房建工程施工管理及質(zhì)量控制措施

房建工程施工管理及質(zhì)量控制措施作為一門大型的工程，房建工程施工管理及質(zhì)量控制是非常重要的。在建造過(guò)程中，需要考慮到諸多因素，如安全、環(huán)境、進(jìn)度、質(zhì)量等。這些因素涉及到整個(gè)工程的成敗，因此必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和質(zhì)量控制措施。施工管理前期準(zhǔn)備房建工程施工管理需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，包括以下幾個(gè)方面：形成施工組織設(shè)計(jì)方案，制定施工方案，并提出施工組織措施；制定施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案，安排場(chǎng)地和材料堆放區(qū)，并配備安全防護(hù)設(shè)施；進(jìn)行安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管控措施，制定相應(yīng)的管理制度。施工過(guò)程中管理購(gòu)買材料及質(zhì)保期管控在施工過(guò)程中，需要購(gòu)買許多材料，因此必須要建立采購(gòu)、收貨、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、保管等過(guò)程中的質(zhì)量記錄，需要及時(shí)查看材料質(zhì)量，以保證建筑質(zhì)量的穩(wěn)定性，有對(duì)照檢測(cè)材料提供符合要求的材料，可以降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。搭建施工日志建立施工日志，記錄施工的過(guò)程、人員、設(shè)備及工作量情況，如日志記錄要準(zhǔn)確、詳細(xì)，記錄實(shí)際的施工情況以及施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和解決方案。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控建立安全許可證制度、安全檢查制度和安全事故應(yīng)急預(yù)案制度，對(duì)工人的操作行為、各種設(shè)備的安全性，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保障。質(zhì)量控制措施前期準(zhǔn)備制定施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)要求和各項(xiàng)檢驗(yàn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；制定施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，明確檢驗(yàn)和監(jiān)督的方式、周期和責(zé)任；質(zhì)量危險(xiǎn)源分析，制定控制措施。施工過(guò)程中質(zhì)量控制實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量跟蹤管理，保持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)性；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同約定及施工圖紙圖樣要求；對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，與業(yè)主溝通匯報(bào)問(wèn)題，并提出解決方案；在施工結(jié)束后，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。結(jié)語(yǔ)通過(guò)上述措施的實(shí)施，對(duì)于房建工程施工管理及質(zhì)量控制措施的系統(tǒng)化和規(guī)范化程度得到了提高，施工的效率和質(zhì)量得以保證。同時(shí)，對(duì)于施工管理和質(zhì)量控制方面的工作人員來(lái)說(shuō)，也必須嚴(yán)格遵守相關(guān)