供貨數(shù)量保障措施

供貨數(shù)量保障措施1、 組織好材料供給工作，對于施工用到的幾種主要材料比方輕鋼龍骨、石膏板、復(fù)合地板、鏡面磚、地磚各類玻璃制品等要做到提前組織，根據(jù)本工程特點(diǎn)地磚用量多需提前訂貨，同時由于施工現(xiàn)場不宜大量堆放材料，因此材料部門將隨時根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場。2、 根據(jù)我公司對現(xiàn)場施工用材的質(zhì)量要求，同時要確保采購的材料能夠滿足圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)，以及施工中好用，我們要求現(xiàn)場材料部門所購主要材料都要到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良品或一級品的標(biāo)準(zhǔn)。3、 及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提供料方案且具有超前意識；方案及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)展；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。4、 在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝?。此?xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。5、 做好材料供給及保管工作，是我公司為業(yè)主效勞的詳細(xì)表現(xiàn)。設(shè)置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)展定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供給的設(shè)備及材料不喪失，不浪費(fèi)。6、 材料的組織供給是工程部物資管理的中心任務(wù)，供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)展的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料方案的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：工程部將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的方案編制、審核、采購制度，做到供給工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕方案盲目，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購本錢的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的根底上，降低采購本錢是提高工程施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，工程部將堅持材料采購在"三比一算”的根底上進(jìn)展。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收庫制度，采購員不得承受任何人隨意的采購指令。(2)堅持審批的環(huán)節(jié)：工程部在做好自身方案的審批工作的根底上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)展價格、廠家的審批，在審批的根底上進(jìn)展采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給供給不亂的根底，工程部堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑方案發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。供貨數(shù)量保障措施[篇2]本次貴方采購的xx-xx(產(chǎn)品名稱)X個；我方有充足現(xiàn)貨，可隨時供給我方將根據(jù)貴方要求在合同簽定內(nèi)供貨，按需送達(dá)指定裝卸地點(diǎn)。投標(biāo)產(chǎn)品的供貨的方案如下：1、第一階段：合同簽訂后10個工作日的自檢驗(yàn)貨，計算合格產(chǎn)品的數(shù)量并對全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)展包裝。這種包裝應(yīng)適于空運(yùn)和內(nèi)陸運(yùn)輸，并有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等保護(hù)措施，以確保貨物運(yùn)抵現(xiàn)場。2、 第二階段：安排銷售人員和甲方溝通貨物配送地址，并告知買方合同號、貨物名稱、數(shù)量、包裝件數(shù)、總毛重、總體積（立方米）和備妥待運(yùn)日期。3、 第三階段：在5個工作日內(nèi)安排16輛17.5米的貨車將所有貨物全部裝車配送到達(dá)指定配送地點(diǎn)。4、 第四階段：于3個工作日內(nèi)完成所有貨物配件組裝清點(diǎn)工作。5、 第五階段：于2日內(nèi)完成驗(yàn)收及施工現(xiàn)場