家飾廠倉庫管理制度原材料與成品入庫、倉儲(chǔ)與搬運(yùn)

家飾廠倉庫管理制度一、簡介為了保證家飾廠倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范化管理和運(yùn)營，特制定本倉庫管理制度。本制度包括原材料與成品入庫、倉儲(chǔ)及搬運(yùn)管理制度，旨在幫助管理人員掌握倉庫物資流動(dòng)狀況，保證貨物的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)出倉庫，并嚴(yán)格把控物資庫存方面，盡量減少出現(xiàn)庫存超支和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、原材料和成品的入庫（一）原材料的入庫原材料在進(jìn)入家飾廠倉庫之前要經(jīng)過充分的檢查和確認(rèn)，確保質(zhì)量達(dá)到國家、行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)，且符合客戶要求；每批原材料進(jìn)口根據(jù)批號(hào)或單號(hào)管理，并嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行入庫；對(duì)于進(jìn)口的原材料，需及時(shí)核實(shí)報(bào)關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)清關(guān)困境。（二）成品的入庫成品必須經(jīng)過全面檢驗(yàn)合格才可入庫，并核定相應(yīng)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格和批號(hào)；成品進(jìn)入倉庫，應(yīng)在這時(shí)進(jìn)行分類存放和保管，以免出現(xiàn)混亂和混雜；按照產(chǎn)品特性和使用周期判定貨物存放時(shí)間和方式。三、倉儲(chǔ)管理（一）原材料的倉儲(chǔ)原材料存放區(qū)域必須嚴(yán)格隔離與劃分，不同種類的材料應(yīng)該分別擺放；原材料必須分類、標(biāo)記和編號(hào)，并建立規(guī)范的檔案管理；控制原材料安全貯存條件，定期開展安全檢查、消毒、加固等保障工作。（二）成品的倉儲(chǔ)成品的倉儲(chǔ)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域管理，不同類型的產(chǎn)品應(yīng)該存儲(chǔ)在不同位置；保證設(shè)備、倉儲(chǔ)區(qū)域的干凈整潔和包裝的整齊、好看；成品庫存量不得低于周轉(zhuǎn)量的兩倍，以避免出現(xiàn)庫存不足給顧客帶來的擾動(dòng)。四、搬運(yùn)管理（一）原材料和成品的搬運(yùn)周轉(zhuǎn)器具必須貼有對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽或條碼標(biāo)記，并建立臺(tái)賬；保證搬運(yùn)過程中無物品損壞或損害；終端的包裝必須符合運(yùn)輸?shù)囊?guī)定和要求。（二）裝箱保證裝箱的衛(wèi)生、整潔和美觀；貨箱在裝箱后加封，并按規(guī)定標(biāo)記和批次號(hào)管理；由于顧客的不同需求，產(chǎn)品的裝箱形式是多樣化的，需統(tǒng)一規(guī)劃；物資出庫（一）原材料的出庫原材料需按照物料清單進(jìn)行領(lǐng)用，并按照領(lǐng)用單進(jìn)行操作；零件的發(fā)放數(shù)量必須與領(lǐng)用單保持一致，確保領(lǐng)用物料的質(zhì)量和數(shù)量；物料領(lǐng)料后必須隨時(shí)更新庫存數(shù)量的大小。（二）成品的出庫成品出庫必須經(jīng)過倉庫管理部門同意和頒發(fā)的出庫單；出庫單分為內(nèi)部領(lǐng)用和外部領(lǐng)用，一經(jīng)發(fā)放，不允許隨意調(diào)整；出庫后的備品，應(yīng)及時(shí)更新庫存數(shù)量的大小。六、結(jié)尾以上內(nèi)容是家飾廠倉庫管理制度的重要內(nèi)容，它定義了每個(gè)物流管理員的行動(dòng)準(zhǔn)則和管理行為，目的是為了保證家居的持續(xù)發(fā)展，顧客與公司內(nèi)部人員部門