面試時(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣遇到的三個(gè)問(wèn)題需要重新審視自己

第第頁(yè)面試時(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣遇到的三個(gè)問(wèn)題，需要重新審視自己

做互聯(lián)網(wǎng)的需要一技專(zhuān)長(zhǎng)，在今后的工作當(dāng)中就會(huì)游刃有余。但是，這些專(zhuān)長(zhǎng)也僅限于那些有充分天賦的人運(yùn)用才能恰當(dāng)，諸如編程，設(shè)計(jì)之類(lèi)。全部人都能學(xué)設(shè)計(jì)，但學(xué)不到精髓，所以風(fēng)格一路抄襲；全部人也都可以學(xué)編程，但掌握不了系統(tǒng)的最終穩(wěn)定性，所以對(duì)代碼始終做不到揮灑自如；天賦不是一個(gè)人的特點(diǎn)，卻是一個(gè)人享受不盡的財(cái)寶。

有幾個(gè)字讓我一貫挖空心思不能想透：專(zhuān)，精和全，面。專(zhuān)、精是指做互聯(lián)網(wǎng)只要懂一行，精一行。全、面是指做互聯(lián)網(wǎng)不光要將東西考慮到很周全，而且知識(shí)面要寬闊。從職業(yè)規(guī)劃來(lái)講，編程，設(shè)計(jì)是當(dāng)下最火，且薪水待遇較為可觀的職業(yè)，但是，能做的，也只是那一小部分人群，對(duì)于更多的想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，只能曲線(xiàn)救國(guó)，選擇其它職業(yè)，諸如網(wǎng)絡(luò)編輯，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)推廣等。

網(wǎng)絡(luò)編輯迄今為止都給不出一個(gè)很好的定位，由于在許多人的思想中，它只是一個(gè)網(wǎng)站更新，信息維護(hù)之類(lèi)的職業(yè)，究竟是屬于文職工作，還是技術(shù)活兒，依據(jù)職業(yè)人群的性別就可以明顯的看到。另外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一貫處于一種怪現(xiàn)象，男性從事技術(shù)活動(dòng)的比例往往大過(guò)于女性群體，而女性群體的工作特質(zhì)也僅限于網(wǎng)絡(luò)編輯之類(lèi)。至于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)推廣，卻是生疏的，當(dāng)你問(wèn)許多人，什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，什么是網(wǎng)絡(luò)推廣。可能并不能了解到其真正的含義，但是，只要接觸了互聯(lián)網(wǎng)的人從字面上可以了解其字面定義，這樣一來(lái)，這個(gè)問(wèn)題事實(shí)上就等于問(wèn)歐陽(yáng)鋒和黃藥師兩個(gè)人的武功誰(shuí)最厲害，看到外表，看不到內(nèi)心世界。

最近想跳槽，去了面試，結(jié)果別人問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)推廣行業(yè)中你認(rèn)識(shí)了幾個(gè)人？做互聯(lián)網(wǎng)你有沒(méi)有勝利的案例？給你一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目，短期內(nèi)你如何去運(yùn)營(yíng)操作達(dá)到預(yù)定的效果？我快速的在心里琢磨了一下，結(jié)果發(fā)覺(jué)自己無(wú)法做出預(yù)備的回答。后來(lái)又被人做了總結(jié)性陳述，從言論中發(fā)覺(jué)，其實(shí)隔真正的網(wǎng)絡(luò)推廣還很遙遠(yuǎn)，就目前，只能算一個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)貼組組長(zhǎng)。

受打擊是毋容置疑的。同時(shí)，三個(gè)問(wèn)題也敲醒了我。第一，網(wǎng)絡(luò)推廣行業(yè)中你認(rèn)識(shí)了幾個(gè)人？一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼了有五六年時(shí)間的同事點(diǎn)化，她說(shuō)，我應(yīng)當(dāng)化被動(dòng)為主動(dòng)，當(dāng)前最需要做的是從網(wǎng)絡(luò)從業(yè)員角色轉(zhuǎn)化到網(wǎng)絡(luò)媒體人，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，本身的綜合技術(shù)技能很重要，但更重要的是媒體關(guān)系。假如想在行業(yè)做好長(zhǎng)期的.職業(yè)方向，就需要拋開(kāi)單一且枯躁的工作，重新定位。

第二，有沒(méi)有操作過(guò)的勝利的案例？目前尚高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是我一手帶的，應(yīng)當(dāng)算是我的案例。但是，有些底氣不足的，并非講不出來(lái)，而是尚高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)離真正操作網(wǎng)絡(luò)推廣的距離有多遠(yuǎn)，我不清晰，這也是長(zhǎng)期以來(lái)最讓我迷芒的。

第三，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目，短期內(nèi)你如何去運(yùn)營(yíng)操作達(dá)到預(yù)定的效果？這個(gè)問(wèn)題包括的因素許多了。首先，得要端詳一下自己有沒(méi)有這個(gè)技能挑起一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其次，項(xiàng)目運(yùn)作的前，后，中期人員的定位，工作的執(zhí)行流程，從策劃到執(zhí)行以及執(zhí)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和解決問(wèn)題的技能，最末項(xiàng)目的獲得的推廣成果，都需要要做出表述。就目前部門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的操作模式，用別人的總結(jié)性陳述是正確的，由于項(xiàng)目組只是起到一個(gè)執(zhí)行的作用，并沒(méi)用真正做到策劃到執(zhí)行的全部過(guò)程，所以，什么叫網(wǎng)絡(luò)推廣，就找不到一個(gè)預(yù)備的定位了。

綜上所述，一句話(huà)，從根扎起。

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