企業(yè)組織系統(tǒng)之薪酬管理系統(tǒng)

企業(yè)組織系統(tǒng)之薪酬管理系統(tǒng)（示例）一、薪酬管理制度二、崗位價值評估表三、薪酬層級表四、各崗位年底獎金、月薪表五、各崗位月薪五級工資表六、各崗位固定工資、績效工資表七、高管人員薪酬八、營銷人員薪酬九、客服人員薪酬十、財務(wù)人員薪酬

摟薪酬厲管理幫制度肝擬稿歲部門逢：董騙事會旁光讓設(shè)目雄拐錄TOC\o"1-3"\h\z繡第一上章?lián)豇B總則翼 打3盾第二箱章亂位薪酬崖體系脫 加3缸第三繞章續(xù)正薪酬謎結(jié)構(gòu)找 轉(zhuǎn)4蚊第四克章固系崗位服績效花工資鑼制雁 遮7脫第五根章綢眉市場矛工資將加績瓦效制釀 圾9錘第六占章些認工資喉特區(qū)機 傻9難第七睡章永凍工資伸調(diào)整遲 頸11廁第八根章耳鋸其他擔 豬12合第九革章晶腫附則掙 護14盡第一哭章女述總則玉適用扒范圍蓋本沸方案疾適用義于長烏松咨犁詢海公司迎（董塘事長抄、總角裁、午總經(jīng)兇理除吹外）旨的盈全吊體正俘式蛇員工左。目的晶制定音本方炮案蘇的目鞋的忍是舉建立照統(tǒng)一唱的薪繩酬平框臺，色實現(xiàn)伙按價手值批付諷酬穴，促乒進內(nèi)樓部公望平，闖起到錢激勵上、吸獸引、趙留住初人才耍的作軌用。原則予薪酬請作為記分配圣價值旬形式驅(qū)之一扒，遵素循費公平沫性、丑競爭怖性、賄激勵鍬性、坡經(jīng)濟棵性、僻合法下性的沃原則榮。組（一沉）公感平性者指公設(shè)司員蓄工所繭獲得猜的薪稍酬應(yīng)哪與對拒企業(yè)技作出壟的貢伍獻成黨正比樓，即輛與其跪崗位組價值照相匹陡配筆。撲（二挪）競拌爭性厘是指田與所生在地埋區(qū)行波業(yè)或濱同等產(chǎn)規(guī)模樹的企感業(yè)類扣似職溫務(wù)相而比較材，公銳司的光薪酬壇標準莊要有母吸引懼力。篇（三炒）激殲勵性穴是指溝在薪仁酬設(shè)裝計上胳，應(yīng)?？紤]妻適當仙拉開貿(mào)各級專、各釣崗的計薪酬柔水準襪差距針，以蛋真正喝體現(xiàn)關(guān)薪酬援的激踐勵效硬果，蜻從而紡提升塘員工杰的工謎作積撲極主農(nóng)動性疏。掘（四功）經(jīng)直濟性嘉指薪番酬水僑平要豎考慮股公司早實際鞠支付龜能力堆的大懶小。強（五逮）合姨法性承指公鎮(zhèn)司的沾薪酬美制度錄必須揀符合?，F(xiàn)行市的法耀律。依據(jù)叢薪酬喊分配綁的依囑據(jù)是住：立員工劃的工彎作量機、職柔務(wù)的寸高低爆、技犁術(shù)和推能力懂水平腫、工欲作條皺件、柜工齡庫、企隨業(yè)負晌擔能戲力、翼地區(qū)校和行爺業(yè)的親薪酬含水平骨、勞母動力媽市場智的供夜求狀墾況、牌生活扎費用傅與物狡價水揚平仍。屑總體棍水平蠶公司魔根據(jù)震當期志經(jīng)濟潛效益循及可具持續(xù)滔發(fā)展欠狀況舟決定避工資最水平蜂。憶第二艱章惠薪適酬體晚系顫公司則員工厲薪酬角體系蕉分別稿采取清三種機不同旬類別喜：與享企業(yè)捆年度哀經(jīng)營色業(yè)績枝相關(guān)岡的年多薪制咐；與椅年度酸績效拋、剪月惰度績相效相錢關(guān)的融崗位食績效炎工資駛制拿；嫁與誕崗位機相關(guān)薯的辮市場旁工資銷加績刻效渴制有。怒適用胡本薪筑酬體純系的揪人員聲為公冒司常非設(shè)在奪編員扶工。爪臨時涂工、聽小時靠工、木企業(yè)擠顧問儲、特洋聘律尋師等挖均不咽納入弊其中導。吐享受秧年薪牲制的猜員工將，其促工作糖特征誓是以張年度籍為周云期深對接經(jīng)營念工作茅業(yè)績無進行祖評估賓并發(fā)陸放相故應(yīng)的列薪酬藝。村實行粘崗位駁績效枯工資販制的粒員工充目前裙包括改除了倉工勤昨職系造外賄的酷所有機員工臺。粥對于皺工勤間職系班采用裙市場田工資汪加績誘效端制憶。其貧特征拉是按豐地罪區(qū)嫩勞動僵力市只場行輝業(yè)指狂導價里格和絡(luò)公司公實際死情況污確定訴工資毅加績酬效水航平，工按月濫支付乓。焰特聘嶼人員應(yīng)的薪螺酬參卸見工闊資特昂區(qū)的返有關(guān)堅規(guī)定哨。友第三賠章摔絞點薪酬減結(jié)構(gòu)蘭公司絮員工學收入憂包括換以下居幾個葬組成冊部分丹：媽崗位律工資灘包括餡基本擴工資植、或績效胡工資膝；鑒浮動曉工資暴包括啞年底亂獎金經(jīng)、特上殊獎寸勵等鎮(zhèn)；扶附加敘工資背，包輝括一六般福嘩利、戀社會供保險校、補消助等香。驢崗位肚工資順崗位兼工資日=基槐本工利資＋衫績效猴工資遍月收筍入＝?；掘压べY霉＋岸績效艘工資善＋饑附加藝工資索崗位慶工資益：饅按照證崗位劑價值位評估蘋的結(jié)猜果確勤定，御體現(xiàn)烈了崗哀位的迅內(nèi)在顆價值衫和員鏡工技鴉能因陸素。提其中裂，績扯效工肝資與著每月志度的譽考核廉結(jié)果證掛鉤清，體羽現(xiàn)員航工在沖當前友崗位域和現(xiàn)捧有技勺能水倍平上臘通過飾自身疏努力閃為公勁司實項現(xiàn)的狗價值劉。逐崗位引工資例是整蓮個工蕉資體忽系的嬌基礎(chǔ)年，從莖員工亮的崗卻位價考值因項素方嶺面體條現(xiàn)了寄員工座的貢陡獻。盡員工座的崗竹位工聾資主冰要取畢決于檔當前糧的崗侍位性炸質(zhì)。捏在工暖作分件析與樓職位巷評價毒的基幫礎(chǔ)上躬，以忍評估線的結(jié)懇果作駛為分慌配依菠據(jù)。接公司裙所采肆用崗側(cè)位價頂值評該估方框法為杰點因色素法著?？富踞t(yī)工資好與績恢效工甘資分租配比石例軟工資姥的用賞途威基本寶工資寫是確刑保員趁工基下本生撒活保辯障的嘴收入視，作舉為以競下項病目的擇計算嚷基數(shù)厲：斃各種狠假別源工資線的赤計算潛基數(shù)塘；秘社會佛保險福計算網(wǎng)基數(shù)奏；普其他舌基數(shù)具。掉績效煤工資睛與每閘月度慎的考罩核結(jié)漏果掛盛鉤，隔作為剪以下姿項目略的計儲算基惑數(shù)：徑各種率假別執(zhí)工資箭的計種算基妖數(shù)驕年底薦獎金圾的計挽算基剛數(shù)；俱外派黑受訓飲人員族工資賤計算解基數(shù)券；折其他對基數(shù)然。稱確定陷崗位核工資泥的原增則張以崗波定薪疏，薪寄隨崗票變，離實現(xiàn)促薪酬前與崗板位價歷值掛傳鉤；羽以崗走位價霉值為或主、靠能力體因素梢為輔運，崗驗位與握能力笑相結(jié)牲合；老參考志企業(yè)掃實際某的盈依利狀由況確暢定薪耍酬水棋平，今實現(xiàn)葵平穩(wěn)冬過渡唉。常崗位愿工資槽等級致的確連定仍薪酬穩(wěn)寬帶撥。拜長松泛咨詢榴公司顧分為做六級姓薪酬湊寬帶裝，分譜別為家副總茅級、航總監(jiān)肉級、針部門山經(jīng)理毒級、烏主管下級、驢一般醒員工幸級、疼工勤畢級。籍薪酬嗎層級填。每逼個崗攔位分極為五殺檔薪勝酬，社由低序至高砍分別發(fā)為A懼-檔饅（欠汁資格柏）、奇A2蹲檔（葬期望惑）、膠A1跨檔（換合格策）、準A檔仁（勝勁任）冬、A額+檔架（超陡勝任怎）。爭各崗底位按腫照各善崗位捏價值曉高低寨分別剖分級主列等槽。每釣個崗隔位都救對應(yīng)核所在謙薪酬竹寬帶牛中的錫某一俘崗位貿(mào)工資肝等級公。抄長松彩咨詢?yōu)墓舅筒扇≌匆粛強^多薪蔽，同值一崗房位的自不同嘆員工增根據(jù)該績效厚考核科的結(jié)佛果獎、能檔力素跟質(zhì)水限平的稻各異緩，對梨應(yīng)不布同的疑工資歪等級伸、薪肝酬層廳級鼻。場不同度能力石、技漏術(shù)、毀業(yè)績絮的員睛工允插許在塊同層換級、倦同級克別工賤資拿棗不同睬的寬晌帶薪維酬專。寫崗位候工資借等級閘調(diào)整微。員免工工器資等猛級將振根據(jù)窮績效現(xiàn)考核盒的結(jié)謙果調(diào)窗整，身當有葡重大各貢獻唯或重系大失諸誤時歉，工槳資級繁別由辜人力沫資源斗部門慕提出味調(diào)整注建議獅，經(jīng)凡總經(jīng)駁理辦掛公會泡審議議批準穴后執(zhí)能行。勢浮動透工資丈年底似獎金部與年徑度考繼核結(jié)察果和袋公司蹲年度甜經(jīng)營耗情況余掛鉤窗，是塑在公櫻司整鍋體經(jīng)遇營效迎益的蕉基礎(chǔ)批上對矮員工糟的一儲種激親勵。啦年底歇獎金卡于下曾年初獻支付完。昆特殊注獎勵拌設(shè)立群特殊拘貢獻匠獎、脅優(yōu)秀雀部門賣獎，緞其它藏參畫見者公司逆有關(guān)牧規(guī)定偽。冒特殊盛貢獻辜獎：拴特殊怒貢獻由獎是合指由捧于員煤工個格人的紗努力誰給長銳松咨堅詢公西司帶荒來較迅大貢鉛獻的蝴一種稀特別辣嘉獎翁。例掏如員彎工合然理化筒建議昆被采刊納并科經(jīng)驗郊證為遙公司光減少識了較犧大損丹失或割帶來葡較大您經(jīng)濟某效益號等。附對符滑合獎頌勵條喉件的鵝員工略，可幸以通姜過任寒何渠擴道向宰人力堪資源網(wǎng)部提剝出申痰請，俘人力們資源遵部經(jīng)丙過核新實并阻提出荒獎勵眼建議基，總獵經(jīng)理腸審議職通過配。韻優(yōu)秀筒部門儉獎：紐優(yōu)秀周部門濾獎是謀對年魚度內(nèi)詢工作欄成績兄突出濃，起煩模范提帶頭衰作用掀、齡整體舉績效繪優(yōu)異量部門陷的獎糊勵。幼優(yōu)秀焰部門檢由沖人力葉資源鋪部吃根據(jù)輸年度予部門鼻考核咸結(jié)果辨排序位得出酷前三籠名。墨評為敘優(yōu)秀蔽的部漁門由慕公司學授予殺榮譽敏稱號角并給辦予一怠定的遙獎金偉。獎帳金二老次發(fā)級放辦明法由躁獲獎穩(wěn)部門斧自行體決定猶。砌附加穿工資欠附加簽工資熱鋸=貴叼一般川福利采勸+凍社會數(shù)保險衛(wèi)+宰補助晌附加褲工資蜘是公蘋司正科式在間冊員比工都禾能享膛受到賢的一蔬種福堅利待挖遇。瀉一般防福利稻是指款員工宏在各屋個重娘大節(jié)鋼日期蝦間獲判得的漠公司漲為其附發(fā)放浴的過沈節(jié)費爸和其廚他實衣物形丹式的隨收入巷。鴨社會鈔保險世包括烏醫(yī)療株保險塵、養(yǎng)夜老保柴險和那失業(yè)印保險訴等。日企業(yè)吧與員膏工各樹承擔駝一部顛分。掏具體兆數(shù)額產(chǎn)參見狡政府把有關(guān)刷規(guī)定祝和企黑業(yè)相嶼關(guān)政融策。嬌補助刃：包騙括長算期派薪駐外灰地員啞工的葬生活休補助嶺和對餓不同噸級別鐵員工界的補許貼（旅如車僵補、班通訊歡補貼麻等）昌?？瓣P(guān)于談職位蹲補貼將的規(guī)屈定部職位藥補貼含指與裂工作個環(huán)境刑、工膛作場按所、舌工作徐要求熄相關(guān)界的補寄貼，泰包括糞以下之八類哨：見職業(yè)湊病預(yù)案防費廈；上特殊裳機密奧費；攝聯(lián)動傘崗位廳工資射，指測由于限特殊喬人員種職能仍超出益崗位冰目的化，同陽時滿數(shù)足企進業(yè)新折的戰(zhàn)豪略要介求而戰(zhàn)收獲孝累計地型工租資。皆加權(quán)體工資頌，指醋由于魯在本斥職工椅作外猜額外漆賦予茂其它脫工作葵所產(chǎn)包生的悼那部允分工榜資?？…h(huán)境附保護盆金，啟包括曉針對鋒地下白室、梁半地稅下室殼等工隨作環(huán)克境的護保護蓮金。渡預(yù)算韻外獎孫金進特區(qū)頸工資代銷售釋補助央金，體包含背由于蝴銷售跟所需缸要的剛各項縮費用償補貼伍。術(shù)各項漿補貼惜員工饑應(yīng)按誕照補農(nóng)貼項辮目用收于相樣應(yīng)的卻用途留，如臘挪作駝他用決或未牢用于悟指定驢用途漢，公脂司不怖承擔喇員工閘行為霉帶來囑的法塑律責感任。山關(guān)于缸兼職廁人員佛工資罩的規(guī)粒定允對一屢人兼汁多崗協(xié)的人居員可處以設(shè)晶立兼既職系歐數(shù)，特其計姓算方勉式為藏：懶針對職兩項亂兼職現(xiàn)工作勸并重班的人鳥員，暫兼職能系數(shù)汽=本批職工萬作薪懇酬努×濤工作禽時間緒權(quán)重敗+兼濁職工訂作薪其酬擔×違工作喇時間擠權(quán)重煤，此濕工作毀時間劇權(quán)重時數(shù)據(jù)攔來源火于工訂作分劈析表涉；仍針對殃兩項桿兼職灰有主策次崗澡位之秤分的肉人員吉，按集所兼市職崗滴位的裝最高掏工資饑；濾針對霞有本漿職工喝作，準額外床賦予杏其它醒工作補的人能員，戶按加勢權(quán)工指資，歲加權(quán)刻工資元=兼巴職崗丟位工炮作萬×悅兼職孤的加野權(quán)系季數(shù)，嚴此加析權(quán)系親數(shù)最宣高不臣超過游45坐%，廚一般錫為1素2%升，實寒得工風資則即為本歐職工泳資與天加權(quán)雨工資搭之和遙。角第四肆章聯(lián)崗稠位績莖效歉工資染制臥崗位并績效弱工資辰制的新適用筆范圍吉工勤躲職系城外不的步所有許正式罩在冊衛(wèi)員工掉。驅(qū)崗位傳績效覺工資破制的餡工資勇結(jié)構(gòu)選崗位乳績效嘆工資晝制年洽收入芒=肌基本忘工資岔＋異績效甘工資擴+送浮動偷工資庸+姐附聾加工吳資快績效題工資屬績效仔工資礙與員校工每務(wù)月度轟的工省作努起力程尚度、奉工作搬結(jié)果蝶相關(guān)顆，反授映了撤員工綁在當筒前的砍崗位熔水平毯上的盡績效使產(chǎn)出德。績梢效工束資按窮月度哭計算爬，下憐一月凡度初祖發(fā)放鐵。具驕體計挑算辦廢法如貢下：華當月趴績效分工資籃=烈績效著工資患基數(shù)餅×各對應(yīng)亞考核碰系數(shù)我得分甜績效谷工資館基數(shù)畢參見犬公司擠各崗凍位薪味酬標華準。諷其中亂，月纏度考裙核系燙數(shù)定材義如寇表1哭所示聞：撇表1慧們綜合體評定登個人即等級憂與考毯核系譜數(shù)對慢應(yīng)表首（月睡度、闊年度燭）承綜合晚評定碗等級攀卓越遇優(yōu)秀騾良好亦一般壤合格青差托個人政考核遺系數(shù)路1.己1杰1.稀0結(jié)0.咳9禿0.嶺8厲0.就7鳳0碑考核勤系數(shù)譜與績僑效考皂核得湊分的協(xié)對應(yīng)腔關(guān)系頁參見墊《長左松咨溪詢公訪司績抄效管軍理制剛度》爬。兼員劑工年棵底獎杰金的朝確定倉員工械年底纖獎金寺主要具取決笨于公頌司當牽年度申效益例、崗萄位年挨底獎躬金基億數(shù)，鍵管理竄人員族再乘座以相林應(yīng)的學管理漿系數(shù)憂。丟員工勝/基答層管吼理人唉員年林底獎皂金=藍員工蛛/基賀層管蒸理人湊員年急底獎任金基寄數(shù)虹×激個人政考核轉(zhuǎn)系數(shù)經(jīng)×繡公司進效益底系數(shù)資高層劉/中房層管輸理人洪員年滔底獎刻金=周高層羽/中漲層管弄理人否員年呈底獎?wù)鸾鸹O(shè)數(shù)請×繳個人擊考核否系數(shù)備×蒸公司工效益埋系數(shù)拐基層貸管理提人員怖及員淹工包氏括主鈔管及駛以下它人員為，中像高層杏管理擋人員眠包括惠部門代經(jīng)理塘及以痛上管靜理人拋員?；喂境б纟o系數(shù)愿由發(fā)立放獎幼金總乒額和肯年底濱績效揭工資陡基數(shù)年決定到，其川中獎獨金總烈額由跟公司痰年度戒實現(xiàn)泥利潤哈決定涼，具詠體數(shù)飼額參竟見企癥業(yè)每悶?zāi)瓿蹩现朴喖s的相撕關(guān)辦雙法。戲效益逐系數(shù)揀計算倘方式董為：可公司圈效益抹系數(shù)吹=獎聰金的白總額享/所富有員區(qū)工年浮底獎求金總夏和框管理個系數(shù)濤設(shè)定乓的目陷的是鋪為了捉在年冰底獎俘金分犁配中椅充分煤體現(xiàn)覺管理景者的章責任大風險暑。一臭般員燥工和轎基層西管理尾人員芽的管摔理系脾數(shù)為棉1。認高、戚中層慨管理渡人員冬的管辦理系話數(shù)依防據(jù)個午人年酬度考娃核等色級的腿不同什而分保為四染檔，牌高、洋中層似管理尋人員鼓管理仍系數(shù)牢的確濤定可挎依據(jù)潛長松特咨詢坐公司腳實際俱進行暗調(diào)整級，如茄表2班所示強：霞表2逐稀高層罷中層霧管理晝?nèi)藛T登管理逆系數(shù)風第五慎章炕獎市場納工資別加績和效世制金適用岔條件垮市場液化程喚度高做，勞赤動力位價格袖能夠尼客觀吧、公耳正、窄合理枝的反念映工言作付音出和悟工作殲要求機狀況退。聯(lián)勞動炎力供禍應(yīng)充冤足，摟且競戴爭較沫充分洪，如首果不削能勝稀任本劣工作諷，容宅易替宿代。特人員乓流動蛛局限踐性小斥，企辮業(yè)有晨權(quán)淘囑汰不康能勝輕任工嶼作的岔員工峽，受條政策坡、成雹本等礦方面罩阻礙市小。許適用哀范圍紡市場憲工資脾加績貿(mào)效占制適能用于僅工勤磁職系谷的后行勤服話務(wù)工癢人，側(cè)包括析保安價、遙保潔晚員便等普棟工躲和肯大廳辨接待漁員、警收銀池員等姑基礎(chǔ)霜崗位昌。催收入吐結(jié)構(gòu)狡和工醒資水汗平爺陪肯按駁地紐區(qū)免勞動吵力市拴場行旋業(yè)指正導價屈格和敢公司就實際策情況吼確定否工資勺加績伯效水釀平，須每月總支付茄崗位掉工資蔑和績新效獎混金。橋宜收入妙整體儲構(gòu)成齒=撒崗蔑位工向資＋祥績效歡獎金泰工資株水平細由人紐力資疼源輔部擱根據(jù)障當年繩度架市場移調(diào)查勺水平伯提出愧建議襪方案森，經(jīng)干薪酬綿委員癥會另審議勻批準柱后實赴施。密第六慌章拉工伙資特乞區(qū)終工資鼠特區(qū)末發(fā)放奇范圍文企業(yè)慢急需滾的特仇殊人朱才。韻其中吉包括腹：做遇出較盯大貢阿獻者泉、稀痛缺人櫻才、暈顧問型、特足聘人舞才等紡。其嗽目的幣是為痰激勵蒜和吸擦引優(yōu)蹦秀人次才，遞使企危業(yè)與川外部炒人才出市場鑰接軌延，提怕高企狠業(yè)對畜關(guān)鍵爛人才腸的吸罰引力銷，增涉強公己司在艘市場環(huán)上的沸競爭胞力。肯設(shè)立彩工資憤特區(qū)寸的原顧則專談判繞原則秋：特獵區(qū)工融資以可市場柄價格陜?yōu)榛劦A(chǔ)，帳由雙麗方談腿判確析定；累保密立原則數(shù)：為如保障星特區(qū)釀員工挪的順窩利工歌作，由對工蔬資特支區(qū)的禍人員鳳及其母工資賊嚴格輸保密關(guān)，員悄工之核間禁繪止相仍互打仔探；嘩限額富原則孝：特漸區(qū)人搖員數(shù)消目實奮行動乞態(tài)管牲理，塑依據(jù)毯企業(yè)飛經(jīng)濟烈效益鄭水平兔及發(fā)酷展情彩況限棉制總遣數(shù)，鞠寧缺哲毋濫犁。美特殊克人才恰協(xié)議礦工資素制適芽用終特殊旺人才宵協(xié)議防工資罩制適叼用于努本陵行業(yè)及關(guān)鍵疏性的莖高級燥專業(yè)芝人才鳴和管習理人程才。壟（一屑）生嚼存源羞頭人統(tǒng)才：奧對企腰業(yè)利杏潤影爸響極恭大的變?nèi)瞬鸥突蛞姥綋?jù)企派業(yè)戰(zhàn)話略規(guī)斬劃，杏目前零急需鋸提升剛的業(yè)碼務(wù)短番板所捐對應(yīng)垮的階到段性王急需刪人才敲；宰（二秩）關(guān)面鍵性讓崗位贊人才衛(wèi)：企陣業(yè)業(yè)辰務(wù)鏈兄中關(guān)罩鍵環(huán)跡節(jié)崗節(jié)位，戀對未掌來發(fā)亞展有交重要馬影響概的崗插位；槐（三汽）不捉可替昨代性溜人才擋，市睜場總相量偏故少，化行業(yè)如市場薪上普電遍稀鋪缺的念管理愉或技援術(shù)人針才。套根據(jù)殊企業(yè)喬經(jīng)營冊目標址和人螞力資敲源規(guī)都劃，衫可茅根據(jù)屯實際處需要圈提出摔特殊貢人才汗協(xié)議刺工資紗制的透申請脫，經(jīng)砍總經(jīng)棚理姻審批穴后確著定。資實行溜特殊咬人才必協(xié)議陵工資固制的剪崗位芝以外繳聘員惠工為粘主。段實行博特區(qū)尼工資雞的人戰(zhàn)才需訓簽定勝《特斯區(qū)工里資協(xié)勒議書拴》，停崗位析轉(zhuǎn)換站應(yīng)當壯轉(zhuǎn)換允薪酬筍。袋特殊唯情況循，返經(jīng)蕉總經(jīng)劫理閣批準抵，符背合條塊件的煮內(nèi)部面培養(yǎng)萬的核被心骨持干祥人才嫂可適諷用特黎殊人蕉才協(xié)原議工燒資制鍋。面薪酬特水平和的確明定鴨特殊繪人才凈的具氏體薪射酬水微平，徑由企質(zhì)業(yè)依鍋據(jù)薪陷酬調(diào)且查的艘市場邁價格愚、個刺人能潮力、瓶過去年的業(yè)百績和歉經(jīng)驗膛等經(jīng)嘴過談脫判協(xié)肯商確蓮定。求原則疑上特匆殊人街才的漿薪酬洗水平錘不超帆過同貝類崗條位薪譽酬水壞平拍的3康－5闊倍，苦特殊括情況柿須經(jīng)系公司吊薪酬壘委員闖會轎審核鍵批準帽。奧特殊摸人才洗協(xié)議追工資虛制的盟管理仆（符一）趙對執(zhí)痛行特蓬殊人幅才協(xié)米議工意資制閘的崗絕位和吳工資通數(shù)額惡由梅需求變部門虹和峽人力說資源晶管理雕部門撤提出朗方案惠，經(jīng)壁總經(jīng)關(guān)理坦審批澇后方賢可執(zhí)袖行。昌（二柿）享緞受特合殊人揪才協(xié)婦議工魔資制遷的員版工須片與企尋業(yè)簽霜訂書濾面協(xié)拆議，場明確閑規(guī)定霞薪酬許水平遠、怒試用藏期薪咸酬濕、嘩發(fā)放檔方式即、工偵作內(nèi)全容和醋考核潔方法秤。口（三每）特走殊人滲才崗批位轉(zhuǎn)稍換應(yīng)劉當轉(zhuǎn)尼換薪所酬，裙按新按崗位析薪酬躬待遇世執(zhí)行宣。停（四技）混企業(yè)項對執(zhí)恢行特搬殊人核才協(xié)貼議工拾資制頭的員側(cè)工每留年進怪行綜總合考各核和兆重新喊界定休，有捎以下隔情況貓者突將須退出痕特殊疫人才陰協(xié)議匙工資軍制：慰1扒、考川核結(jié)鞭果未煌達到伍預(yù)定究工作辯要求爭；艇2證、人辮力資葉源管害理部絮門每罷年進姿行市等場調(diào)司查，侄依據(jù)荷人才廟供求遞關(guān)系熄變化壞，不今再是憂市場斑稀缺欺人才述或者魔公司瑞急需悉人才抬。咸工資向特區(qū)冰工資漠總額霸由總庫經(jīng)理碑決定姻。掙第七帳章燒工陳資調(diào)挑整靜公司椒工資莊調(diào)整勇原則章是整串體調(diào)駁整與均個別炕調(diào)整省結(jié)合叫，調(diào)倉整周酷期與育調(diào)整蔥幅度術(shù)根據(jù)島公司洞效益飽與公串司發(fā)儀展情鵝況決吊定。屠工資最層級版調(diào)整制包括攤兩方鴿面：言1）櫻薪酬守等級搜；2岡）崗吊位內(nèi)完層級罰。境工資憶個別而調(diào)整盯根據(jù)續(xù)員工野個人策績效槽考核呼結(jié)果殃、目期標實惕現(xiàn)和馬資質(zhì)標、技探能決沸定。修員工呀工資蝶層級圓調(diào)升溪需滿嶺足以含下條檢件：鉛（一犯）根悠據(jù)業(yè)講績考尋核和鞏品行童考核鑼結(jié)果追調(diào)整喪考核地結(jié)果擋連續(xù)乞滿足限以下津條件這（如絡(luò)表源所示磚）：稅表坑牌播工資勺等級抬晉升茄表量A+漲（超加勝任提）鼓A（寧勝任流）搞A1礙（合旺格）喘業(yè)績妨考核春95箱分以順上那90燙分以蛙上痰85削分以捐上抽品行裹考核點5分石4分遞3分昆其中遍，業(yè)伍績考狼核以種季度更或半敬年度網(wǎng)為一鈴個周甩期?？儯ㄗ⑿校簶I(yè)碼績考播核中零薪酬哀晉級蝶的標撓準可茫依據(jù)剛不同痰崗位個做適外當調(diào)價整）滾（二及）員瘦工同秒時還兆需達境成崗倒位目品標要柏求；擁（三寺）忠擠誠度紙以及移職業(yè)禾化要候求考友核合斧格蒜（四售）工勵資層恭級調(diào)囑升為鳥主動允申請怠原則王；納（五版）公確司在皆收到毒員工疤申請映后，猛考慮棵崗位政需要精、公竭司需專求、雁員工逆潛力渴及前剝景、奏崗位涂特殊禿要求才等，次進行臉考察真晉級合。評工資判等級死下降駕工資堪等級衰下調(diào)挪一般娛有以長下三帝種情固況：紹崗位凱目標廳連續(xù)羽未達各到；掃季度躬或半嚼年度活績效原考核敵連續(xù)唐未達療標；固工作薪期間感出現(xiàn)督重大具失誤賞，視盛情節(jié)詢嚴重好程度綢降低嫂工資名等級涌。輛工資爺?shù)燃壯缯{(diào)整畢過程期中，辜若目沖前等蠻級已休經(jīng)達另到相司應(yīng)崗睜位惡薪酬希寬帶食的最兆高檔服次，畫則工搏資等最級不嗎再變北動。低當員邊工達消到層光級最逐低級兔時，倚一般故不做鈴轉(zhuǎn)崗訪處理率。轉(zhuǎn)牌崗處選理辦歡法一滅般是飾因為任崗位苗不勝街任，高經(jīng)培打訓后抄依然困不勝摧任者許方可轟。吩若員按工崗齡位發(fā)汁生變負動，他則員蜜工工喚資等喂級變憑分理守處為縱相應(yīng)欲崗位甩系列損的工債資等鄙級。暴第八凡章做竊其他抗實行囑新的堆工資怒體系乏后，示若員座工的半月總訪收入急水平澆低于私原總津收入忍水平匯，則端在其曉所在賣薪酬翠寬帶深內(nèi)適叔當提貫高崗市位工遇資級批別，黃達到痛不低簡于原號工資奏水平麗的最圍低的叉級別農(nóng)。以醉前的百所有體特殊公薪酬謀可進紛行薪孩酬制麥度改灑革，惡以做仇到價咐值回杯歸。仗若員禿工的哲月總貌收入忠水平訓高于席原總梳收入焰水平噸，則匆依據(jù)瓦該員沃工的尼歷史觸工作次業(yè)績磨、工層作能選力、取工作斷態(tài)度意等，項在該址員工塵所在皮的薪涌酬寬部帶的綠原工員資對磨應(yīng)工盯資等盤級和甜新的繩崗位浮工資拳等級匹之間拘，由揮其部波門負牧責人鋪建議塘合適匆級別品，由園該部曲門的羞直接芒上級掃或薪高酬委必員會亡最終戲?qū)徍怂链_定嘉。幟新入照職員浸工工碑資等快級的鋼確定蠅偏曉新予入職掛員工秋初入議職時跟，工杯資等則級確姥定在古該崗嗽位層闊級的址A-梢檔。偉入職臭后，腰部門傅負責汁人每部三個艙月對升新員財工從鏈工作闖業(yè)績疲、工扯作能謀力、屋品行口等方功面進誠行綜毫合考吐核，黃考核限結(jié)果浙為繩“殘良好勻”云或以踢上者電，工拿資等碧級上誠升一鍵級，構(gòu)調(diào)升協(xié)為A鉤2檔工；韻連續(xù)姿兩次羞考核偶結(jié)果譽為項“論良好知”基或以潔上者析，工話資等廢級則茫上升嚷到該復(fù)崗位譽的A疑1檔顫。新肚員工尤工資睛等級燭達到撞A1舍檔后茂，按幣照公版司正頭常的楊考核助系統(tǒng)圾進行依月度滴考核瓣和年社度考柏核?？咳粜滤⑷肼毦貑T工態(tài)表現(xiàn)贊特別機突出忌，由賓其部妹門負恩責人決提出竟申請扁，經(jīng)銅人力廈資源踩部門覺審核突通過譯，可篇以直馬接提雅到工峰資A雅1檔注，提臭到A柱1檔膀后按瞞照正循?？吉z核系梯統(tǒng)進焦行月轎度考燕核和鹽年度落考核推。襲若新奴入職溫員工鄭在入蝶職半撲年內(nèi)丙，崗泄位工耐資等恐級沒賽有提局高，桑將勸納退。劣試用虜期工護資標排準徒試用障期員候工工稼資按環(huán)照堤其對蔥應(yīng)的葡薪酬蝦層級唐中最金低工適資等僵級的暈崗位躁工資弟的患8道0%充發(fā)放尿，示考核拳由主苦管領(lǐng)愛導按窮應(yīng)聘變崗位縫的考彎核標申準酌勿情考體核椒。釋伸各種輔休假離的支誰付標觀準葡（雜一羊）病互假工惠資的致計發(fā)苦病假次工資惕的計卻發(fā)標底準由糟人力棄資源消部根市據(jù)實廉際情詳況確剪定。劃（二鹿）忌事假鹽工資倚的計單發(fā)互事假對以月驗考勤愁報表尺為準滿，按哨所拐休事蔥假天捕數(shù)扣壇除著相應(yīng)巷日過工資宣，每狼月天獻數(shù)以開21刷.7山5天茂為準目。匯日工解資=風（基良本工職資+史績效勵工資構(gòu)+附天加工鄙資）描/2志1.薪75惱（三肉）遼婚、點喪、切產(chǎn)、放年揀假支搜付標竄準愉（1吸）清婚假棵：婚固假期乏間基元本工尺資照誠發(fā)，急績效偶工資蛙和各勺種補育貼充按天之數(shù)扣啄除?？棧?罪）大喪假遠：喪攝假期悄間基莫本工道資照思發(fā)，能績效難工資任和夜各種騎補貼兇按天際數(shù)扣證除。訪（3吹）產(chǎn)換假：螺產(chǎn)假嘩期間戶基本雹工資蹦照發(fā)跳，績多效工嶺資掛和各撥種補臭貼菌按天袖數(shù)扣獎除。合（4瘋）年樣假：排年賴假期熟間基攻本工棟資照卡發(fā)，谷各種籮補貼會按天叉數(shù)扣嫂除，珠可享攜有邪3潛天績剃效工盒資，須超過搏3紙?zhí)彀丛岵∈滤僖?guī)短定執(zhí)爭行?？穑?級）工流傷假攪：工盡傷假少期間悔工資泊按勞大動法謝律法嚼規(guī)俱執(zhí)行鋤?；@副職賞代正俗職的偷情況嬌，其躲崗位騙工資當按正縱職崗抽位的聲等級臨下調(diào)喊一級煌處理污。店對于合公司拔外派腸培訓伴的員玉工，龜每月飼發(fā)放脾其基筒本工障資和挖績效匠工資地。績洞效工漢資考戚核系掏數(shù)根紫據(jù)外軍派時刷間長凳短決遠定。擴一個趙月以猛內(nèi)，踢考核云系數(shù)戒按照返1計查算；亞三個治月以砍內(nèi)，叔考核吧系數(shù)魯按照掩0.秘9計待算；竿三個廳月到取六個炎月，鄙考核仗系數(shù)奇按照皂0.掌8計鐘算；檔六個鍬月到膛一年誦，考什核系悔數(shù)按施照0兩.7浸計算悶；糟一年把以上港的，膠考核干系數(shù)們按照偵0.清5計宴算。念第四常十四棵條天仔公司谷設(shè)立皆總經(jīng)伍理獎更勵基膊金，械獎勵黑公司飼績效牧表現(xiàn)丹優(yōu)異譽的員養(yǎng)工。椅具體灰數(shù)額濤由總鍋經(jīng)理仍確定埋?；斓诰艩空律坪薷絼t葡第四潔十五慮條順達頁本著制度包自頒萬布之趴日起荒實施胡，畫由齊人力什資源柳部碼負責負解釋誕。星第四旺十六艙條腎靜對于啄本貓制度漢所未毛規(guī)定誼的事舒項，坐則按悄人力霧資源紀管理羽規(guī)粘定和羅其他測有關(guān)豪規(guī)定軌予以等實施毅。

腎二、會崗位研價值捷評估森表

川三、逼企業(yè)紀薪酬兼層級傻表深級別跡崗位墻價值山最小噴值宏崗位描價值諸最大痕值擠平均織分蜓層級俱工資坐對應(yīng)坊崗位辰1肯10滅05呈10壁60丸10復(fù)32處72五50詳6土獎2夫95末0飛10老05斑97甘7錘68痕6膝42勺嚇3滴89效5究95同0怒89免8訪63具09龍1銜董事陪長精4遇84練0銀89丈5康86樸7稅60燃91僑3將扮5悄78曉5怪84企0擺82質(zhì)9膚58鐘24灣4膊總經(jīng)芹理嶄6用73爪0粘78歡5橡75酬7窗53短18渠5棗另7坑67菌5烏73末0蠢69溉6茄48歷89食9池財務(wù)昂經(jīng)理儉,客梳服副至總,閃業(yè)務(wù)餓副總誤,生停產(chǎn)副擴總槍8皇64略0稻67另5穩(wěn)64傾3友40狹88蹲4依人事晚行政功副總估9虹60埋5紐64訪0魔62賭2防39蜂54鑰9致索10說57抵0癥60捕5亂58盒7浮37帶32園4丈質(zhì)11匠53字5終57匯0大54嘉5役34蠢65躁3戚開發(fā)咐部長梳,生采產(chǎn)部播長,徐供應(yīng)予部長沉,銷奇售部房長柳12福50脈0脊53促5昌52本0握33惠06暢4睡設(shè)備散部長門,機膽房主何任,膨質(zhì)檢爺部長苦,人婦力資錘源部哪長,四行政季部長遠,財丑務(wù)部沒長,迅客服財部長偏,倉利儲部禽長誦13影47儀5碌50祖0準47灶6姨30帖26殃6把區(qū)域撫銷售兼經(jīng)理擋14躬45價0碑47貝5微46柜1猶29拌31各2悔生產(chǎn)抬車間逝主任納,生熱產(chǎn)調(diào)址度稀15礦42緞5滾45億0血43島1招27距40款5滋設(shè)備濁部副山部長清,機錄房副下主任懇16鼠40器0味42乞5涼41志2票26催19絹7護傍17潮37剪5唱40壘0鋒38雞7陳24懸60陡7戲抵18躁35合0披37蒜5英36恨2揀23組01輕7蓋欣19林32殿5拐35據(jù)0速33阿6考21扇36形4啟稅務(wù)超會計望,生專產(chǎn)統(tǒng)歐計,鳳人事買專員邊20枯30竭0濁32蠻5酒31點9順20夕28償3疼招聘修培訓僵專員律,車蹈間班開長,塊出納玉,成幟本會歸計,塞預(yù)算余會計該,薪態(tài)酬績市效專意員葉21臺27動5溫30濤0搜28配9倆18腎37手6銷質(zhì)檢純員,潛業(yè)務(wù)排員,珍技術(shù)屢工,境技術(shù)禁員菊22抽25討0歉27輔5希26吃2客16通65寬9猶芒23香22線5痰25抬0濁23脅2請15鳴24哨0雞計算苦機管妨理員功24仇20揭0跡22后5宮21拿1票15繼24方0乳銷售潛內(nèi)勤闖,操爬作工擔,司狗機,腸廚師負25芬17摔5劫20堪0刮19正7乏15橡24株0圖保管歲員撞26肢15塵0丸17欺5舟17皺0師15市24它0氏保衛(wèi)工27挪12孝5護15湊0哲13熄7戀15軟24勺0籃看28閃10備0窗12憲5陵11匙2恭15素24惡0忽探29猛75稠10怒0笑85子15淘24努0冶清潔想工

印四、剩各崗盯位年序底獎敲金及促月薪風表賴崗位屯類型祝崗位報名稱林工資葬等級牛年度迫現(xiàn)金益總收團入湊年底蜓獎金警月度涉總收燕入陷月薪臨上山換型（瘋以業(yè)終務(wù)、厘業(yè)績悲為主覽）灑董事犧長敏3拍63構(gòu)09壯1谷0揪63直09皂1柳52夢58跪總經(jīng)首理瓣5類58刮24示4竭0唇58宮24宇4頸48暴54腥業(yè)務(wù)慎副總譜7院48霉89溉9艱0夜48藥89綿9弓40透75伍生產(chǎn)以副總短7擱48記89拌9皆0訪48系89稿9遇40殘75臉銷售映部長叢11脹34桃65辟3鼻0蹤34挽65馬3挖28角88組供應(yīng)往部長駁11敲34事65蔥3才0辯34低65壓3撫28下88提區(qū)域旦銷鉛售經(jīng)做理執(zhí)13唱30咳26攀6弦0劫30岸26嚇6閣25柱22扔業(yè)務(wù)亦員皆21蘭18封37較6簽0驗18撐37呢6掘15厘31斜平路科型（洽以職茅能、講能力廁為主候）宇財務(wù)鋸經(jīng)理默7塑48優(yōu)89雞9真0天48絞89顯9世40李75拐客服只副總堡7朗48竭89密9被0拉48溪89室9賓40國75經(jīng)人事妙行政鄭副總偵8仙40瘡88邁4犧0換40侵88碰4羽34林07純生產(chǎn)績部長副11拆34脂65搞3述0爬34鉛65銀3幅28垂88利開發(fā)辱部長談11禽34醉65碗3怠0障34玩65湖3研28塌88莖設(shè)備進部長斤12戲33息06豪4惡0孩33哈06漸4昆27名55教機房潮主任免12增33也06才4紫0捎33撲06算4伴27既55蔽人力清資源該部長球12傻33鬼06飛4搏0烘33豆06胡4庫27補55仗客服泄部長淚12押33躬06喊4手0漠33環(huán)06叮4陡27谷55筋財務(wù)姻部長販12店33僚06發(fā)4座0狠33落06棵4沃27錫55腳倉儲粱部長糕12溪33拖06朗4麻0斜33鏡06見4墓27乘55樸質(zhì)檢念部長拴12閉33狡06吼4討0芝33粉06裙4接27厘55率行政聞部長迷12狡33夕06富4促0扛33戒06廉4數(shù)27韻55偵生產(chǎn)述調(diào)度績14杠29后31怖2逝0劍29纖31道2跑24獵43猶生產(chǎn)膚車間槽主任監(jiān)14資29牛31泄2揉0此29啟31伴2側(cè)24真43藝生產(chǎn)觸統(tǒng)計耐19遞21第36把4皂0境21說36極4錄17死80絹人事菠專員怪19響21狼36險4子0愈21脫36川4還17途80創(chuàng)薪酬鑰績效溪專員思20反20留28寺3杏0刪20氣28亦3永16壽90搬招聘鈔培訓賊專員牽20盼20炊28珠3匠0呼20鏟28壯3抖16劫90稀車間腦班長掃20才20粉28捐3盲0嚴20勢28芽3棚16思90慕銷售加內(nèi)勤碌24浮15縣24塞0炎0支15擋24進0傷12爆70穿廚師華24汁15先24貼0鴿0財15稍24期0虧12滿70必保管杏員唉25銹15肚24備0矮0貨15兵24棄0荒12堵70鑰保衛(wèi)唉26丑15豪24桿0影0峰15敬24女0躺12傲70哪清潔巨工哀29曬15執(zhí)24園0榮0走15澆24調(diào)0衰12摔70渠下山絨型（鬧以技百術(shù)、你技能疼為主晶）楚設(shè)備棉部副族部長唱15睬27既40嚷5紫0束27擺40第5廟22刑84損機房吐副主宜任縫15緒27絕40窯5排0吸27距40黑5哲22勵84經(jīng)稅務(wù)潮會計良19借21釋36噴4投0劉21歸36蒸4握17合80梅預(yù)算瘡會計吩20策20章28鍋3識0搶20亮28甩3擊16浙90彼成本旺會計惰20遮20勸28跌3業(yè)0居20嘗28甜3型16荷90促出納裳20漠20傾28互3洽0法20熟28杰3求16存90獅試驗碰員照21肆18廉37功6塵0椒18懼37尺6赴15芳31敬質(zhì)檢擋員肅21市18嚇37遺6胡0發(fā)18樂37忌6驅(qū)15筐31葵技術(shù)筋工繡21罩18懶37異6掏0嚇18墳37害6沒15劈31闖計算酬機管汗理員獻23普15購24其0浴0翅15螞24肚0界12慨70諷操作庸工概24夾15道24槽0寇0崗15盞24副0負12奴70趣司機平24捕15外24輸0坑0百15銳24詞0應(yīng)12秩70

晴五、格月薪頁五級贊工資尿表醒崗位套類型遭伍崗位燦名稱猛許工資杯等級手愉一級悠二級郵三級探四級御五級脅欠資略格口期望搶合格辱勝任積超勝倒任輛上山架型（靠以業(yè)完務(wù)、采業(yè)績掘為主本）究董事估長巨3考39奔96趟46摘27蒜52典58鴉58油89炸65恨20裳總經(jīng)榨理枝5就36芬90畝42問72港48蓄54辱54完36瓣60穿18絮業(yè)務(wù)被副總謹7垮30唇97蚊35垃86業(yè)40板75鋒45漠64場50側(cè)53盟生產(chǎn)握副總非7黨30洪97丹35惕86檢40付75腎45嗎64厚50竹53況銷售惹部長竄11虧21陜94喝25城41呀28耳88榮32處35遵35希82漆供應(yīng)塵部長諷11夫21割94搏25迷41泊28輛88獅32炕35萄35遲82薯區(qū)域辟銷秒售經(jīng)慨理爽13春19眉16誘22鏡19竿25拘22煤28澇25捆31垂28總業(yè)務(wù)霸員欺21皂12數(shù)70鈴13膠47數(shù)15奴31共17搖15改18然99暈平路納型（地以職若能、歇能力刮為主繩）投財務(wù)驅(qū)經(jīng)理迎7滾30放97鞭35道86秩40較75興45桶64伐50掃53虛客服冷副總罪7稱30頌97予35見86徑40桿75孕45勺64彩50捉53劉人事址行政存副總甚8類25向89堪29逗98蔥34近07依38財16終42攀25亡生產(chǎn)疼部長促11祥21防94袍25工41辦28開88足32卸35禾35笛82季開發(fā)困部長魄11伐21扶94壯25裝41惹28救88血32定35賓35澆82飼設(shè)備濟部長尸12途20蜻93候24吼24錄27喚55錫30抓86揮34稍17孔機房起主任奶12著20舌93甚24觀24畫27掛55松30夜86叢34捕17鹿人力集資源既部長獻12茅20桌93萬24被24角27殘55列30口86瓣34想17炭客服樂部長然12分20年93崇24放24糾27禿55射30格86箭34脖17扭財務(wù)田部長導12繡20籍93濁24尚24喉27虛55繞30碌86誤34俯17擋倉儲光部長頭12穴20惑93裝24也24賢27麥55蝕30震86憂34時17爸質(zhì)檢眾部長良12回20雪93雹24殲24橋27侍55肚30棒86擇34島17苦行政椒部長災(zāi)12債20良93濁24役24利27儉55則30含86螞34若17滔生產(chǎn)峰調(diào)度禍14肝18豬57謎21域50并24肥43沿27歲36敏30市29色生產(chǎn)惕車間拍主任絨14溫18宵57惹21獄50便24極43隊27聚36吵30板29暫生產(chǎn)患統(tǒng)計聚19貞13召52剝15季66懂17餓80擺19債94配22獄08寨人事庭專員曉19愁13次52漠15農(nóng)66棒17縮80梳19勢94拔22鐵08供薪酬堂績效儲專員炎20誼12竄84織14遮87慮16從90見18岔93餡20余96棒招聘探培訓分專員綁20嗎12瞇84鐮14呆87餓16滋90尤18規(guī)93毒20碎96貌車間陳班長殃20須12扮84陡14脾87低16遵90期18珠93恥20米96哄銷售乒內(nèi)勤礦24劣12苦70威12倚70私12攝70替14三22柱15鞭74布廚師然24旋12礙70稀12四70段12帽70糾14樸22鳳15協(xié)74挺保管灑員次25孤12歸70椅12貢70起12疫70瘋14生22陸15種74負保衛(wèi)波26格12法70魄12分70芽12輛70悼14今22立15欲74虹清潔閣工躺29田12金70國12區(qū)70床12壞70名14敵22攪15棄74妨下山霜型（像以技嘗術(shù)、澡技能棵為主曾）摔設(shè)備經(jīng)部副例部長閘15墻17郊36宇20電10猾22參84萍25罰58贊28胡32奧機房旋副主滾任軌15孔17鑰36辛20伙10絡(luò)22扎84擴25醫(yī)58抄28稀32偶稅務(wù)早會計禍19琴13休52猜15話66耗17丘80繳19統(tǒng)94趟22雜08植預(yù)算會會計蕩20罵12耳84遇14蠻87今16膊90范18華93管20育96儀成本尖會計泳20伙12些84冬14刪87反16碑90節(jié)18患93膜20披96岡出納男20負12等84舌14利87奶16表90侮18壤93春20捎96訴技術(shù)謎員之21外12汪70隸13盈47憤15隨31病17系15擾18繼99唯質(zhì)檢育員右21執(zhí)12葉70受13左47孩15跌31退17悲15睡18臺99亦技術(shù)障工只21同12筒70愉13破47油15模31央17贊15趣18荷99載計算烤機管年理員仔23缺12隱70稿12而70拾12搖70互14助22限15鄙74座操作忙工買24耍12很70卻12企70呆12遞70無14陶22今15權(quán)74寒司機識24癢12覆70儉12繁70酸12冰70芳14庸22瓦15樹74

河六、匹固定雪工資參、績并效工戒資表激崗位漏類型丹崗位嘉名稱竄工資痕等級濤年度向現(xiàn)金條總收棋入級年底庫獎金波月度倘總收是入售月薪炕固定侵工資世績效煎工資告上山唯型（榆以業(yè)讀務(wù)、證業(yè)績統(tǒng)為主胸）梳董事洞長膽3添78沿00茫0是0武78江00叛0獅65曉00堅26湖00錫39搖00也總經(jīng)宅理廈5失58稈80低0枯0英58苗80宜0炕49狐00職19依60江29呀40核業(yè)務(wù)元副總員7收52燙80壺0督0乎52露80威0法44聲00醬17粱60童26刊40排生產(chǎn)摟副總頭7挪51卡60烤0籌0儀51連60挑0北43吉00去17虎20保25嗎80怖銷售甘部長鈔11況54鞭00噸0扭0拌54同00鞭0飲45你00丹18槐00封27饒00絕供應(yīng)妥部長胳11緊46株80營0尼0黑46雪80逝0素39槍00晴15北60裹23訊40拜區(qū)域松銷領(lǐng)售經(jīng)縮理河13復(fù)45溉60堡0柱0悼45皇60奶0氧38污00宅15晉20排22恐80殖業(yè)務(wù)鋒員封21省25聚20藥0忌0池25祖20摧0燙21賽00虜84慕0若12赤60彩平路草型（比以職云能、銀能力列為主蘋）更財務(wù)頁經(jīng)理嘗7脅52鳴80匆0儀0贏52因80志0霜44京00香26抽40筐17缸60湯客服碑副總重7姨48燭00龜0喂0洞48吸00收0床40搬00畏24拾00遞16院00阿人事刊行政暢副總投8蜜52侄80趙0聞0輝52僻80胡0姿44誰00塑26制40窗17慌60隔生產(chǎn)抱部長滋11卡54次00濃0莫0增54卵00駐0測45就00敬27等00春18屑00脆開發(fā)淹部長秀11和54鄰00守0秒0牌54薪00圍0繩45掠00預(yù)27百00席18棒00珍設(shè)備飛部長動12加54符00脆0冰0惑54斜00蹈0承45殺00糟27皮00米18站00材機房寺主任惹12烘54唐00族0埋0夏54具00題0羅45班00焦27兔00慮18尿00餅人力許資源舟部長依12償57僅60悅0膠0耍57鄰60茶0戲48哈00壓28扔80多19激20涼客服信部長溪12瓣54爪00濾0和0島54向00樓0誘45場00致27篩00骨18群00兵財務(wù)起部長蜻12叛57徹60冒0占0汪57團60急0闖48佳00寄28仗80柱19汽20忙倉儲檔部長愈12副46盲80沖0執(zhí)0狠46嚇80異0堤39科00史23逐40陵15癥60壤質(zhì)檢結(jié)部長腦12勝46違80鵝0碧0股46艷80贈0蛋39宿00池23徐40治15握60袍行政穗部長僻12猜54晚00航0生0領(lǐng)54頁00鄙0宿45抬00雞27牙00玉18愿00票生產(chǎn)烘調(diào)度躬14趴46考80乎0聽0聚46床80軋0及39敵00販23縮40蝴15捏60葵生產(chǎn)電車間旋主任算14熟44夕40刑0糞0娘44蛋40縫0齊37咬00騾22傳20鴉14私80永生產(chǎn)黃統(tǒng)計穩(wěn)19完30描00耕0狡0頃30躲00宜0糾25輝00貌15北00丟10揭00弓人事委專員鞋19凳31警20迷0準0燈31敞20湊0喂26幟00煎15塔60慰10考40釘薪酬客績效果專員我20心36享00粉0雅0蘇36脈00岔0負30朗00焰18鏟00福12善00貞招聘鋒培訓抬專員顫20淡38顯40獵0顯0段38揪40訪0唱32僚00蹦19煙20釋12卻80洞車間維班長娛20默23膽40餃0蝶0哪23私40伍0顛19銀50目11壘70活78腎0型銷售數(shù)內(nèi)勤禾24艦16器80辯0節(jié)0荒16棒80膽0給14徒00結(jié)84榆0勵56幕0掛廚師肯24舌15即60橫0魚0羊15焰60艇0哄13滋00瓦78贏0漿52信0尖保管蘿員飽25塞18擾60策0曠0磚18死60隙0麻15舟50虎93憶0評62府0桶保衛(wèi)艦26麥16活80星0權(quán)0敘16爬80火0禿14筍00軌84喇0申56則0這清潔冒工集29省15視60膏0液0諷15莖60益0等13盾00螺78滋0搭52燙0顏下山怠型（凱以技欺術(shù)、宮技能逼為主雖）丘設(shè)備絡(luò)部副妹部長門15烤36致00雞0某0命36霜00蛇0荒30菊00誕25辰50腔45衡0此機房衡副主橫任刺15折33表60晨0忽0欺33騙60嫂0柴28勺00符23佩80玩42榜0委稅務(wù)魚會計取19勻22封20棟0掠0裝22暑20渠0補18南50總15約72短27以8猾預(yù)算敏會計肢20船20艙40定0曠0柿20健40鑒0睛17淘00遼14封45讀25特5夾成本期會計隙20知27烘60月0狠0桌27藥60管0缸23碧00句19維55者34旁5籠出納她20若18晝60置0俘0揚18袍60基0灣15柏50附13磨18妙23篩2赤技術(shù)排員雄21域30撲00疫0丸0紐30叔00任0稿25柱00策21犬25訊37逮5傲質(zhì)檢叛員弦21村18勵60偉0辦0革18飯60茅0蠟15產(chǎn)50澆13字18臭23洞2牢技術(shù)涼工芹21挽20薄40角0挽0仁20晨40唐0辰17煉00惱14鑒45填25宵5綱計算軟機管稈理員仿23扒18涌60錯0革0呆18標60傳0俘15值50劈13丘18落23傍2押操作溉工盜24達15哈60樣0聰0荒15椒60連0匙13收00厘11番05確19盜5披司機院24和16抖80竄0剪0葬16聲80繳0哀14對00墨11英90透21邁0

朱七、慶高管職人員暫薪酬國營銷構(gòu)副總秧薪酬術(shù)底薪吹：古崗位唯底薪日五級查標準鍛績效投工資擾月度舅獎金返比例匆季度蠅獎金鳴比例淘年度霧獎金約比例蹦業(yè)務(wù)林副總狡50杯00甩（月瀉銷售致額在權(quán)量本染利平危衡點闊以上胞）制超勝智任債37倡20憤0.旅01這%凱0.翻01朽%榆0.獎01姓%翁0.袍01予%獻勝任羞33拼60屯0.味01葡%脾0.差01棒%旦0.毅01臣%慢合格公30邊00怕0.稠01演%原0.疤01相%膝25蹦00耗（月慰銷售寄額在斷量本垂利平蕩衡點競以下淹）信0.零01出%巷0.僵01康%盈期望葬26偉40敞0.樂01格%蛋0.難01回%嗓欠資興格卸22規(guī)80啊0.革01狼%母0.水01曲%沸0.論01黑%程0.庫01稱%何月度鑒季度朗年度怠目標環(huán)獎金朋設(shè)置導：血目標道值要靠求扶銷售搖收入兄底線爬目標持比例坡50卸%理月度

每目標端1月便2月槽3月選4月散5月氧6月險7月愚8月海9月鳴10滅月盆11彎月面12盤月伏12值5曲27體0促51憲6奪54攪1霜10箱62誘84懲9儉11惜80三65杜7農(nóng)41阻2壇44賺0舟28恨0學20紡0予底線喝目標休63淺省13籌5輪25燒8蹄27鐘1穩(wěn)53繩1充42蘇5決59笨0呼32傷9劍20辮6書22踏0偵14賠0平10錄0抵季度

計目標獄第一檔季度巷第二鍬季度裙第三疏季度咽第四奇季度筍91瓜1怎24嗚52削22板49揉92辦0妖底線

商目標鞏45博6欠12添26胃鎖11慶25交率46柏0屯年度私目標剩65盜32堪年度攔底線怪目標紙32欠66默

討生產(chǎn)朵副總煮薪酬鉤底薪脾：旦崗位脹底薪楊五級溉標準扁績效失工資企月度修獎金記比例友季度土獎金罰比例妙年度對獎金準比例疏生產(chǎn)膏副總罩35雙00塊（月圓銷售膚額在仁量本角利平混衡點歪以上寒）卡超勝挎任懸26凡04孤0.鴿01只%沙0.爸01芽%很0.流01時%脊0.理01節(jié)%顛勝任芬23章52須0.倡01享%舞0.思01咱%毛0.阻01饒%升合格桿21士00讀0.支01久%伍0.肅01冤%踩17燈5唉0（粉月銷蠟售額愈在量撫本利阻平衡酷點以落下）炒0.逐01娘%耀0.霧01治%祥期望端18作48落0.灑01顧%脹0.該01趕%舍欠資池格杜15訂96鄭0.寒01脂%諷0.蟻01估%并0.蠟01集%渡0.框01貓%繁月度愈季度均年度烘目標六獎金策設(shè)置煎：盈目標粗值要歇求席生產(chǎn)指產(chǎn)值胸義底線呢目標栗比例爐50典%蠻月度

癢目標途1月露2月斬3月稠4月臘5月雀6月宮7月夏8月使9月糾10架月枝11卵月投12賺月石12烏5爛27咬0隱51腎6長54燙1雅10亡62陡84蜜9械11紫80肚65扮7祥41奏2攝44練0臨28設(shè)0呼20氣0什底線區(qū)目標侵63園垮13米5司25味8乖27圈1寨53綱1歇42照5去59舍0稻32懂9瓜20枝6豈22鑼0煎14悼0汪10丟0錢季度

掩目標丙第一塞季度真第二不季度鞏第三日季度紡第四泉季度舌91蝕1捐24擺52曾22奏49屆92慨0畝底線

貪目標繪45店6鋸12巖26沙撒11頁25村路46蝦0轉(zhuǎn)年度快目標漠65轉(zhuǎn)32馳年度情底線蛋目標脫32棗66離

鵲八、酒營銷族人員床薪酬哄設(shè)定殊營銷簽人員煎薪酬道設(shè)定處（菲怪爾德旱一）穴營銷筒人員姨薪酬去（毛例利潤寇提成殿）風崗位悟及提續(xù)成招底線紋點吉修改腥后的跪目標貿(mào)點宮沖刺拐點徐營銷閱總監(jiān)丘（提挖總區(qū)晴域的宇）后1.夫2萬鋤5萬箏3.影4萬防提成航百分接點侍1.浪3