大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則_第1頁
大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則_第2頁
大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則_第3頁
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大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則1.簡介本實施細(xì)則是針對大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理的具體實施方案，旨在規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)的制定和管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.生產(chǎn)任務(wù)的制定2.1生產(chǎn)任務(wù)的來源生產(chǎn)任務(wù)的來源主要有以下幾種：上級單位下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)；生產(chǎn)計劃編制產(chǎn)生的生產(chǎn)任務(wù)；機組自主提報的生產(chǎn)任務(wù)；突發(fā)事件引發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。2.2生產(chǎn)任務(wù)的制定流程生產(chǎn)任務(wù)的制定流程如下：安排人員組成生產(chǎn)任務(wù)編制小組；收集生產(chǎn)任務(wù)的來源材料；確定生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行時間、任務(wù)內(nèi)容、執(zhí)行人員等要素；編制生產(chǎn)任務(wù)，并報上級主管部門審批；生產(chǎn)任務(wù)審批通過后，下達給相關(guān)執(zhí)行人員；監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和跟蹤執(zhí)行進度。3.生產(chǎn)任務(wù)的管理3.1生產(chǎn)任務(wù)的分類根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì)、范圍、執(zhí)行時間等因素，將生產(chǎn)任務(wù)分為以下幾類：常規(guī)生產(chǎn)任務(wù)；臨時生產(chǎn)任務(wù)；突發(fā)事件生產(chǎn)任務(wù)。3.2生產(chǎn)任務(wù)的分解為了保證生產(chǎn)任務(wù)的實現(xiàn)，需要將其分解為具體的工作任務(wù)，并明確每一項工作任務(wù)的責(zé)任人和完成時間。3.3生產(chǎn)任務(wù)的考核針對生產(chǎn)任務(wù)完成情況，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)人員進行考核評價。4.生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施針對突發(fā)事件引發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，需要及時制定相應(yīng)的生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和相關(guān)人員職責(zé)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。5.結(jié)束語以上是大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則的具體規(guī)定和要求，各相關(guān)單

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