保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度_第1頁
保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度_第2頁
保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度_第3頁
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文檔簡介

保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.簡介本文檔主要介紹保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程,確保財(cái)務(wù)預(yù)算的透明、合理、準(zhǔn)確、有效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。2.目的本制度的目的是確保公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠達(dá)到以下效果:2.1透明財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)公開透明,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握公司在財(cái)務(wù)預(yù)算中的收支情況。2.2合理財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)合理,不能損害公司的利益。2.3準(zhǔn)確財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確,反映公司的實(shí)際情況。2.4有效財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)有效,能夠引導(dǎo)公司的發(fā)展方向,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。3.責(zé)任分工3.1財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門是公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主體負(fù)責(zé)部門,其具體職責(zé)如下:3.1.1制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)章制度,并進(jìn)行宣傳。3.1.2組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。3.1.3匯總公司各部門預(yù)算申報(bào),編制公司總預(yù)算。3.1.4對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.1.5組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供財(cái)務(wù)預(yù)算決策參考。3.2各部門各部門是公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要參與者,其具體職責(zé)如下:3.2.1按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)章制度,制定本部門年度預(yù)算計(jì)劃。3.2.2按照公司總預(yù)算計(jì)劃要求,科學(xué)合理地編制本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并按照要求上報(bào)財(cái)務(wù)部門。3.2.3嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。3.2.4及時(shí)向財(cái)務(wù)部門匯報(bào)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制4.1編制原則4.1.1市場原則公司的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)以市場需求為導(dǎo)向,根據(jù)市場需求和市場價(jià)格確定收入和成本預(yù)算。4.1.2戰(zhàn)略規(guī)劃原則公司的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致,反映公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)。4.1.3風(fēng)險(xiǎn)控制原則公司的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.2編制流程4.2.1制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,制定各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作計(jì)劃和時(shí)間表。4.2.2各部門根據(jù)公司總預(yù)算編制本部門財(cái)務(wù)預(yù)算,并保證符合公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)章制度的要求。4.2.3財(cái)務(wù)部門匯總各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,編制公司總預(yù)算。4.2.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門將財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃下達(dá)各部門,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施情況向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。5.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行5.1執(zhí)行監(jiān)督5.1.1財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督和檢查,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。5.1.2各部門應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門匯報(bào)實(shí)施情況。5.2財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整5.2.1如果公司發(fā)生了一些不可控的因素,導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算的某些指標(biāo)與實(shí)際情況不一致,可以進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整。5.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層授權(quán),并按照公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)章制度的要求進(jìn)行。6.結(jié)束語本文檔重點(diǎn)介紹了保利房地產(chǎn)財(cái)務(wù)

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