企業(yè)管理物流成本

企業(yè)管理物流成本物流成本是企業(yè)在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝等環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的費(fèi)用。它包括直接物流成本和間接物流成本。直接物流成本直接物流成本是指企業(yè)在正常物流經(jīng)營過程中實(shí)際產(chǎn)生的支出，包括以下內(nèi)容：1.運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本是指企業(yè)在運(yùn)輸產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用，它通常包括：運(yùn)輸設(shè)備成本：包括貨車、船只、飛機(jī)、鐵路等運(yùn)輸設(shè)備的購置與維護(hù)費(fèi)用。運(yùn)力成本：包括司機(jī)、操縱員、導(dǎo)航員等人員工資以及相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi)用。燃料成本：包括燃油、潤滑油等各種運(yùn)輸成本。車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用：包括車輛保養(yǎng)、維修、更換配件等費(fèi)用。2.倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)成本是指企業(yè)在倉儲(chǔ)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用包括：倉庫建設(shè)成本：包括土地、廠房、設(shè)備等建設(shè)費(fèi)用。倉庫管理人員成本：包括倉庫管理員、保安等人員的工資、福利等費(fèi)用。倉庫租金：對(duì)于部分企業(yè)來說，他們是租賃的倉庫，因此需要支付租金和相關(guān)的費(fèi)用。倉庫維修保養(yǎng)費(fèi)用：包括倉庫設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、更換配件等費(fèi)用。3.包裝成本包裝成本是指企業(yè)在產(chǎn)品包裝過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，具體包括：包裝材料成本：包括紙箱、泡沫、塑料膜等各種包裝材料的購置費(fèi)。包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用：包括產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用的支出。勞動(dòng)成本：包括包裝員的工資以及相關(guān)費(fèi)用。間接物流成本間接物流成本指企業(yè)在物流管理過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，它主要包括以下幾個(gè)方面：1.信息管理信息管理是指企業(yè)在物流管理過程中所產(chǎn)生的信息流成本，這些成本主要包括以下幾個(gè)方面：信息處理成本：包括數(shù)據(jù)的處理、存儲(chǔ)、傳輸?shù)荣M(fèi)用。系統(tǒng)采購成本：包括采購物流管理軟件、儀器等設(shè)備的投入成本。系統(tǒng)集成成本：包括安裝、維護(hù)等費(fèi)用。2.損耗成本損耗成本是指在物流管理過程中所出現(xiàn)的貨物損耗所產(chǎn)生的費(fèi)用，損耗成本主要包括以下幾個(gè)方面：貨物損耗成本：貨物在物流管理中損失的損失成本。環(huán)境污染成本：在物流管理過程中，出現(xiàn)環(huán)境污染所產(chǎn)生的費(fèi)用。3.管理成本管理成本是指企業(yè)在物流管理過程中所產(chǎn)生的管理成本，包括：人力資源成本：包括管理人員、市場銷售人員、客戶服務(wù)人員的工資、福利等費(fèi)用。管理工具成本：包括物流管理工具的投入成本、包括各種專業(yè)工具的投入成本等。企業(yè)管理物流成本的重要性企業(yè)管理物流成本的重要性在于：降低物流成本可以增加企業(yè)競爭力，提高企業(yè)利潤。更好地管理物流成本還可以提高企業(yè)運(yùn)輸效率和客戶滿意度。正確管理物流成本也可以更好地控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理物流成本的方法企業(yè)要想正確地管理物流成本，可以采取以下幾個(gè)方法：1.優(yōu)化運(yùn)輸路線企業(yè)可以采用物流管理信息系統(tǒng)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)、距離、貨物量、運(yùn)輸單價(jià)等因素優(yōu)化運(yùn)輸路線，這樣可以減少運(yùn)輸成本。2.實(shí)行供應(yīng)鏈管理物流成本的降低需要有一個(gè)完善的管理體系，企業(yè)可以在物流管理過程中采用供應(yīng)鏈管理，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流過程的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。3.采用現(xiàn)代物流設(shè)備企業(yè)可以采用現(xiàn)代物流設(shè)備，如自動(dòng)化裝卸設(shè)備、物流管理信息系統(tǒng)、高效作業(yè)工具等，這樣可以提高物流作業(yè)效率，降低物流成本。4.建立可持續(xù)發(fā)展的物流體系企業(yè)應(yīng)該建立可持續(xù)發(fā)展的物流體系，采用可替代的、環(huán)保的材料和運(yùn)輸方式，從而降低物流成本的同時(shí)減少生態(tài)環(huán)境的影響。結(jié)論企業(yè)要想成功管理物流成本，需要從直接物流成本和間接物流成本兩個(gè)角度出發(fā)