現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)范本（二篇）

第2頁共2頁現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)范本1、工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作脫崗處分。3、工地人員若因故請(qǐng)假，需提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由負(fù)責(zé)人做好考勤記錄，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假，需有真實(shí)的病因，并填寫請(qǐng)假條由管理人員簽字。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，可以申請(qǐng)休息。6、工地人員（包括管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告知，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、打架及其它擾亂工作秩序等情況，違者視具體情況罰款50--____元。對(duì)造成惡劣影響的作離職處理，造成法律責(zé)任的送往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度。9、各施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體視情節(jié)而定。13、工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。所有高空區(qū)域作業(yè)必須有____人以上操作。地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)違反安全操作規(guī)范造成的人身傷害公司不負(fù)任何責(zé)任。14、所有人員必須服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅的安排，完成施工任務(wù)單既定的任務(wù).凡不服從組長(zhǎng)和領(lǐng)班師傅調(diào)度____次的作自動(dòng)離職處理。15、因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。嚴(yán)禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作辭退處理。16、工地施工人員必須嚴(yán)格遵守簽發(fā)的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的操作程序和注意事項(xiàng)。合理施工，文明施工，安全施工。本制度解釋權(quán)歸____公司?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)范本（二）公司員工紀(jì)律守則為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成，制定本制度。第一條、工作人員必須端正自己的態(tài)度，無故在上班期間躺著、走動(dòng)、說話等狀態(tài)打客戶電話，否則扣____分。第二條、不得在機(jī)房用餐、吃零食等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣____分。第三條、上班時(shí)間不得用營(yíng)銷電話打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣____分。第四條、上班時(shí)間不得在電腦上瀏覽網(wǎng)頁、聊、玩游戲等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣____分。第五條、上班時(shí)間不得交頭接耳，影響他人工作，否則扣____分。第六條、上班時(shí)間不得大聲喧嘩，影響他人工作，否則扣____分。第七條、休息時(shí)間不得過長(zhǎng)，特殊情況則特