第四講公共管理職能_第1頁
第四講公共管理職能_第2頁
第四講公共管理職能_第3頁
第四講公共管理職能_第4頁
第四講公共管理職能_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第四講公共管理職能第一頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五第一節(jié)公共管理職能概述

公共管理職能的內(nèi)涵及其形成原因

公共管理的程序性功能

公共部門的任務(wù)性職能

第二頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五一、公共管理職能的內(nèi)涵及其形成原因

公共管理職能的內(nèi)涵公共管理職能是指特定環(huán)境下,公共管理部門在社會(huì)公共產(chǎn)品與服務(wù)的管理過程中承擔(dān)的基本職責(zé)與具有的功能作用,即一國(guó)公共管理部門在特定環(huán)境中應(yīng)該管什么的問題。第三頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五一、公共管理職能的內(nèi)涵及其形成原因公共管理部門及其職能的存在原因

是社會(huì)分工發(fā)展到一定程度的必然要求。是當(dāng)代各國(guó)社會(huì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。與特定社會(huì)的自治能力密切相關(guān)。

第四頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五二、公共管理的程序性功能

決策組織領(lǐng)導(dǎo)控制

第五頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五三、公共部門的任務(wù)性職能

經(jīng)濟(jì)職能:宏觀調(diào)控職能和微觀管理職能政治職能:民主建設(shè)、社會(huì)治安和國(guó)家安全社會(huì)職能:提供社會(huì)保障、促進(jìn)公正的收入分配和環(huán)境保護(hù)文化職能

第六頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五三、建國(guó)后我國(guó)公共管理職能的嬗變

傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的公共管理職能體系

我國(guó)公共管理職能體系的轉(zhuǎn)變及其基本方向

第七頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五(一)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的公共管理職能體系

我國(guó)傳統(tǒng)公共管理職能體系在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化各方面都實(shí)行高度集中統(tǒng)一管理。傳統(tǒng)公共管理職能體系的特征:政治統(tǒng)治職能占居絕對(duì)主導(dǎo)性地位;政府包攬一切經(jīng)濟(jì)管理職能;社會(huì)、文化等管理職能基本由政府包攬,服務(wù)職能相當(dāng)薄弱;公共管理職能運(yùn)行,只注重思想政治教育與行政強(qiáng)制手段的運(yùn)用,尤其是一味依靠用行政強(qiáng)制手段來推行各項(xiàng)公共管理職能。第八頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五(二)我國(guó)公共管理職能體系的轉(zhuǎn)變及其基本方向職能重心轉(zhuǎn)移:由以專政職能為重心轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。職能體系轉(zhuǎn)變:統(tǒng)治職能地位相對(duì)弱化;宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與市場(chǎng)培育職能地位日益占據(jù)主導(dǎo)地位;教、科、文等發(fā)展職能得到重視與加強(qiáng);對(duì)外交往職能急劇擴(kuò)張;國(guó)家防衛(wèi)職能適當(dāng)加強(qiáng)。職能方式轉(zhuǎn)變:社會(huì)資源配置方式,由重計(jì)劃輕市場(chǎng)轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為主、計(jì)劃為輔的社會(huì)資源配置機(jī)制;社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能運(yùn)行方式,由傳統(tǒng)的微觀、直接管理方式向宏觀、間接管理方式轉(zhuǎn)移;管理手段由以運(yùn)用行政手段為主轉(zhuǎn)向以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律手段為主。職能關(guān)系轉(zhuǎn)變:中央與地方、上級(jí)與下級(jí)政府間及各職能部門間職能關(guān)系的轉(zhuǎn)變;政企關(guān)系的轉(zhuǎn)變;黨政關(guān)系及各國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)間關(guān)系的轉(zhuǎn)變;政府與其他公共管理主體間關(guān)系的轉(zhuǎn)變。第九頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五第三節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的公共管理職能市場(chǎng)機(jī)制的缺陷

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公共管理職能的內(nèi)容

公共管理職能的限度

第十頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五一、市場(chǎng)機(jī)制的缺陷

市場(chǎng)不能消除壟斷和非公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不能解決外部性問題市場(chǎng)無法滿足社會(huì)對(duì)公共產(chǎn)品的需求市場(chǎng)不能解決社會(huì)福利和收入分配的公平化問題市場(chǎng)不能確定和控制宏觀經(jīng)濟(jì)總量平衡

第十一頁,共十二頁,編輯于2023年,星期五二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公共管理職能的內(nèi)容

限制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論