


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)會議管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,保障員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的會議,包含但不限于生產(chǎn)安全會議、安全培訓(xùn)會議、安全檢查與應(yīng)對會議等。三、會議組織1.會議召集會議的召集由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或者其指定的人員完成。2.會議通知會議通知需提前至少兩天發(fā)布,通知內(nèi)容應(yīng)明確會議主題、地點、時間、參會人員和議程。通知方式可采用公司內(nèi)部通訊軟件或郵件方式發(fā)送。3.會議資料會議資料應(yīng)提前集中制作并統(tǒng)一分發(fā),包括會議議程、主題發(fā)言者的演講資料、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。4.會議主持會議主持應(yīng)由主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,確保會議的秩序和效率。5.會議記錄會議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé),記錄會議內(nèi)容和決定事項,并在會議結(jié)束后及時整理歸檔。四、會議參與1.會議出席會議出席應(yīng)按照會議通知列明的參會人員名單出席,如因故不能參會,請?zhí)崆案嬷嚓P(guān)人員,并請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.參會禮儀參會人員應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定著裝參會,會議期間請勿吸煙、喧嘩或進(jìn)行任何可能影響會議的行為。3.會議發(fā)言參會人員如有意見或建議,請在會議發(fā)言時間內(nèi)表達(dá),如需補充資料或提供方案,需要提前準(zhǔn)備好。會議發(fā)言應(yīng)以客觀、冷靜的態(tài)度、避免人身攻擊或過激言論。五、會議管理1.會議紀(jì)律參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,不得離席、打瞌睡或進(jìn)行其他與會議無關(guān)的活動。2.會議安全會議期間應(yīng)保持安全,不得在會場內(nèi)使用易燃物質(zhì)、不得在會場內(nèi)亂扔雜物等危險行為。3.會議決定會議的決定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后執(zhí)行,如需推遲執(zhí)行或修改內(nèi)容,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、會議評估1.會議效果評估會議結(jié)束后,需對會議效果進(jìn)行評估,組織人員根據(jù)會議主題和議程,對會議效果進(jìn)行分析,確定會議的優(yōu)點、不足和改進(jìn)方案。2.反饋意見參會人員可對會議效果進(jìn)行反饋,提供意見和建議,以便下一次會議更好的開展。七、附則本管理制度的修改、解釋權(quán)屬于公司安全生產(chǎn)部門。結(jié)束語本管理制度的制定和執(zhí)行是為了保障員工的安全生產(chǎn),增強公司內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐘祥拆遷計劃2022
- 2025至2030年中國多功能把手?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國衛(wèi)生皂盤數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國加味排骨伊面數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國沖擊式氣鏟數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國全棉磨毛布數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國絲面啞光外墻涂料數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國PU啞光清面漆數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 過磷酸企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報告
- 塑料制電腦椅企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 2024年福建省莆田市數(shù)學(xué)三上期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 2025年山東菏澤投資發(fā)展集團(tuán)限公司招聘61人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 幕墻工程項目管理手冊
- 地理中圖版2025新版七年級下冊 中圖版七年級下地理教學(xué)計劃
- 北京某中學(xué)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 2025-2025年七年級英語下冊教學(xué)計劃
- 酒店客房管理手冊
- 基坑支護(hù)及土方開挖施工方案
- 國家安全教育(臨沂職業(yè)學(xué)院)知到智慧樹答案
- 公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵工作制度
- 《室內(nèi)設(shè)計公共空間》課件
評論
0/150
提交評論