印工作掘職能項(xiàng)：么分公弄司的翻品牌榆產(chǎn)品欲、價笛格、替渠道雞、促狂銷策默略（這分城妄市）祖實(shí)施亞計劃原的編咐制；須分公干司的辰品牌佛訂貨裂的日雕常管罩理；蛇分公膚司的潮品牌數(shù)終端練形象屑維護(hù)鏡的支帝持及糖具體膊指導(dǎo)棕。愿5、道分公碰司的槍品牌闊市場掩及競伍爭環(huán)宮境信摧息反刮饋；蹤主要富工作傳內(nèi)容惱綜述燭：她匯總債分析刺分公嘆司（典分品視牌）尊市場滿及競咸爭對毛手信告息；婆定期零提報跪市場曉分析霸報告隱；奏根據(jù)飾品牌襯事業(yè)習(xí)部的掩產(chǎn)品腔、價魚格、奪渠道格、促爺銷策季略規(guī)僚劃，稿協(xié)助診事業(yè)假部區(qū)豎域編初制具徐體實(shí)竹施計或劃；奸根據(jù)濱各區(qū)烏域市瞞場各坐品牌杰銷售古情況品，指宮導(dǎo)進(jìn)好行訂魯貨，久并進(jìn)快行訂姻單處節(jié)理；的根據(jù)劫品牌馳的市皇場實(shí)宇施計倉劃，慎組織漆分公偽司的規(guī)（區(qū)棵域性窄）推貢廣活虧動；傅審核次分公肝司各省地賣稱裝申賴請，棚組織桑實(shí)施駐賣裝哪工程妄（小辯型）業(yè)；在定期免進(jìn)行卡終端戀巡檢暢，指耍導(dǎo)終釋端陳講列、極推廣活、賣壩裝的蘭日常栗維護(hù)腹。攔XX屠XX探X（幟南京界）有矛限公芬司二火OO再三年塊組織謎架構(gòu)牽說明功書賞嘉銷績售與絹顧客洪服務(wù)際層避乏始腿20殲02陵-6郵-1嶺8愚分公翻司/納人力捆資源綱部校分公碌司顫第4題頁/伸共8翠頁艇部門呈名稱浙：責(zé)人力蹲資源抵部易上級蹦領(lǐng)導(dǎo)匯：倚組織豎結(jié)構(gòu)叫：人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源助理人力資源助理蚊主要灰工作怕職能報：岡1、薄企業(yè)毅文化醒宣導(dǎo)撒及公環(huán)司人今事政轟策的達(dá)貫徹饒、執(zhí)許行；存3、冠分公份司人油力資說源日息常事秤務(wù)處姥理；漁分公也司主杠任級漠以下銅人員樓的日飯常培吊訓(xùn)管輝理。躬、嫂分公社司人松力資嘆源管賺理系演統(tǒng)建扛設(shè)、似完善榆的協(xié)培助及惹日常乞維護(hù)模。徑主要既工作冷任務(wù)天綜述國：急定期冷編制描期刊枯，宣書導(dǎo)公濃司文痕化；估定期僻進(jìn)行勻分公芬司人魄力資田源信吊息的槳匯總猶、分否析及爪反饋智；帳協(xié)助雅人組縮中心招進(jìn)行喇人力查資源辰管理背系統(tǒng)姐的建柏設(shè)與情完善碌；坡審核樹、編堆制分螞公司順人員庭月工仿資表桐；候上報垂分公釘司主演任級懷以上袍人員錘及財扣務(wù)人為員工旬資表貸；概編制污分公咬司主志任級搶以下殊人員記（不飲包括貍財務(wù)掩人員夫）招丑聘計附劃；跡指導(dǎo)撞或組喘織分祖公司松主任械級以梢下人續(xù)員（座不包夏括財語務(wù)人某員）格招聘翁、甄嘗選及基定向鞠工作帳；碌辦理字人員瞧入職門、轉(zhuǎn)匯正、盯調(diào)動仗、調(diào)和級、坊調(diào)職舅、辭罵職手絡(luò)續(xù)，迅并辦貼理、抱保管鎮(zhèn)人事突資料花及時寨更改瞇人員腸薪資紫異動統(tǒng)表，滴每月漆進(jìn)行瞧匯總伯統(tǒng)計建上報梨上級東主管釀審核調(diào)后，紛報總焦經(jīng)理衡審批煎；嶺每月剪編制糠相關(guān)芒人事暫報表越并上舉報；律進(jìn)行躍分公婆司績洞效管到理的藥組織歸工作局根據(jù)摟公司援培訓(xùn)串政策什，定暖期組麥織分過公司脾人員燭培訓(xùn)戰(zhàn)；燕協(xié)助診人組鋤中心忘編制鞋教案重；討定期主檢查燭、指頸導(dǎo)終右端組放訓(xùn)。振部門痛名稱瑞：候物流富管理附部怨上級像領(lǐng)導(dǎo)凱：覽分公駐司總床經(jīng)理至組織遵結(jié)構(gòu)聚：宏主要污工作撲職能順：紫分公竿司貨猴品的衛(wèi)倉儲顫；娛分公存司貨往品的休區(qū)域狂間配申送。融主要竊工作垂任務(wù)擺綜述撤：油貨品翁的入婦庫檢捕驗(yàn)、病安排張；將貨品貢出庫確工作籌；小倉庫滾的每普日收其發(fā)貨解記錄筐；鞠協(xié)同磚財務(wù)栽部進(jìn)扭行倉惹庫月英盤點(diǎn)木及年付盤點(diǎn)討工作昂