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文檔簡介
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板是怎樣的呢?演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。以下是我細心收集整理的經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板,下面我就和大家共享,來觀賞一下吧。
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇1)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
今日是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的相信和支持。我共性溫柔,但布滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這布滿生氣和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我經(jīng)常捫心自問:“我還該不該有自己的幻想,我還有沒有幻想?我的幻想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生經(jīng)受一般。二十多年來,我始終悄悄無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的幻想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展現(xiàn)自我,讓大家熟悉我,關(guān)心我,進而喜愛我,支持我。我盼望能靠自己的學(xué)問和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘具有五個優(yōu)勢:
一、有豐富的機關(guān)工作閱歷。我在機關(guān)工作近二十年,特殊是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作閱歷。
二、有較強的工作力量。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠懇待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,我的組織協(xié)調(diào)力量、推斷力量、辦事力量都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我誕生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
四、有肯定的寫作力量。我喜愛看書讀報,在平常的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、閱歷材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所喜愛的工作中去。
假如我有幸競聘勝利,我將不辱使命,努力工作。
最后,我有個懇求,請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事和我一起,用最真誠、最熱鬧的掌聲,為參與競聘的同志加油;為獲得勝利的同志祝愿;為我們光輝絢爛的明天祝愿。
感謝大家。
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇2)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到師范高校已經(jīng)16個年頭了。十六年來,伴著發(fā)師范高校的進展壯大,我也從一個剛剛走出校門的同學(xué)成長為一個地地道道的師范人。如今,在師范高校全面推行的崗位競聘上崗機制中,我英勇地走上演講臺,參加行政部副處的競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)懷、培育和關(guān)心,表示誠心的感謝。感謝你們!
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘狀況。
一、我個人基本簡歷
我叫____,今年38歲,黨員,統(tǒng)計師,大專學(xué)歷。我于1989年畢業(yè)于秦皇島煤炭管理學(xué)校方案統(tǒng)計專業(yè),安排到師范高校人事部門工作至今,工作以來,我先后負責(zé)過人事調(diào)配、職稱評聘、師資管理、秘書等除勞資、檔案之外的全部工作。曾任人事科副科長、秘書(正科)、人才引進辦主任。
二、個人劣勢和優(yōu)勢
下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。
首先從劣勢說起,由于只有能看清晰自己弱點的人才能對自己做出精確?????的推斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好??陀^的說,我是一名從外地安排到本校的一名老師,學(xué)歷也有限,勿庸置疑,與本校留校本科生的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,假如我行政部副處,將特別歡迎像他們一樣有實力、有力量的人加盟到行政部門,我將為他們制造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺,并和他們一道制造師范高校的新篇章。
與此同時,十六年來,由于我始終在人事部工作,積累了豐富的行政工作閱歷。學(xué)校職工的信息數(shù)據(jù)庫、干部統(tǒng)計等這些工作也始終是由我負責(zé),對全校人員構(gòu)成及流淌變化等狀況我都很熟識,能更好的開展工作。另外,我還參與了前年應(yīng)對訓(xùn)練部對我校的本科教學(xué)工作水平評估工作,直接參加編寫了學(xué)校的自評報告。對學(xué)校教學(xué)、師資及管理等狀況有第一手材料和熟悉,了解學(xué)院對行政部門的要求是什么,對于從哪些方面入手能提高管理水平、提高行政部門的工作效率和服務(wù)水平,有自己肯定的熟悉。同時,多年的工作經(jīng)受也是我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度和培育了我與時俱進的創(chuàng)新意識。工作以來,我始終踏實肯干,擅長鉆研,對現(xiàn)代化辦公技術(shù)和手段把握得較多,如數(shù)據(jù)庫技術(shù),網(wǎng)頁制作技術(shù)等。而這些正是作為一名行政部副處人員所必備的素養(yǎng)。
另外,我還具有肯定的文字組織力量。擔(dān)當(dāng)秘書多年來,不僅熬煉了我較強的組織協(xié)調(diào)力量,還熬煉了我較強的文字組織力量。我先后為人事改革工作供應(yīng)數(shù)據(jù)信息、整理資料、發(fā)布通知、參與職稱評審的組織服務(wù)、師資統(tǒng)計工作;并起草過《在分子細胞生物學(xué)試驗室試行學(xué)術(shù)帶頭人特聘崗位的實施意見》及《分子細胞生物學(xué)試驗室特聘崗位聘任協(xié)議書》等文案編寫工作。
三、工作設(shè)想
假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上師范高校行政部副處的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。詳細將做到以下兩點:
一是真誠講團結(jié),樂觀幫助正職做好部門的管理工作。
多年的工作閱歷告知我,同事之間,支持、諒解和友情比什么都重要。在團結(jié)方面,肯定要擺正自己位置,正確熟悉和看待自己,當(dāng)好配角,聽從正職的支配,做好本校的人才引進工作,注意師資力氣,在生活上多關(guān)懷同事,做到多理解,多鼓舞、多支持。在工作中,要領(lǐng)先垂范,樂觀幫助正職做好行政部的管理工作。
二是立足本職崗位,敬業(yè)愛崗,無私奉獻、廉潔奉公。
我上任后,將努力做好本職工作,加強自身素養(yǎng)及作風(fēng)建設(shè),以人為本,以老師為重,樂觀為他們的做好服務(wù)工作。同時,還要進一步加強廉政建設(shè),把自己一顆赤誠的心奉獻給我國宏大的訓(xùn)練事業(yè)。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,歲月有情時間荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。假如競聘勝利,我知道,那里凝聚的不僅僅是我個人的汗水,更凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限相信和期盼,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信念和百倍的努力,為我國訓(xùn)練事業(yè)的進展而貢獻自己的力氣!
感謝大家!
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇3)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們:
大家好!
今日,__鎮(zhèn)政府在這里進行“__學(xué)校校長競聘會”,充分說明白黨委政府對訓(xùn)練的高度重視和支持。借此機會,我將本人的工作經(jīng)受、主要業(yè)績和治校方略向各位進行匯報溝通,望批判指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在安靜的校內(nèi)靜靜成長
一、我的工作經(jīng)受
我叫__,__歲,__鎮(zhèn)__村人。__。
二、本人的業(yè)績狀況和優(yōu)勢
(一)我在學(xué)校任主任期間,狠抓質(zhì)量,__年中招制造了升入二中__人的優(yōu)異成果,被教體局授予“優(yōu)秀生源基地”榮譽稱號。
(二)__年x月至今任__學(xué)校校長期間,學(xué)校只有一百多名同學(xué),面臨合并,面對不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的老師的現(xiàn)狀,我沒有怨天尤人,而是節(jié)省學(xué)校有限資金,克服重重困難,聘用多個民師不誤正常教學(xué),翻修樓頂、更換桌椅等間續(xù)改善辦學(xué)條件,來制造良好的教學(xué)環(huán)境。同時狠抓師德和質(zhì)量,最終使地理位置較偏、底子較薄的__學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了村委和家長的好評。
__年x月我在__鎮(zhèn)__中學(xué)校長競聘會上名列第x名。
我今年__歲,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能快速接受新的訓(xùn)練理念,敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。長都是人干出來的!
三、我的訓(xùn)練理念
當(dāng)前信仰失準、金錢至上的社會風(fēng)氣不斷侵蝕沖擊著清凈的訓(xùn)練圣地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的瀟灑辭呈也悄然升溫---,吵鬧、浮躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進!
洶涌澎湃的大海表面找不到一條魚影,安靜安詳?shù)暮K钐庺~群在上下翻騰。范文100讓我們沉下心來,打造安靜真實的訓(xùn)練環(huán)境,讓訓(xùn)練回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”為辦學(xué)理念,著力打造“讓鮮活的生命在安靜的校內(nèi)靜靜成長”這一特色校內(nèi),努力辦好人民滿足的訓(xùn)練。
四、我的治校方略
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:
第一,當(dāng)一名合格稱職的校長
始終牢記“一位好校長成就一所好學(xué)?!钡闹厝?,責(zé)任上要時刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業(yè)務(wù)上要堅持聽課、評課,深化參加教研活動,做專業(yè)成長型校長;堅持研讀《人民訓(xùn)練》和《中國訓(xùn)練報》等訓(xùn)練雜志,不斷用新課改理念感染和激勵廣闊老師,提升老師的幸福指數(shù)。
我要常常深化畢業(yè)班,準時把握畢業(yè)班師生的動向和需求,做好對畢業(yè)班的管理。
其次,組建一個頑強有力的班子
與其說一個好校長能造就一所好學(xué)校,不如說一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子更能造就一所好學(xué)校。為此,班子成員要做到:
1、要恪盡職守、嚴于律己,問題面前敢于自我批判和擔(dān)當(dāng)責(zé)任,錯誤面前一視同仁。
2、要以身作則、領(lǐng)先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創(chuàng)新”引領(lǐng)大家。
工作中要做到“了解信息在一線、處理問題在當(dāng)前、突破難點在關(guān)鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓差錯在班子這里滋生、不讓壞風(fēng)氣在班子身上消失”。
3、要仔細實行崗位責(zé)任制,細化分工,精細管理。
第三,帶出一批愛崗敬業(yè)的隊伍
1、組織老師深化學(xué)習(xí)平安、穩(wěn)定、廉政建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)等一崗多責(zé)文件,仔細落實《中學(xué)校老師專業(yè)標準》和《違反職業(yè)道德行為處理方法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位,加強師德建設(shè)。
2、重視老師培訓(xùn)。增加老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費預(yù)算,提高出差補助,鼓舞老師樂觀參與鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓(xùn)等活動,體現(xiàn)培訓(xùn)就是老師福利的管理理念。
3、認真查找學(xué)校的追夢者,打造一批專業(yè)型老師,脫胎教書匠。
老師誰都會干,但專業(yè)水平的老師不是誰都能干。老師在社會上立足與人比經(jīng)濟確定不行,這也是老師地位低下的緣由,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業(yè)型老師,脫胎教書匠,成長為紀__等學(xué)術(shù)專家型的老師,才會培育出更多的錢學(xué)森,才會實現(xiàn)中國的訓(xùn)練夢,才會提高我們老師的社會地位,得到社會的敬重。
第四,打造高校課堂形態(tài),強力提升訓(xùn)練質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校工作永恒不變的主題。訓(xùn)練學(xué)者批判當(dāng)前老師課堂內(nèi)容與新課程標準消失偏差的現(xiàn)狀,說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領(lǐng)性文件系統(tǒng)讀過一遍的老師少之又少。老師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會奇妙的提高我們的理論和業(yè)務(wù)水平。實踐出問題是理論出了問題。因此,老師必需以新課程標準和課程綱要為指導(dǎo),細心備課,精簡上課,精細批改,精確輔導(dǎo)。
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇4)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:
大家好!
今日能走上這三尺演講臺,是與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事的支持分不開的。通過這個平臺與各位優(yōu)秀同事一起來展現(xiàn)自我觀點、力量才華、政策水平,我感到特別驕傲和興奮。我先做一下個人介紹:我從1997年開頭到國稅局工作,先后經(jīng)征收大廳、稅收管理員、征管科副科長、法規(guī)科科長等多個部門、崗位的磨練。工作中我自己嚴格根據(jù)上級的各項制度和規(guī)定要求自己,盡心、盡職、盡責(zé)地履行好職責(zé),努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第一,政治上日趨成熟。一是堅持加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治修養(yǎng),在大事大非面前立場堅決,一切行悅耳指揮,聽從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,從思想上、行動上自覺與上級黨組織保持全都。二是仔細履行好科長職責(zé),凡是從單位的整體利益動身,堅固樹立全局意識和責(zé)任意識,領(lǐng)先垂范起到模范帶頭作用,團結(jié)全科同志不折不扣地完成好本質(zhì)工作。三是按黨員標準嚴格要求,上對組織負責(zé),下對工作負責(zé),把工作放在首位,把真誠烙在心里,把熱忱融入行動中,內(nèi)聚人心、外樹形像。
其次,業(yè)務(wù)上日趨完善。稅收工作專業(yè)性很強,擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)科室的負責(zé)人,必需要有比較過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作保障。自參與稅收工作以來,我從基層的稅收專管員做起,做過專管員、征管科副科長、信息中心主任以及政策法規(guī)科科長職務(wù),所從事的每一項工作,都是最直接、體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專管員成天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,并積累了肯定的工作閱歷和方法。到區(qū)局后,先后在法制征管科、征收管理科、政策法規(guī)科工作,這幾個科室都是負責(zé)稅收政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和稅收管理的業(yè)務(wù)科室。在這期間,我堅持理論聯(lián)系實際,干中學(xué),學(xué)中干,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項稅收政策、業(yè)務(wù)學(xué)問,使自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到進一步提高。由自己參加推行的V2.0上線工作在全市的評比中獲得一等獎。我個人在_年獲得區(qū)局稽查能手、_年獲得市局征管稽查能手等榮譽稱號,工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定和好評。
第三,力量上不斷提高。中層干部處于承上啟下的位置,對上要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下要結(jié)合工作實際,制造性地開展工作。這就要求中層干部必需具備肯定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)力量。既要能精確?????領(lǐng)悟和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神,又能擅長調(diào)動本單位干部職工的工作樂觀性。在這方面,通過擔(dān)當(dāng)征管科副科長、法規(guī)科科長這段時間的工作實踐,潛心總結(jié)和體會,也有了較大的收獲。
政策法規(guī)科是我局的一個綜合業(yè)務(wù)部門,為充分調(diào)動大家的工作樂觀性,日常工作中,我以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。近幾年稅收政策變化大,稅收精細化程度要求越來越高,執(zhí)法風(fēng)險越來越大,特殊是今年稅收征管管理系統(tǒng)的上線運行,對法規(guī)工作提出了新的要求,為保證我局執(zhí)法考核系統(tǒng)的正常運行,我和科室的同志注意工作方法,仔細做好數(shù)據(jù)分析、對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、考核原理、簡單產(chǎn)生過錯的地方進行分析,對過錯產(chǎn)生的緣由做到心中有數(shù),對可以進行訂正的數(shù)據(jù)找出方法,準時通知和協(xié)作有關(guān)單位和人員進行修改,確保系統(tǒng)的正常運行。在工作實踐中逐步提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)力量。
平凡的稅收工作經(jīng)受是一種財寶的積累,也是人生閱歷的增長。經(jīng)過幾年來堅持不懈地學(xué)習(xí)、工作和實踐,自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調(diào)力量上,都有了很大的進步和提高。這其中除了個人的努力,主要還是領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)懷、培育的結(jié)果,是同事們對我關(guān)心、支持的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)多年來的培育不僅增長了我的學(xué)問和才能,也增加了我干好工作的信念和決心。
假如領(lǐng)導(dǎo)和評委相信我,給我這次機會,我更有信念和力量勝任這一職位,盡職盡責(zé),努力做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)。我踏上這一工作崗位,將從以下幾個方面抓好工作:
一是要不斷學(xué)習(xí),提高愛崗敬業(yè)的力量。政策法規(guī)工作對我來說既是責(zé)任,也是挑戰(zhàn)。工作中結(jié)合自己的角色,立足工作崗位,堅持不懈地抓好自身及科室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)力量和政治素養(yǎng)。同時,要虛心謹慎,懷著一顆敬畏的心對待工作。以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長補己之短,使自己適應(yīng)工作需要。通過在參與稅收執(zhí)法風(fēng)險防范培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),自己能發(fā)覺在實際工作中存在的稅收執(zhí)法風(fēng)險,找出肯定的防范對策,更新執(zhí)法理念,提高自己的綜合素養(yǎng)與執(zhí)法力量,嚴格稅收執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,奉行稅收合作相信主義,廣泛開展稅務(wù)約談,切實保障稅務(wù)行政管理相對人的相信利益,做到“合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、誠懇守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”,限度地化解和降低稅收執(zhí)法風(fēng)險。
二是要搞好調(diào)研,開展好政策法規(guī)工作。這次改革力度大,調(diào)整面廣,新的機構(gòu)設(shè)置必定會帶來一些新狀況、新問題,作為調(diào)整后的科室,也面臨著很多新狀況、新問題。工作職能范圍的調(diào)整、理順,稅收管理資料的連接,科室之間的工作協(xié)作等等,全部這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為一名科室的主要負責(zé)人,要加強調(diào)查討論,盡快熟識狀況,找準自己的定位,與相關(guān)科室搞好協(xié)作,理順各項工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工作職能,盡快制定工作方案,扎扎實實地開展工作,確保不以機構(gòu)改革而影響正常工作的開展。
三是要樂觀思維,主動創(chuàng)新法規(guī)機制。機構(gòu)調(diào)整后,管理體系更加科學(xué)、合理,作為管理科室,要以這次機構(gòu)改革為契機,在學(xué)習(xí)借鑒以前稅收管理工作的好閱歷、好做法的基礎(chǔ)上,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,樂觀探究新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應(yīng)機構(gòu)改革后的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務(wù),為基層搞好稅收政策指導(dǎo)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)搞好決策參謀服務(wù)。
“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,我將會在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體同事的共同努力下,努力做好各項工作,履行好崗位職責(zé)。由于稅收工作是我最喜愛事業(yè),愛崗敬業(yè)是體現(xiàn)人生價值的坐標,我愿永久為之奮斗!
感謝大家!
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇5)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
早上好!
美國著名政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今日,我懷著推動我無比喜愛的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、懇切的心態(tài)接受組織和同事們的選擇,競聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長職位。
我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個人的狀況介紹,如:文憑,工作經(jīng)受等)我之所以競聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長,緣由主要有三:
第一,由于我喜愛這個崗位。心若在,夢就在。在培訓(xùn)部工作十年,正值郵政分家、改制、進展的十年,也是省局持之以恒推動人才強郵的十年,持之以恒抓訓(xùn)練、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家,漸漸進展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓,進展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培育基地;進展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實效性強,培訓(xùn)教材與課件豐富適用,培訓(xùn)師資專兼并舉的培訓(xùn)資源開發(fā)基地;進展成為了宣揚貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動企業(yè)創(chuàng)新的改革進展助推基地。我省郵政__規(guī)劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式進展的關(guān)鍵之舉。企業(yè)要進展,培訓(xùn)須先行,這句話深深的感召著我、激勵著我,喜愛黑龍江郵政,必需立足本職崗位,更加喜愛培訓(xùn)部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的進展緊密結(jié)合在一起,追趕自己幻想,喜愛培訓(xùn)事業(yè)。
其次,由于我熟識這個崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年,其中九年老師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想;十年培訓(xùn)部工作,讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性,工作就是服務(wù),接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱忱周到、教室課前預(yù)備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、急躁、細心、真心和有責(zé)任心,能微笑接待、急躁解答、細心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過做好一件件小事,來增加服務(wù)內(nèi)涵,來提升服務(wù)質(zhì)量,來實現(xiàn)自我價值。多年的培訓(xùn)工作,讓我養(yǎng)成了愛好學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實、精益求精的工作作風(fēng),養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品行。
第三,由于想創(chuàng)新這個崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。學(xué)無止境,去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震動。隨即,我們加強制度建設(shè),討論制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務(wù)意識,規(guī)范禮貌待客行為;通過加強員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細節(jié)規(guī)范,主動改進了不少工作,既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評,也為教學(xué)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了更好的后勤保障。這些改進,既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大??陀^說,培訓(xùn)部長期內(nèi)部接待,缺乏市場競爭的壓力和動力,必定簡單滋生惰性,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長期徘徊難進,我作為培訓(xùn)部的一員,也有很大責(zé)任。近期,通過一些學(xué)習(xí)和思索,我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無章可循漸漸向規(guī)范化、標準化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機制,比如平常能否對外食宿、開展服務(wù)標兵評比表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學(xué)員滿足度測評等。總之,我愿在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,漸漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。
夸夸其談不是我的工作作風(fēng),求真、務(wù)實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。假如我有幸競聘勝利,我將不辱使命,以最短的時間、的熱忱、全身心的精力,樂觀入到新的工作中去。根據(jù)轉(zhuǎn)觀念、強服務(wù)、精管理、上臺階的工作思路,仔細做好以下幾方面工作:
一是加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知,人才是打算企業(yè)成敗的打算因素。培訓(xùn)中心肩負著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點崗位生產(chǎn)人員的集中訓(xùn)練培訓(xùn),是郵政事業(yè)持續(xù)健康進展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心,供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障,我們必需進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,大力推動培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專家預(yù)言:中國將進人一個嶄新的職業(yè)化時代。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在學(xué)問、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。首先要培育樂觀的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。制造一種樂觀和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向,每位職工有主動樂觀、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無我有,人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清晰、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅持以學(xué)員是否滿足為標準,圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標,強化培訓(xùn)部的窗口意識和團隊協(xié)作意識,用標準化、流程化和信息化代替隨便,人治和粗放的管理,大力提升培訓(xùn)部的市場競爭力。
二是精細管理,提升服務(wù)水平。我也深知
,企業(yè)進展三分在經(jīng)營,七分靠管理。精細管理是現(xiàn)代企業(yè)進展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終。培訓(xùn)部要連續(xù)堅持制度管理,進一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務(wù)之星評比制度等,以制度約束行為,以獎懲激發(fā)隊伍活力。要連續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理閱歷,進一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強食堂集中定點選購管理,推行食堂、款待所成本核算,實行客房入住滿足度測評等,以規(guī)范強管理,以管理贏滿足。要連續(xù)做實服務(wù)工作,如切實加強客房的人防和技防工作,確保入住肯定平安,提倡接待五個一服務(wù),即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責(zé)、一清帳單相送。
三是真抓實干,增加執(zhí)行力量。我也深知,企業(yè)進展關(guān)鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,沖突不上交、不下壓,堅持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣,主動協(xié)作中心教學(xué)工作不講條件,敢抓敢管,努力訂正不良工作作風(fēng),堅決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè),以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求,完善獎懲激勵機制,嚴格隊伍管理;以四好班子建設(shè)為抓手,仔細落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動,努力提高班子分散力和向心力。
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇6)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的相信和支持,給了我這個珍貴的機會來參與競職演講,今日我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。
此時此刻,站在這個競聘臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓舞的目光,我的心緒難以安靜。剛剛,聽了幾位競聘者的演講,我認為他們都很優(yōu)秀,這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來,今日的演講,不僅僅是一次展現(xiàn)自我熟悉自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)溝通、接受評判的機會。
辦公室主任這個職位很重要,要真正成為一名合格的辦公室主任特別的難,由于,這個職位不只是一位部門的負責(zé)人,同時又是一個單位的管家;不只要有實干精神,還要擅長謀略;不只要熟識稅收業(yè)務(wù),還需要有廣博的學(xué)問;不只要有超群的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通力量。我來到國稅局已經(jīng)有將近十年的時間了,這十年里,我積累了不少珍貴的閱歷,這將為我擔(dān)當(dāng)辦公室主任打下堅實的基礎(chǔ)?;仡欉^去一年的工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和進展中消失的新狀況、新問題,仔細進行調(diào)查討論,為領(lǐng)導(dǎo)出留意、想方法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推動工作,樂觀發(fā)揮顧問助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,仔細履行局領(lǐng)導(dǎo)給予辦公室的工作職責(zé),保證了全局各項工作的順當(dāng)開展。在這個過程當(dāng)中,辦公室發(fā)揮著重要的作用,充當(dāng)了顧問助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了,這幾年的實戰(zhàn)閱歷讓我深深的熟悉到辦公室工作的不簡單,在此,我真誠的說一聲你們辛苦了。
隨著征管改革和信息化建設(shè)的不時推動以及經(jīng)濟社會的飛速進展,國稅工作面臨著極大的進展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的顧問部、信息庫和智囊團,要求有很高的職業(yè)素養(yǎng)。假如今日我能競聘勝利,我將從以下四個方面來開展工作。
一是獻計獻策,當(dāng)好顧問員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,各種信息的集散中心。假如我能當(dāng)選辦公室主任,將樂觀主動地站在全局的角度思索問題,把握好全局的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息、出謀劃策,當(dāng)好顧問員
二是立足本職,當(dāng)好服務(wù)員為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的動身點和落腳點是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此,假如我能當(dāng)選辦公室主任,肯定會親密聯(lián)系全體職工,樂觀傾聽大家的呼聲,解和關(guān)懷大家的需求,多干實實在事情,為大家產(chǎn)好管家做一名合格的服務(wù)員
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好協(xié)調(diào)員辦公室處于我局的樞紐位置,需要處置內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假如我能當(dāng)選辦公室主任,肯定會注意團結(jié),顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理,當(dāng)好管理員辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。假如我能當(dāng)選辦公室主任,肯定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,擅長調(diào)動全體辦公室人員的工作樂觀性和制造性,使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。
當(dāng)然,除了擔(dān)當(dāng)好顧問員服務(wù)員協(xié)調(diào)員和管理員角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必需具備無私奉獻、享樂耐勞的精神,要擅長做一頭忠誠的牛、狡猾的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必需擅長學(xué)習(xí)、勤于思索,除了提高政治理論水平以外,還必需不斷學(xué)習(xí)汲取新的科技學(xué)問、宏觀經(jīng)濟學(xué)問和稅收專業(yè)學(xué)問,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。
阿基米德說過,給我一個支點,我就能撬起整個地球。在我看來,支點就是大家的相信,雖然,有了你們的關(guān)心與相信,我并不能撬起整個地球,但那時我相信,我肯定能發(fā)揮我個人的優(yōu)勢,仔細的做好工作,努力為國稅局的進展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的盼望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她進展奉獻才智和力量。親眼目睹了從小到大進展的歷程,現(xiàn)在隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的喜愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱忱,同時也將給予我追求事業(yè)進展的執(zhí)著和責(zé)任。
最終,我不想多說了,只想說出心中的感謝?;仡欁约航陙淼纳L歷程,我從無到有,從單薄到深厚,這一成長過程都離不開領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,離不開同事們的支持。感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室的全體同事對我工作的賜予樂觀的協(xié)作;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我悄悄的支持。這一切,我都將牢記于心,永不遺忘,都將成為我最珍貴的財寶,在以后的工作當(dāng)中,我肯定時常想起,作為我工作的精神食糧,也將促使我與大家齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。
我的演講結(jié)束了,感謝大家!
經(jīng)典員工個人競聘演講稿模板(篇7)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝訓(xùn)練改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個熬煉自己、呈現(xiàn)自我的機會。今日,我樂觀響應(yīng)競聘縣高級中學(xué)副校長的文件精神,懷著感動的心情英勇地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。
今日、我參與副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的老師是一流的、宜君的訓(xùn)練是大有可為的”。
現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責(zé)的熟悉和理解,認為所競聘的校長就應(yīng)當(dāng)具有以下的力量和素養(yǎng):
一、要有務(wù)實作風(fēng)。副校長一般狀況下都分管一項特地工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟識,精通分管工作,把握過硬的業(yè)務(wù)本事,獨擋一面地做好分管工作副校長必需熟識分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點,討論工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長應(yīng)做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,盡量不沖突上交,避開那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
二、真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責(zé),并做到事前有方案,事中有檢查,事后有總結(jié);方案要周密,注意操作性;檢查要細致,增加指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。
三、要有助手意識。副校長是校長的助手,打算了他在工作中既要主動、樂觀地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責(zé)范圍,主動之中要把握分寸,嚴防超權(quán)越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要幫助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。
四、要有合作精神。一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體討論爭論后由校長集中大家意見“拍板”打算的事情,無論自己是否理解和贊同,都必需仔細執(zhí)行。二要擅長發(fā)覺、彌補工作中的不足。假如發(fā)覺在工作中有疏漏,副校長絕不應(yīng)站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關(guān)的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要敬重校長,維護校長的威信。敬重校長,關(guān)鍵是要敬重校長的領(lǐng)導(dǎo)地位。這種敬重是相信和支持,是對校長完全負責(zé)任。四,關(guān)心校長分擔(dān)責(zé)任。對于校長工作中的失誤,要主動擔(dān)當(dāng)相應(yīng)負的責(zé)任,并向各方面做好解釋工作,切不行無動于衷,更不能推卸責(zé)任,落井下石。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關(guān)鍵。
我競選的優(yōu)勢:
一是堅持學(xué)習(xí)與實踐融會貫穿,擅長討論與大膽創(chuàng)新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,我從書本上學(xué),從有閱歷有思想的訓(xùn)練工身上學(xué),從失敗的閱歷中學(xué)通過學(xué)習(xí)使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預(yù)習(xí),在課前老師列出預(yù)習(xí)提綱帶領(lǐng)同學(xué)共同預(yù)習(xí),在共同預(yù)習(xí)時分為自主預(yù)習(xí)、共同探討,預(yù)習(xí)完成時同學(xué)要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,老師將預(yù)習(xí)課上產(chǎn)生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過預(yù)習(xí)同學(xué)帶著問題來聽課老師帶著解決問題的的方法來講課,使課堂授課有針對性,老師和同學(xué)在20分鐘左右就將預(yù)習(xí)課上問題解決,剩余的時間老師就可以將本課的學(xué)問進行拓展、延長、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補缺,課后老師布置基礎(chǔ)作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成狀況,老師在輔導(dǎo)課上依據(jù)同學(xué)在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成狀況有針對性的進行輔導(dǎo)。這一新的教學(xué)方法在我校_級實行以來取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。
高級中學(xué)副校長競聘演講稿范文依據(jù)現(xiàn)在同學(xué)的心理活動現(xiàn)象和訓(xùn)練規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò),即結(jié)合訓(xùn)練法規(guī)
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