管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定_第1頁(yè)
管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定_第2頁(yè)
管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定概述本規(guī)定的制定是為了規(guī)范管理制度的評(píng)審和修訂工作,確保管理制度的有效性和更新性,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。評(píng)審和修訂的對(duì)象評(píng)審和修訂的對(duì)象為公司現(xiàn)行有效或歷史遺留的管理制度。評(píng)審和修訂的程序評(píng)審程序初步評(píng)審:由管理制度起草人或相關(guān)人員進(jìn)行初步評(píng)審,并對(duì)其進(jìn)行修改、補(bǔ)充或刪除。部門(mén)評(píng)審:經(jīng)初步評(píng)審后,提交給有關(guān)部門(mén)責(zé)任人評(píng)審,部門(mén)可以要求修改、補(bǔ)充或刪除。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審:部門(mén)評(píng)審后,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)審,領(lǐng)導(dǎo)層可以要求修改、補(bǔ)充或刪除。若領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為需進(jìn)一步完善或需要更高層次的決策,則可提交給公司董事會(huì)評(píng)審。公示:領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)審?fù)戤吅螅瑢⒋u(píng)審文件在公司內(nèi)部公示2個(gè)工作日,確保被評(píng)審人員可以在公示期間對(duì)待評(píng)審文件進(jìn)行反饋和建議。審定:經(jīng)過(guò)公示期后,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)待評(píng)審文件進(jìn)行最后審定并簽字確認(rèn),使其正式執(zhí)行。修訂程序提出申請(qǐng):針對(duì)現(xiàn)行有效管理制度存在的問(wèn)題或者因業(yè)務(wù)變化需要對(duì)已有管理制度進(jìn)行修訂的,應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或崗位發(fā)起申請(qǐng)。召開(kāi)會(huì)議:根據(jù)申請(qǐng),召開(kāi)評(píng)審修訂會(huì)議,由涉及管理制度的相關(guān)人員參加,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,形成修訂意見(jiàn)。內(nèi)部審批:修訂意見(jiàn)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層審批后,提交給董事會(huì)審批。經(jīng)董事會(huì)審批通過(guò)后,進(jìn)行內(nèi)部宣貫和培訓(xùn)。外部公示:經(jīng)過(guò)內(nèi)部宣貫和培訓(xùn)后,開(kāi)展外部公示,以征求相關(guān)外部人員的意見(jiàn)。外部公示期不少于5個(gè)工作日,期間如有意見(jiàn)或建議,應(yīng)予以充分考慮。外部公示期間,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)外部人員提出的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)。簽署批準(zhǔn):外部公示期結(jié)束后,根據(jù)修訂結(jié)果,由公司領(lǐng)導(dǎo)層簽署修訂意見(jiàn)批準(zhǔn)文件,修訂管理制度正式實(shí)施。評(píng)審和修訂的責(zé)任管理制度起草人或涉及評(píng)審和修訂的相關(guān)人員,應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé),并確保其正確性和完整性。相關(guān)部門(mén)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)審和公司董事會(huì)審批人員應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé),并在評(píng)審修訂過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出和改進(jìn)。對(duì)外公示人員應(yīng)對(duì)外部意見(jiàn)和建議負(fù)責(zé),并及時(shí)回復(fù)外部提出的問(wèn)題。結(jié)論管理制度評(píng)審和修訂的程序和責(zé)任要求保證管理制度的效力和及時(shí)性,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在評(píng)審和修訂的過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)按照程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論