


付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如家酒店連鎖公司員工細則前言為了維護如家酒店連鎖公司的企業(yè)形象,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,提升員工的工作素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,特制定如家酒店連鎖公司員工細則。本細則適用于如家酒店連鎖公司全體員工,員工應(yīng)認(rèn)真遵守。一、員工的義務(wù)嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,支持和執(zhí)行公司的各項決策。認(rèn)真履行工作職責(zé),按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維護公司的形象和聲譽,言行舉止得體、文明、優(yōu)雅。尊重客人及同事,嚴(yán)禁出言不遜、辱罵他人等不良行為。嚴(yán)禁私自泄露公司內(nèi)部信息和客人信息。二、考核管理員工的績效不僅與其工作任務(wù)完成度有關(guān),還與其整體綜合素質(zhì)以及遵守公司制度、符合公司文化等因素有關(guān)。考核周期為一年,考核分為年度考核與季度考核,綜合考核結(jié)果為公司對員工評價的綜合評分。績效優(yōu)秀者將獲得適當(dāng)?shù)莫剟?,績效不佳的員工需要制定和執(zhí)行相應(yīng)的改進方案。公司將綜合考核結(jié)果作為員工晉升、漲薪、轉(zhuǎn)崗等相關(guān)決策的基礎(chǔ),對于績效優(yōu)秀的員工優(yōu)先考慮。三、工作時間與休假工作時間為每天8小時,工作日為周一至周六,以輪班方式進行。員工應(yīng)按時上下班,并嚴(yán)格遵守加班制度。員工可以根據(jù)自身需要申請年假、病假、婚假、產(chǎn)假等假期,具體休假時長按公司規(guī)定執(zhí)行。長期缺勤或拖欠工資者,公司有權(quán)解除勞動合同,員工應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。四、勞動保護員工應(yīng)認(rèn)真履行各項保護自己和他人的安全和健康的義務(wù)。員工需要穿工作服并嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的著裝要求,嚴(yán)禁穿拖鞋、運動鞋、非工作服等不當(dāng)著裝。工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全和環(huán)境要求由公司統(tǒng)一制定,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、環(huán)境和安全保護措施。五、公司財務(wù)管理員工禁止在公司財務(wù)方面有任何犯罪、侵占、行賄、受賄等行為,嚴(yán)格遵守資金法律法規(guī)。公司的現(xiàn)金、支票、匯票、存款等財務(wù)收支需要經(jīng)過授權(quán)的人員進行,員工應(yīng)做到權(quán)限內(nèi)的財務(wù)收支管理。六、違反細則對于違反細則的員工,公司有權(quán)根據(jù)違反情況進行相應(yīng)處理。情節(jié)嚴(yán)重者將依據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)予以處理。如遇問題或者意見建議,請通過員工渠道向公司反饋,公司將認(rèn)真對待。結(jié)語如家酒店連鎖公司員工細則是公司的重要管理制度,員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照細則執(zhí)行,才能實現(xiàn)公司發(fā)展目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加油站勞保用品管理制度
- 外貿(mào)人員生物鐘管理制度
- 培訓(xùn)模式單一化管理制度
- 公司電暖氣使用管理制度
- 單位主要負責(zé)人管理制度
- 日本松下績效管理制度
- 無錫包廂餐飲管理制度
- 分公司員工晨操管理制度
- 江蘇大學(xué)留學(xué)管理制度
- 景區(qū)流動商鋪管理制度
- MOOC 工科數(shù)學(xué)分析(一)-北京航空航天大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 汽車零部件生產(chǎn)過程大數(shù)據(jù)分析與管理
- 部編版《道德與法治》五年級下冊第11課《屹立在世界的東方》教學(xué)設(shè)計
- 2023年新疆維吾爾自治區(qū)石河子市小升初數(shù)學(xué)試卷(內(nèi)含答案解析)
- 初中地理七下8.3.2《撒哈拉以南非洲》教學(xué)設(shè)計
- 鋁錠應(yīng)用行業(yè)分析
- 湖北煙草公司招聘考試真題
- 心衰的中西醫(yī)結(jié)合治療
- 1000道100以內(nèi)進位退位加減法題
- 公路技術(shù)狀況檢測與評定-公路技術(shù)狀況評定
- 酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論