知道 更要做到-打造超級行動力

知道更要做到——打造超級行動力你們知道了，但是我們做到了——杰克.韋爾奇——一.第一個重大發(fā)現(xiàn)——一個隱藏著的成功秘密“貧者因書而富，富者因書而貴”——王安石《世界上最偉大的推銷員》——風(fēng)靡當(dāng)今西方世界的商業(yè)《圣經(jīng)》“在十卷羊皮卷的第一卷里面，隱藏了一個秘密；能夠領(lǐng)悟這個秘密的智者，歷史上寥寥無幾。”習(xí)慣?。?！節(jié)制、寡言、秩序、決心、節(jié)儉、勤奮、誠懇、公正、適度、清潔、鎮(zhèn)靜、貞潔、謙遜——本杰明.富蘭克林《高效能人士的七個習(xí)慣》——斯蒂芬.科維綜合平衡積極主動利人利己明確目標(biāo)設(shè)身處地掌握重點集思廣益1.一種重復(fù)性的、通常為無意識的日常行為規(guī)律,它往往是通過對某種行為的不斷重復(fù)而獲得的;２.思維和性格的某種傾向;３.一種穩(wěn)定的態(tài)度。——《美國傳統(tǒng)詞典》廣義習(xí)慣名詞動詞狹義習(xí)慣非動詞——“知道”即可狹義化——刷牙、洗臉小事——小兒科“知道文化”——什么都知道，講起來一套又一套，說起來一個比一個頭頭是道，但就是做不到！全社會將重心從“知道文化”轉(zhuǎn)移到“習(xí)慣文化”

——《知道更要做到》作者二.第二個重大發(fā)現(xiàn)——習(xí)慣是綱，綱舉目張為何是“綱”？１.涉及所有“素質(zhì)”要素質(zhì)地２.涉及“人”的所有方面事業(yè)身體情緒人際關(guān)系等等對于企業(yè)所有管理制度的落實所有管理標(biāo)準(zhǔn)的落實所有員工素質(zhì)的落實所有老板及管理者自我管理、自我超越、自我突破的落實所有企業(yè)文化的落實習(xí)慣與道德調(diào)節(jié)是市場調(diào)節(jié)、政府調(diào)節(jié)以外的第三種調(diào)節(jié)，雖然迄今為止，學(xué)術(shù)界對習(xí)慣與道德調(diào)節(jié)的探索遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且在社會經(jīng)濟(jì)生活中，人們對習(xí)慣與道德調(diào)節(jié)的重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但我深信，這種情況以后是會改變的?！獏栆詫帯冻绞袌龀秸酚篮愕囊粍x那

——為申奧成功放歌《一千零一盞心燈》?。?！目標(biāo)+習(xí)慣＝天仙配“夢想加毅力幾乎是每個著名企業(yè)永恒的成功之道”——李開復(fù)——《知道更要做到》作者淵李開復(fù)《人生成功三部曲》《做最好的自己》原微軟全球副總裁現(xiàn)Google全球副總裁健康標(biāo)準(zhǔn)“五快”睡得快

吃得快說得快便得快走得快“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎!”——孔子《論語》形象思維（右腦）1.有圖形的2.有聲音的3.有色彩的4.有動感的5.有邏輯的6.有意義的7.幽默的8.荒誕的9.性感的10.夸張的1—樹2—鴨子3—耳朵4—小車5—紅旗76—江青77—高考78—西山79—鄧小平80—巴黎三.第三個重大發(fā)現(xiàn)——習(xí)慣“五動”理論1、起動

思想的巨人，行動的矮子明日復(fù)明日，明日何其多。2、百動對“動”有量的要求量變到一定程度，才能質(zhì)變3、自動《自動自發(fā)》真正的“自動自發(fā)”一定是在養(yǎng)成了習(xí)慣以后，這是讓人“自動自發(fā)”的真正途徑，也是讓人“自動自發(fā)”的唯一途徑。——《知道更要做到》作者4、永動“在世界上，毅力是無法替代的，天賦無法替代它，有天賦卻失敗的人比比皆是；才能無法替代它，有才能卻失敗的人處處可見；教育無法替代它，受教育卻失敗的人時時可聞。只有毅力是無所不能，所向披靡的。”——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅克5、樂動樂做習(xí)慣的事順暢輕松自然良性循環(huán)不斷超越不斷突破不斷解決問題不斷達(dá)成目的四.第四個重大發(fā)現(xiàn)——培養(yǎng)習(xí)慣的“三二一”模式“三二一”模式三——“性”1、策略性2、可行性3、操作性二——“關(guān)”1、開頭關(guān)2、信心關(guān)一——“21”：平均21天1.策略性a、逐個擊破b、易處著手c、好習(xí)慣始2、可行性a、具體化b、數(shù)字化c、門檻不要太高d、符合你的實際3、操作性“什么叫做不簡單，能夠把簡單的事情天天做好，就叫做不簡單；什么叫做不容易，大家公認(rèn)非常容易的事情，能夠非常認(rèn)真地做好它，就叫做不容易。”——中國經(jīng)營管理大師海爾CEO張瑞敏一分鐘“傻瓜日志”序號習(xí)慣稱謂可行性分析后盡量可能量化起始日12……年月日1234…“三二一”模式三——“性”1、策略性2、可行性3、操作性二——“關(guān)”1、開頭關(guān)2、信心關(guān)一——“21”：平均21天1.開頭關(guān)A要立即行動B熬過前三天開頭三天養(yǎng)成期終生的財富“吃得一時苦，換來一世甜；不吃一時苦，終身苦中苦?！薄?.信心關(guān)“習(xí)慣仿佛像一根纜繩，我們每一天給它纏上新的一股，要不了多久，他就會變得牢不可破?！?/p>

——世界著名教育家曼恩“三二一”模式三——“性”1、策略性2、可行性3、操作性二——“關(guān)”1、開頭關(guān)2、信心關(guān)一——“21”：平均21天一種幾乎世界上“投入產(chǎn)出比”最高的學(xué)習(xí)方式，其對個人、對企業(yè)、對社會的改變又是根本性的，而且又是完全可以輕松、愉快地做到的！

——《知道更要做到》作者習(xí)慣是上帝為人類大腦——世界上最優(yōu)秀的硬件所配置的最優(yōu)秀、最卓越、最高效的軟件。

——《知道更要做到》作者四大發(fā)現(xiàn)１.一個隱藏著的成功秘密３.習(xí)慣“五動”理論２.習(xí)慣是綱，綱舉目張４.培養(yǎng)習(xí)慣的“三二一”模式五.一個對人生最重要的習(xí)慣——積極的心態(tài)六頂思考帽１.白色帽——事實與數(shù)據(jù)２.紅色帽——情緒與直覺３.黑色帽——謹(jǐn)慎與小心４.黃色帽——正面的思考５.綠色帽——創(chuàng)造性思考６.藍(lán)色帽——思考的控制一顆紅心

兩種準(zhǔn)備

1.爭取最好的2.準(zhǔn)備最壞的a.完全可能反敗為勝，創(chuàng)造奇跡b.即使如此，還有許多人生的亮點和閃光點