成本構(gòu)成要素歸集和分配專題培訓(xùn)課件

成本構(gòu)成要素歸集和分配第一節(jié)材料成本的歸集與分配要素費(fèi)用是否需要分配

1.直接計(jì)入費(fèi)用：

2.間接計(jì)入費(fèi)用：間接計(jì)入費(fèi)用的分配原理(一)原理

(二)分配標(biāo)準(zhǔn)

1.成果類

2.銷耗類

3.定額類(一)、原材料費(fèi)用分配對象的確定一、原材料費(fèi)用分配核算p41(二)原材料費(fèi)用分配方法

1.直接計(jì)入的原材料費(fèi)用的處理能確定原材料費(fèi)用承擔(dān)對象的，應(yīng)直接計(jì)入該分配對象。

2.間接計(jì)入的原材料費(fèi)用的處理

(1)原材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)①定額銷耗量④體積②定額原材料費(fèi)用⑤系數(shù)③重量

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量200件200件50件單件產(chǎn)品材料消耗定額5公斤4公斤2公斤

(2).原材料費(fèi)用分配舉例例1：某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同消耗A材料，本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料2470公斤，每公斤A材料的單價(jià)為40元，材料費(fèi)用共計(jì)98800元，甲、乙、丙產(chǎn)品的消耗定額及產(chǎn)量資料如下：

①按定額耗用量比例分配

分配率==1.3甲的用量：200×5×1.3=1300公斤；材料成本：52000乙的用量：200×4×1.3=1040公斤；材料成本：41600丙的用量：50×2×1.3=130公斤；材料成本：5200

分配率==52

甲的成本：200×5×52=52000

乙的成本：200×4×52=41600

丙的成本：50×2×52=5200②

按定額成本比例分配率==1.04

甲的成本：200×5×50×1.04=52000

乙的成本：200×4×50×1.04=41600

丙的成本：50×2×50×1.04=5200③

按系數(shù)比例以丙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)，本期消耗A材料2470公斤相當(dāng)于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品丙產(chǎn)品200×2.5+200×2+50=950件每件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品丙產(chǎn)品的材料費(fèi)用為：

=104元④

按產(chǎn)品生產(chǎn)量比例分配

⑤按產(chǎn)品重量或體積分配3.各種原材料費(fèi)用分配表的編制（1）原材料費(fèi)用分配明細(xì)表的編制按部門以及材料的用途和材料類別設(shè)置（2）原材料費(fèi)用分配匯總表的編制依據(jù)材料費(fèi)用分配明細(xì)表編制二.燃料費(fèi)用的分配教材P26三.低值易耗品費(fèi)用分配p271.一次攤銷法

2.分次攤銷法

低值易耗品－在庫原材料低值易耗品－在用低值易耗品－攤銷制造費(fèi)用3000300015001500領(lǐng)用領(lǐng)用報(bào)廢1500150030001003000報(bào)廢100報(bào)廢3.五五攤銷法四、包裝物費(fèi)用的分配核算p261、生產(chǎn)領(lǐng)用作為產(chǎn)品組成部分的，計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“直接材料”成本項(xiàng)目2、對于隨包裝產(chǎn)品出售的，如不單獨(dú)計(jì)價(jià)計(jì)入“銷售費(fèi)用”，如單獨(dú)計(jì)價(jià)計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”賬戶。3、攤銷方法同低值易耗品第二節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購動(dòng)力主要是指：外購的電力、熱力等分配原則：有儀表記錄的情況下，根據(jù)儀表所示的耗用動(dòng)力的數(shù)量及動(dòng)力的單價(jià)直接計(jì)入受益單位的成本費(fèi)用沒有儀表記錄的情況下，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入各受益對象。如可以按生產(chǎn)工時(shí)的比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)的比例或者定額耗用量的比例分配第二節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配4240001600014400960024000480024007200600120033000第二節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品14400——乙產(chǎn)品9600

輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4800——機(jī)修車間2400

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間600

管理費(fèi)用1200

貸：應(yīng)付賬款33000

第三節(jié)職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配

一.職工薪酬的內(nèi)容1.工資總額的概念是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額2.工資總額的構(gòu)成⑴計(jì)時(shí)工資⑵計(jì)件工資⑶獎(jiǎng)金⑷津貼和補(bǔ)貼⑸加班加點(diǎn)工資⑹特殊情況下支付的工資(二)計(jì)時(shí)工資的計(jì)算1.工資標(biāo)準(zhǔn)按其計(jì)量的時(shí)間長短分⑴工資標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)算(即月薪制)

⑵工資標(biāo)準(zhǔn)按周計(jì)算(即周薪制)

⑶工資標(biāo)準(zhǔn)按日計(jì)算(即日薪制)

我國采用月薪制2.計(jì)時(shí)工資的計(jì)算(月薪制下)(1)方法一：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=全勤月標(biāo)準(zhǔn)工資－缺勤工資缺勤工資=缺勤日數(shù)×

日工資率(2)方法二：應(yīng)付計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資=月實(shí)際出勤天數(shù)×

日工資率

例：某工人的月標(biāo)準(zhǔn)工資為2100元，該工人1月份休病假1天，事假4天，含1個(gè)休息日，法定休息日為8天，法定的節(jié)日1天，出勤18天，根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)發(fā)，要求計(jì)算該工人本月的工資。方法一：缺勤工資=4×70+1×70×10%=287；應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=2100-287=1813(3)日工資率的計(jì)算

①按每月固定的日歷日數(shù)30天計(jì)算日工資率=2100/30=70

特點(diǎn)：休息日、節(jié)日照付工資，缺勤期間的休息日和節(jié)日照扣工資。

方法二：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=（18+7+1）×70+1×70×90%=1883②按每月平均工作日20.92天計(jì)算

日工資率=2100/20.92=100.38方法一：缺勤工資=3×100.38+1×100.38×10%=311.18；應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=2100-311.18=1788.82方法二：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=18×100.38+1×100.38×90%=1897.18

特點(diǎn)：休息日、節(jié)日不付工資，缺勤期間的節(jié)假日不扣工資，出滿勤者滿工資。(三)計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件數(shù)×每件的工資標(biāo)準(zhǔn)(四)工資發(fā)放的核算應(yīng)付工資=計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+加班工資+獎(jiǎng)金+工資性津貼+特殊情況下的工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)付工資+各種非工資性社會(huì)補(bǔ)貼－代墊扣款(五)工資及職工福利費(fèi)的分配

二\職工薪酬費(fèi)用分配的核算紅星工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資22500元，本月甲、乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為8000小時(shí)和7000小時(shí)，該廠采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配直接人工費(fèi)用。編制“職工工資費(fèi)用分配表：二\職工薪酬費(fèi)用分配的核算12000105001200010500借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12000—乙產(chǎn)品10500

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水2000—供電3000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間3000

管理費(fèi)用2000

銷售費(fèi)用1000

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資335000第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用的歸集與分配

一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)：企業(yè)固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的耗費(fèi)。這種耗費(fèi)最終都要計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本或者費(fèi)用。折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用計(jì)算表”形式進(jìn)行的。而折舊費(fèi)用的分配則是通過編制“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”進(jìn)行。

二、折舊費(fèi)用分配及歸集折舊費(fèi)用分配表

2013年9月

第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用的歸集與分配二、折舊費(fèi)用分配及歸集折舊費(fèi)用分配表2013年9月借：制造費(fèi)用12000

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電800

——供水200

管理費(fèi)用2000

銷售費(fèi)用1000

貸：累計(jì)折舊16000第五節(jié)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集(一)直接分配法p41

1．含義：是指在不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況下，簡單地將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用直接分配到輔助生產(chǎn)車間之外的受益單位。

2．適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的服務(wù)較少，并且輔助生產(chǎn)費(fèi)用較少的中小型企業(yè)。

3．舉例：(一)直接分配法

1．含義：是指在不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況下，簡單地將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用直接分配到輔助生產(chǎn)車間之外的受益單位。

2．適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的服務(wù)較少，并且輔助生產(chǎn)費(fèi)用較少的中小型企業(yè)。

3．直接分配法的程序：某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率輔助車間以外的車間或部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用該輔助車間勞務(wù)總量-其他輔助車間耗用該車間勞務(wù)量=該車間、部門勞務(wù)耗用量×該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率例題輔助車間提供勞務(wù)數(shù)量表2013年9月采用直接分配法編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2013年9月元=15440-440=11950-950借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—丙產(chǎn)品5147

制造費(fèi)用5374.40

管理費(fèi)用1246.65

銷售費(fèi)用731.95

貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間7720—供水車間4780(二)交互分配法1.交互分配法的概念教材P582.交互分配法的步驟

(1)第一次分配(交互分配)(2)第二次分配(對外分配)

3.交互分配法的會(huì)計(jì)分錄生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用8900320010500480090017502450630070010506482529001750第一種分配方法生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用90017509001750390058506948270296509750第二種分配方法(三)計(jì)劃成本分配法是按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和實(shí)際耗用的勞務(wù)數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。對于輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用和按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額之間的差額，為便于考核，可不再按受益單位進(jìn)行分配，而直接增加或減少管理費(fèi)用。但對于差額較大的應(yīng)采用直接分配法，分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位。例：承上例1運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本分別為2.4和3.9

例：某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，××年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下：運(yùn)輸、機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本分別為2.4和3.9。要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用?！疽浴?/p>

運(yùn)輸 機(jī)修運(yùn)輸--- 1950機(jī)修 1080---基本 3840 7020行政 5760 2730計(jì)劃成本合計(jì) 10680 11700實(shí)際費(fèi)用總額 8900+1950=10850 10500+1080=11580輔助生產(chǎn)成本差異 +170 -120生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用1068038401170057601080195027307020170120生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用10680384011700576010801950273070201026833.686.4120170第一種方法生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用106803840117005760108019502730702050120170第二種方法(四)代數(shù)分配法是指運(yùn)用數(shù)學(xué)中解多元一次方程組的原理，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的單位勞務(wù)成本，然后進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法。

運(yùn)輸 機(jī)修運(yùn)輸 ---- 1932.5機(jī)修 1095.3 ----基本 3894.4 6957行政 5842.8 2705.8合計(jì) 10832.5 11595.3

設(shè)運(yùn)輸車間的單位勞務(wù)成本為X，機(jī)修車間的單位勞務(wù)成本為Y則：8900+500Y=（450+1600+2400）*X

10500+450X=（500+1800+700）*Y解：X=2.434

Y=3.865生產(chǎn)成本—運(yùn)輸8900生產(chǎn)成本—機(jī)修10500制造費(fèi)用管理費(fèi)用10832.53894.411595.35842.81095.31932.52705.86957例：某廠有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，××年9月份發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下：要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用?！疽浴?五)順序分配法采用這種分配方法時(shí)，首先將各輔助生產(chǎn)部門按施惠和受益的多少順序排列，施惠最多，受益最少的排在第一位，施惠最少，受益最多的排在后一位。分配時(shí)，前者分配給后者，而后者不分配給前者，后者分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配入的費(fèi)用之和。作業(yè):

某企業(yè)有修理和動(dòng)力兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，有關(guān)的資料如下：要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用第六節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配一、制造費(fèi)用的歸集教材P79二、制造費(fèi)用的分配1.只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本賬戶。2.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用需要分配。(1)分配標(biāo)準(zhǔn)①生產(chǎn)工時(shí)；②生產(chǎn)工人工資；③機(jī)器工時(shí)；④按年度計(jì)劃分配率分配(2)分配方法教材P81

例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用資料

該年度制造費(fèi)用預(yù)算為62000元，1月份實(shí)際制造費(fèi)用為5400元，本年度實(shí)際費(fèi)用為60000元。要求：（1）根據(jù)上述資料，計(jì)算1月份甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。（2）假定年終已分配制造費(fèi)用60500元（其中甲產(chǎn)品承擔(dān)43000元，乙產(chǎn)品承擔(dān)17500元），那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少？并作出差異額處理的會(huì)計(jì)分錄。第七節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配

一、廢品損失的核算（一）廢品的含義是指由于生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按其原定用途使用或需要加工修復(fù)才能使用的產(chǎn)品。（二）廢品的分類

1．按能否修復(fù)分（1）可修復(fù)廢品：是指技術(shù)上可修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。（2）不可修復(fù)廢品：是指技術(shù)上不可修復(fù)或者經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。

2．按廢品產(chǎn)生的原因分（1）工廢廢品：是指由于操作員的過失而產(chǎn)生的廢品。（2）料廢廢品：是指由于材料的質(zhì)量不符合規(guī)定的要求而產(chǎn)生的廢品。

二、廢品損失的含義是指由于生產(chǎn)原因造成的廢品報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。報(bào)廢損失：是指不可修復(fù)廢品的實(shí)際成本扣除殘料和廢料價(jià)值及過失人賠償款后的凈損失。修復(fù)費(fèi)用：是指可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理用材料、人工及應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用等扣除過失人賠償款后的凈支出。三、廢品損失的計(jì)算（一）

可修復(fù)廢品損失的計(jì)算可修復(fù)廢品損失就是修復(fù)過程中的修復(fù)費(fèi)用的總和。公式：可修復(fù)廢品損失=修復(fù)廢品的材料費(fèi)用+修復(fù)廢品的人工費(fèi)用+修復(fù)廢品的制造費(fèi)用-過失人賠償款

（二）

不可修復(fù)的廢品損失的計(jì)算由于不可修復(fù)廢品的成本與合格品成本是一起同時(shí)發(fā)生的，因此，需要采用一定的方法予以分離。

1．

按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本

例1：某廠××年10月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品2500件，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品50件，合格品與廢品共耗用工時(shí)30400小時(shí)，其中生產(chǎn)廢品耗用工時(shí)為400小時(shí)，材料在生產(chǎn)開始一次全部投入，廢品回收材料價(jià)值為400元，有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：要求：計(jì)算不可修復(fù)廢品的損失

直接材料直接人工制造費(fèi)用工時(shí)生產(chǎn)費(fèi)用1000001824015200304002．按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算

例2：某廠××年10月份生產(chǎn)A產(chǎn)品，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品5件，其回收殘料價(jià)值為100元，完工的A產(chǎn)品的定額費(fèi)用資料：直接材料為200元，直接人工為30，制造費(fèi)用為20。要求：計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本

直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用定額2003020

廢品成本1000150100

減：殘值100

廢品損失9001501001150四、廢品損失的處理廢品損失應(yīng)由本期生產(chǎn)的同類產(chǎn)品承擔(dān)，通常情況下由期末完工的產(chǎn)品承擔(dān)。五、可修復(fù)廢品損失的核算

(一)入庫前發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品

1.設(shè)置“廢品損失”賬戶，歸集廢品損失，“生產(chǎn)成本”賬戶設(shè)置“廢品損失”項(xiàng)目。

例3：某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，本期投入100件，發(fā)生的直接材料費(fèi)為10000元，直接人工費(fèi)為8000元，制造費(fèi)用為6000元，A產(chǎn)品全部完工，在驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)10件可修復(fù)的廢品，90件合格品，10件可修復(fù)廢品當(dāng)即返修，修復(fù)時(shí)發(fā)生直接材料200元，直接人工100元，承擔(dān)制造費(fèi)用80元。按企業(yè)規(guī)定應(yīng)由過失張某賠償100元。（1）生產(chǎn)發(fā)生費(fèi)用時(shí)借：生產(chǎn)成本--直接材料10000

直接人工8000

制造費(fèi)用6000

貸：原材料10000

應(yīng)付職工薪酬8000

制造費(fèi)用 6000（2）發(fā)生修復(fù)費(fèi)用時(shí)①歸集廢品損失借：廢品損失

380

貸：原材料 200

應(yīng)付職工薪酬

100

制造費(fèi)用 80

②反映過失人賠償借：其他應(yīng)收款--張某100

貸：廢品損失

100

（3）將廢品損失記入成本 借：生產(chǎn)成本----廢品損失 280

貸：廢品損失

280

生產(chǎn)成本----A產(chǎn)品

2．不設(shè)置“廢品損失”賬戶歸集廢品損失，“生產(chǎn)成本”賬戶設(shè)置“廢品損失”項(xiàng)目。（1）生產(chǎn)發(fā)生費(fèi)用時(shí)同上（2）發(fā)生修復(fù)費(fèi)用時(shí)①歸集廢品損失 借：生產(chǎn)成本----廢品損失

380

貸：原材料200

應(yīng)付職工薪酬100

制造費(fèi)用 80②反映過失人賠償 借：其他應(yīng)收款----張某 100

貸：生產(chǎn)成本----廢品損失

100生產(chǎn)成本----A產(chǎn)品

3．不設(shè)置“廢品損失”賬戶，“生產(chǎn)成本”不設(shè)置“廢品損失”成本項(xiàng)目（1）歸集廢品損失借：生產(chǎn)成本-----直接材料 200

直接人工 100

制造費(fèi)用 80

貸：原材料200應(yīng)付職工薪酬100

制造費(fèi)用 80（2）反映賠償款 借：其他應(yīng)收款----張某 100

貸：生產(chǎn)成本----直接材料 100

生產(chǎn)成本----A產(chǎn)品（二）入庫后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品的核算與（一）相比，增加一筆業(yè)務(wù)，其他同上述處理方法。 借：生產(chǎn)成本----××產(chǎn)品 ××

貸：庫存商品---××產(chǎn)品 ××

六、

不可修復(fù)廢品的核算（一）入庫前發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品

1．設(shè)置“廢品損失”賬戶，歸集廢品損失，“生產(chǎn)成本”設(shè)置“廢品損失”成本項(xiàng)目

例4：某廠××年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，本月生產(chǎn)3000臺(tái)，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)100臺(tái)不可修復(fù)的廢品，合格品為2900臺(tái)，該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時(shí)45000小時(shí)，其中不可修復(fù)廢品工時(shí)為1500小時(shí)，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生的直接材料為12000元，直接人工為8400元，制造費(fèi)用為5580元，