工地各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（二篇）

第14頁共14頁工地各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模板董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司董事長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負責(zé)行政工作，對公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠期規(guī)劃，并組織實施。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。二、負責(zé)公司質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的日常運行工作，負責(zé)質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標的具體實施，提供體系運行的合理資源配置，定期對環(huán)境因素\危險源進行評審。認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。三、實行經(jīng)理分工負責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結(jié)。五、建立健全各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標準化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標競賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、定期召開管理人員會議，負責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。九、加強技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。十二、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理對公司管理人員、職工進行質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量\環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、認真實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè)，搞好班子自身建設(shè)四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際嚴格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加強勞動紀律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。征求職工安全工作上的意見，及時解決職工提出的問題。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進職工的思想工作。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長切實擔(dān)負起指揮現(xiàn)場運行操作的任務(wù)。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會，聽取匯報，布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。五、定期組織質(zhì)量\環(huán)境\安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準反事故演習(xí)計劃措施。六、每月主持召開一次運行工作會議，總結(jié)生產(chǎn)、運行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計劃。七、組織設(shè)備大修的驗收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，制定預(yù)防對策。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負責(zé)，嚴禁違章指揮，有權(quán)對車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴格執(zhí)行。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時報告經(jīng)理。十、開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對公司質(zhì)量\環(huán)境\安全生產(chǎn)的意見，不斷改進工作。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；2、負責(zé)組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；3、嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；4、參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項方案的審核，現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收，及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理；5、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；7、負責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；8、負責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；9、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；10、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。11、當(dāng)接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改，整頓，并負責(zé)實施驗收。駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負責(zé)的車輛，按時完成所交付的任務(wù)。二、認真做好出車前的準備工作，及時出車，不出私車。三、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。五、及時對車輛進行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財務(wù)（審計）部安全生產(chǎn)職責(zé)1、財務(wù)（審計）負責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；2、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；3、按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用品費用，專款專用，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達____％；4、負責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費；5、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；6、對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實施有力的監(jiān)督設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定相應(yīng)的實施辦法。二、負責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時編制公司設(shè)備的檢修計劃并及時上報。三、設(shè)備到貨后，嚴格進行驗收，認真核對設(shè)備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。四、負責(zé)設(shè)備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設(shè)備管理臺帳按時考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護和保養(yǎng)是否良好。五、及時安排好設(shè)備的大小修管理，并對檢修完的設(shè)備進行質(zhì)量驗收。六、認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷掌握各種先進設(shè)備的用途，逐步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。七、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準確的查找工具。三、嚴格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。四、維護圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。二、負責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負責(zé)“三體系”目標、指標的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。三、實行主任分工負責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé)，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、年度安全生產(chǎn)計劃和其他主要工作計劃。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。六、嚴格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。七、負責(zé)車間所有設(shè)備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)車間的安全運行工作。負責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在運行班組的貫徹落實。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關(guān)要求，確保高效運行。四、負責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實驗等運行組織工作，搞好運行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴格執(zhí)行運行分析制度，對設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實。五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算，負責(zé)運行“小指標”競賽的考核工作。六、堅持每天巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對車間勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。七、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，并按照“四不放過”的原則，認真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，提出整改措施和對違章人員的處理措施。八、定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知檢修人員處理。維修主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在檢修班組的貫徹落實。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設(shè)備安全負責(zé)；對檢修質(zhì)量負責(zé)。三、參與檢修計劃和熱工檢修計劃的編制和審核工作，并對計劃的實施進行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。四、督促職工嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量標準，努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備完好率，并組織好質(zhì)量驗收。五、堅持每天巡視現(xiàn)場，有重點的檢查設(shè)備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、好大小修和設(shè)備安裝質(zhì)量，對存在的不安全隱患及事故進行分析排查，并提出處理意見。七、負責(zé)組織檢修人員對重要設(shè)備的緊急事故搶修，并落實現(xiàn)場安全措施。八、管理和指導(dǎo)檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作，確保檢修質(zhì)量。車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對車間技術(shù)方面的安全負責(zé)。二、認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行__安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。三、負責(zé)編制車間安全培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任對職工進行安全教育，提高職工的安全意識和自主保安能力。四、負責(zé)車間崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康體系知識培訓(xùn)，負責(zé)體系運行所需資料的準備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。五、對車間所有崗位記錄的填寫進行指導(dǎo)，并對記錄填寫質(zhì)量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準確。六、負責(zé)編制設(shè)備大、小修計劃及配套施工安全技術(shù)措施；負責(zé)《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟運行方案。七、負責(zé)編制車間設(shè)備、材料和儀器、儀表購置計劃，并參加進貨驗收工作。八、負責(zé)組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負責(zé)儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。九、負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。十、協(xié)助主任組織設(shè)備檢修后的試運、啟動和投入工作。十一、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場協(xié)助處理，并參加事故的調(diào)查、分析處理。十二、深入現(xiàn)場，了解和掌握運行情況和設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷或安全隱患及時安排有關(guān)人員處理。十三、及時制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，及時調(diào)整不合理的運行參數(shù)。十五、負責(zé)處理運行、檢修中的安全技術(shù)問題。十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行上級和公司倉庫業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度，負責(zé)倉庫的物資和設(shè)備管理工作。二、配合材料管理員作好物資入庫驗收、庫內(nèi)保管和發(fā)放工作；建立健全各類帳卡。做到物品驗收記錄準確真實。三、嚴格執(zhí)行物品出入庫制度，做到物品出入庫有憑有據(jù)。四、庫存物品做到分類存放、掛牌管理。五、掌握庫存物資的數(shù)量，每月底將物資結(jié)構(gòu)分析和缺貨情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保材料和備品的供應(yīng)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀，不斷加強政策學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心，提高自身的思想覺悟。二、根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃、編制年、季、月度的物資供應(yīng)計劃。三、根據(jù)公司各車間的實際需要和市場信息，編制采購計劃，防止物資超儲和積壓，造成不必要的經(jīng)濟損失。四、調(diào)查了解物資材料的消耗使用，庫存的情況并及時采取有效措施，達到供應(yīng)及時，消耗低、周轉(zhuǎn)快、效益高的目的。五、所保管物資做到“四防”。防盜、防潮、防漏、防汛。六、對所進的物資，要按照進貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等逐項進行詳細檢查，驗收入庫。七、建立好物資明細卡，帳目清楚，書寫整齊，及時記帳核算和記好車間消耗用量。保管物資要日清月結(jié)，定期盤點，做到帳卡物相符，庫房內(nèi)物資擺放整齊、衛(wèi)生清潔。八、各車間領(lǐng)取生產(chǎn)現(xiàn)場用材料、配件，原則上按計劃審批發(fā)放。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。叉車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴格執(zhí)行叉車使用維護規(guī)定和操作規(guī)程。二、做到管好用好叉車，會檢修維護保養(yǎng)和排除叉車故障。三、能夠熟練地操作叉車。四、對大型設(shè)備、超長材料、超高、易燃易爆、劇毒物品的運輸，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保人身及行車安全。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。六、嚴禁酒后開車及無證上崗。統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和上級有關(guān)規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。二、按時填報各類統(tǒng)計報表，及時上報經(jīng)營報表及其所需的各種數(shù)據(jù)。三、負責(zé)統(tǒng)計公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設(shè)備、材料的總數(shù)量及設(shè)備修理費、職工外出培訓(xùn)費、勞保費、職工子女教育費、出差費、生產(chǎn)用車費用、辦公材料費等費用。四、負責(zé)公司倉庫所有材料、燃料消耗量及灰渣庫存量的統(tǒng)計工作。五、負責(zé)公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（二）第一節(jié)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作負總責(zé)。2、貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議、指示和各項規(guī)章制度，落實監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作，實行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任時，必須有承包安全生產(chǎn)內(nèi)容。4、在新建、改建、擴建和技改項目時，保證有關(guān)的勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。5、積極支持公司安全保衛(wèi)科開展工作，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，并組織人員制訂本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度，督促指導(dǎo)安?？谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作。6、參加各類重大事故的調(diào)查分析、處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂獎懲辦法，做到獎罰分明，保障企業(yè)安全。第二節(jié)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在各自的分管范圍內(nèi)，應(yīng)對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負責(zé)。2、按公司安全管理要求，督促、檢查落實本部門安全工作，防止各類事故發(fā)生。3、監(jiān)督本部門下屬各級管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。4、自覺接受公司安全職能部門的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督，對存在的問題負責(zé)落實整改。5、積極參與公司安全職能部門組織的各類安全和消防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。6、嚴禁違章指揮，嚴禁強令員工冒險作業(yè)。7、當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”。（一）、生產(chǎn)規(guī)劃部1、生產(chǎn)規(guī)劃部在安排實施生產(chǎn)計劃時，要同時編制安全技術(shù)措施計劃，在檢查生產(chǎn)進度情況時，要同時檢查安全工作，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即予以整改并通報安全職能部門。2、負責(zé)、參與、協(xié)調(diào)有關(guān)事故的調(diào)查、分析處理和整改。3、組織實施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。4、負責(zé)禁止殘疾員工進入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。5、加強對所屬部門員工的勞動紀律教育，杜絕各種違紀違章，消除事故隱患。6、加強對機械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，確保設(shè)備保持良好狀態(tài)。7、保證新投產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。8、公司基建工作，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并檢查落實。9、凡是在公司危險禁火區(qū)域動用明火，必須想公司安?？铺岢霰砀袷缴暾垼?jīng)職能部門同意，公司防火責(zé)任人批準，方可動用明火，同時指派安排動火現(xiàn)場監(jiān)護人員，違者應(yīng)負違規(guī)責(zé)任或造成事故的責(zé)任。10、特殊工種必須持證上崗，無證一列不得上崗，公司內(nèi)一切特殊工種，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排辦理，操作證由安全保衛(wèi)科統(tǒng)一管理。（二）、財務(wù)部1、在編制年度財務(wù)計劃時，應(yīng)按規(guī)定落實好勞動保護、安全生產(chǎn)款項，并單立科目，監(jiān)督專款專用。2、財務(wù)對財務(wù)章、現(xiàn)金和支票領(lǐng)用及保管應(yīng)按照財務(wù)管理原則，實行安全管理。3、財務(wù)室閑散人員不得入內(nèi)，保險箱由專人專管，保險箱密碼要保密，防止泄密。4、經(jīng)常對財務(wù)人員進行安全防范知識教育，提高增強防范意識。（三）、供應(yīng)部門1、供應(yīng)部門采購勞動防護用品應(yīng)有選擇地采購符合國家安全標準的各類防護用品。供應(yīng)部門采購生產(chǎn)資料、設(shè)備、工具等必須符合安全標準和生產(chǎn)安全要求。2、供應(yīng)部門對危險品庫房必須加強安全管理，建立嚴格的儲存和發(fā)放領(lǐng)用，管理制度。（四）、行政部1、行政部們加強食堂衛(wèi)生管理，保證飯菜質(zhì)量、防止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應(yīng)等季節(jié)工作。2、行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時消除隱患。3、要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開展宣傳黨和國家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安全要求，及時宣傳報道安全生產(chǎn)先進事故和先進經(jīng)驗，好人好事，同時嚴肅批評違章違紀行為。4、配合、協(xié)調(diào)安全部門組織對員工進行三級安全教育。5、做好檔案室的安全管理。（五）、安?？?、安保部門組織實施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。2、組織、參與公司內(nèi)各種安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行匯總、分析、處理。3、負責(zé)新近人員的“一級”安全教育，督促分廠“二級”安全教育，關(guān)心班組“三級”安全現(xiàn)場教育，同時對公司級轉(zhuǎn)崗換崗進行安全教育。做好公司內(nèi)各種特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育、發(fā)證管理工作。4、定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對分廠、班組安全員進行業(yè)務(wù)知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報，如有嚴重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責(zé)令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好防塵、防毒、防腐蝕等安全措施，本著“三不放過原則”。參加重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查，分析，處理，上報工作。6、參與對勞動用品的質(zhì)量和發(fā)放工作的監(jiān)督檢查。7、對總經(jīng)理室、財務(wù)部等要害部門、儲存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。8、按照有關(guān)規(guī)定負責(zé)安排對消防器材的管理、保養(yǎng)和配置，建立消防器械、人員，組織檔案，開展防火、防爆知識教育，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。9、危險禁火區(qū)域動用明火，動火單位必須向公司安全保衛(wèi)科提出書面申請的報告，經(jīng)安保部門現(xiàn)場考察認可，同意再報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準，動火單位相應(yīng)做好防范措施，并委派安全員現(xiàn)場監(jiān)護方可動用明火。10、加強對安保隊的領(lǐng)導(dǎo)，組織落實對安保隊員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)勞動紀律的培訓(xùn)、教育。11、加強防汛、防臺風(fēng)、防高溫等安全管理，措施。第三節(jié)分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對分廠安全生產(chǎn)工作負總的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)開展本廠安全生產(chǎn)和勞動保護工作，并定期研究本廠的安全生產(chǎn)實際工作情況。2、經(jīng)常對本廠進行安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵章守紀，正確使用個人勞防用品，及時采取有效措施，消除事故隱患和苗子。3、在計劃、布置、安排、總結(jié)和評比生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、安排、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。4、經(jīng)常開展組織員工進行安全生產(chǎn)教育和