校園商家提供微信O2O電子商務(wù)服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)計劃書

“挑戰(zhàn)杯”河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品A、□農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類D■電子商務(wù) 服務(wù)介紹(洛師微生活) 5 校園生活網(wǎng)(洛師微生活網(wǎng)) 8 0 、校園微信公眾號的活躍用戶少，公眾號使用度低 20 第一章、執(zhí)行總結(jié)公司簡介服務(wù)平臺。公司現(xiàn)擁有(洛師微生活微信服務(wù)平臺，洛師微生活網(wǎng))，公司將在市場描述展速度讓所有人都目不暇接，幾乎涉及所有的行渠萌芽階段，還是有很大的發(fā)展空間。是深受大學(xué)生歡迎。我公司的建立必能填補這一市場空白，具有很大的發(fā)展前途。1.4組織與人力資源實行總經(jīng)理負責(zé)制。下設(shè)研發(fā)部、營銷部、人事部、財務(wù)部、客服部。校園商城校園商城第二章、服務(wù)概述2.1服務(wù)介紹(洛師微生活)校校園商城二手交易招聘兼職去哪旅游考證資訊洛師樹洞游戲競猜?lián)平饚胖鞑藛挝业奈⑿@娛樂互動快遞查詢中英文翻譯,課表等校車查詢洛師新聞2總體概括洛師微生活界面賣2.賣訂餐服務(wù)校校園超市電影院，臺球室，網(wǎng)吧等校校園休閑生活廣場,賓館優(yōu)惠報名等(商家在本企業(yè)平臺上羅列出商品、優(yōu)惠活動等一系列商家行為)本企業(yè)通過后臺把信息即刻反饋給商家。.3二手交易平臺發(fā)發(fā)布信息企業(yè)平臺散布消息有意向游客工作招聘信息發(fā)放如圖：平平臺去哪旅游各大旅行社利用平臺申請平臺頁面宣傳自己旅行社并通過平臺，游客可以選預(yù)約如上圖考證資訊學(xué)校里的個各大培訓(xùn)機構(gòu)、駕校等一直對自己的廣告宣傳力度不夠，學(xué)校對招代理商，只用在本企業(yè)平臺發(fā)布咨詢，費用，招生等就可以第一時間在學(xué)2．我的微校園我的微校園里包括了快遞查詢、中英翻譯、校車查詢、洛師新聞這幾項服娛樂互動校園生活網(wǎng)(洛師微生活網(wǎng))第三章:市場分析以及競爭方式3.1市場顧客群分析要有一下幾點:3.2競爭者分析1.職業(yè)中介企業(yè)。為一些企業(yè)和求職者提供當(dāng)前的招聘和求職信息。3.3競爭方式、更便利的銷售渠道和方式，使顧客感受到本公司的銷售3、高質(zhì)量的服務(wù)，為學(xué)生提供免費的便利查詢，提供對銷售商，進行對于“網(wǎng)上第四章公司使命、愿景和理念公司使命公司愿景企業(yè)文化管理理念：“服務(wù)為綱、信譽為本、科技一流”第五章、市場營銷本公司的推廣戰(zhàn)略在正式運營之前，我們需要對市場進行測試。在校園內(nèi)進行以“微信用戶調(diào)查”牌，使合營銷，提高網(wǎng)站的交易額。實施計劃運行和維護，積累此方面的經(jīng)驗。司的訂閱號，增加加盟企業(yè)和商家的數(shù)量。第六章、組織管理概要人才類型的需求合訂閱號的建立和運行考慮，初期階段需要以下幾種人才類型：技術(shù)人員：主要負責(zé)訂閱號的建立和日常維護工作，后臺服務(wù)。司的日常動作。信息采集人員：主要負責(zé)外界市場信息的收集和分類工作。公關(guān)人員：負責(zé)與競爭對手之間的協(xié)調(diào)和一些大客戶的加盟活動。組織實施流程圖、方案會由每個激勵機制客戶資源管理和問題解決方案公司管理結(jié)構(gòu)一、公司的管理組織行理董事會經(jīng)理理研發(fā)部客服部人事部財務(wù)部第七部分、公司建設(shè)投資預(yù)算7.1投入預(yù)算學(xué)校周邊費用大約2000元/月(兩室一廳)，租用一年校園推廣：10人(學(xué)生為主)每人投入約500元/月第八章、利潤分析平均費用(元/月)59493929393939595929999平均費用(元/月)9992999599989999平平均費用(元/月)29999999999999稱果品購校接第九部分、風(fēng)險因素及其對策9.1市場風(fēng)險面對廣闊的市場，迅速占領(lǐng)我們的目標市場無疑是我們成功的關(guān)鍵，現(xiàn)在總的環(huán)境對我們十分有利，微信服務(wù)平臺正在蓬勃發(fā)展，進行類似服務(wù)的app9.2管理及技術(shù)風(fēng)險9管理人員與技術(shù)人員缺乏與應(yīng)對策略網(wǎng)站、網(wǎng)頁方面的技術(shù)開發(fā)人員以及管理人員，對此我們將采取以下的措施：(3)實行人性化的管理制度，促進員工間的和協(xié)。9服務(wù)人才的流失與采取措施整的人才篩選制度，選擇一批高素質(zhì)的人才(主要來自于相關(guān)專業(yè)的大學(xué)在?；虍厴I(yè)生)。在工作過程中，他們將掌握本公司的在年終時，將會進行物質(zhì)或經(jīng)濟上的獎勵。9.3財務(wù)風(fēng)險(1)公司創(chuàng)立初期及擴大規(guī)模時可能會面臨資金不足的問題(2)應(yīng)收帳款無法按時收回及產(chǎn)生壞帳的風(fēng)險)管理銷售人員挪用貪污公司財產(chǎn)風(fēng)險心理咨詢違反公司規(guī)則的員工一律嚴懲(4)對于資金不足問題我們將可能引進風(fēng)險投資或者尋求貸款與合作9.4推廣風(fēng)險像大多數(shù)校園公眾號一樣，易校園的運作推廣過程也是酸甜苦辣咸俱齊。9.4.1、校園微信公眾號的活躍用戶少，公眾號使用度低而不裝微信或者不關(guān)注公眾號的原因大致如下：但是微信18.6M對于千元智能機，尤其是萬惡的定制機來說實3.相較于微博，微信的私密性阻礙了學(xué)生之間關(guān)于優(yōu)質(zhì)公眾號的傳播。體而言，朋友圈依舊還是排在了人人、微博，甚至是自家兄弟QQ空間后面，使這主要是受制于成本和精力所限。而向商戶收費，既然是校園O2O，那就很難產(chǎn)更何況，小商家們愿意在看不見摸不著的微信公號上投