目標管理績效考核主要業(yè)務指標_第1頁
目標管理績效考核主要業(yè)務指標_第2頁
目標管理績效考核主要業(yè)務指標_第3頁
目標管理績效考核主要業(yè)務指標_第4頁
目標管理績效考核主要業(yè)務指標_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目標管理績效考核主要業(yè)務指標考核內容市環(huán)衛(wèi)處(50分)衛(wèi)作業(yè)標準實施道路沖洗、清掃保和無害化處理,無害化處理率100物資源化利用和無害化處理中心建立健全和完善渣土綜合管理機理工作及渣土運輸公司開展常態(tài)55標準運輸企業(yè)考核計分細則》的要求,每發(fā)現(xiàn)1分;未建立獎懲機制,扣2市容管理科考核督查科市園林局(50分)推進城市綠化工作全面提標提質,深入開展城市綠化提升行動,加強技術指導和服務,按要求完成大喬木栽種和其它綠化建設任務,實現(xiàn)加強園林綠化管理及苗木花卉生“AAAA”景區(qū)創(chuàng)建;做好重大節(jié)按要求完成創(chuàng)建國家園林城市階段園林綠化科考核督查科每發(fā)現(xiàn)1處缺損綠地未及時市城管執(zhí)法支隊(50分)推進戶外廣告管理全面提標提質,廣告符合設置規(guī)劃和技術規(guī)范并的戶外廣告未及時的違章時查處的,每起扣加強戶外廣告維護監(jiān)管,做到規(guī)、整潔、有序;規(guī)范路名10、陳舊及存在安全隱患法統(tǒng)計報表按要求報送、數(shù)據(jù)準撤銷具體行政訟案件敗訴執(zhí)法被投訴或被媒體曝光,法文書、統(tǒng)要求,每份扣市容管理科政策法規(guī)科考核督查科做好戶外廣告設施設置現(xiàn)場勘察市公安局綜合執(zhí)法警察支隊(100分)停車位未及出警不及時,每次扣2分;推諉、回避,造成嚴重后果,協(xié)助環(huán)衛(wèi)、園林、路燈、風光帶等未建立工作聯(lián)系機制,扣2作效果不好,視情況市容管理科政策法規(guī)科園林綠化科考核督查科管辦公室信公眾號、電話舉報、信訪、書記市長信箱、領導督辦、市人大代表20建議、市政協(xié)提案等交辦件(工單)。時限要求辦理的,每件滿意的,每無正當理由拒不市路燈管理處(50分)推進城市照明管理全面提標提質,建改造路燈全部采用LED燈;完10每1單項工程未按期完工,扣2分;一次驗收不合格,專項規(guī)劃編于路燈照明控制節(jié)能改造和市政路燈綠色照明節(jié)能改造,實現(xiàn)路燈照加強城市照明管護,確保主次干道市政路燈裝燈率100%、亮燈率達99%以上;背街小巷亮燈率達97市容管理科考核督查科加強城市照明行業(yè)監(jiān)管,做好景觀市沿江風光帶管理處(50分)到樹、花、草生長茂盛,市政設施每發(fā)現(xiàn)1處缺損綠地未及時處種菜未及時整改,扣0.5監(jiān)督合同管護單位落實合同范圍求監(jiān)督到位,落規(guī)定開閉景觀亮化的,扣0.5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論